La versione beta 9.5 del famosissimo browser Internet Opera Mobile è stata presentata allo scorso Mobile World Congress 2008, Barcellona. Si tratta di una versione molto più veloce della precedente, caratterizzata da un'interfaccia nuova, dall'implementazione degli Opera Widgets, dalla possibilità di salvare le pagine per potervi poi accedere in modalità offline, e molto altro.
E' di questi giorni l'annuncio da parte del produttore del software che questa versione è ormai quasi definitivamente pronta. Infatti lo sviluppo del browser è in fase di testing finale, una versione beta sarà rilasciata il 15 luglio.
Il rilascio di questo browser ha subito un ritardato perchè che si tratta di una versione per dispositivi mobili dell'originale browser per desktop.
Si è appreso che il nuovo Opera Mobile 9.5 è già installato sull’HTC Touch Diamond. Ovviamente chi possiederà questo telefonino dovrà fare il download della versione definitiva appena verrà rilasciata per aggiorarla.
lunedì 30 giugno 2008
E' l'inquinamento acustico il vero avvelenamento del pianeta
Anche se il titolo è volutamente forzato e controtendenza, in effetti l’inquinamento acustico è una grandissima problematica della civiltà moderna. Difatti il fermento della cultura attuale, prevede cantieri sempre aperti, aeroporti sempre più trafficati, locali notturni affollatissimi e soprattutto la crescente industrializzazione pesante, mettono sotto pressione i timpani di quasi 50 milioni di persone solo in Italia (fonte: Organizzazione mondiale della Sanità).
Com’è possibile limitare e ridurre questo inquinamento? Frequentemente per risolvere questo problema sorgono appositi comitati ma purtroppo le normative e la legislazione in questo settore è ancora poco sviluppate e le interpretazioni divergono pesantemente fra loro.
Ma in pratica cosa si intende per inquinamento acustico e quali complicazioni può provocare al corpo umano?
A tal proposito, un inquinamento di questo tipo può tranquillamente essere comparato alla più classica rovina dell’abitat urbano e naturale operata dall’uomo e dal suo operato nel modificare l’ambiente naturale in cui vive. Quando il danneggiamento risulta essere dovuto da una prolungata ed eccessiva esposizione di rumore di elevata intensità, si supera la soglia di inquinamento.
Ogni qualvolta la soglia inquinamento viene superata, il rumore può generare alcuni problemi fisici e psicologici anche molto rilevanti, come: sordità ed altre malattie dell’udito, cresce lo stress e di conseguenza l’ipertensione.
Come già detto in precedenza, principalmente l’inquinamento acustico è causato da cantieri, aeroporti, traffico aereo e stradale, ma anche ed in modo particolare dalle fabbriche. Proprio per questo motivo tutte queste attività sono sempre state decentrate rispetto alla vita rurale e poste ai margini delle città. Purtroppo, o per fortuna, dipende da che lato si guarda il problema, la popolazione continua a crescere senza un adeguato sviluppo strutturale, territoriale e di spazio nella città (anche per l’assenza di risorse naturali) che portano a sfruttare al massimo anche le zone adiacenti a queste fonti di rumore (e quindi di inquinamento). Le principali cause di inquinamento acustico in Italia sono cantieri, aeroporti, traffico stradale e fabbriche.
Proprio tenendo presente questo ultimo e fondamentale particolare, occorre lavorare per limitare al massimo ogni tipologia di emissione di rumore ad alta intensità. Questo è possibile solamente investendo in ricerca e sviluppo e dotando per esempio, le aziende di produzione pesante di cabine insonorizzanti dove racchiudere i macchinari che emettono forti rumori.
Anche il trattamento dell’aria risulta fondamentale, perché è un vero e proprio isolante naturale per cui occorre studiare e progettare ottimi impianti trattamento aria al fine di convogliare i flussi d’aria in modo silenzioso e di sfruttare ogni proprietà isolante di questo elemento naturale.
Fondamentale, poi, per aziende ed abitazioni civili, è l’utilizzo di materiali fonoassorbenti da applicare sulle pareti delle fabbriche e delle case, questo permette al rumore esterno di non entrare e nel contempo di limitare l’immissione all’esterno del proprio inquinamento acustico generato.
A cura di Michele De Capitani
Prima Posizione Srl – Servizi SEO
Com’è possibile limitare e ridurre questo inquinamento? Frequentemente per risolvere questo problema sorgono appositi comitati ma purtroppo le normative e la legislazione in questo settore è ancora poco sviluppate e le interpretazioni divergono pesantemente fra loro.
Ma in pratica cosa si intende per inquinamento acustico e quali complicazioni può provocare al corpo umano?
A tal proposito, un inquinamento di questo tipo può tranquillamente essere comparato alla più classica rovina dell’abitat urbano e naturale operata dall’uomo e dal suo operato nel modificare l’ambiente naturale in cui vive. Quando il danneggiamento risulta essere dovuto da una prolungata ed eccessiva esposizione di rumore di elevata intensità, si supera la soglia di inquinamento.
Ogni qualvolta la soglia inquinamento viene superata, il rumore può generare alcuni problemi fisici e psicologici anche molto rilevanti, come: sordità ed altre malattie dell’udito, cresce lo stress e di conseguenza l’ipertensione.
Come già detto in precedenza, principalmente l’inquinamento acustico è causato da cantieri, aeroporti, traffico aereo e stradale, ma anche ed in modo particolare dalle fabbriche. Proprio per questo motivo tutte queste attività sono sempre state decentrate rispetto alla vita rurale e poste ai margini delle città. Purtroppo, o per fortuna, dipende da che lato si guarda il problema, la popolazione continua a crescere senza un adeguato sviluppo strutturale, territoriale e di spazio nella città (anche per l’assenza di risorse naturali) che portano a sfruttare al massimo anche le zone adiacenti a queste fonti di rumore (e quindi di inquinamento). Le principali cause di inquinamento acustico in Italia sono cantieri, aeroporti, traffico stradale e fabbriche.
Proprio tenendo presente questo ultimo e fondamentale particolare, occorre lavorare per limitare al massimo ogni tipologia di emissione di rumore ad alta intensità. Questo è possibile solamente investendo in ricerca e sviluppo e dotando per esempio, le aziende di produzione pesante di cabine insonorizzanti dove racchiudere i macchinari che emettono forti rumori.
Anche il trattamento dell’aria risulta fondamentale, perché è un vero e proprio isolante naturale per cui occorre studiare e progettare ottimi impianti trattamento aria al fine di convogliare i flussi d’aria in modo silenzioso e di sfruttare ogni proprietà isolante di questo elemento naturale.
Fondamentale, poi, per aziende ed abitazioni civili, è l’utilizzo di materiali fonoassorbenti da applicare sulle pareti delle fabbriche e delle case, questo permette al rumore esterno di non entrare e nel contempo di limitare l’immissione all’esterno del proprio inquinamento acustico generato.
A cura di Michele De Capitani
Prima Posizione Srl – Servizi SEO
The True Heads alla conquista del Web con Dartway
The True Heads, la virtual band lanciata da Ceres, ha oggi un doppio spazio online: un sito Web e MySpace.La nuova versione di www.ceres.com, realizzata da Dartway Interactive Agency, agenzia del Gruppo Moltiplica, è infatti incentrata proprio sulla indie rock-band.
Accanto alle sezioni ‘istituzionali’, comunque sempre distanti da qualsiasi concetto di istituzionalità, Company (con le schede prodotto e tutte le campagne TV), Ceres Nights (con le feste e i live shows a tema), e Promotion (con le promozioni in corso lato consumer e trade), The True Heads hanno una vetrina privilegiata nella quale si raccontano in prima persona e possono raccogliere tutti i loro materiali.
Si tratta di un sito di branding dall’innovativo impatto visivo: l’aspetto più innovativo riguarda il tentativo di trasferire l’analogico sul canale digitale. “Il trattamento” spiega Danilo Rolle, Direttore Creativo di Dartway “si può considerare in un certo senso ‘manuale’, attraverso la riproduzione dello scratch, tipico mezzo di espressione dei più giovani, e l’inserimento della componente fotografica”. Proprio quest’ultimo aspetto è stato curato con particolare attenzione: su ogni singola pagina è stata effettuata un’accurata ricerca relativa al taglio dello scatto fotografico di background. E infatti, sono stati creati dei materiali ad hoc e non semplicemente recuperati da frame dello spot TV. Il sito rappresenta una evoluzione nell’ambito della comunicazione Ceres: nel suo cross-over di stili, il realismo acquista un maggiore peso rispetto alla pura animazione 3D che contraddistingue sia la versione precedente del sito sia il nuovo spot TV.
Già, lo spot TV. Perché il sito fa parte di un progetto multimediale partito lo scorso Aprile, ma allo stesso tempo si mostra in parte indipendente, poiché sfrutta appieno tutte le opportunità e le potenzialità offerte dal canale Web. “Per esempio, punta molto sulla socialità”, sottolinea Nicola Pardini, Account Executive di Dartway. “Una delle sezioni più frequentate e ‘movimentate’ è MyCeres: da quando l’abbiamo inaugurata abbiamo raccolto quasi 14.000 iscritti, che interagiscono, giocano e scaricano tanti gadget digitali che strizzano l’occhio ai nuovi standard tecnologici: PC, Mobile, iPod, MSN…”.
Sempre in prospettiva di social networking è nata la pagina su MySpace (www.myspace.com/thetrueheads), pensata come lo spazio del gruppo e non direttamente di Ceres, attraverso la quale The True Heads possono fare conoscere le loro storie e la loro musica. “Qui Ceres compare in qualità di sponsor, quasi in un processo inverso rispetto a quello del sito, dove è la band ad essere testimonial della brand”, sottolinea Gianluca Motta, copywriter del progetto. Un altro aspetto significativo è la presenza sia dello spot TV sia della versione full del video (scaricabile esclusivamente dal sito Web) sugli strumenti di videosharing: tutti i video caricati sul principale di essi, YouTube, hanno ottenuto complessivamente quasi 18.000 views (e il video versione full è disponibile da 1 mese soltanto), segno e testimonianza della effettiva vivacità del sito e della interazione tra Ceres e gli utenti.
Accanto alle sezioni ‘istituzionali’, comunque sempre distanti da qualsiasi concetto di istituzionalità, Company (con le schede prodotto e tutte le campagne TV), Ceres Nights (con le feste e i live shows a tema), e Promotion (con le promozioni in corso lato consumer e trade), The True Heads hanno una vetrina privilegiata nella quale si raccontano in prima persona e possono raccogliere tutti i loro materiali.
Si tratta di un sito di branding dall’innovativo impatto visivo: l’aspetto più innovativo riguarda il tentativo di trasferire l’analogico sul canale digitale. “Il trattamento” spiega Danilo Rolle, Direttore Creativo di Dartway “si può considerare in un certo senso ‘manuale’, attraverso la riproduzione dello scratch, tipico mezzo di espressione dei più giovani, e l’inserimento della componente fotografica”. Proprio quest’ultimo aspetto è stato curato con particolare attenzione: su ogni singola pagina è stata effettuata un’accurata ricerca relativa al taglio dello scatto fotografico di background. E infatti, sono stati creati dei materiali ad hoc e non semplicemente recuperati da frame dello spot TV. Il sito rappresenta una evoluzione nell’ambito della comunicazione Ceres: nel suo cross-over di stili, il realismo acquista un maggiore peso rispetto alla pura animazione 3D che contraddistingue sia la versione precedente del sito sia il nuovo spot TV.
Già, lo spot TV. Perché il sito fa parte di un progetto multimediale partito lo scorso Aprile, ma allo stesso tempo si mostra in parte indipendente, poiché sfrutta appieno tutte le opportunità e le potenzialità offerte dal canale Web. “Per esempio, punta molto sulla socialità”, sottolinea Nicola Pardini, Account Executive di Dartway. “Una delle sezioni più frequentate e ‘movimentate’ è MyCeres: da quando l’abbiamo inaugurata abbiamo raccolto quasi 14.000 iscritti, che interagiscono, giocano e scaricano tanti gadget digitali che strizzano l’occhio ai nuovi standard tecnologici: PC, Mobile, iPod, MSN…”.
Sempre in prospettiva di social networking è nata la pagina su MySpace (www.myspace.com/thetrueheads), pensata come lo spazio del gruppo e non direttamente di Ceres, attraverso la quale The True Heads possono fare conoscere le loro storie e la loro musica. “Qui Ceres compare in qualità di sponsor, quasi in un processo inverso rispetto a quello del sito, dove è la band ad essere testimonial della brand”, sottolinea Gianluca Motta, copywriter del progetto. Un altro aspetto significativo è la presenza sia dello spot TV sia della versione full del video (scaricabile esclusivamente dal sito Web) sugli strumenti di videosharing: tutti i video caricati sul principale di essi, YouTube, hanno ottenuto complessivamente quasi 18.000 views (e il video versione full è disponibile da 1 mese soltanto), segno e testimonianza della effettiva vivacità del sito e della interazione tra Ceres e gli utenti.
Con L’ISOLA DEL TESORO (ROCK) si inaugura stasera il Synergie Teatrali Festival 2008
Primo appuntamento del Synergie Teatrali Festival in programma al Chiostro di Sant´Agostino di Ascoli Piceno. Questa sera, lunedì 30 giugno 2008 ore 21:15, c’è “L’ISOLA DEL TESORO (ROCK)” proposto dalla Compagnia “Cerchio di Gesso”. Lo spettacolo rientra nell’ambito della programmazione “Teatro ragazzi”. Questo il cast: RUGGIERO VALENTINI, CARLO LOIUDICE, VITO DE GIROLAMO; drammaturgia e regia di SIMONA GONELLA, musiche di GIPO GURRADO, scene e costumi di Ruggiero Valentini, le luci di Antonio Lepore.ASCOLI PICENO, 30 giugno 2008 - Si inaugura il SYNERGIE TEATRALI FESTIVAL con un appuntamento per i ragazzi. È L´ISOLA DEL TESORO (Rock) tratto dall´omonimo romanzo di Robert Louis Stevenson, interpretato da Ruggiero Valentini, Carlo Loiudice, Vito De Girolamo della Compagnia Cerchio di Gesso e messo in scena con la drammaturgia e la regia di Simona Gonella.
Lo spettacolo in scena, stasera lunedì 30 giugno 2008 (con inizio alle ore 21:15) è inserito nel ciclo “Teatro ragazzi” della Iª edizione del Synergie Teatrali Festival, con il sostegno della FONDAZIONE CARISAP e dell´Assessorato alla Cultura del Comune di Ascoli Piceno, ed il patrocinio della Regione Marche e della Provincia di Ascoli Piceno, manifestazione che si terrà dal 30 giugno al 5 luglio al Polo Sant´Agostino di Ascoli Piceno e presso l´Auditorium Fondazione Carisap, affidata alla direzione artistica di Stefano Artissunch, decisa a portare sullo stesso palco diversi spettacoli di prosa firmati da laboratori con attori emergenti locali e nazionali.
La storia è nota, ma ambientazione e adattamento avvicinano il capolavoro della narrativa per i ragazzi al musical. Jim è un ragazzo ostinato e sognatore. Lavora a testa bassa in una locanda sulla costa ma, affascinato dai discorsi del vecchio pirata ubriacone capitano Bill Bones, ogni tanto si perde a fantasticare di avventure, viaggi e musica. Resterebbe un ragazzo pieno di sogni se all´improvviso non gli si presentasse la grande sfida di un tesoro da trovare. Jim lo scoprirà, sullo sfondo di un´isola che ricorda tanto il palcoscenico di un concerto rock, grazie all´aiuto -e anche grazie all´ostacolo- di molti diversi personaggi: Bill Bones, Long John Silver, il perfido marinaio Hands o il buffo unico `uomo dell´isola´ che è il pirata Ben Gunn lasciato lì dal terribile corsaro Flint per un´eterna punizione. L´incontro del ragazzo con questi e altri `grandi´ lo matura in fretta facendogli capire il senso del bene e del male. Jim riuscirà a trovare, grazie soprattutto al torbido ma simpatico pirata Long John Silver, un tesoro ben più prezioso delle monete e dei gioielli sepolti nella mitica isola: un nuovo se stesso.
Uno spettacolo con una forte componente musicale, musiche appositamente create dal compositore GIPO GURRADO e allestito in uno spazio che allude ad un palco da concerto rock e che si trasforma nei vari luoghi della vicenda.
Il costo dei biglietti per lo spettacolo è di 5 euro (sconto per i ragazzi fino a 14 anni: 3.50 euro). L’abbonamento per tutta la rassegna, invece, costa 20 euro.
Prevendita:
presso Biglietteria Teatro Ventidio Basso
Piazza del Popolo - Ascoli Piceno
Tel.: 0736 244970
In caso di pioggia gli spettacoli si terranno all´Auditorium della Cassa di Risparmio di Ascoli Piceno (Corso Mazzini, 190).
lunedì 30 giugno ore 21:15
Chiostro di Sant´Agostino
Corso Mazzini 90
Ascoli Piceno
Sezione Teatro Ragazzi
Synergie Teatrali Festival 2008
L´ISOLA DEL TESORO (Rock)
drammaturgia e regia Simona Gonella
Compagnia Cerchio di Gesso
con Ruggiero Valentini, Carlo Loiudice e Vito De Girolamo
scene e costumi Ruggiero Valentini
musiche Gipo Gurrado
luci Antonio Lepore
website: www.festival-synergie-teatrali.com
domenica 29 giugno 2008
SAN CATALDO (CALTANISSETTA). UN ANNO DI GIUNTA DI FORTI, IL BILANCIO DI BONFANTI
C o m u n i c a t o S t a m p a 2 7 g i u g n o 2 0 0 8 :
SAN CATALDO. UN ANNO DI GIUNTA DI FORTI, IL BILANCIO DI BONFANTI:
"LE PROMESSE DEL SINDACO? CROLLATE COME IL CINEMA MARCONI"
"LE PROMESSE DEL SINDACO? CROLLATE COME IL CINEMA MARCONI"
Promesse non mantenute, aumento delle tasse, una politica vecchio stile con logiche clientelari ed un'inadeguatezza culturale e politica di fondo sono alla base del pessimo risultato del primo anno di governo del Sindaco Giuseppe Di Forti e della sua Giunta
"Le promesse del Sindaco Di Forti? Crollate come i pilastri dell'ex cinema Marconi". Con questa battuta Ennio Bonfanti, ambientalista locale ed esponente del mondo del volontariato, sintetizza il bilancio – pubblicato sul nuovo sito http://www.enniobonfanti.it/ - del primo anno di governo del Sindaco di San Cataldo Giuseppe Di Forti, insediatosi proprio nel giugno 2007. "Un bilancio oltremodo deludente, fatto di promesse non mantenute, di aumenti delle tasse, di una politica vecchio stile con logiche clientelari e un'inadeguatezza culturale e politica di fondo, che smentiscono e contraddicono quel cambiamento e quel rinnovamento nella gestione della città che tanto fu sbandierato in campagna elettorale, un anno fa, dall'on. Pagano e da Forza Italia per convincere i sancataldesi a votare un illustre sconosciuto alla carica di Sindaco" commenta Bonfanti.
"Si disse che Di Forti era un "tecnico" espressione della società civile, mentre si è rivelato perfetto esecutore di comandi partitocratrici e di lottizzazione, sfruttando appieno le troppe occasioni che la politica offre per assegnare posti, incarichi e "sottogoverno" ai più diligenti appartenenti al "partito-famiglia". Si disse – prosegue Bonfanti - che Di Forti era un manager prestato alla politica, invece si è rivelato un formidabile e generoso "spargitore" di fondi pubblici per qualche spesa inutile (31mila euro per il "Nucleo di Valutazione", istituito appositamente con a capo "casualmente" l'ex sindaco Torregrossa; 19mila euro ad un giornalista nominato come addetto stampa – incarico rifiutato solo dopo che il comitato Riprendiamoci la Città ne denunciò l'esistenza -; 2700 euro per un contestatissimo convegno "in difesa di Benedetto XVI" ecc.). Insomma, soldi pubblici usati spesso per "rimborsare" lealtà politiche o per spartire regalie fra gli "amici".
"Per gli anziani Di Forti prometteva (nero su bianco sul suo programma elettorale) servizi di telesoccorso, potenziamento dell'assistenza domiciliare, maggiori fondi per la Casa di Ospitalità Pagano (i cui dipendenti – senza stipendio da oltre un anno! - subiscono una ormai intollerabile latitanza e menefreghismo del Comune), il servizio pasti a domicilio... Nulla di tutto ciò – avverte Bonfanti - è stato fatto: promesse da marinaio! Altri servizi sociali promessi e caduti nel dimenticatoio: attività motorie per le persone non autosufficienti, supporto alle famiglie, attività extrascolastiche per i bambini, riunione trimestrale della commissione sul disagio giovanile (mai fatta!), servizi di inserimento al lavoro (evitando le raccomandazioni...) ecc.".
Ennio Bonfanti rileva come anche nel settore della sanità pubblica il Sindaco Di Forti abbia sonoramente sconfessato gli impegni presi: "Scomparso nel nulla l'annunciato incentivo per dismettere i serbatoi in amianto, così come non è stato nemmeno ideato nessun progetto di controllo del randagismo, rendendo sempre più grave la già totale violazione della legge regionale in materia che San Cataldo non applica sin dalla prima giunta Torregrossa". "Di Forti aveva promesso una rete di servizi per la prima infanzia, ma l'ha cancellata dalle priorità della sua amministrazione – denuncia ancora Bonfanti -; nel programma prometteva di "potenziare" l'Ufficio Relazioni con il Pubblico del Comune (obbligatorio da anni!): ebbene, l'ufficio non è ancora mai entrato in funzione, altro che potenziare... E che dire degli "spazi della cultura" che dovevano nascere in ogni quartiere (ci saremmo accontentati anche di uno solo in un anno di amministrazione!) o del potenziamento dei comitati di quartiere (realtà che sopravvive solo grazie al volontariato di cittadini sensibili)? Promesse dissoltesi come bolle di sapone. Come Berlusconi, inoltre, anche Di Forti in campagna elettorale promise "meno tasse per tutti": peccato che recentemente il Sindaco se ne sia dimenticato, prevedendo l'aumento dell'ICI sulla seconda casa, dell'addizionale IRPEF e della TARSU (maggiorata fino al 430%!)".
Quello ambientale e del territorio, poi, è il settore dove Bonfanti rileva i maggiori impegni "traditi" dalla Giunta comunale: "Questa amministrazione aveva chiesto il voto ai cittadini per attuare una serie di interventi concreti (ripiantumazione del verde mancante; "coloriamo di verde la città"; energie alternative; villette di quartiere; sistemazione degli ingressi cittadini, pavimentazione strade extraurbane ecc.) che dal giorno dopo l'elezione avrebbero dovuto ottenere l'attenzione quotidiana del Sindaco e dei suoi assessori. Invece il degrado urbano ed ambientale di San Cataldo dimostra che anche in questo caso si è trattato di pura propaganda e di tradimento degli elettori".
"Ma è sul problema rifiuti – rimarca Bonfanti – che i Sancataldesi hanno potuto misurare con mano (oltre che tramite l'olfatto) il totale fallimento di ogni politica di buonsenso, di risparmio economico e di correttezza della pubblica amministrazione: tutti ricordano che per mesi Di Forti ha trascinato la città nell'emergenza sanitaria con le strade trasformate in discariche e facendo raddoppiare i costi per smaltire successivamente le montagne di immondizia. Tutto questo solo per irresponsabili capricci politici del Sindaco e del suo onorevole di riferimento, maldestramente coperti con originalissime e personalissime teorie giuridiche (che nessuno degli altri 14 Sindaci - anche di centrodestra - dell'ambito territoriale nisseno ha mai minimamente condiviso e che, allo stato, nemmeno il TAR pare apprezzare), tesi ad attaccare l'ATO rifiuti (terribilmente inefficiente già di per sé) pur essendo il sistema degli ATO una creatura ideata ed istituita da quello stesso centrodestra cui fanno riferimento il Sindaco e i due deputati cittadini. Dopo mesi da quella crisi voluta dal primo cittadino, con l'attuale gestione dei rifiuti passata direttamente dall'ATO nelle mani di Di Forti al costo giornaliero di 5mila euro, San Cataldo resta sporca – denuncia ancora Ennio Bonfanti - e la legge che impone di riciclare almeno il 40% dei rifiuti è totalmente violata. La stessa legge che prevede – ma questo il sindaco fa finta di non saperlo – che per tale mancato raggiungimento delle quote di riciclaggio per i prossimi anni sarà applicata l'addizionale del 20% al tributo di conferimento dei rifiuti in discarica a carico dei comuni inadempienti".
"La nostra città – conclude Bonfanti – merita amministratori più capaci e più corretti: i limiti del Sindaco sono anche i limiti della sua squadra di assessori, il cui profilo politico ed amministrativo non è all'altezza delle moderne esigenze di una città complessa come San Cataldo e della sua comunità. Diversi assessori sono in giunta da molti anni, ricoprendo tale incarico già con l'ex sindaco Torregrossa: questo da una parte dimostra che il rinnovamento nella politica sancataldese è ancora una pia illusione, prevalendo sempre gli interessi personali e le carriere politiche private a danno della collettività. Dall'altra, è un elemento che appesantisce ancor di più le responsabilità di chi in tutti questi anni non ha voluto o saputo amministrare bene la città. D'altronde, con la cacciata dell'assessore Adriano Nicosia – che sulle tematiche ambientali sicuramente stava lavorando in una direzione molto apprezzabile - Di Forti ha dimostrato che, quando c'è da scegliere tra interessi di bassa politica interni al centrodestra ed il lavoro di un assessore evidentemente troppo "attivo", a prevalere sono le solite logiche del "qui comando io"... Nell'interesse di San Cataldo, mi auguro che Di Forti ammetta tali gravi errori e patenti incapacità, traendone le conseguenti decisioni".
_____________________________________
Info: www.enniobonfanti.it
Intervista a Mirco Ragni, responsabile commerciale dell'Antica Tenuta Il Casalino
Localizzata nelle rigogliose e incontaminate colline assisane, l'azienda umbra Antica Tenuta Il Casalino produce olio extravergine di oliva da agricoltura biologica. Ispirata alle più antiche tradizioni proprie della genuinità alimentare, argomento sempre attuale e che suscita una crescente attenzione da parte dei consumatori italiani, l'Antica Tenuta Il Casalino rappresenta un vero e proprio esempio di eccellenza nella qualità del prodotto. Ne parliamo con Mirco Ragni, titolare e responsabile commerciale dell'azienda olearia umbra.
- Come è nata l'idea di investire nel settore dell'olio biologico?
"L'idea di investire nel settore dell'olio biologico scaturisce dal fatto che la coltivazione degli ulivi, per un umbro, è un qualcosa a livello cromosomico: io sono nato e cresciuto godendo dei panorami di questa splendida regione, formati per la maggiore da colline brulicanti di ulivi, godendo del senso di pace e di tranquillità che trasmettono queste antichissime piante con i loro colori tenui e delicati, oltre al ricordo degli odori e soprattutto sapori dell'olio di oliva che hanno accompagnato la mia infanzia e che mi accompagnano tuttora".
- Ci parli della zona di coltivazione...
"La zona di coltivazione è costituita da un terreno calcareo tipico della zona, esposto a sud/ovest, a circa 7 chilometri dal centro storico di Assisi. L'uliveto si sviluppa su circa 7 ettari di terreno collinare da cui si gode una bellissima visuale sulla pianura umbra fino a Perugia, visibile con il suo caratteristico profilo. Inoltre, si tratta di un terreno ottimo per la coltivazione degli ulivi".
- L'olio biologico della Tenuta Il Casalino ha ottenuto certificazioni particolari?
"L'olio biologico il casalino è certificato ICEA Cod. op: IT ICA LA74 per la produzione secondo il metodo dell'agricoltura biologica Reg. CEE 2090/91. L'azienda inoltre è iscritta all'A.I.A.B. umbra, Associazione Italiana Agricoltura Biologica".
- Quali sono le caratteristiche più importanti della vostra produzione?
"L'olio biologico Il Casalino ha un sapore fruttato e decisamente armonico, il colore è limpido e abbastanza denso di colore verde smeraldo. La coltivazione è costituita principalmente da ulivi di qualità moraiolo, leccino e frantoio. L'incidenza del moraiolo supera il 60% delle piante presenti, dato necessario per il riconoscimento del DOP, altra importante certificazione che l'azienda si appresta ad ottenere".
- Quali sono le tipologie dei vostri clienti?
"Al momento, i nostri clienti sono di diversa tipologia. Oltre a piccoli negozi locali, vendiamo ad agriturismi, ristoranti e aziende che utilizzano il nostro olio per regali di rappresentanza e a privati che hanno conosciuto e apprezzato il nostro prodotto".
- Perché olio biologico e non olio non biologico?
"La scelta di produrre olio biologico è nata per un'idea di genuinità che è sempre stata nel mio modo di pensare da quando ho iniziato ad avvicinarmi all'agricoltura in genere e in particolare alla produzione di olio extravergine di oliva. Inoltre, già il prodotto in sé fa pensare a qualcosa che non potrebbe essere altro se non sano, puro, genuino e, quindi, biologico".
- Quali sono i vostri programmi per il futuro?
"Principalmente, i nostri programmi per il futuro consistono sia nell'ampliamento della produzione che nella commercializzazione del nostro olio anche al di fuori della nostra regione. Inoltre, intendiamo produrre anche frutti biologici diversi: infatti, sono già stati impiantati 100 noci biologici che saranno produttivi dal 2010 in poi e un frutteto di circa 50 piante di diverse qualità di frutti".
- Come è nata l'idea di investire nel settore dell'olio biologico?
"L'idea di investire nel settore dell'olio biologico scaturisce dal fatto che la coltivazione degli ulivi, per un umbro, è un qualcosa a livello cromosomico: io sono nato e cresciuto godendo dei panorami di questa splendida regione, formati per la maggiore da colline brulicanti di ulivi, godendo del senso di pace e di tranquillità che trasmettono queste antichissime piante con i loro colori tenui e delicati, oltre al ricordo degli odori e soprattutto sapori dell'olio di oliva che hanno accompagnato la mia infanzia e che mi accompagnano tuttora".
- Ci parli della zona di coltivazione...
"La zona di coltivazione è costituita da un terreno calcareo tipico della zona, esposto a sud/ovest, a circa 7 chilometri dal centro storico di Assisi. L'uliveto si sviluppa su circa 7 ettari di terreno collinare da cui si gode una bellissima visuale sulla pianura umbra fino a Perugia, visibile con il suo caratteristico profilo. Inoltre, si tratta di un terreno ottimo per la coltivazione degli ulivi".
- L'olio biologico della Tenuta Il Casalino ha ottenuto certificazioni particolari?
"L'olio biologico il casalino è certificato ICEA Cod. op: IT ICA LA74 per la produzione secondo il metodo dell'agricoltura biologica Reg. CEE 2090/91. L'azienda inoltre è iscritta all'A.I.A.B. umbra, Associazione Italiana Agricoltura Biologica".
- Quali sono le caratteristiche più importanti della vostra produzione?
"L'olio biologico Il Casalino ha un sapore fruttato e decisamente armonico, il colore è limpido e abbastanza denso di colore verde smeraldo. La coltivazione è costituita principalmente da ulivi di qualità moraiolo, leccino e frantoio. L'incidenza del moraiolo supera il 60% delle piante presenti, dato necessario per il riconoscimento del DOP, altra importante certificazione che l'azienda si appresta ad ottenere".
- Quali sono le tipologie dei vostri clienti?
"Al momento, i nostri clienti sono di diversa tipologia. Oltre a piccoli negozi locali, vendiamo ad agriturismi, ristoranti e aziende che utilizzano il nostro olio per regali di rappresentanza e a privati che hanno conosciuto e apprezzato il nostro prodotto".
- Perché olio biologico e non olio non biologico?
"La scelta di produrre olio biologico è nata per un'idea di genuinità che è sempre stata nel mio modo di pensare da quando ho iniziato ad avvicinarmi all'agricoltura in genere e in particolare alla produzione di olio extravergine di oliva. Inoltre, già il prodotto in sé fa pensare a qualcosa che non potrebbe essere altro se non sano, puro, genuino e, quindi, biologico".
- Quali sono i vostri programmi per il futuro?
"Principalmente, i nostri programmi per il futuro consistono sia nell'ampliamento della produzione che nella commercializzazione del nostro olio anche al di fuori della nostra regione. Inoltre, intendiamo produrre anche frutti biologici diversi: infatti, sono già stati impiantati 100 noci biologici che saranno produttivi dal 2010 in poi e un frutteto di circa 50 piante di diverse qualità di frutti".
venerdì 27 giugno 2008
Sconto di 100 euro sui telefonini con “Passa a Vodafone”
Passa a Vodafone è la nuova promozione, di Vodafone appunto, che permette di usufruire di uno sconto da 100 euro su vari telefonini. Ecco la lista con le caratteristiche:
Nokia N95
Vodafone Broadband 3,6 Mb/s - Fotocamera da 5 Mpixels - Display da 2,6'' - Memoria da 160MB espandibile con Micro SD - Bluetooth stereo e tasti musica dedicati - GPS integrato
Motorola V9
HSDPA 3,6 Fotocamera da 2 Mpixels - Display 320*240 - Memoria espandibile con Micro SD - MP3 player con tasti esterni per controllo musica - Bluetooth
Samsung L770v
Vodafone Broadband 3,6 Mb/s - Fotocamera da 2 Mpixels con zoom digitale - Display da 2,1'' - Connessione bluetooth & USB fullspeed - Memoria espandibile con Micro SD
Vodafone 725
UMTS Triband con antenna integrata - Fotocamera 2 Mpixels con zoom digitale 8x - Display da 2,2'' - Connessione Bluetooth - Memoria espandibile tramite MicroSD
L'offerta consiste esattamente in uno sconto immediato di 50 Euro sul prezzo di listino ed uno sconto di altri 50 Euro che verranno accreditati entro 30 giorni come ricarica omaggio.
Nokia N95
Vodafone Broadband 3,6 Mb/s - Fotocamera da 5 Mpixels - Display da 2,6'' - Memoria da 160MB espandibile con Micro SD - Bluetooth stereo e tasti musica dedicati - GPS integrato
Motorola V9
HSDPA 3,6 Fotocamera da 2 Mpixels - Display 320*240 - Memoria espandibile con Micro SD - MP3 player con tasti esterni per controllo musica - Bluetooth
Samsung L770v
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L'offerta consiste esattamente in uno sconto immediato di 50 Euro sul prezzo di listino ed uno sconto di altri 50 Euro che verranno accreditati entro 30 giorni come ricarica omaggio.
iPhone 3G, come si attiva?
Molte domande relative all'iPhone 3G che sta per arrivare nel nostro paese sono ancora irrisolte. Per esempio qui in Italia ci sarà il Vodafone iPhone ed il TIM iPhone, a seconda del gestore a cui ci si affiderà ma nessuno sa con precisione per esempio quali saranno i tariffari in abbonamento. Da parte di Vodafone vige ancora il silenzio più totale mentre da parte di TIM è arrivato un mini comunicato che parla della cosa ma in maniera molto generale.
Una domanda tra tutte però interessa tutti, anche se non in molti se la sono posta, come si attiva l'iPhone? Non si tratta di uno sblocco operatore visto che è già noto che l'iPhone 3G non ne avrà ma si tratta di una procedura da effettuare per sbloccare il telefonino e poterlo utilizzare in ogni sua funzione. Non si sa se sia un'operazione che effettueranno gli addetti delle due compagnie telefoniche o se sarà un'operazione che si dovrà e potrà fare comodamente a casa.
Alcune indiscrezioni parlano di una procedura da fare a casa utilizzando iTunes mediante delle istruzioni che verranno fornite da Apple.
Una domanda tra tutte però interessa tutti, anche se non in molti se la sono posta, come si attiva l'iPhone? Non si tratta di uno sblocco operatore visto che è già noto che l'iPhone 3G non ne avrà ma si tratta di una procedura da effettuare per sbloccare il telefonino e poterlo utilizzare in ogni sua funzione. Non si sa se sia un'operazione che effettueranno gli addetti delle due compagnie telefoniche o se sarà un'operazione che si dovrà e potrà fare comodamente a casa.
Alcune indiscrezioni parlano di una procedura da fare a casa utilizzando iTunes mediante delle istruzioni che verranno fornite da Apple.
Ritocchi estetici per la maturità
Il primario di chirurgia plastica di un ospedale romano pochi giorni fa ha lanciato un grave allarme: sempre più ragazze si fanno regalare ritocchi estetici per la maturità.
Gli interventi di chirurgia plastica richiesti sono vari, per esempio la liposuzione per per ridurre i cuscinetti di grasso, la mastoplastica per un seno più grande, la rinoplastica per rimodellare ed abbellire il naso, la depilazione definitiva per avere sempre delle gambe perfette, ecc. Per alcuni trattamenti richiesti è necessaria la chirurgia, bastano dei trattamenti di medicina estetica, ma l'allarme cresce.
Un fattore importante che fa crescere il numero di interventi richiesto è il fatto che, a differenza di pochi anni fa, i costi di questi interventi sono molto più abbordabili.
Ormai ci sono tantissime persone che ritengono l'intervento del chirurgo estetico una cosa comune, al pari di una seduta dal dentista.
Un dato allarmante è che i giovani con età compresa tra i 18 ed i 25 anni da soli rappresentano il 10% di tutti i clienti.
L'allarme è grave perchè si tratta, di solito, di interventi sicuri, però vengono presi troppo alla leggera scordandosi i casi di persone decedute in sala operatoria o persone che sono rimaste seriamente danneggiate dall'intervento.
Gli interventi di chirurgia plastica richiesti sono vari, per esempio la liposuzione per per ridurre i cuscinetti di grasso, la mastoplastica per un seno più grande, la rinoplastica per rimodellare ed abbellire il naso, la depilazione definitiva per avere sempre delle gambe perfette, ecc. Per alcuni trattamenti richiesti è necessaria la chirurgia, bastano dei trattamenti di medicina estetica, ma l'allarme cresce.
Un fattore importante che fa crescere il numero di interventi richiesto è il fatto che, a differenza di pochi anni fa, i costi di questi interventi sono molto più abbordabili.
Ormai ci sono tantissime persone che ritengono l'intervento del chirurgo estetico una cosa comune, al pari di una seduta dal dentista.
Un dato allarmante è che i giovani con età compresa tra i 18 ed i 25 anni da soli rappresentano il 10% di tutti i clienti.
L'allarme è grave perchè si tratta, di solito, di interventi sicuri, però vengono presi troppo alla leggera scordandosi i casi di persone decedute in sala operatoria o persone che sono rimaste seriamente danneggiate dall'intervento.
L'industria italiana mette a segno la propria rivincita
In questi ultimi mesi, la vitalità ed il dinamismo dell’industria e del settore manifatturiero, sorprende in modo estremamente piacevole, naturalmente senza esagerare in trionfalismi e comunque i dati sono da prendere con le dovute precauzioni.
A tal proposito, il 2007 ed i primi 6 mesi del 2008 saranno ricordati come gli anni in cui l’Italia ha confermato la propria esperienza e professionalità industriale, grazie ad una selezione aziendale di pura eccellenza soprattutto in quanto aperta alla globalizzazione ed alle esportazioni in tutto il mondo. Questo pur tenendo presente che quest’anno risulta essere un anno estremamente delicato ed instabile caratterizzato dal caro petrolio che influisce l’intera economia del globo, basata su questo idrocarburo.
Ad ogni modo, il trend positivo è iniziato nel primi mesi del 2006 e continua inesorabile anche nel 2008, in particolar modo, le variazioni tendenziali della distribuzione e produzione industriale si sono rivelate davvero brucianti (solo in alcuni mesi), fino a raggiungere una stabilità di crescita costante nel primo trimestre del 2008.
Il segreto di questo successo è, come già detto, che molte aziende produttrici e distributrici di componenti elettromeccanici Italiane hanno espanso i propri confini di fornitura, raggiungendo praticamente una rete distributiva a livello globale. Certamente questo è possibile solo proponendo prodotti di elevata qualita’ a prezzi estremamente competitivi ed in linea alle esigenze di mercato, sempre alla ricerca dell’ultimo prezzo.
In particolar modo, il settore dei sensori fotoelettrici ha subito una forte accelerazione negli ultimi tempi, in quanto l’automazione aziendale diviene giorno per giorno sempre più importante per garantire, in termini economici e qualitativi, la produzione di qualsiasi bene. Difatti, anche se la destrezza delle mani operaie risulta ancora irraggiungibile, le aziende si affidano sempre più alla meccanica ed alla pneumatica per ottimizzare ogni processo produttivo, che automatizzandolo si riescono ad abbassare i costi di produzione con un incremento della produttività.
Questa “combine” ha permesso all’automazione pneumatica made in Italy di avere un balzo tecnologico notevole nel corso degli ultimi anni, per l’appunto perché la continua richiesta di mercato di prodotti automatizzati sempre più perfetti e performanti ha spinto aziende specializzate nel settore automazione ad investire in tecnologia e nella ricerca e sviluppo per offrire prodotti tecnologicamente avanzati.
Naturalmente non bisogna escludere, oltre all’area tecnica, anche la parte commerciale e di promozione dei prodotti. Difatt, non è possibile al giorno d’oggi riuscire ad esportare e commercializzare i propri prodotti in tutto il mondo se non si possiede di una buona rete di vendita e la giusta visibilità a livello nazionale ed internazionale. Anche in questo caso, le aziende italiane non si sono fatte certo sorprendere ed hanno investito principalmente sui canali più diretti per raggiungere i propri clienti, in particolar modo su internet, mediante la promozione sui motori di ricerca internazionali, e sulla stampa specializzata in sistemi di automazione industriale.
Non resta altro che continuare su questa strada e sperare che l’economia mondiale riesca, nei prossimi anni, ad eliminare o almeno limitare la propria dipendenza dagli idrocarburi.
A cura di Michele De Capitani
Prima Posizione Srl – Visibilità motori ricerca
A tal proposito, il 2007 ed i primi 6 mesi del 2008 saranno ricordati come gli anni in cui l’Italia ha confermato la propria esperienza e professionalità industriale, grazie ad una selezione aziendale di pura eccellenza soprattutto in quanto aperta alla globalizzazione ed alle esportazioni in tutto il mondo. Questo pur tenendo presente che quest’anno risulta essere un anno estremamente delicato ed instabile caratterizzato dal caro petrolio che influisce l’intera economia del globo, basata su questo idrocarburo.
Ad ogni modo, il trend positivo è iniziato nel primi mesi del 2006 e continua inesorabile anche nel 2008, in particolar modo, le variazioni tendenziali della distribuzione e produzione industriale si sono rivelate davvero brucianti (solo in alcuni mesi), fino a raggiungere una stabilità di crescita costante nel primo trimestre del 2008.
Il segreto di questo successo è, come già detto, che molte aziende produttrici e distributrici di componenti elettromeccanici Italiane hanno espanso i propri confini di fornitura, raggiungendo praticamente una rete distributiva a livello globale. Certamente questo è possibile solo proponendo prodotti di elevata qualita’ a prezzi estremamente competitivi ed in linea alle esigenze di mercato, sempre alla ricerca dell’ultimo prezzo.
In particolar modo, il settore dei sensori fotoelettrici ha subito una forte accelerazione negli ultimi tempi, in quanto l’automazione aziendale diviene giorno per giorno sempre più importante per garantire, in termini economici e qualitativi, la produzione di qualsiasi bene. Difatti, anche se la destrezza delle mani operaie risulta ancora irraggiungibile, le aziende si affidano sempre più alla meccanica ed alla pneumatica per ottimizzare ogni processo produttivo, che automatizzandolo si riescono ad abbassare i costi di produzione con un incremento della produttività.
Questa “combine” ha permesso all’automazione pneumatica made in Italy di avere un balzo tecnologico notevole nel corso degli ultimi anni, per l’appunto perché la continua richiesta di mercato di prodotti automatizzati sempre più perfetti e performanti ha spinto aziende specializzate nel settore automazione ad investire in tecnologia e nella ricerca e sviluppo per offrire prodotti tecnologicamente avanzati.
Naturalmente non bisogna escludere, oltre all’area tecnica, anche la parte commerciale e di promozione dei prodotti. Difatt, non è possibile al giorno d’oggi riuscire ad esportare e commercializzare i propri prodotti in tutto il mondo se non si possiede di una buona rete di vendita e la giusta visibilità a livello nazionale ed internazionale. Anche in questo caso, le aziende italiane non si sono fatte certo sorprendere ed hanno investito principalmente sui canali più diretti per raggiungere i propri clienti, in particolar modo su internet, mediante la promozione sui motori di ricerca internazionali, e sulla stampa specializzata in sistemi di automazione industriale.
Non resta altro che continuare su questa strada e sperare che l’economia mondiale riesca, nei prossimi anni, ad eliminare o almeno limitare la propria dipendenza dagli idrocarburi.
A cura di Michele De Capitani
Prima Posizione Srl – Visibilità motori ricerca
giovedì 26 giugno 2008
TIM offre l'iPhone in abbonamento da 0 euro
Da un po' di tempo si erano appresi i costi (identici) dell'iPhone sia da parte di TIM che di Vodafone per il settore consumer però non erano ancora stati resi noti i costi in abbonamento.
TIM è stata la prima, con alcune informazioni frammentarie, a dare l'idea di come verrà commercializzato l'iPhone di Apple in abbonamento, sono previste varie opzioni tra cui scegliere.
L'offerta del TIM iPhone in abbonamento partirà da 0 euro fino ai 199 euro ed ogni profilo prevederà dei bonus in GB per la nagicazione in 3G.
Vodafone invece non ha ancora dichiarato nulla relativamente alle proprie offerte in abbonamento ma, visto che l'arrivo dell'iPhone 3G è imminente, non si dovrà attendere ancora molto.
L'attesa per l'iPhone è cresciuta moltissimo e le richieste di informazioni a centri assistenza e sui forum dei due gestori sono moltissime.
Pare che il portale della TIM sia stato “assalito” da 10 mila richieste in sole 36 ore, una vera e propria febbre dell'iPhone, Apple ha raggiungo l'obiettivo!
TIM è stata la prima, con alcune informazioni frammentarie, a dare l'idea di come verrà commercializzato l'iPhone di Apple in abbonamento, sono previste varie opzioni tra cui scegliere.
L'offerta del TIM iPhone in abbonamento partirà da 0 euro fino ai 199 euro ed ogni profilo prevederà dei bonus in GB per la nagicazione in 3G.
Vodafone invece non ha ancora dichiarato nulla relativamente alle proprie offerte in abbonamento ma, visto che l'arrivo dell'iPhone 3G è imminente, non si dovrà attendere ancora molto.
L'attesa per l'iPhone è cresciuta moltissimo e le richieste di informazioni a centri assistenza e sui forum dei due gestori sono moltissime.
Pare che il portale della TIM sia stato “assalito” da 10 mila richieste in sole 36 ore, una vera e propria febbre dell'iPhone, Apple ha raggiungo l'obiettivo!
Il giardino cresce sul web
Il web ci ha abituato a molti stravolgimenti relativi alle abitudini delle persone, anche in campi dove qualcuno pensava non potesse entrare.
In questo caso parliamo di giardinaggio online. Eh si, in molti si possono chiedere che senso abbia un giardinaggio online, eppure questi servizi stanno spopolando, si tratta di forum sul giardinaggio, enciclopedie del giardinaggio e moltissimi altri servizi.
Parlando di giardinaggio fai da te, quello che nasce per passione o per la necessità di fare manutenzione ed abbellire il prato di casa, si era abituati a vedere persone che provavano, si recavano in negozio e chiedevano in base al periodo dell'anno cos'era meglio seminare o leggevano nelle classiche bustine di sementi i migliori periodi per la semina. Poi magari ci si confrontava con il vicino che, si sa, ha sempre l'erba più verde, e gli si chiedeva come facesse lui ad avere una pianta così bella e grande quando a pochi metri di distanza la propria era grande metà ed era anche bruttina, oppure si andava fieri quando si riusciva a creare una bellissima composizione di fiori e piante in giardino ed il vicinato intero ce la invidiava.
Adesso invece non occorre più chiedere al negoziante o al vicino, adesso ci si collega con un forum di discussione sul giardinaggio e si chiede agli utenti dei consigli, o si danno a chi chiede qualcosa che sappiamo.
Un ottimo forum di discussione totalmente dedicato al giardinaggio è quello di giardinaggio.efiori.com, un sito pieno di risorse gratuite sul giardinaggio messo a disposizione da eFiori.com, azienda specializzata nella consegna di fiori, spedizione fiori.
I siti di giardinaggio online che contengono forum o altre risorse vanno alla grande e gli accessi o i download parlano da soli a conferma di quanto detto, migliaia di persone che accedono giornalmente a questi servizi per scambiarsi idee, informazioni e altro.
In questo caso parliamo di giardinaggio online. Eh si, in molti si possono chiedere che senso abbia un giardinaggio online, eppure questi servizi stanno spopolando, si tratta di forum sul giardinaggio, enciclopedie del giardinaggio e moltissimi altri servizi.
Parlando di giardinaggio fai da te, quello che nasce per passione o per la necessità di fare manutenzione ed abbellire il prato di casa, si era abituati a vedere persone che provavano, si recavano in negozio e chiedevano in base al periodo dell'anno cos'era meglio seminare o leggevano nelle classiche bustine di sementi i migliori periodi per la semina. Poi magari ci si confrontava con il vicino che, si sa, ha sempre l'erba più verde, e gli si chiedeva come facesse lui ad avere una pianta così bella e grande quando a pochi metri di distanza la propria era grande metà ed era anche bruttina, oppure si andava fieri quando si riusciva a creare una bellissima composizione di fiori e piante in giardino ed il vicinato intero ce la invidiava.
Adesso invece non occorre più chiedere al negoziante o al vicino, adesso ci si collega con un forum di discussione sul giardinaggio e si chiede agli utenti dei consigli, o si danno a chi chiede qualcosa che sappiamo.
Un ottimo forum di discussione totalmente dedicato al giardinaggio è quello di giardinaggio.efiori.com, un sito pieno di risorse gratuite sul giardinaggio messo a disposizione da eFiori.com, azienda specializzata nella consegna di fiori, spedizione fiori.
I siti di giardinaggio online che contengono forum o altre risorse vanno alla grande e gli accessi o i download parlano da soli a conferma di quanto detto, migliaia di persone che accedono giornalmente a questi servizi per scambiarsi idee, informazioni e altro.
Nokia fa completamente suo Symbian
Il sistema operativo più diffuso al mondo per gli smartphone è Symbian, domina questo mercato con una percentuale oltre il 60%. Questa percentuale è destinata a cambiare visto l'imponente avanzamento dell'iPhone di Apple, visto l'arrivo di Google Android e la concorrenza di Windows Mobile e Linux.
Nokia è già titolare del 48% della software house che sviluppa Symbian ma ora ha deciso il “colpaccio” muovendosi verso l'acquisizione della rimanente quota del 52%, ha già l'approvazione degli azionisti Panasonic, Siemens e Sony Ericsson, è in attesa solo dell'approvazione di Samsung Electronics, approvazione comunque molto probabile.
L'acquisizione della quota mancante avrà un costo di ben 264 milioni di euro, ma quello che ha in mente Nokia non finisce qui. Infatti dopo l'acquisizione ha intenzione di rendere il sistema operativo open source e di creare la Symbian Fundation che svilupperà il codice aperto delle nuove versione del sistema operativo. Symbian Fundation avrà il compito di unificare in un'unica piattaforma aperta Symbina, S60, Uiq e Moap.
Nokia è già titolare del 48% della software house che sviluppa Symbian ma ora ha deciso il “colpaccio” muovendosi verso l'acquisizione della rimanente quota del 52%, ha già l'approvazione degli azionisti Panasonic, Siemens e Sony Ericsson, è in attesa solo dell'approvazione di Samsung Electronics, approvazione comunque molto probabile.
L'acquisizione della quota mancante avrà un costo di ben 264 milioni di euro, ma quello che ha in mente Nokia non finisce qui. Infatti dopo l'acquisizione ha intenzione di rendere il sistema operativo open source e di creare la Symbian Fundation che svilupperà il codice aperto delle nuove versione del sistema operativo. Symbian Fundation avrà il compito di unificare in un'unica piattaforma aperta Symbina, S60, Uiq e Moap.
La spedizione dei fiori oggi
Fino a poco fa per spedire fiori l'unica soluzione era andare direttamente al negozio e scegliere tra i fiori a disposizione, nonostante le proprie intenzioni ci si doveva adattare a quello che c'era, dovendosi accontentare a volte di spedire un fiore completamente diverso da quello a cui si pensava e così i sentimenti che volevamo trasmettere al destinatario venivano stravolti e nonostante avessimo pagato rimanevamo lo stesso delusi.
Da un po' di tempo però se si vuole effettuare la propria spedizione di fiori non serve più andare al negozio, si può tranquillamente stare a casa e collegarsi col PC ad un sito di fiori online in vendita.
Purtroppo però i siti che offrono questi servizi sono proliferati negli ultimi tempi e, anche se sembrano offrire tutti la stessa cosa, in molti casi cambiano i servizi offerti o la qualità di questi ultimi, per non parlare della qualità dei fiori.
Per esempio per non dovervi accontentare come succedeva in negozio, potete accedere al sito di efiori.com dove troverete un catalogo vastissimo all'interno del quale sono presenti moltissimi tipi di fiori. Finalmente potrete spedire i fiori che volete.
Un altro aspetto da valutare è la qualità dei fiori, in questo caso viene garantita la consegna di fiori freschi, aspetto da non sottovalutare per non rischiare che arrivino dei fiori appassiti o vecchi di qualche giorno.
E per quanto riguarda la tempestività della consegna? In pochi riescono a garantire 24 ore da quando avete effettuato l'ordine. Capita spesso che si pensi all'ultimo momento ai fiori, magari per un avvenimento molto particolare, su efiori.com basta effettuare l'ordine il giorno prima.
E' evidente che la spedizione fiori negli ultimi anni è cambiato, è cambiata proprio la concezione con cui vengono venduti i fiori, la massima comodità per l'utente che ordina da casa e la massima qualità dei servizi.
Da un po' di tempo però se si vuole effettuare la propria spedizione di fiori non serve più andare al negozio, si può tranquillamente stare a casa e collegarsi col PC ad un sito di fiori online in vendita.
Purtroppo però i siti che offrono questi servizi sono proliferati negli ultimi tempi e, anche se sembrano offrire tutti la stessa cosa, in molti casi cambiano i servizi offerti o la qualità di questi ultimi, per non parlare della qualità dei fiori.
Per esempio per non dovervi accontentare come succedeva in negozio, potete accedere al sito di efiori.com dove troverete un catalogo vastissimo all'interno del quale sono presenti moltissimi tipi di fiori. Finalmente potrete spedire i fiori che volete.
Un altro aspetto da valutare è la qualità dei fiori, in questo caso viene garantita la consegna di fiori freschi, aspetto da non sottovalutare per non rischiare che arrivino dei fiori appassiti o vecchi di qualche giorno.
E per quanto riguarda la tempestività della consegna? In pochi riescono a garantire 24 ore da quando avete effettuato l'ordine. Capita spesso che si pensi all'ultimo momento ai fiori, magari per un avvenimento molto particolare, su efiori.com basta effettuare l'ordine il giorno prima.
E' evidente che la spedizione fiori negli ultimi anni è cambiato, è cambiata proprio la concezione con cui vengono venduti i fiori, la massima comodità per l'utente che ordina da casa e la massima qualità dei servizi.
UniCredit approva il Piano Strategico 2008-2010
Piano Strategico 2008-2010:
* Rafforzamento patrimoniale: Core Tier 1 del 7,1% (Basilea 2) nel 2010
* Significativa creazione di valore: EVA in aumento di oltre il 60%, da 2,9 mld di Euro (2007) a 4,8 miliardi (2010)
* Focus sul controllo dei costi: aumento dello 0,8% annuo dei costi operativi in Europa Occidentale, ben al di sotto del tasso d’inflazione
* Miglioramento dell’efficienza: cost/income dal 56% (2007) al 51% (2010)
* Incremento dei ricavi: progresso del 6,7% annuo (CAGR)
* Forte espansione dei profitti: EPS in crescita del 10-12% annuo (CAGR 2007-2010)
Aggiornamento 2008
* Attuazione Basilea 2: nel primo trimestre miglioramento di 23 bps del Core Tier 1, da 5,51% a 5,74%
* Squeeze-out di Bank Austria interamente finanziato mediante crescita organica del capitale
* Nessuna nuova svalutazione netta del portafoglio ABS nel secondo trimestre
* Confermato il target EPS di 0,52-0,56
Il Consiglio di Amministrazione di UniCreditGroup ha approvato il Piano Strategico 2008-2010.
Grazie alla dinamica crescita dell’area CEE (Centro-Est Europa), a ulteriori significativi guadagni di efficienza e ad un più rigoroso controllo dei costi, il Gruppo UniCredit punta ad aumentare i profitti per azione (EPS), escludendo gli utili straordinari, del 10-12% annuo (CAGR). I ricavi cresceranno annualmente del 6,7% a un tasso significativamente più alto rispetto ai costi operativi (3,4%, dati CAGR). Nel complesso, si attende una rilevante creazione di valore: l’EVA crescerà nei prossimi tre anni di oltre il 60% raggiungendo 4,8 miliardi di Euro.
Per quanto riguarda l’aggiornamento dell’andamento relativo all’anno in corso, si comunica che lo squeeze-out di Bank Austria è stato finanziato dalla creazione organica di capitale e che UniCredit non ha subito ulteriori svalutazioni del suo portafoglio ABS nel secondo trimestre. Il Gruppo conferma inoltre tutti gli obiettivi in materia di capitale (Core Tier 1 al 6% a fine anno/Basilea 1) e di redditività (EPS di 0,52-0,56 Euro).
Gli assunti iniziali
Il Piano strategico è costruito sulla base dell’assunto fondamentale che, in una fase di tensioni sui mercati finanziari, le banche con una forte franchise e con ricavi ben diversificati sapranno affrontare meglio l’incertezza e i fattori di crisi. Appare evidente, che il settore creditizio sta tornando alle origini ponendo una grande enfasi alle relazioni con il consumatore, alle reti di distribuzione locali e a prodotti e servizi più tradizionali. La crescita del costo del rischio , a causa del ciclo economico e di profondi cambiamenti strutturali dei mercati finanziari, implica che le banche commerciali con una consolidata base di clienti sono favorite, grazie a una più elevata qualità nell’erogazione dei prestiti.
Le considerevoli differenze del tasso di sviluppo tra i mercati più maturi e quelli meno maturi si manterranno rilevanti: nel prossimo futuro l’area CEE (Central Eastern Europe) continuerà a crescere molto più rapidamente dell’Europa Occidentale.
In questo scenario, la rete capillare di UniCredit, il forte radicamento regionale, assieme alla tradizionale attività di banca commerciale, costituiscono la chiave del successo futuro del Gruppo. I mercati a più rapida crescita della CEE giocheranno un ruolo importante nello sviluppo futuro del gruppo. Grazie alla sua rete, forte di oltre 10.000 filiali in 23 paesi – 20 dei quali nell’area della CEE caratterizzata dalla crescita più dinamica – e di 40 milioni di clienti, UniCredit è perfettamente posizionata per affrontare le sfide presenti e future con le quali si dovrà misurare il sistema bancario.
La strategia generale
Sotto il profilo geografico, UniCredit punta per i prossimi anni a una strategia che si muove su due livelli: nell’area del Centro ed Est Europa (CEE) verrà realizzata una significativa espansione della rete, mentre nei mercati dell’Europa Occidentale l’attenzione sarà puntata su razionalizzazione, efficienza e controllo dei costi.
Grande attenzione sarà rivolta all’efficienza del capitale e a un impiego delle risorse di bilancio maggiormente orientato alla creazione di valore. Per centrare questo obiettivo si procederà a riallocare il capitale in funzione di una riduzione del rischio degli asset delle divisioni Markets&Investment Banking e Corporate nonché dei Corporate Center. I RWA relativi all’area CEE verranno invece considerevolmente ampliati.
I programmati recuperi di efficienza, i risparmi dei costi e la maggior generazione organica di capitale si tradurranno complessivamente in un significativo rafforzamento patrimoniale: si prevede che il Core Tier 1 (Basilea 2) raggiungerà il 7,1% nel 2010.
Nei prossimi tre anni, il management dedicherà un’attenzione particolare all’efficace utilizzo delle fabbriche di prodotto centralizzate, all’ulteriore razionalizzazione dell’IT e delle piattaforme operative. La semplificazione delle linee produttive e delle attività di back-office porterà a processi ancora più snelli e favorirà una più completa valorizzazione del carattere multinazionale della rete distributiva di UniCredit.
Un approccio diversificato verso Europa Occidentale e CEE
Nei paesi della CEE UniCredit continuerà la sua forte crescita attraverso l’apertura di 1.300 nuove filiali con un incremento di occupazione di 11.500 unità. La piena attuazione avverrà in modo flessibile e in linea con le opportunità che via via si presenteranno nei rispettivi mercati locali. I ricavi dell’area CEE cresceranno, secondo quanto previsto nel Piano, del 19% annuo.
Secondo le previsioni macro-economiche alla base del Piano, i paesi dell’Europa Occidentale (Italia, Germania, Austria) cresceranno solo moderatamente, in linea con l’andamento del ciclo economico. Conseguentemente la strategia del Gruppo sarà concentrata a conseguire nuove sinergie dal completamento dei processi di ristrutturazione e integrazione delle più recenti acquisizioni. Nel periodo di piano, l’organico verrà ridotto di circa 9.000 unità, in parte come conseguenza alla piena integrazione di Capitalia e ai tagli nei Corporate Center.
Costi ed efficienza
I costi operativi nei tre mercati chiave dell’Europa Occidentale dovrebbero crescere mediamente solo dello 0,8% l’anno, molto al di sotto cioè dei rispettivi tassi d’inflazione attesi. Il contenimento dei costi, assieme alla presenza di una struttura consolidata nel mercato retail italiano e di un forte segmento corporate in Germania, sarà il driver principale della crescita dei profitti operativi che UniCredit prevede di raggiungere in Italia, Germania e Austria.
Per sfruttare pienamente le potenziali economie di scala, UniCredit costruirà un’unica piattaforma IT su base multinazionale: nei prossimi tre anni tutte le banche commerciali operanti in Italia, Germania, Austria e Polonia migreranno su un’unica piattaforma di Gruppo (Eurosig). Questa armonizzazione consentirà di ridurre in modo significativo le spese di IT e i costi di back-office della rete.
Si prevede che il cost-income del Gruppo UniCredit scenderà complessivamente dal 56% al 51% nel 2010.
Principali indicatori delle Divisioni 2008-2010:
Retail:
* Prosecuzione dell’integrazione di successo di Capitalia mediante ulteriori guadagni di efficienza
* Prosecuzione del turnaround nell’ambito del retail di Austria e Germania e di una politica commerciale selettiva per raggiungere rapidamente ROE ed EVA ampiamente positivi.
* Mantenimento della leadership nella soddisfazione del cliente
* Forte espansione dei prodotti finanziari per le famiglie nell’area CEE
Corporate:
* Focus su un efficiente impiego delle risorse di bilancio/ottimizzazione dei RWA
* Cross-selling tra Corporate/MIB e Private Banking
* Ampio utilizzo di misure di customer satisfaction
* Mantenimento di un livello di eccellenza nella gestione dei costi e dei rischi
Markets&Investment Banking:
* Posizionamento come Specialista Regionale Europeo
* Focus sui servizi alle aziende
* CEE come driver di crescita
* Rigoroso controllo di costi e rischi
Private Banking:
* Posizionamento come rete-leader europea nel Private banking on-shore
* Utilizzo del network di UniCredit per consolidare e rafforzare le relazioni con gli imprenditori
* Raggiungimento della leadership nell’efficienza
Asset Management (Pioneer Investments):
* Mantenimento del livello di eccellenza nella generazione di EVA
* Incremento 4/5 star performance e soluzioni unificate per i canali di UCG
* Incremento del peso dei clienti non-captive sul totale di AUM e ritorno positivo della rete distributiva UCG
* Nuovi investimenti finanziati da un ulteriore miglioramento dell’efficienza
Vienna, 26 giugno 2008
GLOSSARIO
CAGR (TASSO DI CRESCITA MEDIO ANNUO)
Si tratta del tasso di crescita medio annuo di un valore in uno specifico periodo di tempo, fine 2007 – fine 2010.
COSTO DEL RISCHIO
E’ uno dei principali indicatori usati per calcolare la rischiosità degli attivi della banca ed è dato dal rapporto tra gli accantonamenti al fondo rischi su crediti e gli attivi ponderati in base al rischio di credito.
EVA (VALORE ECONOMICO AGGIUNTO)
E’ un indicatore che esprime la capacità di una azienda di creare valore in termini monetari, calcolato come differenza tra l'utile netto dell'operatività corrente e l'onere relativo al capitale investito.
RWA (ATTIVO PONDERATO PER IL RISCHIO)
Gli attivi bancari (dentro e fuori bilancio) vengono ponderati attraverso fattori che rappresentano la loro rischiosità e il loro potenziale di default in modo da calcolare un indicatore di adeguatezza patrimoniale (l’ammontare minimo di capitale richiesto alle banche e alle altre istituzioni a cui si rivolgono gli accordi internazionali).
TIER 1 RATIO
E’ dato dal rapporto tra il Tier 1 Capital e gli asset pesati per il rischio.
CORE TIER 1 RATIO
E’ la misura dell’adeguatezza patrimoniale di una banca ed è rappresentata dal rapporto tra il Core Tier 1 Capital e l’RWA.
UniCredit
Con una capitalizzazione di circa €54 miliardi che lo posiziona tra i primi 3 gruppi finanziari dell'euro zona, UniCredit vanta una presenza in 23 paesi con oltre 40 milioni di clienti e 10.000 sportelli, circa 180 mila dipendenti a giugno 2008.
In Europa centro-orientale UniCredit opera attraverso la più estesa rete di banche della regione con oltre 3.600 filiali e sportelli con circa 70.000 dipendenti.
Il Gruppo è attivo nei seguenti paesi: Austria, Azerbaijan, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, Croazia, Repubblica Ceca, Estonia, Italy, Germany, Kazakistan, Kirghistan, Lettonia, Lituania, Polonia, Romania, Russia, Serbia, Slovacchia, Slovenia, Tagikistan, Turchia, Ucraina e Ungheria.
Contatti:
Media Relations: Tel. +39 02 88622612;
e-mail: MediaRelations@unicreditgroup.eu
Investor Relations: Tel. + 39 02 88628715;
e-mail: InvestorRelations@unicreditgroup.eu
* Rafforzamento patrimoniale: Core Tier 1 del 7,1% (Basilea 2) nel 2010
* Significativa creazione di valore: EVA in aumento di oltre il 60%, da 2,9 mld di Euro (2007) a 4,8 miliardi (2010)
* Focus sul controllo dei costi: aumento dello 0,8% annuo dei costi operativi in Europa Occidentale, ben al di sotto del tasso d’inflazione
* Miglioramento dell’efficienza: cost/income dal 56% (2007) al 51% (2010)
* Incremento dei ricavi: progresso del 6,7% annuo (CAGR)
* Forte espansione dei profitti: EPS in crescita del 10-12% annuo (CAGR 2007-2010)
Aggiornamento 2008
* Attuazione Basilea 2: nel primo trimestre miglioramento di 23 bps del Core Tier 1, da 5,51% a 5,74%
* Squeeze-out di Bank Austria interamente finanziato mediante crescita organica del capitale
* Nessuna nuova svalutazione netta del portafoglio ABS nel secondo trimestre
* Confermato il target EPS di 0,52-0,56
Il Consiglio di Amministrazione di UniCreditGroup ha approvato il Piano Strategico 2008-2010.
Grazie alla dinamica crescita dell’area CEE (Centro-Est Europa), a ulteriori significativi guadagni di efficienza e ad un più rigoroso controllo dei costi, il Gruppo UniCredit punta ad aumentare i profitti per azione (EPS), escludendo gli utili straordinari, del 10-12% annuo (CAGR). I ricavi cresceranno annualmente del 6,7% a un tasso significativamente più alto rispetto ai costi operativi (3,4%, dati CAGR). Nel complesso, si attende una rilevante creazione di valore: l’EVA crescerà nei prossimi tre anni di oltre il 60% raggiungendo 4,8 miliardi di Euro.
Per quanto riguarda l’aggiornamento dell’andamento relativo all’anno in corso, si comunica che lo squeeze-out di Bank Austria è stato finanziato dalla creazione organica di capitale e che UniCredit non ha subito ulteriori svalutazioni del suo portafoglio ABS nel secondo trimestre. Il Gruppo conferma inoltre tutti gli obiettivi in materia di capitale (Core Tier 1 al 6% a fine anno/Basilea 1) e di redditività (EPS di 0,52-0,56 Euro).
Gli assunti iniziali
Il Piano strategico è costruito sulla base dell’assunto fondamentale che, in una fase di tensioni sui mercati finanziari, le banche con una forte franchise e con ricavi ben diversificati sapranno affrontare meglio l’incertezza e i fattori di crisi. Appare evidente, che il settore creditizio sta tornando alle origini ponendo una grande enfasi alle relazioni con il consumatore, alle reti di distribuzione locali e a prodotti e servizi più tradizionali. La crescita del costo del rischio , a causa del ciclo economico e di profondi cambiamenti strutturali dei mercati finanziari, implica che le banche commerciali con una consolidata base di clienti sono favorite, grazie a una più elevata qualità nell’erogazione dei prestiti.
Le considerevoli differenze del tasso di sviluppo tra i mercati più maturi e quelli meno maturi si manterranno rilevanti: nel prossimo futuro l’area CEE (Central Eastern Europe) continuerà a crescere molto più rapidamente dell’Europa Occidentale.
In questo scenario, la rete capillare di UniCredit, il forte radicamento regionale, assieme alla tradizionale attività di banca commerciale, costituiscono la chiave del successo futuro del Gruppo. I mercati a più rapida crescita della CEE giocheranno un ruolo importante nello sviluppo futuro del gruppo. Grazie alla sua rete, forte di oltre 10.000 filiali in 23 paesi – 20 dei quali nell’area della CEE caratterizzata dalla crescita più dinamica – e di 40 milioni di clienti, UniCredit è perfettamente posizionata per affrontare le sfide presenti e future con le quali si dovrà misurare il sistema bancario.
La strategia generale
Sotto il profilo geografico, UniCredit punta per i prossimi anni a una strategia che si muove su due livelli: nell’area del Centro ed Est Europa (CEE) verrà realizzata una significativa espansione della rete, mentre nei mercati dell’Europa Occidentale l’attenzione sarà puntata su razionalizzazione, efficienza e controllo dei costi.
Grande attenzione sarà rivolta all’efficienza del capitale e a un impiego delle risorse di bilancio maggiormente orientato alla creazione di valore. Per centrare questo obiettivo si procederà a riallocare il capitale in funzione di una riduzione del rischio degli asset delle divisioni Markets&Investment Banking e Corporate nonché dei Corporate Center. I RWA relativi all’area CEE verranno invece considerevolmente ampliati.
I programmati recuperi di efficienza, i risparmi dei costi e la maggior generazione organica di capitale si tradurranno complessivamente in un significativo rafforzamento patrimoniale: si prevede che il Core Tier 1 (Basilea 2) raggiungerà il 7,1% nel 2010.
Nei prossimi tre anni, il management dedicherà un’attenzione particolare all’efficace utilizzo delle fabbriche di prodotto centralizzate, all’ulteriore razionalizzazione dell’IT e delle piattaforme operative. La semplificazione delle linee produttive e delle attività di back-office porterà a processi ancora più snelli e favorirà una più completa valorizzazione del carattere multinazionale della rete distributiva di UniCredit.
Un approccio diversificato verso Europa Occidentale e CEE
Nei paesi della CEE UniCredit continuerà la sua forte crescita attraverso l’apertura di 1.300 nuove filiali con un incremento di occupazione di 11.500 unità. La piena attuazione avverrà in modo flessibile e in linea con le opportunità che via via si presenteranno nei rispettivi mercati locali. I ricavi dell’area CEE cresceranno, secondo quanto previsto nel Piano, del 19% annuo.
Secondo le previsioni macro-economiche alla base del Piano, i paesi dell’Europa Occidentale (Italia, Germania, Austria) cresceranno solo moderatamente, in linea con l’andamento del ciclo economico. Conseguentemente la strategia del Gruppo sarà concentrata a conseguire nuove sinergie dal completamento dei processi di ristrutturazione e integrazione delle più recenti acquisizioni. Nel periodo di piano, l’organico verrà ridotto di circa 9.000 unità, in parte come conseguenza alla piena integrazione di Capitalia e ai tagli nei Corporate Center.
Costi ed efficienza
I costi operativi nei tre mercati chiave dell’Europa Occidentale dovrebbero crescere mediamente solo dello 0,8% l’anno, molto al di sotto cioè dei rispettivi tassi d’inflazione attesi. Il contenimento dei costi, assieme alla presenza di una struttura consolidata nel mercato retail italiano e di un forte segmento corporate in Germania, sarà il driver principale della crescita dei profitti operativi che UniCredit prevede di raggiungere in Italia, Germania e Austria.
Per sfruttare pienamente le potenziali economie di scala, UniCredit costruirà un’unica piattaforma IT su base multinazionale: nei prossimi tre anni tutte le banche commerciali operanti in Italia, Germania, Austria e Polonia migreranno su un’unica piattaforma di Gruppo (Eurosig). Questa armonizzazione consentirà di ridurre in modo significativo le spese di IT e i costi di back-office della rete.
Si prevede che il cost-income del Gruppo UniCredit scenderà complessivamente dal 56% al 51% nel 2010.
Principali indicatori delle Divisioni 2008-2010:
Retail:
* Prosecuzione dell’integrazione di successo di Capitalia mediante ulteriori guadagni di efficienza
* Prosecuzione del turnaround nell’ambito del retail di Austria e Germania e di una politica commerciale selettiva per raggiungere rapidamente ROE ed EVA ampiamente positivi.
* Mantenimento della leadership nella soddisfazione del cliente
* Forte espansione dei prodotti finanziari per le famiglie nell’area CEE
Corporate:
* Focus su un efficiente impiego delle risorse di bilancio/ottimizzazione dei RWA
* Cross-selling tra Corporate/MIB e Private Banking
* Ampio utilizzo di misure di customer satisfaction
* Mantenimento di un livello di eccellenza nella gestione dei costi e dei rischi
Markets&Investment Banking:
* Posizionamento come Specialista Regionale Europeo
* Focus sui servizi alle aziende
* CEE come driver di crescita
* Rigoroso controllo di costi e rischi
Private Banking:
* Posizionamento come rete-leader europea nel Private banking on-shore
* Utilizzo del network di UniCredit per consolidare e rafforzare le relazioni con gli imprenditori
* Raggiungimento della leadership nell’efficienza
Asset Management (Pioneer Investments):
* Mantenimento del livello di eccellenza nella generazione di EVA
* Incremento 4/5 star performance e soluzioni unificate per i canali di UCG
* Incremento del peso dei clienti non-captive sul totale di AUM e ritorno positivo della rete distributiva UCG
* Nuovi investimenti finanziati da un ulteriore miglioramento dell’efficienza
Vienna, 26 giugno 2008
GLOSSARIO
CAGR (TASSO DI CRESCITA MEDIO ANNUO)
Si tratta del tasso di crescita medio annuo di un valore in uno specifico periodo di tempo, fine 2007 – fine 2010.
COSTO DEL RISCHIO
E’ uno dei principali indicatori usati per calcolare la rischiosità degli attivi della banca ed è dato dal rapporto tra gli accantonamenti al fondo rischi su crediti e gli attivi ponderati in base al rischio di credito.
EVA (VALORE ECONOMICO AGGIUNTO)
E’ un indicatore che esprime la capacità di una azienda di creare valore in termini monetari, calcolato come differenza tra l'utile netto dell'operatività corrente e l'onere relativo al capitale investito.
RWA (ATTIVO PONDERATO PER IL RISCHIO)
Gli attivi bancari (dentro e fuori bilancio) vengono ponderati attraverso fattori che rappresentano la loro rischiosità e il loro potenziale di default in modo da calcolare un indicatore di adeguatezza patrimoniale (l’ammontare minimo di capitale richiesto alle banche e alle altre istituzioni a cui si rivolgono gli accordi internazionali).
TIER 1 RATIO
E’ dato dal rapporto tra il Tier 1 Capital e gli asset pesati per il rischio.
CORE TIER 1 RATIO
E’ la misura dell’adeguatezza patrimoniale di una banca ed è rappresentata dal rapporto tra il Core Tier 1 Capital e l’RWA.
UniCredit
Con una capitalizzazione di circa €54 miliardi che lo posiziona tra i primi 3 gruppi finanziari dell'euro zona, UniCredit vanta una presenza in 23 paesi con oltre 40 milioni di clienti e 10.000 sportelli, circa 180 mila dipendenti a giugno 2008.
In Europa centro-orientale UniCredit opera attraverso la più estesa rete di banche della regione con oltre 3.600 filiali e sportelli con circa 70.000 dipendenti.
Il Gruppo è attivo nei seguenti paesi: Austria, Azerbaijan, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, Croazia, Repubblica Ceca, Estonia, Italy, Germany, Kazakistan, Kirghistan, Lettonia, Lituania, Polonia, Romania, Russia, Serbia, Slovacchia, Slovenia, Tagikistan, Turchia, Ucraina e Ungheria.
Contatti:
Media Relations: Tel. +39 02 88622612;
e-mail: MediaRelations@unicreditgroup.eu
Investor Relations: Tel. + 39 02 88628715;
e-mail: InvestorRelations@unicreditgroup.eu
Salento low cost: Lecce, Otranto, Gallipoli, Leuca
fonte: http://italy-lowcost.blogspot.com/2008/06/salento-low-cost-lecce-otranto.html
L’estate 2008 sembra proprio all’insegna del Salento. Una delle terre più belle di Puglia, capitale del barocco (Lecce) e rinomata per il mare pulito (Otranto, Gallipoli e Leuca), sta riscuotendo un gran successo presso il pubblico di http://www.italy-lowcost.com/
Vi offriamo di seguito una rassegna di tutte le opportunità offerte dai partner che gestiscono delle strutture ricettive economiche (hotel, bed and breakfast, campeggi, ostelli, appartamenti, case vacanza, ecc.), al fine di trovare la soluzione per trascorrere le più belle vacanze estive:
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Ottima rassegna di bed and breakfast con disponibilità da confermare con BBPLANET
I migliori bed and breakfast, agriturismi e campeggi selezionati da LATEROOMS a prenotazione da confermare
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Ricordate che per essere sempre informati sulle offerte di http://www.italy-lowcost.com/ potete iscrivervi alla nostra comunità virtuale: http://groups.google.it/group/italy-lowcost
Cosa aspettate? Prenotate immediatamente la vostra vacanza nel Salento... per un'estate da leoni!!
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mercoledì 25 giugno 2008
Rafting e Kite surf con Melaspasso
Ti piace divertirti all'aria aperta? Allora prova a visitare il sito di Melaspasso e potrai trovare tantissime occasioni di svago e sport sull'acqua, che in questo periodo di caldo sono davvero l'ideale. Per esempio si può provare il rafting in Val di Sole, oppure chi lo desidera può seguire dei corsi di kite surf per imparare a domare le onde con il vento, oppure si può scegliere il windsurf o i corsi di scuba diving.Per saperne di più, visita il sito, e buon divertimento:
info@melaspasso.it
www.melaspasso.it
tel. 899.032.083
Il Prezzo lo Fai Tu
“ Il primo corso di formazione in cui il prezzo lo fai tu. “
- Max Formisano
Il prezzo lo fai tu e' una giornata formativa molto diversa dal solito.
Fuori dai canoni e fuori dal comune.
Si tratta di un corso motivante, stimolante ed entusiasmante.
Roma, sabato 12 Luglio 2008
Nuoce gravemente alla rigidità!
Facendo sempre le stesse cose si ottengono sempre gli stessi risultati.
Per una volta, e per la prima volta in assoluto,
sarai tu a decidere che valore dare al tuo investimento.
Roma, sabato 12 Luglio 2008 ore 13.00 - 19.00
Aran Park Hotel - Via Riccardo Forster, 24
Pagherai alla fine del corso. E quanto pagare lo decidi solo tu.
www.ilprezzolofaitu.net - info@ilprezzolofaitu.net
martedì 24 giugno 2008
GIULIANOVA OSPITA ANCORA UNA VOLTA IL GIRO D'ITALIA A VELA
NON SOLO SPORT, MA ANCHE MUSICA, SPETTACOLO E SOLIDARIETA'
Giro d’Italia a Vela 2008 –ventesima edizione- arriverà di fatto a Giulianova (unica tappa abruzzese) il giorno 29 giugno con partenza da Cattolica il giorno precedente. Ma la manifestazione a terra, che occuperà una larga parte della banchina di riva, inizierà il giorno precedente. Infatti, nel pomeriggio del 28 giugno, appositamente per gli artisti locali, verranno svolte le selezioni per “Sanremo Danza” legate all’Accademia Nazionale di danza di Roma che vedrà la sua fase finale al Teatro Ariston di Sanremo. Per il dopo cena invece sono previste le selezioni di canto per il premio “Mia Martini”. Nella serata del 29 giugno è previsto un importante spettacolo musicale itinerante che va sotto il nome “I Migliori Anni della Nostra Vita” con la partecipazione di diversi artisti di talento. Un viaggio musicale attraverso le sensazioni più belle collegate ai successi del passato. Gli interpreti, con le loro splendide voci, le coreografie ed i testi inediti del miglior cabaret nazionale, riescono a risvegliare le emozioni di Battisti, Zucchero, Renato Zero, Mimì, Ligabue, Celentano, Venditti e tanti altri. I brani sono legati tra loro da una serie di sketch e parodie che non lasciano al pubblico nemmeno il tempo degli applausi.
Forte della splendida voce di Carmela Moffa ( personaggio principale del Musical "PROVA A DIRE T'AMO" che ha debbuttato al Teatro Ariston di Sanremo per girare nei migliori teatri Italiani), lo spettacolo vede come Star Guest TONY MARTIN, ballerino showman partner di grandi star quali Raffaella Carrà, Mara Venier ec., e dei ragazzi del corpo di ballo Aster Ballet.
All’interno della manifestazione sono inclusi momenti organizzati da FEDERASMA, ADMO ed altre Associazioni di volontariato per divulgare quanto più possibile un messaggio di solidarietà. Opera meritoria nell’ambito dell’organizzazione verrà avolta dal Centro Sportivo Educativo Nazionale. Va sottolineato che per la prima volta Circolo Nautico, Lega Navale ed Ente Porto hanno sancito un’unione di fatto per la migliore riuscita della manifestazione.
Forte della splendida voce di Carmela Moffa ( personaggio principale del Musical "PROVA A DIRE T'AMO" che ha debbuttato al Teatro Ariston di Sanremo per girare nei migliori teatri Italiani), lo spettacolo vede come Star Guest TONY MARTIN, ballerino showman partner di grandi star quali Raffaella Carrà, Mara Venier ec., e dei ragazzi del corpo di ballo Aster Ballet.
All’interno della manifestazione sono inclusi momenti organizzati da FEDERASMA, ADMO ed altre Associazioni di volontariato per divulgare quanto più possibile un messaggio di solidarietà. Opera meritoria nell’ambito dell’organizzazione verrà avolta dal Centro Sportivo Educativo Nazionale. Va sottolineato che per la prima volta Circolo Nautico, Lega Navale ed Ente Porto hanno sancito un’unione di fatto per la migliore riuscita della manifestazione.
Alfonso Aloisi
cell.: 340-9858493
Alla ricerca della città perfetta
Più volte l’anno la Caroli Giovanni ESCo, azienda leader nel settore dell’energia termica nata a Faenza dove ha la sede principale, organizza momenti d’incontro pubblici su importanti temi che travalicano gli aspetti tecnici per avere un respiro più ampio, di natura sociale e civile e che quindi interessano tutte le persone sensibili al risparmio energetico e al rispetto dell’ambiente.
In questa ottica per venerdì 27 giugno l’Azienda manfreda ha in programma proprio a Faenza, al Cinema Teatro Sarti (via Scaletta, 10), un’intensa giornata di studio e riflessione sul primato della conoscenza e della responsabilità su economia e tecnologia. La giornata, scandita da un convegno, un workshop e dalla proiezione di un film documentario, si inserisce nel più ampio progetto promosso dalla Caroli Giovanni ESCo, il cui titolo è significativo dei principi ai quali si ispira nella sua attività: “Faenza – alla ricerca di una città perfetta”.
Il programma prenderà l’avvio alle ore 10 con il convegno dal titolo “Al confine tra Scienza e Coscienza. Presente e futuro guardano ad un nuovo umanesimo tecnologico”. Al centro del convegno i temi della responsabilità, della complessità, dell’etica e di tutti i valori che rendono sostenibile lo sviluppo economico, sociale, tecnologico. Partecipano in qualità di relatori: Luciano Caroli (Amministratore delegato Caroli Giovanni ESCo), Claudio Casadio (Sindaco di Faenza), gli ingegneri Francesco Marinelli a Silvano Bettini, l’architetto Alessandro Trivelli, lo scrittore Massimo Folador, il professore Giovanni Padroni (Università di Pisa). Modera il giornalista e scrittore Paolo Gambi.
Nel pomeriggio, a partire dalle ore 15, si aprirà un workshop coordinato dall’architetto Ennio Nonni durante il quale verrà presentato il modello di “Faenza città sostenibile”. A seguire, con il coordinamento dell’ingegnere Francesco Marinelli, verranno presentate e commentate le tesi di laurea vincitrici del Premio “Architettura e sostenibilità 2008”.
La giornata si concluderà con la proiezione del film-documentario, che si è aggiudicato il Premio Oscar 2007, sui cambiamenti climatici e sullo stato di salute del nostro Pianeta: “Una scomoda verità” dell’ex Vice-Presidente degli Stati Uniti d’America, Al Gore. Per il suo impegno, Gore ha meritato anche il Premio Nobel per la Pace, sempre nel 2007, con la seguente motivazione “per gli sforzi per costruire e diffondere una conoscenza maggiore sui cambiamenti climatici provocati dall'uomo e per porre le basi per le misure necessarie a contrastare tali cambiamenti”. L’inizio della proiezione è fissato per le ore 21.
L’evento è patrocinato dal Comune di Faenza e dall’Associazione Cultura e Progetti Sostenibili.
L’ingresso è libero e gratuito per tutti i momenti della giornata
Per informazioni: Caroli Giovanni ESCo, tel. 0546 607211
In questa ottica per venerdì 27 giugno l’Azienda manfreda ha in programma proprio a Faenza, al Cinema Teatro Sarti (via Scaletta, 10), un’intensa giornata di studio e riflessione sul primato della conoscenza e della responsabilità su economia e tecnologia. La giornata, scandita da un convegno, un workshop e dalla proiezione di un film documentario, si inserisce nel più ampio progetto promosso dalla Caroli Giovanni ESCo, il cui titolo è significativo dei principi ai quali si ispira nella sua attività: “Faenza – alla ricerca di una città perfetta”.
Il programma prenderà l’avvio alle ore 10 con il convegno dal titolo “Al confine tra Scienza e Coscienza. Presente e futuro guardano ad un nuovo umanesimo tecnologico”. Al centro del convegno i temi della responsabilità, della complessità, dell’etica e di tutti i valori che rendono sostenibile lo sviluppo economico, sociale, tecnologico. Partecipano in qualità di relatori: Luciano Caroli (Amministratore delegato Caroli Giovanni ESCo), Claudio Casadio (Sindaco di Faenza), gli ingegneri Francesco Marinelli a Silvano Bettini, l’architetto Alessandro Trivelli, lo scrittore Massimo Folador, il professore Giovanni Padroni (Università di Pisa). Modera il giornalista e scrittore Paolo Gambi.
Nel pomeriggio, a partire dalle ore 15, si aprirà un workshop coordinato dall’architetto Ennio Nonni durante il quale verrà presentato il modello di “Faenza città sostenibile”. A seguire, con il coordinamento dell’ingegnere Francesco Marinelli, verranno presentate e commentate le tesi di laurea vincitrici del Premio “Architettura e sostenibilità 2008”.
La giornata si concluderà con la proiezione del film-documentario, che si è aggiudicato il Premio Oscar 2007, sui cambiamenti climatici e sullo stato di salute del nostro Pianeta: “Una scomoda verità” dell’ex Vice-Presidente degli Stati Uniti d’America, Al Gore. Per il suo impegno, Gore ha meritato anche il Premio Nobel per la Pace, sempre nel 2007, con la seguente motivazione “per gli sforzi per costruire e diffondere una conoscenza maggiore sui cambiamenti climatici provocati dall'uomo e per porre le basi per le misure necessarie a contrastare tali cambiamenti”. L’inizio della proiezione è fissato per le ore 21.
L’evento è patrocinato dal Comune di Faenza e dall’Associazione Cultura e Progetti Sostenibili.
L’ingresso è libero e gratuito per tutti i momenti della giornata
Per informazioni: Caroli Giovanni ESCo, tel. 0546 607211
QR, Revello SpA e Brain Emotion SaS comunicano
QR Verona, leader mondiale nella Tomografia Volumetrica Dentale e Revello SpA importante azienda di commercializzazione di apparecchiature e software per odontoiatria e odontotecnica, hanno scelto Brain Emotion SaS per realizzare il depliant esplicativo riguardante le ultime innovazioni in casa QR, che vede proprio Revello come protagonista della commercializzazione.
Brain Emotion, già ideatrice dei precedenti prodotti cartacei di comunicazione della Divisione Impiantistica di Revello, ha realizzato anche quest’ultimo folder, in stretta collaborazione con i due Responsabili delle importanti aziende: il Sig. Gaetano Toffali [Marketing & Training Manager per Revello SpA] e il Dott. Claudiano Tagliareni [International Sales per QR].
Il format di questo nuovo folder dell’agenzia veronese mantiene le caratteristiche degli altri depliant studiati e realizzati precedentemente per Revello SpA [Win-USB e Dent-X] per formato e materiale. La finalità infatti è dare continuità visiva ai materiali di presentazione della gamma di prodotti ad alta tecnologia commercializzati da Revello SpA.
Si ritrova quindi lo sviluppo orizzontale 16:9 che oltre ad offrire comodi spazi per foto e descrizioni tecniche richiama l’ambito informatico e hi-tech.
Le immagini e i testi (copywriting by Brain Emotion) su 3 ante descrivono le caratteristiche innovative e di alto profilo tecnologico dei prodotti a marchio QR NewTom VG e 3G.
Il colore verde resta identificativo dell’azienda, di grande esperienza nella commercializzazione di materiali e attrezzature odontoiatrici e odontotecnici, con un’importante contributo di immagini e contenuti, fornito dalla QR.
“Collaborare con due consolidate realtà come QR e Revello SpA, ci permette ancora una volta, di entrare in contatto con strutture aziendali molto interessanti. L’apertura dimostrata da entrambe le filosofie aziendali, la voglia di coerenza e la comprensione delle tematiche legate all’immagine aziendale, ci parlano di un atteggiamento molto attento e preparato, dove la qualità dei prodotti trova riscontro nei supporti di comunicazione impiegati.” - dichiara l’Ing. Ianeselli Managing Director della nota agenzia veronese.
“Scegliere il partner migliore è un ottimo metodo per migliorare la propria performance. In questa catena d’eccellenza, tra un cliente sempre più evoluto nelle sue esigenze professionali e produttori di soluzioni tecnologiche sofisticate, Revello si pone come l’interlocutore preparato ed affidabile.
E’ selezionando e proponendo agli odontoiatri ed odontotecnici italiani: idee, prodotti e soluzioni utili ad incrementare il loro successo professionale ed imprenditoriale, ricevendone in cambio stima ed apprezzamento, che si concretizzano nella costante crescita di quote di mercato e fiducia che ci accompagna da anni.
Grazie a QR e Brain Emotion” Conclude il Sig. Toffali “ che ci aiutano in tale arduo ma entusiasmante percorso.”
"Le nuove tecnologie” Osserva il Dott. Tagliareni “ sono da sempre frutto di ricerca ed elaborazione di progetti che nascono da idee, talvolta intuizioni, di persone geniali nella loro semplicità.
QR da più di dieci anni si propone come azienda di produzione innovatrice e leader nel settore della Radiologia Dentale.
La collaborazione con Revello come partner fidato e di qualità per la commercializzazione dei prodotti è stata quindi immediata e di grande soddisfazione.
Revello e QR sono garanti per i clienti del settore dentale di innovazione e qualità senza dimenticare la continua e tempestiva assistenza da sempre fiore all'occhiello.
Grazie a Brain Emotion siamo riusciti a creare strumenti che ci hanno permesso di raggiungere l'eccellenza nella comunicazione marketing e a trasmettere concetti di tecnologie avanzate nel modo più semplice e diretto possibile senza compromettere la qualità delle informazioni che volevamo trasmettere.
Solo questa catena di qualità può garantire al cliente la massima chiarezza e affidabilità”.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
QR [www.qrverona.it]
Dal 1996 distribuzione di Tomografi Volumetrici Dentali da utilizzare nel campo della radiologia dentale. Progettazione e creazione del software di analisi per i tomografi NewTom.
Detti prodotti coprono la totalità delle applicazioni cliniche nel settore dentale e Otorinolaringoiatria.
Revello S.p.A. [http://www.revello.net]
L’ azienda nasce nel 1983, sulla base di una storica tradizione familiare legata al settore della commercializzazione di materiali e attrezzature odontoiatrici e odontotecnici.
Prodotti, servizi, strumenti e consulenza.
Revello veicola il suo collaudato sistema di fornitura prodotti e servizi per l'odontoiatria e l’odontotecnica moderna con una consolidata rete di oltre 130 agenti distribuiti su tutto il territorio nazionale e attraverso le pagine del suo catalogo.
Brain Emotion [http://www.brainemotion.it]
Brain Emotion è un’agenzia di comunicazione che offre servizi alle aziende nell’ambito del marketing e della comunicazione d’impresa.
L’attività è rappresentata dallo studio e realizzazione di prodotti vari di comunicazione e dalla progettazione e organizzazione completa di attività promo-pubblicitarie destinate al consumatore finale e/o alla forza vendita.
E’ inoltre attiva una sezione di consulenza e formazione orientata su tematiche di marketing e comunicazione d’impresa e allargata ad un contesto pluri-linguistico grazie ai servizi interculturali proposti.
Contatto stampa:
Dott.ssa Rossella Biondani
C/O Brain Emotion
Via L. Sturzo, 6 - Verona
Tel. 045/8106099
Fax 045/8106099
Email press@brainemotion.it
Brain Emotion, già ideatrice dei precedenti prodotti cartacei di comunicazione della Divisione Impiantistica di Revello, ha realizzato anche quest’ultimo folder, in stretta collaborazione con i due Responsabili delle importanti aziende: il Sig. Gaetano Toffali [Marketing & Training Manager per Revello SpA] e il Dott. Claudiano Tagliareni [International Sales per QR].
Il format di questo nuovo folder dell’agenzia veronese mantiene le caratteristiche degli altri depliant studiati e realizzati precedentemente per Revello SpA [Win-USB e Dent-X] per formato e materiale. La finalità infatti è dare continuità visiva ai materiali di presentazione della gamma di prodotti ad alta tecnologia commercializzati da Revello SpA.
Si ritrova quindi lo sviluppo orizzontale 16:9 che oltre ad offrire comodi spazi per foto e descrizioni tecniche richiama l’ambito informatico e hi-tech.
Le immagini e i testi (copywriting by Brain Emotion) su 3 ante descrivono le caratteristiche innovative e di alto profilo tecnologico dei prodotti a marchio QR NewTom VG e 3G.
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“Collaborare con due consolidate realtà come QR e Revello SpA, ci permette ancora una volta, di entrare in contatto con strutture aziendali molto interessanti. L’apertura dimostrata da entrambe le filosofie aziendali, la voglia di coerenza e la comprensione delle tematiche legate all’immagine aziendale, ci parlano di un atteggiamento molto attento e preparato, dove la qualità dei prodotti trova riscontro nei supporti di comunicazione impiegati.” - dichiara l’Ing. Ianeselli Managing Director della nota agenzia veronese.
“Scegliere il partner migliore è un ottimo metodo per migliorare la propria performance. In questa catena d’eccellenza, tra un cliente sempre più evoluto nelle sue esigenze professionali e produttori di soluzioni tecnologiche sofisticate, Revello si pone come l’interlocutore preparato ed affidabile.
E’ selezionando e proponendo agli odontoiatri ed odontotecnici italiani: idee, prodotti e soluzioni utili ad incrementare il loro successo professionale ed imprenditoriale, ricevendone in cambio stima ed apprezzamento, che si concretizzano nella costante crescita di quote di mercato e fiducia che ci accompagna da anni.
Grazie a QR e Brain Emotion” Conclude il Sig. Toffali “ che ci aiutano in tale arduo ma entusiasmante percorso.”
"Le nuove tecnologie” Osserva il Dott. Tagliareni “ sono da sempre frutto di ricerca ed elaborazione di progetti che nascono da idee, talvolta intuizioni, di persone geniali nella loro semplicità.
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QR [www.qrverona.it]
Dal 1996 distribuzione di Tomografi Volumetrici Dentali da utilizzare nel campo della radiologia dentale. Progettazione e creazione del software di analisi per i tomografi NewTom.
Detti prodotti coprono la totalità delle applicazioni cliniche nel settore dentale e Otorinolaringoiatria.
Revello S.p.A. [http://www.revello.net]
L’ azienda nasce nel 1983, sulla base di una storica tradizione familiare legata al settore della commercializzazione di materiali e attrezzature odontoiatrici e odontotecnici.
Prodotti, servizi, strumenti e consulenza.
Revello veicola il suo collaudato sistema di fornitura prodotti e servizi per l'odontoiatria e l’odontotecnica moderna con una consolidata rete di oltre 130 agenti distribuiti su tutto il territorio nazionale e attraverso le pagine del suo catalogo.
Brain Emotion [http://www.brainemotion.it]
Brain Emotion è un’agenzia di comunicazione che offre servizi alle aziende nell’ambito del marketing e della comunicazione d’impresa.
L’attività è rappresentata dallo studio e realizzazione di prodotti vari di comunicazione e dalla progettazione e organizzazione completa di attività promo-pubblicitarie destinate al consumatore finale e/o alla forza vendita.
E’ inoltre attiva una sezione di consulenza e formazione orientata su tematiche di marketing e comunicazione d’impresa e allargata ad un contesto pluri-linguistico grazie ai servizi interculturali proposti.
Contatto stampa:
Dott.ssa Rossella Biondani
C/O Brain Emotion
Via L. Sturzo, 6 - Verona
Tel. 045/8106099
Fax 045/8106099
Email press@brainemotion.it
Alta Formazione Cofimp: move to enterprise 2.0
Move to Enterprise 2.0 è il corso organizzato da Cofimp nell’ambito dei Progetti innovativi per la Gestione d’Impresa a marchio Move che hanno come obiettivo di proporre la “ conoscenza in azione”.
Un percorso formativo inedito dedicato a giovani talenti che credono nelle nuove frontiere del business e nella tecnologia web 2.0, che consenta di cogliere le opportunità che nascono dall’uso partecipativo di Internet.
Il progetto formativo si distingue per :
- Strumenti concreti per una comprensione ampia e strutturata dei nuovi paradigmi e tecnologie Web 2.0;
- Incontro approfondito e diretto con i protagonisti (Microsoft, IBM, Oracle, Telecom);
- Progetti applicativi presso aziende che stanno investendo sul web 2.0;
- Viaggio in California per incontrare aziende leader (Google, FaceBook), e laboratori di innovazione;
- Orientamento nel mondo del finanziamento all’innovazione.
Le sfide della competitività nel mondo globalizzato si giocano sui nuovi modelli di organizzazione basati sulla comunicazione integrata, sul superamento delle gerarchie, sulla collaborazione.
La condivisione della conoscenza, la partecipazione a comunità multidimensionali, oltre che multimediali, il contributo collettivo alla soluzione dei problemi hanno creato nuovi modelli nella domanda e nell’offerta di servizi, ma anche di beni materiali.
Wikis, blogs, RSS, podcasts stanno entrando con forza crescente nella vita sociale ed in quella delle aziende creando nuovi spazi, nuove opportunità, nuove domande. Tutto ciò ha delle regole imprenditoriali dalle quali non si può prescindere che qualificano la nuova impresa definita ENTERPISE 2.0
La possibilità di coinvolgere direttamente i clienti/consumatori in qualunque luogo cambia profondamente il business ed il modo con cui le imprese possono innovare il loro modo di stare sul mercato e creare nuovo valore.
Move to Enterprise 2.0 intende fornire gli strumenti di comprensione di questi fenomeni e la capacità di farne uso per cambiare in modo profondo la vita delle aziende, allineandole alle nuove sfide dell’economia globale.
Il percorso formativo riserva reali opportunità di carriera, amplificando le potenzialità di inserimento e crescita nel mondo del lavoro nell’ambito di:
- Aziende interessate ad innovare il loro modello di business
- Società di consulenza
- Progetti innovativi di autoimprenditorialità
Move to Enterprise 2.0 sarà svolto in quattro mesi in formula week end.
Sono previsti progetti applicativi presso:
TECLA, TWINERGY, Gruppo PRO, PROGETTI D’IMPRESA.
Riferimenti
Elisa Alberti
COFIMP
via di Corticella 1/2
40128 Bologna, Italia
mailto:move@cofimp.it
http://www.cofimp.it
Nasce FullSong.it, il magazine di musica di FullPress Agency
E’ da qualche giorno online FullSong.it il nuovo sito di FullPress Agency interamente dedicato al mondo della musica. FullSong.it si presenta con un taglio snello e facilmente consultabile al fine di facilitare la fruizione delle informazioni.
FullSong.it è il nuovo magazine di musica di FullPress Agency, società che edita anche altre due testate digitali come FullPress.it, informazione tecnologica e FullTravel.it, proposte di viaggi.
FullSong.it è un magazine che ben si adatta alle esigenze di chi vuole informazioni relative a concerti o semplice news del settore musicale. Il magazine si rivolge ad un target giovane e meno giovane appassionato di musica grazie alle varie sezioni del sito che vanno dalla recensione di album e concerti musicali, all'intervista ad artisti famosi piuttosto che gruppi emergenti. Una sezione del sito è dedicata a rubriche particolari come, ad esempio, quelle legate agli anni d'oro della discografia, ad album o concerti che hanno fatto la storia della musica. Completano il sito informazioni sulle biografie degli artisti e profili delle case discografiche.
“Sono molto felice di intraprendere questa nuova avventura editoriale,” ha affermato Anna Bruno, direttore responsabile di tutte le testate giornalistiche di FullPress “visto il momento particolare che sta vivendo il mondo della musica e la sua evoluzione non poteva mancare nel network di FullPress un magazine che parlasse di musica. Sono onorata di dirigere FullSong.it e di occuparmi di musica, un’altra mia grande passione” ha poi concluso la giornalista
Chi è?
FULLPRESS è una realtà che opera nel settore editoriale e della comunicazione dal 1998. In questi anni si è evoluta adeguandosi alle esigenze tecnologiche diventando, in campo digitale e del mondo tradizionale, uno dei punti di riferimento del mercato di settore.
I punti di forza
La competenza, l'affidabilità e il know-how sono solo alcuni punti di forza della società. Ma non solo. Lo staff dell'Agenzia per anni si è occupato di editoria tradizionale e, operando in tre settori specifici (tecnologie, viaggi e musica), ha sviluppato un ottimo metodo per comunicare online in forma strategica e performante cercando di interpretare tutte le esigenze di chi ha bisogno di informare. Il metodo è ben presente nel network, core business della società.
Network
"Fiore all'occhiello" della società FULLPRESS sono i portali e i magazine che si occupano di veicolare le notizie e comunicati stampa, ai giornalisti e ai lettori. Il network comprende anche un e-commerce. Fullpress.it – Fulltravel.it – Fullsong.it – Fulltel.it
Brienza, li 20 giugno 2008
Contatti:
FullPress Agency - Fullpressagency.it
Distribuito da:
Prima Posizione Srl - Aumentare traffico sito
FullSong.it è il nuovo magazine di musica di FullPress Agency, società che edita anche altre due testate digitali come FullPress.it, informazione tecnologica e FullTravel.it, proposte di viaggi.
FullSong.it è un magazine che ben si adatta alle esigenze di chi vuole informazioni relative a concerti o semplice news del settore musicale. Il magazine si rivolge ad un target giovane e meno giovane appassionato di musica grazie alle varie sezioni del sito che vanno dalla recensione di album e concerti musicali, all'intervista ad artisti famosi piuttosto che gruppi emergenti. Una sezione del sito è dedicata a rubriche particolari come, ad esempio, quelle legate agli anni d'oro della discografia, ad album o concerti che hanno fatto la storia della musica. Completano il sito informazioni sulle biografie degli artisti e profili delle case discografiche.
“Sono molto felice di intraprendere questa nuova avventura editoriale,” ha affermato Anna Bruno, direttore responsabile di tutte le testate giornalistiche di FullPress “visto il momento particolare che sta vivendo il mondo della musica e la sua evoluzione non poteva mancare nel network di FullPress un magazine che parlasse di musica. Sono onorata di dirigere FullSong.it e di occuparmi di musica, un’altra mia grande passione” ha poi concluso la giornalista
Chi è?
FULLPRESS è una realtà che opera nel settore editoriale e della comunicazione dal 1998. In questi anni si è evoluta adeguandosi alle esigenze tecnologiche diventando, in campo digitale e del mondo tradizionale, uno dei punti di riferimento del mercato di settore.
I punti di forza
La competenza, l'affidabilità e il know-how sono solo alcuni punti di forza della società. Ma non solo. Lo staff dell'Agenzia per anni si è occupato di editoria tradizionale e, operando in tre settori specifici (tecnologie, viaggi e musica), ha sviluppato un ottimo metodo per comunicare online in forma strategica e performante cercando di interpretare tutte le esigenze di chi ha bisogno di informare. Il metodo è ben presente nel network, core business della società.
Network
"Fiore all'occhiello" della società FULLPRESS sono i portali e i magazine che si occupano di veicolare le notizie e comunicati stampa, ai giornalisti e ai lettori. Il network comprende anche un e-commerce. Fullpress.it – Fulltravel.it – Fullsong.it – Fulltel.it
Brienza, li 20 giugno 2008
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lunedì 23 giugno 2008
Xavier e Antonio BUENO
Identità e diversità di due fratelli pittori Dal 3 luglio al 17 agosto 2008, presso la Galleria Comunale d'Arte Contemporanea di Arezzo, si svolgerà la mostra dedicata all'arte dei fratelli Xavier e Antonio Bueno: "XAVIER e ANTONIO BUENO Identità e diversità di due fratelli pittori".
La mostra, promossa dal Comune di Arezzo, è curata da Giovanni F accenda ed organizzata dallo studio di architettura "Alessandro Luzzi Workshop".
Verranno esposte 75 opere, fra capolavori noti, importanti inediti e ritrovamenti recenti, per rivisitare i rispettivi versanti creativi di due fratelli pittori che hanno segnato, da protagonisti, la storia dell'arte del Novecento. Un confronto stimolante, tra chi – come Xavier – ha guardato apertamente alle inquietudini sepolte nell'intimità degli uomini e chi - Antonio - le ha invece sapientemente dissimulate, talvolta con l'ausilio di una gustosa ironia.
Significative le parole di de Chirico nelle Memorie della mia vita (Astrolabio, Roma, 1945): «I pochi pittori talentuosi che ho conosciuto nella mia vita sono, in ordine di tempo, Kandinsky, Picasso, Derain, De Pisis, Annigoni e i fratelli Xavier e Antonio Bueno.»
Le opere in mostra provengono da varie collezioni private di tutta Italia tra cui possiamo segnalare, , un recente ritrovamento, Ritratto de Charles Blanc (1937, Olio su tela, cm 100x80) di Xavier Bueno. Sempre da una raccolta privata fiorentina l'ormai celebre Ritratto di donna con pipa (1959, Olio su tela, cm 80x40) di Antonio Bueno protagonista di molte mostre importanti.
La mostra verrà inaugurata giovedì 3 luglio alle ore 18:30 presso la Galleria Comunale d'Arte Contemporanea in piazza San Francesco, 4 ad Arezzo.
Il catalogo, curato da Giovanni Faccenda, sarà in vendita presso il bookshop della Galleria (al prezzo di €35.00)
Orario: dal lunedì al venerdì 10:00/13:00 - 15:00/19:00, week-end e festivi 10:00/19:00 (con orario continuato)
Biglietto d'ingresso: 5 euro (3 euro ridotto)
Per ulteriori informazioni:
Ufficio stampa: Studio Abba - info@studioabba.com
tel./fax +39 055292082
I ragazzi e la lingua spagnola s'incontrano grazie ai campi estivi a Granada
La Spagna è un paese meraviglioso, e per chi ha voglia di imparare lo spagnolo durante una vacanza studio, l'unica difficoltà sarà scegliere in quale delle bellissime città spagnole andare a studiare.
Tuttavia per chi ha tra i 5 e i 18 anni e come intento quello di approfittare della pausa estiva per fare una bella vacanza, per divertirsi e magari imparare anche lo spagnolo, allora la meta ideale è Granada. Granada è la città spagnola più visitata dai turisti di tutto il mondo, ricca di una storia testimoniata dalle bellezze artistiche e naturali che la caratterizzano, ed è un sogno per tutti i ragazzi che desiderano studiare ma senza rinunciare al meglio delle vacanze.
Dunque ragazzi, se questo è quello che vi piacerebbe fare per le prossima pausa estiva, il Programma di spagnolo per ragazzi della scuola di spagnolo di Granada è quello che fa per voi.
Il corso è aperto a tutti i ragazzi tra i 5 e i 18 anni provenienti da ogni parte del mondo, che avranno l'opportunità di imparare lo spagnolo e di fare tante amicizie, basando il loro soggiorno sul divertimento e il confronto culturale e linguistico.
La nostra scuola è un istituto all'avanguardia da tutti i punti di vista, partendo dai metodi di insegnamento, alla sicurezza, fino alle attrezzature per la didattica e per il tempo libero e dà a tutti i ragazzi l'occasione di vivere un'esperienza davvero unica e costruttiva.
L'estate si avvicina ed il primo campo estivo a Granada parte il 29 giugno...quindi non perdete tempo e cercate tutte le informazioni sul nostro sito Learn Languages Abroad.
Lunedì 30 Giugno la Millennium Band a Voghera in Oltrepò Pavese
100 anni a ritmo di marcia
Lunedì 30 Giugno la Millennium Band a Voghera
Lunedì 30 Giugno la Millennium Band a Voghera
E’ in programma per la serata di Lunedì 30 Giugno il concerto-parata della Millennium Band, inserito nell’ambito della sedicesima edizione del Festival Ultrapadum per celebrare i cento anni della nascita del Corpo delle Infermiere Volontarie della Croce Rossa Italiana.L’evento, organizzato dall’amministrazione comunale di Voghera, in Oltrepò Pavese in collaborazione con il locale Comitato C.R.I. e l’associazione “Amici delle Città Gemellate” cittadina, era originariamente programmato per lo scorso 15 Giugno, ma purtroppo è stato rinviato a causa del maltempo.
Invariato il programma. A partire dalle ore 21.15, nella “centralissima” piazza Duomo, si esibirà la Millennium Band di Verdello (BG). Molto più della classica banda: con un grande passato di marching band alle spalle, infatti, è la più rappresentativa formazione di questo genere presente nel nostro Paese. Vanta diverse partecipazioni ai Campionati del mondo per la categoria, dove ha raccolto riscontri positivi sia dal pubblico sia dalla giuria, conquistando per ben due volte il primo posto al mondo. Il sodalizio difende inoltre il titolo di Campione d'Italia, risultato conquistato in tutte e quattro le edizioni del Campionato IMSB. Anche la carta stampata ha voluto premiare il sodalizio: il settimanale “Panorama” l’ha recentemente scelta quale migliore rappresentativa per il “fenomeno marching-band”, dedicandole una approfondita intervista.
Il grande potenziale della “Millennium Band” si esprime attraverso il “Drill Show”, uno spettacolo coreografico di grande impatto eseguito in spazi aperti, come gli stadi.
Sempre nella medesima occasione, si potrà ascoltare, per la prima volta in assoluto, l’Inno del Festival Ultrapadum, pensato da un compositore romano proprio per le bande, insieme a quello della Croce Rossa, che porta la firma di Ruggero Leoncavallo (1901).L’ingresso all’appuntamento sarà libero. Nel corso della serata è prevista una esposizione di auto a cura di MCM – Concessionaria Ford e Mazda, con sedi a Pavia, Stradella e Voghera.
Atempo amplia la piattaforma di archiviazione digitale con l'introduzione di una soluzione integrale di archiviazione email
Il prodotto Atempo Digital Archive for Messaging (ADAM) offre vaste possibilità di archiviazione, supporto per numerose piattaforme email e ricerca ed indicizzazione dei contenuti completamente integrate
Atempo Inc., leader nella protezione dati e soluzioni cross-platform per l'archiviazione, ha presentato oggi Atempo Digital Archive for Messaging (ADAM) 2.0, un nuovo software per l'archiviazione di email e messaggi dedicato a medie e grandi aziende in risposta all'incremento di messaggi contenenti dati, alle esigenze dell'eDiscovery ed in rispetto della normativa vigente. ADAM 2.0 è il primo prodotto di Atempo per l'archiviazione email dal momento dell'acquisizione di Lighthouse Global Technologies avvenuta nel febbraio del 2008. Il nuovo software, ricco di contenuti, è stato sviluppato appositamente per la gestione di mailbox e la conservazione a lungo termine di email, IM e altri messaggi elettronici di un'azienda. E' completamente integrato con il software Atempo per l'archiviazione dei file Atempo Digital Archive (ADA), e insieme offrono una soluzione di archiviazione integrata dei contenuti - Integrated Content Archiving (ICA) – all'interno di un'organizzazione.
ADAM si integra facilmente con i più noti server come Microsoft Exchange, Lotus Notes e SMTP e permette alle aziende di trasferire con semplicità contenuti email importanti da un ambiente primario di storage ad un ambiente di storage a basso costo. Questa caratteristica, insieme alla sua tecnologia di de-duplicazione email, semplifica l'amministrazione delle email, permette alle organizzazioni di fornire agli utenti mailbox di dimensioni illimitate ed assicura un ROI competitivo basato sui costi odierni di hardware. Inoltre, le potenzialità di indicizzazione e ricerca full-context di ADAM consentono agli utenti una ricerca ed individuazione facile e veloce di email, allegati ed altri messaggi. Questa funzionalità d i ricerca si basa sui principali criteri di selezione rendendo le ricerche più semplici ed i recuperi più veloci.
"Con l'introduzione di ADAM, Atempo dispone ora di un'offerta completa di soluzioni per la protezione e la conservazione di tutti i tipi di informazioni presenti in qualsiasi sistema ed in tutte le fasi del loro ciclo vitale", spiega Laura DuBois, research director presso IDC. "Inoltre, l'integrazione di ADAM con ADA, porta avanti la visione di Atempo di una piattaforma di archiviazione dati veramente integrata".
ADAM 2.0 rappresenta il primo passo importante di Atempo nell'introduzione sul mercato di una piattaforma di archiviazione completamente integrata. Con il lancio, nell'aprile 2008, del prodotto ADA, piattaforma di archiviazione file, Atempo può ora integrare l'indicizzazione e la ricerca full-context insieme alla de-duplicazione e ad uno strato comune di storage management sia in ADA che in ADAM. ADAM offre anche verifiche di controllo e rilevamento c ome pure una politica gestionale di conservazione per facilitare l'adeguamento ai processi di eDiscovery.
"L'introduzione di ADAM rappresenta una pietra miliare per Atempo nel senso che dà consistenza alla promessa di fornire vaste possibilità di funzionalità per proteggere ed archiviare i dati importanti dei nostri oltre 3400 clienti in tutto il mondo" afferma Karim Toubba, vice presidente marketing e product management di Atempo. "Continuiamo a percepire una richiesta sempre crescente da parte dei nostri clienti di soluzioni di archiviazione di tutti i tipi di contenuti, inclusi file non strutturati, email e IM".
La piattaforma server di ADAM 2.0 funziona con i sistemi operativi Windows, Linux e UNIX e sarà disponibile a partire dal 30 giugno 2008. Per maggiori informazioni, visitate www.atempo.com/ADAM.
Atempo
Atempo sviluppa e commercializza premiati software dedicati a tutti gli aspetti di data protection, recovery management e archiviazione. Oggi Atempo ha migliaia di clienti nel mondo e una rete di vendita e assistenza costituita da un centinaio di rivenditori e partner. L'azienda ha sede a Palo Alto, California e uffici in Europa e Asia. Per saperne di più, visitate www.atempo.com
Atempo, il logo Atempo, Atempo Digital Archive e Atempo Digital Archive for Messaging sono marchi depositati di Atempo, Inc.
Maleva
Maleva e' il distributore italiano di Atempo.
Con uno staff tecnico dedicato al supporto del prodotto in italiano e' in grado di offrire ai rivenditori IT training, certificazioni e vendita del portafoglio prodotti.
L'elevato livello di supporto e' confermato dalla soddisfazione dei clienti.
Per maggiori info visitate
www.maleva.it
info (at) maleva.it
Seacom e Zimbra presentano le soluzioni di collaborazione in ambito Mobile al Wireless4business Forum a Milano
SEACOM partecipa al Wireless4Business Forum dove presenta ZIMBRA e tutte le opportunità che la soluzione offre per la collaborazione a distanza in ambito Mobile & Wireless alle aziende, agli ISP ed agli Enti Pubblici.
Wireless4Business Forum si terrà a Milano il 25 e 26 Giugno 2008 alla Fieramilanocity (MIC) presso il Milano Convention Centre; l’evento è il primo nel suo genere dedicato a tutte le soluzioni Wireless a supporto del Business: Mobile Force & Mobile Workspace, Mobile & Wireless Payment, Mobile Marketing & Service, Machine-to-machine (M2m), RFId e Near Field Communication, Wireless Supply Chain, InfoMobility e Convergenza Fisso-Mobile.
Wireless4Business Forum mira ad approfondire i trend in atto ed il valore delle soluzioni Mobile & Wireless per il business, favorendo una maggiore e consapevole adozione delle soluzioni di collaborazione da parte di imprese e pubbliche amministrazioni italiane.
Seacom e Zimbra Inc., Yahoo! Group rappresentano una risposta concreta a queste necessità, potendo fornire i benefici di una gestione condivisa, multilingua e multipiattaforma di email, rubriche, calendari, documenti e applicazioni in modalità Mobile & Wireless per l'utenza professionale.
La piattaforma Zimbra si sincronizza direttamente con BlackBerry, iPhone, vari Smartphone oltre che con Outlook ed Entourage.
La partecipazione è gratuita, previa registrazione sul sito www.w4bforum.com
Maggiori informazioni sull’attività di Seacom e sulla piattaforma di collaborazione Zimbra possono essere reperite sul sito www.seacom.it oppure inviando un’email a info@seacom.it
Seacom è Master Distributor per l’Italia di Zimbra Inc. dal 2006.
Seacom è una dinamica realtà nel panorama ICT italiano specializzata nella consulenza, progettazione e installazione di Zimbra per clienti di tipo Business, Enti Pubblici, Università e Internet Service Provider (ISP).
L’azienda ha sede a Milano, in via Mauro Macchi 30, e a Pisa in via Giuntini n. 23 presso il Polo Scientifico di Navacchio.
Donato Iozzelli (335 15.35.965)
Fabrizio Beria (349 29.99.552)
IN-Consult - Divisione Orenji New Media
Ufficio Stampa Seacom S.r.l.
info@orenji.it - ufficiostampa@in-consult.it
Wireless4Business Forum si terrà a Milano il 25 e 26 Giugno 2008 alla Fieramilanocity (MIC) presso il Milano Convention Centre; l’evento è il primo nel suo genere dedicato a tutte le soluzioni Wireless a supporto del Business: Mobile Force & Mobile Workspace, Mobile & Wireless Payment, Mobile Marketing & Service, Machine-to-machine (M2m), RFId e Near Field Communication, Wireless Supply Chain, InfoMobility e Convergenza Fisso-Mobile.
Wireless4Business Forum mira ad approfondire i trend in atto ed il valore delle soluzioni Mobile & Wireless per il business, favorendo una maggiore e consapevole adozione delle soluzioni di collaborazione da parte di imprese e pubbliche amministrazioni italiane.
Seacom e Zimbra Inc., Yahoo! Group rappresentano una risposta concreta a queste necessità, potendo fornire i benefici di una gestione condivisa, multilingua e multipiattaforma di email, rubriche, calendari, documenti e applicazioni in modalità Mobile & Wireless per l'utenza professionale.
La piattaforma Zimbra si sincronizza direttamente con BlackBerry, iPhone, vari Smartphone oltre che con Outlook ed Entourage.
La partecipazione è gratuita, previa registrazione sul sito www.w4bforum.com
Maggiori informazioni sull’attività di Seacom e sulla piattaforma di collaborazione Zimbra possono essere reperite sul sito www.seacom.it oppure inviando un’email a info@seacom.it
Seacom è Master Distributor per l’Italia di Zimbra Inc. dal 2006.
Seacom è una dinamica realtà nel panorama ICT italiano specializzata nella consulenza, progettazione e installazione di Zimbra per clienti di tipo Business, Enti Pubblici, Università e Internet Service Provider (ISP).
L’azienda ha sede a Milano, in via Mauro Macchi 30, e a Pisa in via Giuntini n. 23 presso il Polo Scientifico di Navacchio.
Donato Iozzelli (335 15.35.965)
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IN-Consult - Divisione Orenji New Media
Ufficio Stampa Seacom S.r.l.
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