Comunicati Stampa: Garrone Pier Domenico

Garrone, Pubblicità online e social, come cambia il modo di investire

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Pubblicità online e web reputation, per gli investitori 
pubblicitari è ora di cambiare. Un punto comune per tutti i media: la 
proprietà del contenuto che diventa, con la tecnologia, il più 
importante valore aziendale. <a href="http://www.corrierecomunicazioni.it/media/17484_adv-per-le-concessionarie-e-ora-di-cambiare.htm" target="_blank">Pier Domenico Garrone</a>, su Corriere Comunicazioni. 
 <img alt="" class="alignnone size-full wp-image-321" height="428" src="http://www.phinetblog.it/wp-content/uploads/Pier-Domenico-Garrone_Adv-per-le-concessionarie-%C3%A8-ora-di-cambiare.jpg" title="Pier Domenico Garrone_Adv per le concessionarie è ora di cambiare" width="600" /> 
 <a href="http://www.corrierecomunicazioni.it/media/17484_adv-per-le-concessionarie-e-ora-di-cambiare.htm" target="_blank">Pier Domenico Garrone</a> su Corriere Comunicazioni. 
 Ogni anno quando si leggono i bilanci delle società come, ad esempio, 
quello della Rai, Mediaset, Sky, La7, Repubblica, Class ci si chiede se
 la fonte del ricavo principale, la concessionaria di pubblicità, è 
locomotiva o vagone del business. In Italia, internet aveva nel 2010
 un impatto pari a euro 31,6 miliardi, in crescita del 10% annuo con una
 previsione di raddoppio entro il 2015. Un valore economico che 
significa una rivoluzione nella produzione e distribuzione dei programmi
 mediatici. Stop alle produzioni solo per la televisione o solo per la 
radio. Il format radiotelevisivo diventa App Tv, programma mediatico 
dove protagonisti e contenuto si rappresentano e incontrano un pubblico
 sempre più informato e coinvolto oltre la “messa in onda”, con 
aggiornamenti e servizi a valore aggiunto. 
 Nuove opportunità di 
consumo che coincidono meglio e nel tempo con l’interesse e lo stile di 
vita del cliente. Nella carta stampata la nuova forza è data dalla spesa
 territoriale di pubblicità che sino a poco tempo fa non avrebbe mai 
pensato di potersi ritrovare su media autorevoli. Il cliente cerca e 
“compra” credibilità e reputazione e rifiuta l’acquisto del solo spazio 
tabellare. Curare la credibilità e la reputazione diventano l’oggetto 
dell’attività professionale del comunicatore. La carta stampata 
archiviata la farsa della qualificazione sul mercato per tiratura/copie e
 preso atto della costante recessione, quasi a 2 cifre, che ogni anno 
viene registrata nei bilanci sul numero di copie vendute, ha iniziato a
 pensare alla propria webreputation non solo come risposta/proposta al 
mercato ma anche per dotarsi di un nuovo, concreto sistema di misura che
 riporti i valori economici dei contenuti di proprietà a cifre adeguate 
ai costi editoriali che nel frattempo si sono trasferiti dalle rotative 
ai social network. 
 <img alt="" class="alignnone size-full wp-image-322" height="56" src="http://www.phinetblog.it/wp-content/uploads/IlComunicatoreItaliano_2402.jpg" title="IlComunicatoreItaliano" width="240" /> 
 Tutto
 questo rilancia la creatività italiana, l’industria 
dell’intrattenimento e dell’informazione dove , oggi, i giornalisti sono
 costretti ad inseguire la domanda di comunicazione e devono lasciare 
spazio a nuove figure professionali, digital native, che ne insidiano la
 leadership aziendale. La crescita quantitativa ha dato il via anche
 a sperimentazioni di distribuzione multicanale come meglio preferito 
dalla platea del pubblico. L’ascolto dei principali canali generalisti, 
quelli di Rai e Mediaset, è precipitato dall’89% al 68% tra il 2001 e 
il 2011, a vantaggio di un’offerta verticale sorta con i canali digitali
 e la rete internet rispondente ad un pubblico in mobilità per il 75%, 
che torna ad apprezzare la radio con i suoi 32 milioni di ascoltatori. 
 Gli
 italiani, di contro, si ritrovano su internet come utenti unici in 27,2
 milioni per 1 ora e 32 minuti al giorno, con 21 milioni di account 
unici Facebook e 17,9 milioni di utenti unici You Tube. In mobilità 
leggiamo i giornali, guardiamo la televisione, ascoltiamo la radio, 
rivediamo e cerchiamo in archivio programmi /documenti . “L’Allerta 
Media” segnala il bisogno di concessionarie di comunicazione in 
sostituzione delle tabellari concessionarie di pubblicità. Questo 
scenario incide rivoluzionando i modelli di business delle Tv, della 
carta stampata e della radio. Un punto comune per tutti i media: la 
proprietà del montenuto che diventa, con la tecnologia, il più 
importante valore aziendale. Una nuova regola sarà misurarsi con uno 
strumento ad alta computazione tecnologica, oggettivo, qualitativo. 
Questa nuova “mediamoneta” sarà coniata dalla web reputation: gli 
investitori pubblicitari e finanziari incasseranno credibilità per 
accrescere valore con la reputazione di prodotti destinati ad un 
pubblico che forma le opinioni su social network, con competenze 
disponibili gratuitamente in internet in ambito internazionale. 
 FONTE: <a href="http://www.corrierecomunicazioni.it/media/17484_adv-per-le-concessionarie-e-ora-di-cambiare.htm" target="_blank">Corriere Comunicazioni</a></div>

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Pubblicità online e web reputation, per gli investitori pubblicitari è ora di cambiare. Un punto comune per tutti i media: la proprietà d...

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New media, Pier Domenico Garrone, l’Italia politica nell’era di internet e la rivoluzione democratica del web

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Nell'Italia politica il Partito vincente è quello che accoglie 
consensi e che si confronta sul web. Un'innovazione a favore della 
democrazia, senza le intermediazioni dei media analogici. La reputazione
 trova credibilità nel web ed in internet il luogo della verità. Il 
punto di <a data-mce-href="http://www.ilcomunicatoreitaliano.it/wp/italia-politica-perche-reputazione-innovazione-fanno-vincere/#more-1075" href="http://www.ilcomunicatoreitaliano.it/wp/italia-politica-perche-reputazione-innovazione-fanno-vincere/#more-1075" target="_blank" title="Pier Domenico Garrone">Pier Domenico Garrone</a>, co-fondatore del think-tank blog Il Comunicatore Italiano. 
<img alt="Pier Domenico Garrone - Reputazione Web Politica" class="alignnone size-full wp-image-4589" data-mce-src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/pier-domenico-garrone-reputazione-web-politica.jpg" height="200" src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/pier-domenico-garrone-reputazione-web-politica.jpg" title="Pier Domenico Garrone" width="500" /> 
<a data-mce-href="http://www.ilcomunicatoreitaliano.it/wp/italia-politica-perche-reputazione-innovazione-fanno-vincere/#more-1075" href="http://www.ilcomunicatoreitaliano.it/wp/italia-politica-perche-reputazione-innovazione-fanno-vincere/#more-1075" target="_blank" title="Pier Domenico Garrone">Pier Domenico Garrone </a>– Il Comunicatore Italiano 
Beppe
 Grillo vince perché incardina il Partito della Reputazione e perché 
rappresenta la prima organizzazione di Partito ad accesso e gestione 
popolare con la Rete internet. 2 ragioni semplici, efficaci che fanno 
piazza pulita delle intermediazioni costose e non più sopportate dai 
Cittadini presenti nell’organizzazione dei Partiti tradizionali. Non sono comparabili queste 2 esperienze ed è un “fazioso” errore chi li confronta. 
<img alt="IlComunicatoreItaliano_240" class="alignnone size-full wp-image-4590" data-mce-src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/ilcomunicatoreitaliano_2401.jpg" height="56" src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/ilcomunicatoreitaliano_2401.jpg" width="240" /> 
 I Partiti tradizionali in un confronto sul ” modello di rappresentanza 
dei Cittadini” sono percepiti come la moneta “lira/£” quando è in vigore
 la moneta “Euro/€”. Come tutte le innovazioni si consolidano gli 
effetti solo con i risultati concreti prodotti e 4 elezioni regionali 
prima del voto per l’elezione del nuovo Parlamento possono costituire 
una grande opportunità o una insuperabile difficoltà. 
Il 24 
ottobre 2010 al teatro Smeraldo di Milano Beppe Grillo aveva spiegato 
che la Reputazione credibile trova in internet il luogo della verità. La
 Web Reputation applicata alla Politica in Italia sostituisce i 
sondaggi, storicizzati al 1994 con l’ingresso di Silvio Berlusconi. 
I
 sondaggi rappresentano la fotografia di un’opinione, la web reputation 
il film in 3D. Preso sottogamba dal tradizionale sistema dei Partiti e 
proseguendo senza distrazione, oggi, Beppe Grillo appare vincente per il
 metodo di concreto innovatore, tanto evidente quanto trasparente. 
Beppe
 Grillo è tecnicamente corretto quando “dispone” il divieto per gli 
eletti del Partito Movimento 5 Stelle perché chi cerca ed aderisce al 
Partito Movimento 5 Stelle cerca un “unicum” differente nei 
comportamenti a tutti i livelli che si fonda sul rapporto diretto e non 
mediato con i Cittadini. Internet è il “socio di riferimento” perché ha 
evitato al Partito Movimento 5 Stelle di dover trovare compromessi con i
 media analogici e di proprietà di interessi economici già rappresentati
 in Parlamento e al Governo. 
Se abbia ragione o no diventa una 
valutazione politico-sociale soggettiva tra chi aderisce e chi non 
aderisce al Partito Movimento 5 Stelle dove le regole sono quelle. 
Soprattutto Beppe Grillo è molto attento a non essere un “taxi”. Tutto 
ciò non significa condividerlo ma per chi aderisce al Partito Movimento 5
 Stelle significa accettarlo. 
Perché Il voto della Sicilia è la 
svolta e vale doppio? Perché è avvenuto dopo quello di Parma e il 
risultato, realizzato in una Regione a bassissima penetrazione di banda 
larga, ha reso il voto al Partito Movimento 5 Stelle un consolidato voto
 utile proiettabile nelle elezioni regionali di Lazio, Lombardia, Molise
 e quindi nella sfida finale al Parlamento. 
Nella classifica 
dell’Unione Europea, per l’Italia, nessuna ragione è purtroppo 
“innovation leader”. Sette appartengono al gruppo degli “innovation 
followers” (Piemonte, Lombardia, Provincia Autonoma di Trento, Veneto, 
Friuli-Venezia Giulia, Emilia-Romagna e Lazio), 12 a quello dei 
“moderate innovators” (Valle d’Aosta, Liguria, Provincia Autonoma di 
Bolzano, Toscana, Umbria, Marche, Abruzzo, Campania, Puglia, Basilicata,
 Sicilia, Sardegna) e 2, Calabria e Molise, sono fanalino di coda in 
quanto fanno parte dei “modest innovator”. 
Lo sviluppo della 
democrazia del consenso è direttamente proporzionale alla presenza 
dell’infrastruttura banda larga e per l’ONU l’Inghilterra è al 9° posto 
della classifica, l’Italia è in caduta libera al 29° posto su 155. 
Il World Economic Forum (Wef), Global Information Technology Report, 
rileva inoltre che va sempre peggio per l’Italia, nella classifica che 
analizza 138 Paesi mondiali. Quest’anno il “Belpaese” si piazza 51esimo,
 dalla posizione 38 del 2006. L’Italia dietro a paesi come India, 
Tunisia, Malesia. Abbiamo perso tre posizioni solo nell’ultimo anno. Il 
podio dell’innovazione spetta invece a Svezia, Singapore e Danimarca. Al
 quinto posto gli Stati Uniti, I Cittadini d’Italia sono “armati” con 
oltre 2,5 milioni di tablet ed oltre 8,5 milioni di smartphone ed ogni 
giorno anche col computer visitano in oltre 21 milioni Facebook, 
producono informazione multimediale e documentale. 
I Cittadini 
hanno ridotto il rapporto con la carta stampata perché lenti, faziosi e 
specchio di una Politica in sofferenza di credibilità. La Politica 
troppe volte è stata scoperta “a dire” solo le cose che era interessata a
 far sapere non accorgendosi invece che i Cittadini trovano in internet 
molte risposte e documenti. I social network ed i forum di discussione, 
già oggi, sono in grado di formare l’opinione influenzando circa il 25% 
della popolazione orientando. 
I Partiti tradizionali, impreparati 
culturalmente ed appesantiti da un’organizzazione che si fonda ancora 
sulla invenzione dell’altro secolo, “la segreteria particolare”, 
reagiscono con primarie e disponibilità a “cambiare nome/marchio”. Ma è 
questa la risposta attesa dai Cittadini? 
FONTE: <a data-mce-href="http://www.ilcomunicatoreitaliano.it/wp/italia-politica-perche-reputazione-innovazione-fanno-vincere/#more-1075" href="http://www.ilcomunicatoreitaliano.it/wp/italia-politica-perche-reputazione-innovazione-fanno-vincere/#more-1075" target="_blank" title="Italia Politica: perché Reputazione & Innovazione fanno vincere">Il Comunicatore Italiano</a></div>

New media, Pier Domenico Garrone, l’Italia politica nell’era di internet e la rivoluzione democratica del web

Nell'Italia politica il Partito vincente è quello che accoglie consensi e che si confronta sul web. Un'innovazione a favore della ...

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Pier Domenico Garrone: Pubblicità, giorni contati per le vecchie concessionarie?

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Il mercato della pubblicità alle porte di una rivoluzione: l'Adv 
tabellare scalzata da nuovi strumenti di comunicazione basati sulla web 
reputation. Si fanno strada i professionisti della Rete. Il punto di <a data-mce-href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" target="_blank" title="Pier Domenico Garrone | Web Reputation">Pier Domenico Garrone</a>, co-fondatore del think-tank blog “Il Comunicatore Italiano” su Corriere delle Comunicazioni. 
<img alt="Pier Domenico Garrone su Corriere Comunicazioni" class="alignnone size-full wp-image-4571" data-mce-src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/pier-domenico-garrone-su-corriere-comunicazioni.jpg" height="397" src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/pier-domenico-garrone-su-corriere-comunicazioni.jpg" width="500" /> 
<a data-mce-href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" target="_blank" title="Pier Domenico Garrone">Pier Domenico Garrone</a> – Il Comunicatore Italiano 
Ogni
 anno quando si leggono i bilanci delle società come, ad esempio, quello
 della RAI, Mediaset, Sky, La7, Repubblica, Class ci si chiede se la 
fonte del ricavo principale, la concessionaria di pubblicità, è 
locomotiva o vagone del business ? In Italia, internet aveva nel 2010 un
 impatto pari a Euro 31,6 miliardi, in crescita del 10% annuo con una 
previsione di raddoppio entro il 2015. Un valore economico che significa
 una rivoluzione nella produzione e distribuzione dei programmi 
mediatici. Stop alle produzioni solo per la televisione o solo per la 
radio. Il format radiotelevisivo diventa APPTV, programma mediatico dove
 Protagonisti e Contenuto si rappresentano e incontrano un Pubblico 
sempre più informato e coinvolto oltre la “messa in onda” , con 
aggiornamenti e servizi a valore aggiunto. 
<img alt="IlComunicatoreItaliano_240" class="alignnone size-full wp-image-4572" data-mce-src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/ilcomunicatoreitaliano_240.jpg" height="56" src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/ilcomunicatoreitaliano_240.jpg" width="240" /> 
Nuove
 opportunità di consumo che coincidono meglio e nel tempo con 
l'interesse e lo stile di vita del Cliente. Nella carta stampata la 
nuova forza è data dalla spesa territoriale di pubblicità che sino a 
poco tempo fa non avrebbe mai pensato di potersi ritrovare su media 
autorevoli. Il Cliente cerca e “compra” credibilità e reputazione e 
rifiuta l'acquisto del solo spazio tabellare. Curare la credibilità e la
 reputazione diventano l'oggetto dell'attività professionale del 
Comunicatore. La carta stampata archiviata la farsa della qualificazione
 sul mercato per tiratura/copie e preso atto della costante recessione, 
quasi a 2 cifre, che ogni anno viene registrata nei bilanci sul numero 
di copie vendute, ha iniziato a pensare alla propria web reputation non 
solo come risposta/proposta al Mercato ma anche per dotarsi di un nuovo,
 concreto sistema di misura che riporti i valori economici dei contenuti
 di proprietà a cifre adeguate ai costi editoriali che nel frattempo si 
sono trasferiti dalle rotative ai social network. 
Tutto questo 
rilancia la creatività italiana, l'industria dell'intrattenimento e 
dell'informazione dove , oggi, i giornalisti sono costretti ad inseguire
 la domanda di Comunicazione e devono lasciare spazio a nuove figure 
professionali , digital native, che ne insidiano la leadership 
aziendale. La crescita quantitativa, 190 canali televisivi nel 2008 che 
diventano 240 nel 2012, ha dato il via anche a sperimentazioni di 
distribuzione multicanale come meglio preferito dalla platea del 
Pubblico. L'ascolto dei principali canali generalisti, quelli di Rai e 
Mediaset, è precipitato dal 2001/89% al 2011/68% a vantaggio di 
un'offerta verticale sorta con i canali digitali e la rete internet 
rispondente ad un Pubblico in mobilità per il 75%, che torna ad 
apprezzare la Radio con i suoi 32 milioni di ascoltatori. Non sono 
peggiorati i programmi, solo che la platea non è più ferma e solo in 
salotto a casa e mentre guarda la televisione si aggiorna sul tablet. 
Gli italiani si ritrovano su internet come utenti unici in 27,2 milioni 
per 1 ora e 32 minuti al giorno, con 21 milioni di account unici 
Facebook e 17,9 milioni di utenti unici You Tube. In mobilità leggiamo i
 giornali, guardiamo la televisione, ascoltiamo la radio, rivediamo e 
cerchiamo in archivio programmi /documenti . Tutto questo grazie a 18 
milioni di smartphone che diventeranno più di 40 milioni nel 2015, 2 
milioni /2011 di tablet. 
“L'Allerta Media” segnala il bisogno di 
Concessionarie di Comunicazione in sostituzione delle tabellari 
Concessionarie di Pubblicità. Il chairman di Google, Eric Schmidt, 
prevede che tra 10 anni i telefonini costeranno il 5% dell'attuale 
prezzo perchè li compreremo per le APP che ci serviranno e l'impatto 
sulla democrazia sarà la sorpresa solo per una classe politica attardata
 a dare il giusto valore alla banda larga. La tecnologia è potere e 
bisogna preoccuparsi che non si creino caste digitali. Servono regole e 
competenti Autorità ed un autorevole Servizio Pubblico Rai. Questo 
scenario incide rivoluzionando i modelli di business delle televisioni, 
della carta stampata e della antica e flessibile radio. Un punto comune 
per tutti i Media : la proprietà del Contenuto che diventa, con la 
tecnologia, il più importante valore aziendale. Una nuova regola, 
oggettiva per tutti sarà misurarsi con uno strumento ad alta 
computazione tecnologica, oggettivo, qualitativo. 
Questa nuova 
media moneta sarà coniata dalla web reputation. Pare evidente il 
pensionamento dello share sia per come è realizzato, sia perchè 
l'interesse degli investitori pubblicitari e finanziari sarà incassare 
credibilità per accrescere valore con la reputazione di prodotti, 
servizi destinati ad un Pubblico che forma le opinioni con confronti su 
social network, con competenze disponibili gratuitamente in internet ed 
in ambito internazionale. La Concessionaria di Comunicazione, ad esempio
 la SIPRA per la RAI, dovrà superare l'attuale pigrizia burocratica che 
scarica al bilancio RAI gli investimenti per ideare, progettare, 
realizzare l'APPTV. La Concessionaria di Comunicazione per meritare di 
stare nella catena del valore dovrà partecipare agli investimenti di 
innovazione. 
Il lavoro per le concessionarie ex pubblicitarie 
passerà rapidamente dalla vendita tabellare di spazio/tempo alla 
valorizzazione del Contenuto. Il 30 settembre 2011 Fabio Minoli, 
presidente del Co.Re.Com. Lombardia ha presentato in un seminario, 
presente AGCOM, una ricerca sulla web reputation dei TG, dei 
giornalisti. Quella presentazione era una prima reale simulazione e 
prova di come desueto fosse lo share che, oggi, misura insieme prodotti 
televisivi diversi così come tecnicamente e correttamente vanno intese 
le differenti produzioni RAI, Mediaset, Sky, La7. 
L'attualità purtroppo ci presenta ancora evidenti scalini di cultura e sensibilità verso il Pubblico. 
Scaricata
 l'APP multimediale RAI.TV sul tablet questa funziona solo se si è 
connessi con wifi a differenza dell'APP TGCOM, TGSKY, RadioRai e La7. 
Cosa
 significa per la RAI questo errore tecnologico? Perdere competitività. 
La raccolta pubblicitaria classica perdeva un -3,4%/2011 mentre in 
internet nello stesso periodo, anno 2011, la raccolta registrava +15,4%. 
La
 web reputation consente ad un Editore di generare continuamente valore 
con prodotti/servizi/aggiornamenti che passano da una distribuzione 
indistinta ad una specifica , ad esempio, pensata per un social network. 
Credibilità,
 Innovazione, Cloud , Internazionalizzazione questi 4 termini li 
troveremo sempre di più nei bilanci, nei profili professionali, nei 
progetti dei Media e speriamo nella cultura delle Concessionarie che 
auspichiamo passino rapidamente dalla raccolta pubblicitaria alla 
creazione di valore dei Contenuti. Il 2012 è l'anno della 
reingegnerizzazione dei Media e delle Concessionarie, il 2015 è vicino 
ed in Italia ci sarà l'Expo e saremo esposti nel mondo . 
FONTE: <a data-mce-href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" target="_blank" title="Advertising, le "vecchie" concessionarie hanno i giorni contati">Corriere Comunicazioni</a></div>

Pier Domenico Garrone: Pubblicità, giorni contati per le vecchie concessionarie?

Il mercato della pubblicità alle porte di una rivoluzione: l'Adv tabellare scalzata da nuovi strumenti di comunicazione basati sulla w...

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