Seminario Formativo Lean Product & Process Development

<p><em>Importante seminario Top Management sulle modalità di </em><em>progettazione e produzione di prodotti di successo</em></p> <p><strong>Lenovys </strong>organizza il <strong>5 e 6 Ottobre 2009</strong> a <strong>Milano</strong> il primo corso di formazione in Italia sul “<strong>Toyota Product Development System</strong>”. Il corso ha l'obiettivo di preparare tutti i partecipanti sullo sviluppo del<strong> Lean Development </strong>anche all'interno delle proprie aziende. Ogni giornata del seminario avrà un set di obiettivi finalizzati a comprendere il processo di sviluppo di prodotti di successo, centrando le aspettative della clientela, riducendo i tempi e i costi di produzione e diminuendo così gli sprechi. Tra i docenti che terranno il corso, <strong>John Drogosz</strong> Vice Presidente di Optiprise (società di consulenza statunitense) e <strong>Luciano Attolico, </strong>Presidente e Master Trainer di Lenovys. Introdurre nuovi metodi di sviluppo dei propri prodotti sulla base del Lean Thinking, può essere uno strumento vincente, soprattutto per <strong>affrontare la crisi.</strong></p> <p>Per avere maggiori informazioni su costi, obiettivi e programma del corso: <a href="http://www.lean-production-system.com/">Seminario lean product and process development</a>.</p> <p>A cura di:</p> <p>Giulia Migliavada - Marketing Nomesia</p> <p>Nomesia Srl<br /> via Cesalpino, 60<br /> 20128 Milano<br /> <br /> Tel : +39 02 27005011<br /> Fax: +39 02 93661693</p>

Seminario Formativo Lean Product & Process Development

Importante seminario Top Management sulle modalità di progettazione e produzione di prodotti di successo Lenovys organizza il 5 e 6 Ottobre...

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I principi di Toyota - Principio n° 1

Oggi iniziamo a prendere qualche lezione da un'azienda che, nel campo della Qualità, è considerata una delle prime della classe.<br />Dopo le parole di uno dei suoi Presidenti, Fujio Cho, leggeremo insieme il primo dei suoi 14 principi.<br />Ragionateci su e poi, se ne avete voglia, scrivete qui le vostre impressioni.<br /><br />"<span style="font-style:italic;">Da quando Toyota è stata fondata abbiamo sempre aderito al nostro principio di contribuire allo sviluppo della società attraverso la produzione di prodotti ad alta tecnologia.<br />Il nostro modo di fare e le nostre attività si basano su questo principio e i nostri valori, i nostri credo e le nostre metodologie negli anni sono diventati una base per avere un vantaggio competitivo.<br />Questi sono i valori e i metodi conosciuti in tutto il mondo come Il modo di fare di Toyota</span>".<br /><br />—Fujio Cho, ex Presidente di Toyota<br /><br /><span style="font-weight:bold;">PRINCIPIO N° 1</span><br /><br /><span style="font-weight:bold;">Basa le tue decisioni strategiche su una filosofia di lungo termine, anche a scapito degli obiettivi finanziari di breve termine.</span><br /><br />- Lavora, cresci e indirizza tutta l’organizzazione verso uno scopo commune che è più importante del fare soldi.<br />Comprendi quale posto occupi nella storia della tua compagnia e lavora per portarla ad un livello più alto di quello dove si trova adesso. La tua filosofia è la base per tutti gli altri principi.<br /><br />- Generare valore per il cliente, per la società e per l’economia deve essere il tuo punto fermo, quello da cui partire. Valuta ogni funzione aziendale all’interno della compagnia in base alla sua abilità nel raggiungere questi obiettivi.<br /><br />- Sii responsabile. Battiti per realizzare i tuoi sogni. Credi nelle tue qualità. Accetta la responsabilità di indirizzare, mantenere e migliorare quelle competenze che ti permettono di fornire valore aggiunto.<br /><br />Leggi gli altri principi sul forum di <a href="http://www.qualitiamo.com">QualitiAmo - La Qualità gratis sul web</a>

I principi di Toyota - Principio n° 1

Oggi iniziamo a prendere qualche lezione da un'azienda che, nel campo della Qualità, è considerata una delle prime della classe. Dopo le...

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