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AUSED – Transizione 4.0: un bancomat fiscale o un’opportunità IT?

Un webinar in collaborazione con il socio DOTSAUSED in collaborazione con il socio sostenitore DOTS (PQE Group) ha organizzato lo scorso 27 ottobre un webinar sul tema della transizione 4.0. DOTS è una azienda che si definisce “IT quality provider”: indipendente dalle tecnologie, il focus di questa realtà è sul mantenimento della qualità, connettendo in modo efficace il bisogno dei clienti con i software vendor e rendendo possibili e affermati i progetti di business e organizzativi attraverso una solida IT Governance. DOTS fornisce skill, metodi e strumenti a entrambe le parti, mettendo sul campo un collaudato quality approach.<div class="wp-block-image" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><figure class="aligncenter size-large is-resized" style="clear: both; display: table; margin: 0px auto;"><a href="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/11/il-volto-di-aused-pezzutto2.png" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="" class="wp-image-4211" data-attachment-id="4211" data-comments-opened="0" data-image-caption="" data-image-description="" data-image-meta="{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0"}" data-image-title="il-volto-di-aused-pezzutto2" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/11/il-volto-di-aused-pezzutto2.png?w=474" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/11/il-volto-di-aused-pezzutto2.png?w=300" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/11/il-volto-di-aused-pezzutto2.png" data-orig-size="1436,954" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/il-volto-di-aused-pezzutto2/" height="264" loading="lazy" sizes="(max-width: 351px) 100vw, 351px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/11/il-volto-di-aused-pezzutto2.png?w=1024" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/11/il-volto-di-aused-pezzutto2.png?w=351 351w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/11/il-volto-di-aused-pezzutto2.png?w=702 702w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/11/il-volto-di-aused-pezzutto2.png?w=150 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/11/il-volto-di-aused-pezzutto2.png?w=300 300w" style="border-radius: inherit; border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="417" /></a></figure></div>Il relatore del webinar è stato Carlo Candotti, partner di DOTS e Consulente-Perito del Tribunale di Milano sulle tematiche Industry 4.0. Hanno partecipato attivamente all’evento anche Daniele Vanzanelli, Luca Guerra e Francesco Pezzutto.<span id="more-4209" style="border: 0px; color: #2b2b2b; display: block; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: -108px 0px 0px; outline: 0px; padding: 84px 0px 0px; vertical-align: baseline;">L’argomento è stato sviscerato attraverso tre punti chiave. Il primo ha riguardato gli aspetti tecnici relativi ai benefici fiscali nella normativa italiana per i beni materiali e per l’innovazione di processo. Candotti si è poi soffermato su alcuni mega-trend della transizione 4.0 e, infine, si è voluto sottolineare le eventuali opportunità per una nuova centralità dell’IT.È stato ricordato come la nuova transizione 4.0 inglobi beni materiali riferiti alla legge 178/2020 articolo 1 commi da 154 a 161 ed ex Ricerca e sviluppo (legge 160 del 27/12/2019, art. 1). Sono stati snocciolati i punti di questa normativa relativamente ai beni materiali e ai relativi parametri, ricordando che i soggetti destinatari sono tutte le imprese residenti in Italia.I progetti che ruotano attorno alla transizione 4.0 nell’area dei beni materiali solitamente partono dal business, poi il finance identifica l’opportunità fiscale. La visione come perito è che la richiesta ex post arriva dal finance a progetto concluso. Al momento l’IT viene ancora coinvolto solo come vincolo alla eleggibilità dell’investimento in fase di perizia. Un secondo aspetto di cosa accade nella realtà è che spesso i fornitori lasciano intendere che le macchine sono “Industry 4.0 ready” ma in realtà non lo sono appieno e questo emerge in caso di perizia, dove la non rispondenza soprattutto l’interconnessione e l’integrazione. Altro aspetto della normativa riguarda la cybersecurity, dove non è sufficiente la certificazione del produttore, in quanto in capo all’azienda rimane la DVR, ovvero la valutazione dei rischi. A breve le organizzazioni si accorgeranno che valutare i rischi legati alla sicurezza informatica durante la stesura del DVR necessita il totale coinvolgimento della parte IT, rendendola in questo modo anch’essa responsabile.Ricordiamo che per la normativa, l’innovazione tecnologica in ambito Transazione 4.0 beni immateriali, viene vista come un processo interno supportato da consulenti e che l’innovazione tecnologica non è, di conseguenza, uno strumento per vendere tecnologia ma un’opportunità per le aziende di cambiare processi. Sono state mostrate le tipologie di spese ammissibili, sottolineando come i saving abbiano come driver il costo del personale interno sulla cui base sono riparametrati i costi.Esiste poi un elemento unificante che collega tutti i mega-trend (industria 4.0, transizione 4.0, digital innovation, il dato come asset aziendale, data governance, Big data, cybersecurity, data integrity by design, Gdpr by design e ALCOA) e cioè che le informazioni vengano ricevute, modificate, staccate, rielaborate e distribuite in modo non dissimile al flusso materiali. In questo senso Candotti ha ricordato che l’Information Chain Management sta seguendo con un certo ritardo il processo della catena del valore al quale è intrinsecamente legata.Oggigiorno sempre più enti di controllo (GdF, AIFA, Garante della privacy, società di revisione, solo per citarne alcuni) sono interessati ai dati aziendali ed è fondamentale che i dati siano affidabili in modo da rappresentare la corretta realtà.Tuttavia lo scenario è che la produzione di dati aumenta sempre più, che le informazioni prodotte sono un biglietto da visita e rappresentano sia un valore in sé che un potenziale pericolo. Spesso il processo di creazione/modifica delle informazioni ha dei passaggi ridondati con molte attività in cartaceo su informatica “personale” (excel), oppure sistemi diversi non sempre correttamente interfacciati e quindi molto costoso e qualitativamente discutibile.Le informazioni costano molto, anche se non si riesce ad evidenziarne il costo in quanto il controllo di gestione è focalizzato sulla parte prodotti.A fronte di questa situazione non esiste una figura deputata alla gestione dell’INFORMATION CHAIN, che coordini tutto il flusso di informazioni e ne gestisca l’efficienza e la qualità: sostanzialmente nel flusso delle informazioni si sente la mancanza di quello che è per i materiali il Supply Chain Manager-La situazione sopra descritta con la Fabbrica 4.0 è destinata a far scoppiare un problema che va a toccare ben tre aspetti che occorre al più presto definire. Il primo è di tipo manageriale, dove occorre individuare chi è l’owner dei processi di Information Chain management. Il secondo riguarda gli aspetti organizzativo-gestionali. Qui va definito come gestire i flussi di dati e avere il dato una sola volta e in un solo punto, avendo anche in questo caso un owner delle attività. Il terzo aspetto è di tipo tecnico, in quanto occorrono strumenti informatici adeguati, e al contempo è importante anche definire al meglio il processo decisionale.Il processo di creazione della figura di Information Chain Manager potrebbe partire dal basso nel convincere il management dell’utilità di un coinvolgimento dell’IT nei processi d’acquisto di macchine CNC per definire i requisiti per la corretta gestione informatica degli equipment, come punto di riferimento e essere il depositario delle conoscenze e come depositario della qualità del dato e delle informazioni.L’IT dovrebbe essere coinvolto nel processo di acquisto delle macchine e di tutti i sistemi di “raw data” e su tutti gli sviluppi software interni ed esterni. Inoltre l’IT dovrebbe anche essere il depositario delle conoscenze di rischi e opportunità dell’ambiente esterno, sia in ottica difensiva (es. cybersecurity) che propositiva (es. bandi di gara).Sostanzialmente la transizione 4.0 è un momento in cui l’IT potrebbe davvero riprendere in mano le redini intervenendo sia tatticamente che in una prospettiva di tipo organizzativo. Potrebbe proporre progetti di innovazione che rientrino in ottica transizione 4.0 in modo da consentire un recupero di risorse, uscendo così dall’ottica di costo, ma anche eseguire assessment di processi e dati verso il management, evidenziando rischi e opportunità relativi alla gestione dei dati. E ancora, individuare pericoli e costi connessi rispetto a Gdpr, sicurezza, ecc. Organizzativamente l’IT potrebbe proporre procedure per essere coinvolto in tutti i processi in cui occorre trattare i dati e suggerire un assetto organizzativo in grado di consentire l’ottimizzazione dei processi di gestione delle informazioni nell’intera azienda.Ricordando che l’innovazione di processo è di fatto un processo aziendale e non un acquisto di strumenti informativi, durante il webinar sono state portate alla luce un paio di esperienze. La prima si è focalizzata verso chi ha intrapreso la strada puntando tutto sugli incentivi fiscali. Un approccio che però alla lunga non ripaga, perché sviluppato in assenza di un disegno organico, senza punti di riferimento in azienda e con una frammentazione di tecnologie e competenze che hanno, di fatto, portato a una dipendenza dai fornitori esterni. La seconda ha condotto invece a delineare una serie di punti che possono tornare sicuramente utili per chi necessiti approcciare il tema in modo ben più strutturato. È fondamentale all’inizio definire chi ha la competenza della fabbrica digitale in azienda. Successivamente è necessaria un’analisi di come l’azienda è posizionata al suo interno rispetto alle frammentazioni tecnologiche, agli standard, ai protocolli, ecc. Il passo successivo è sviluppare un modello a tendere con relativa roadmap del percorso da attuare, determinando i benefici raggiungibili e i relativi costi.L’argomento trattato ha certamente destato molto interesse e in chiusura è stato accennato che potrebbe essere ripreso anche in un prossimo futuro attraverso un ulteriore incontro a favore di tutti i soci AUSED.

AUSED – Transizione 4.0: un bancomat fiscale o un’opportunità IT?

Un webinar in collaborazione con il socio DOTSAUSED in collaborazione con il socio sostenitore DOTS (PQE Group) ha organizzato lo scorso 27 ottobre un webinar sul tema della transizione 4.0. DOTS è un…

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03 Nov 2021

AUSED e SIS: Statistica e Big Data al servizio dell’azienda

Come gestire il business con le informazioni e la data scienceAUSED e la Società Italiana di Statistica si sono incontrare durante il webinar “Statistica e Big Data al servizio dell’azienda” del 20 ottobre scorso per approfondire le tematiche che vedono coinvolti gli specialisti e le tecnologie ICT con la sfida della gestione dei dati. Si è trattato di un confronto coordinato da Giuseppe Ingletti, Consigliere AUSED, Board Leader DUGIT, Senior Advisor e CIO-T, su come applicare la statistica e le sue logiche nella pratica. Un evento che ha ottenuto un ottimo successo se si considerano i 123 registrati/confermati e 91 partecipanti, con un picco di 81 di questi contemporanei.<div class="wp-block-image" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><figure class="aligncenter size-large is-resized" style="clear: both; display: table; margin: 0px auto;"><a href="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-domenico-franchina.png" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="" class="wp-image-4721" height="315" loading="lazy" scale="1.5" src="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-domenico-franchina.png?w=474" src-orig="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-domenico-franchina.png?w=1024" srcset="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-domenico-franchina.png?w=474&zoom=2 1.5x" style="border-radius: inherit; border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="474" /></a></figure></div>Come ricordato da Corrado Crocetta, presidente della SIS (Società Italiana di Statistica), l’attenzione a questo contesto nasce per la sempre maggiore importanza che la qualità dei dati e la loro corretta elaborazione rivestono in qualsiasi rappresentazione coerente, e ancor più per le decisioni che su di essi vengono basate.L’incontro si è aperto con il benvenuto da parte di Stefano Lombardi, consigliere AUSED, ed è proseguito con un intervento di Andrea Provini (presidente AUSED) e Corrado Crocetta (SIS, e professore presso l’Università Bari) sul valore delle associazioni e su come la collaborazione tra esse ne moltiplichi il valore. Provini ha sottolineato l’attuale valore dei gruppi di lavoro AUSED, in particolare quello degli User Group (DUGIT, GUPS e USFIT) così come quello del team BeTheChange quale motore e genesi delle iniziative dell’associazione. Ha poi sostanziato come questa cooperazione con SIS sia nata per portare all’ordine del giorno un tema di stretta attualità, approfondendolo con chi l’argomento lo affronta verticalmente. Per questa ragione si è scelto di organizzare questo primo evento con la SIS, una Società scientifica senza fine di lucro, costituita nel 1939 come ente morale e attualmente inclusa fra gli enti di particolare rilevanza scientifica. Scopo principale della Società Italiana di Statistica è quello di promuovere l’attività scientifica per lo sviluppo delle scienze statistiche. La Società svolge questo compito, assegnatole dallo Statuto, attraverso l’organizzazione di riunioni e convegni scientifici, pubblicazioni, collaborazioni con organismi affini sul piano nazionale e internazionale. Attualmente consta di 900 soci ordinari e molteplici enti aderenti. Crocetta ha illustrato che all’interno della società sono istituiti alcuni Gruppi di lavoro con l’incarico di svolgere compiti e attività specifici, o di promuovere particolari settori di studio quali metodologie per le indagini campionarie, statistica per le valutazioni e la qualità nei servizi e la valorizzazione delle Statistiche Pubbliche, oltre a molto ancora.<span id="more-4205" style="border: 0px; color: #2b2b2b; display: block; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: -108px 0px 0px; outline: 0px; padding: 84px 0px 0px; vertical-align: baseline;">Il focus dell’evento è stato posto sulle competenze che chi tratta i dati dovrebbe avere; si è parlato di Data Scientist e della carenza di tali figure in azienda, e si è cercato di rispondere a come “aumentare le competenze statistiche all’interno delle organizzazioni che utilizzano sistemi e tecnologie dell’informazione per trasformare i dati in valore”.<div class="wp-block-image" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><figure class="aligncenter size-large is-resized" style="clear: both; display: table; margin: 0px auto;"><a href="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-mario-moroni.png" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="" class="wp-image-4722" height="314" loading="lazy" scale="1.5" src="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-mario-moroni.png?w=474" src-orig="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-mario-moroni.png?w=1024" srcset="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-mario-moroni.png?w=474&zoom=2 1.5x" style="border-radius: inherit; border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="474" /></a></figure></div>Luca Malinverno, Data Scientist & Trainer di DGS Porini, si è soffermato sui modelli di gestione del dato e messa in qualità dello stesso. Il punto chiave per il data scientist è riuscire a trasformare il dato grezzo in conoscenza. Per trasformare il dato in informazione, qualsiasi esso sia all’interno dell’intero processo produttivo aziendale, è possibile utilizzare diversi strumenti.Fondamentale nell’attività di analisi dei dati è avere una sensibilità statistica e un pensiero critico che, come ricordato da Malinverno, si devono tradurre in capacità di analisi e capacità di sintesi.Oggi ogni azienda produce terabite di dati all’anno, e questi dati devono essere trasformati in informazione per diventare un asset aziendale. Per gestire questa espansione continua ed esponenziale, servono strumenti innovativi e dinamici, come il cloud. I dati sui quali applicare l’attività di analisi possono arrivare sia da fonti interne, come ad esempio dati di produzione, gestionali aziendali, CRM, Sales report, ecc., sia da fonti esterne (disponibilità della supply chain, eventi geo-politici, Social & recensioni web, gestionali di fornitori e clienti).La vera sfida sta nel salvare ogni dato prodotto, mettere in corrispondenza dati strutturati e non strutturati, e trasformali per dare la giusta informazione alla giusta persona. In questo senso occorre fare una pulizia del dato attraverso un processo deduttivo (Top down) e/o induttivo (Bottom up). La combinazione vincente è quando l’analisi ci porta a rispondere non tanto a cosa è accaduto e perché è accaduto, ma quanto cosa potrebbe accadere e perché accadrebbe.Con l’intervento di Paolo Mariani, Consigliere SIS e Prof. Università degli Studi di Milano-Bicocca, si è poi introdotto il tema dei desiderata d’impresa e della valorizzazione delle competenze. L’importanza di trasformare dati in informazione si è evoluta in una applicazione dedicata al recruitment che, relativamente alle competenze, attribuisse una valorizzazione economica alle stesse. Competenze che vengono richieste dalle aziende nel momento in cui è necessario assumere una persona. Per esempio si è cercato di capire quanto vale lavorare in gruppo per una persona che opera nell’IT. Per raggiungere l’obiettivo preposto sono stati utilizzati dati da fonti formative interne messe a disposizione da Adecco (anagrafica ed esperienza lavorativa del candidato, i requisiti richiesti e i soft skill) e da fonti esterne, come la classificazione delle attività economiche europee (ESCO), i dati retributivi da fonte INAIL e il Job Pricing. In altre parole si è voluto valorizzare in termini monetari le competenze desiderate dalle imprese operanti in Italia e le differenze tra le diverse industry.  Per esempio, in ambito IT e Digital al primo posto figura la voce Orientamento alla qualità e al secondo l’autocontrollo, mentre se guardiamo al settore commerciale, al primo posto figura la capacità di lavorare in team e al secondo il coinvolgimento e la responsabilità. Queste evidenze mostrano come un’attenta analisi del dato possa fornire precise risposte alle aziende che sono alla ricerca di nuovi collaboratori.L’argomento si è poi spostato su come poter presentare un’analisi dei dati in modo efficace, dove la capacità di sintesi gioca un ruolo chiave. Una volta che i nostri dati epurati li abbiamo posizionati all’interno di un database siamo pronti per analizzarli ottenendo benefici per tutte le operations (per esempio applicando le analisi sui KPI, sulle vendite, sulla produzione, sulle tecnologie abilitanti).<div class="wp-block-image" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><figure class="aligncenter size-large is-resized" style="clear: both; display: table; margin: 0px auto;"><a href="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-diana-setaro-2.png" style="border: 0px; color: #093d69; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; vertical-align: baseline;"><img alt="" class="wp-image-4724" height="314" loading="lazy" scale="1.5" src="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-diana-setaro-2.png?w=474" src-orig="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-diana-setaro-2.png?w=1024" srcset="https://ictobserver.files.wordpress.com/2021/10/card-diana-setaro-2.png?w=474&zoom=2 1.5x" style="border-radius: inherit; border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="474" /></a></figure></div>Il modo più semplice per fare una sintesi è fare una tabella e degli elenchi. Qui però, sebbene l’informazione sia disponibile, lo è in modo poco fruibile. Una seconda modalità è quella di costruire dei grafici per rendere più “visual” l’informazione. Così facendo basta un colpo d’occhio per capire ciò che sta accadendo. Questa opzione è però statica e si perde la possibilità di interagire col dato, per cui esiste un terzo modello di diffusione dei dati che riguarda le visualizzazioni di tipo interattivo attraverso delle dashboard dove è possibile effettuare dei drill down, filtrare i risultati e moltissimo altro.Sul tema degli strumenti da utilizzare è intervenuto Andrea Benedetti, Senior Cloud Architect, Data & AI Engineer di Microsoft. Egli ha sottolineato che per partire da un flusso informativo e arrivare a un risultato di analisi esiste uno strumento che permette di collegarsi alle fonti di dati, analizzarle e trasformarle, visualizzarle, pubblicarle e metterle a disposizione di chi può e deve utilizzarle. Si tratta di una tecnologia gratuita che si chiama Power BI Desktop. È una soluzione Microsoft installabile su qualsiasi PC e decktop. Benedetti ha mostrato come funziona questo strumento partendo dallo scaricare degli open data dal sito ISTAT ottenendone un flusso di lavoro relativo alla ricerca e sviluppo. Sono stati scaricati i dati sugli stanziamenti delle amministrazioni centrali e locali per poi effettuale un’analisi su questi dati mettendo in luce tutte le caratteristiche del Power BI Desktop.Per concludere è intervenuto Gabriele Maggioni, Head of Data Science & Research di The Adecco Group. Per Adecco il progetto sulla valorizzazione delle competenze è fondamentale, soprattutto adesso che questa realtà non è più soltanto un’agenzia interinale. Il gruppo oggi è infatti strutturato in tre verticali: Il primo si occupa, attraverso filiali sul territorio, di formazione, somministrazione e orientamento nel mondo del lavoro; il secondo “vertical” si occupa di selezione, ricerca per le aziende e outplacement, con percorsi di uscita dalle aziende per i senior manager; il terzo si occupa di consulenza IT, tecnologia ed engineering. Il progetto sviluppato in Adecco, e in generale l’utilizzo dei numeri all’interno dei ragionamenti business, avvalora la loro value proposition, e ciò avviene sia contribuendo a oggettivare ragionamenti «commerciali», sia fornendo autorevolezza, grazie all’utilizzo di standard europei e americani riconosciuti. (es: ESCO, ONET). Per 2 dei 3 verticali, Adecco partendo dalla competenza e collegandola alla dimensione del settore, del segmento, del luogo e del profilo, ha quantificato l’impatto che le skill hanno sul pricing.  In un secondo caso d’uso, invece, l’obiettivo di Adecco è stato quello di essere a conoscenza dell’importanza delle competenze per ottenere una valorizzazione consapevole dei relativi servizi formativi da loro offerti. L’intervento si è concluso con alcuni spunti che sono partiti dai progetti prospettici di Adecco. Il primo riguarda l’integrazione dei dati relativi alla quantificazione del valore delle skill all’interno del concetto di Employability, che il gruppo utilizza come guida sul mercato del lavoro. Il secondo, sempre grazie a queste analisi, ma questa volta guardando agli aspetti della consulenza su aspetti molto tecnici offerti da Adecco (come nei casi dell’intelligenza artificiale e del machine learning) il gruppo è in grado di proporre al mercato un prezzo congruo al valore stesso di queste importanti competenze.

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25 Ott 2021

AUSED – Ransomware: è solo un problema di cybersecurity?

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L’elevata estensione della superficie di attacco rappresenta un problema crescenteDopo il grande evento del CIOsumm.it di Lazise, a cavallo tra fine settembre e i primi di ottobre, l’AUSED ha organizz…

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19 Ott 2021

Anche Aused al Digital Security Festival

A Udine e online dal 22 al 29 ottobre 2021 la sicurezza informatica spiegata semplice

Ritorna a Udine e online il “Digital Security Festival - La sicurezza informatica spiegata semplice” organizzato da ITClubFVG. Inizia dalla sede di Conﬁndustria Udine nel pregiato Palazzo Torriani e si svolge con la formula Phygital unendo la presenza ﬁsica alle video conferenze e ai webinar online, dal 22 al 29 ottobre 2021, con un ricco parterre di relatori e argomenti.

Il Digital Security Festival è quindi sul trampolino di lancio e saranno decine i relatori che si alterneranno nelle varie sedi ﬁsiche e digitali della manifestazione che, lo ricordiamo, è nata per la divulgazione della cultura digitale e della sicurezza applicata ad aziende, scuole, istituzioni, ragazzi e genitori. L’evento è accreditato nell'European Cybersecurity Month, organizzato dall’agenzia europea ENISA, campagna dell’Unione Europea sicurezza informatica.

Anche AUSED sarà presente alla manifestazione con un intervento del suo Presidente Andrea Provini.

Anche Aused al Digital Security Festival

A Udine e online dal 22 al 29 ottobre 2021 la sicurezza informatica spiegata semplice Ritorna a Udine e online il “Digital Security Festival - La sicurezza informatica spiegata semplice” organizzato …

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19 Ott 2021

Da Io mangio Reico a Io mangio Naturale il passo è stato breve.

<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSBzboApejKMP9usMvPJvnVH5GyFNW_H1g0w5_-RWrDA-PjzuThR2CzBFX90sZEu2bPstQBM7s9AZbnYOn4-74fNMkcG7gZ2pYVLfIGXKsA4zZxf9V4J9BJgyWtw7WbXZKXKRgmKKs1vsO/s1440/190447958_1730604307131271_9093243963566467685_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1078" data-original-width="1440" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSBzboApejKMP9usMvPJvnVH5GyFNW_H1g0w5_-RWrDA-PjzuThR2CzBFX90sZEu2bPstQBM7s9AZbnYOn4-74fNMkcG7gZ2pYVLfIGXKsA4zZxf9V4J9BJgyWtw7WbXZKXKRgmKKs1vsO/w640-h480/190447958_1730604307131271_9093243963566467685_n.jpg" width="640" /></a></div> </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">Un ampliamento della proposta di Elena Ianeselli e Stefano Corsi per gli amici a quattro zampe e non solo. </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">Continua l'andamento positivo del mercato italiano del pet food, che nel 2020 è cresciuto sia in termini di valore (+4,2% rispetto al 2019) sia di volumi (+2%), con un giro d'affari complessivo ben oltre i 2 miliardi di euro. Complice la pandemia, gli animali da compagnia hanno assunto un ruolo sempre più importante nelle famiglie, in cui oggi vivono oltre 60 milioni di esemplari tra cani, gatti, piccoli mammiferi, uccelli, pesci e tartarughe. Sono queste le prime indicazioni della XIV edizione del Rapporto Assalco – Zoomark, realizzato da Assalco, l’Associazione Nazionale tra le Imprese per l’Alimentazione e la Cura degli Animali da Compagnia, che sarà presentato in occasione di Zoomark International in programma dal 10 al 12 novembre 2021 presso BolognaFiere. </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">All'interno di questo contesto si sviluppa la proposta dei due veronesi. </div><div style="text-align: justify;">Da pochi giorni i più attenti avranno notato un cambiamento nel nome di Io mangio Reico, che è diventato Io mangio naturale. </div><div style="text-align: justify;">"E' stata una scelta dettata dalla crescita degli ultimi anni della nostra realtà nell'ambito del petfood. La passione per la Natura e per la stretta connessione che ha con qualunque essere vivente, ci ha spinti verso una proposta maggiormente inclusiva anche degli esseri umani e di un modo di vivere maggiormente responsabile e trasparente anche nelle scelte alimentari. Da molti anni ci occupiamo di cani e gatti e ci siamo resi conto che tutto ciò che riguarda gli esseri viventi in generale è legato all'alimentazione, io mangio naturale vuole diventare un riferimento completo e fondato su scelte consapevoli e sane." Commenta Elena Ianeselli. </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;"> "Gradualmente ci struttureremo per approfondire tematiche specifiche sia per cani che per gatti e umani!" Commenta Stefano. </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">L'attività di Elena e Stefano con l'Azienda Reico, presenta una crescita costante, in linea con la situazione attuale e fortunatamente con la crescente sensibilità nell'ambito dell'alimentazione consona alla specie, contro lo spreco e la scarsa qualità di materie prime. 
 </div><div style="text-align: justify;"> </div><div style="text-align: justify;">Per info e contatti </div><div style="text-align: justify;"><a href="http://www.iomangiornaturale.it">www.iomangiornaturale.it</a></div>

Da Io mangio Reico a Io mangio Naturale il passo è stato breve.

Un ampliamento della proposta di Elena Ianeselli e Stefano Corsi per gli amici a quattro zampe e non solo. Continua l'andamento positivo del mercato italiano del pet food, che nel 2020 è cresciuto sia…

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05 Ott 2021

Manufacturing Security Summit 2021: appuntamento gratuito in streaming il 7 ottobre alle ore 10.00

Le principali Associazioni del mondo industriale e manifatturiero mettono a fattor comune competenze ed esperienze per proteggere e rendere più efficiente la produzione industriale italiana<div class="wp-block-image" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><figure class="alignright size-large is-resized" style="display: table; float: right; margin: 0.5em 0px 0.5em 24px;"><a href="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/09/securitysummit.jpg" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="" class="wp-image-4172" data-attachment-id="4172" data-comments-opened="0" data-image-caption="" data-image-description="" data-image-meta="{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"1"}" data-image-title="securitysummit" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/09/securitysummit.jpg?w=474" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/09/securitysummit.jpg?w=300" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/09/securitysummit.jpg" data-orig-size="900,520" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/securitysummit/" height="170" loading="lazy" sizes="(max-width: 296px) 100vw, 296px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/09/securitysummit.jpg?w=900" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/09/securitysummit.jpg?w=294 294w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/09/securitysummit.jpg?w=588 588w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/09/securitysummit.jpg?w=150 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/09/securitysummit.jpg?w=300 300w" style="border-radius: inherit; border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="296" /></a></figure></div><p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">La rapida digitalizzazione dei processi che ha caratterizzato i mesi della pandemia sta accelerando anche la crescita dell’Industria 4.0 e l’adozione capillare di sistemi automatizzati. I dati generati da macchinari ed impianti sono sempre più necessari anche a fini gestionali, e l’integrazione e l’utilizzo crescente di tecnologie comuni con i sistemi di Information Technology aziendale rischiano di amplificare e rendere potenzialmente più esposte alle minacce informatiche anche le industrie manifatturiere e di processo. Inoltre, la diffusione crescente dell’IIoT (Industrial Internet of Things) comporta una gestione sempre più complessa dei sistemi.<p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><a href="http://www.clusit.it/" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Clusit</a>, Associazione Italiana per la Sicurezza Informatica, sollecita l’attenzione alla protezione dei sistemi di fabbrica e organizza, in collaborazione con ANIE Automazione, ANIPLA, AUSED e CRIT, il primo <a href="https://securitysummit.it/eventi/security-summit-vertical-manufacturing/info" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Manufacturing Security Summit</a>. Il Convegno, che si svolgerà in streaming il prossimo 7 ottobre alle ore 10.00, è gratuito. A partire dall’analisi della convergenza ed integrazione sempre più imprescindibile tra Information Technology (IT) e Operation Technology (OT) nelle imprese manifatturiere, gli esperti delle principali realtà associative italiane in ambito industriale si confronteranno sulle tendenze in atto, fornendo visioni complementari di fronte ad una platea di CIO di diversi settori.<span id="more-4170" style="border: 0px; color: #2b2b2b; display: block; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: -76px 0px 0px; outline: 0px; padding: 52px 0px 0px; vertical-align: baseline;"><p class="inline-ad-slot" data-adtags-visited="true" data-adtags-width="474" id="inline-ad-0" style="border: 0px; color: #2b2b2b; float: left; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; height: 0px; margin: 0px auto; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 474px;"><p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Enzo Maria Tieghi, esponente del Comitato Scientifico di Clusit e referente per OT/IIoT Security, guiderà il dibattito sugli impatti che il rischio informatico in fabbrica può avere sulla continuità operativa della produzione, su Safety e Sostenibilità, anche in riferimento a quanto accaduto nel corso della pandemia. Interverranno:<ul style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; list-style-image: initial; list-style-position: initial; margin: 0px 0px 24px 20px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Fabio Massimo Marchetti, Vice Presidente ANIE Automazione con delega alla digitalizzazione, che rappresenta con oltre 100 aziende associate le imprese che operano in Italia nel settore dei sistemi di fabbrica;</li><li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Andrea Provini, Presidente Aused, la più autorevole community italiana di CIO;</li><li style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Andrea Boraschi, Presidente ANIPLA, Associazione Nazionale Italiana Per L‘Automazione.</li></ul><p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Parteciperà inoltre alla Tavola Rotonda il prof. Mirco Marchetti dell’Università di Modena/Reggio per illustrare il progetto “I4S Industria4.0 Security”, finanziato da Regione Emilia Romagna, che vanta quali partner tecnologici primarie industrie del territorio.<p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">“Nonostante crisi ed inefficienze, l’Italia è tra i maggiori produttori di beni industriali al mondo; gli ultimi due anni hanno ridisegnato le fabbriche, ampliando anche le loro superfici di attacco cibernetico: si pensi alle diverse dislocazioni dei dipendenti e alla riorganizzazione della supply chain, per esempio. Tutto ciò richiede un ripensamento rapido delle strategie di cyber security, che deve essere innata nella progettazione dell’Industria 4.0”, afferma Enzo Maria Tieghi, del Comitato Scientifico di Clusit. “In quest’ottica, il contributo delle più prestigiose realtà associative del settore che si riuniscono a Manufacturing Security Summit costituisce certamente un valore per l’intero ecosistema industriale italiano”.<p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Fabio Massimo Marchetti, Vice Presidente ANIE Automazione: “In un mondo sempre più iperconnesso la Cybersecurity è certamente tra i pilastri di una corretta strategia d’impresa. La gestione della sicurezza e della protezione dei dati è diventata un elemento centrale nella trasformazione digitale, ma anche un driver di innovazione per il mondo industriale. Insieme scopriremo quali sono le principali sfide e attenzioni che devono affrontare le imprese industriali per l’OT security”.<p class="inline-ad-slot" data-adtags-visited="true" data-adtags-width="474" id="inline-ad-1" style="border: 0px; color: #2b2b2b; float: left; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; height: 0px; margin: 0px auto; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 474px;"><p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Andrea Provini, Presidente Aused: “In un manifatturiero sempre più interconnesso e digitale nonostante l’emergenza pandemica, il rischio cyber rappresenta ogni giorno di più un rischio crescente. Le evidenze recenti parlano di aziende che oltre al danno reputazionale vedono bloccarsi la loro produzione, mettendo talvolta a rischio il futuro della azienda stessa. Investire sulla prevenzione è certamente fondamentale, ma forse è proprio l’anello debole delle strategie di difesa. Costruire infrastrutture resilienti che garantiscano continuità e ripartenze rapide è la nuova frontiera per contrastare questi fenomeni. Analizzeremo quindi alcune tendenze ormai consolidate su come evolvono per essere sostenibili gli investimenti in Cybersecurity nel mondo industriale“.<p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Marco Baracchi, Direttore Generale CRIT: “Presenteremo i primi risultati di un importante progetto di ricerca che vede coinvolte importanti università e realtà industriali dell’Emilia Romagna per valutare il rischio informatico in modo consapevole, tenendo conto delle caratteristiche tecnologiche delle fabbriche, per individuare soluzioni che impediscano il fermo o il danneggiamento dei processi produttivi e garantiscano l’integrità e la confidenzialità dei dati sensibili utilizzati, e soprattutto per elaborare soluzioni compatibili con le dimensioni delle aziende del territorio, con il loro fatturato e vincoli”.<p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Manufacturing Security Summit 2021 si svolge nel contesto del <a href="https://clusit.it/mese-europeo-della-sicurezza-informatica-ottobre-2021/" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Mese Europeo per la Sicurezza Informatica</a> – ECSM (European Cyber Security Month), campagna dell’Unione Europea promossa in Italia da Clusit con l’agenzia europea ENISA, che prevede risorse ed eventi per accrescere la percezione delle cyber minacce e fornire informazioni aggiornate in materia di protezione cibernetica.<p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Il Convegno fa parte degli appuntamenti “verticali” dedicati da Clusit ai settori a maggior impatto per la sicurezza di dati e informazioni di aziende e cittadini. Con l’organizzazione di <a href="http://www.astrea.pro/" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Astrea</a>, agenzia specializzata nell’organizzazione di eventi business live e digital nel mondo della sicurezza informatica, Manifacturing Security Summit 2021 si sviluppa a partire dall’esperienza ultradecennale di Security Summit per creare uno spazio di approfondimento sui rischi cyber e sulla necessità di gestire gli stessi attraverso un approccio olistico con i protagonisti dell’industria.<p class="inline-ad-slot" data-adtags-visited="true" data-adtags-width="474" id="inline-ad-2" style="border: 0px; color: #2b2b2b; float: left; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; height: 0px; margin: 0px auto; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; padding: 0px; vertical-align: baseline; width: 474px;"><p data-adtags-visited="true" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">La partecipazione a Manufacturing Security Summit 2021 è gratuita – previa registrazione entro il 5 ottobre sul sito di <a href="https://securitysummit.it/accedi" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Security Summit</a> – e consente di acquisire 3 crediti CPE (Continuing Professional Education) validi per il mantenimento delle certificazioni CISSP, CSSP, CISA, CISM o analoghe richiedenti la formazione continua.

Manufacturing Security Summit 2021: appuntamento gratuito in streaming il 7 ottobre alle ore 10.00

Le principali Associazioni del mondo industriale e manifatturiero mettono a fattor comune competenze ed esperienze per proteggere e rendere più efficiente la produzione industriale italianaLa rapida …

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28 Set 2021

L’Innovation Wave del DUGIT

Condivise esperienze, criticità e opportunità delle tecnologie MS Dynamics e D365.<div class="wp-block-image" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><figure class="aligncenter size-large" style="clear: both; display: table; margin: 0px auto;"><a href="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="" class="wp-image-4159" data-attachment-id="4159" data-comments-opened="0" data-image-caption="" data-image-description="" data-image-meta="{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0"}" data-image-title="il-volto-di-aused-luca-guerra" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png?w=474" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png?w=300" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png" data-orig-size="1362,916" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/il-volto-di-aused-luca-guerra/" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png?w=1024" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png?w=1024 1024w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png?w=150 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png?w=300 300w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png?w=768 768w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/il-volto-di-aused-luca-guerra.png 1362w" style="border-radius: inherit; border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" /></a></figure></div>Lo scorso 13 luglio il DUGIT ha organizzato il primo di due consueti eventi nel corso dell’anno solare che fanno il punto sui lavori svolti e soprattutto sui nuovi annunci Microsoft. DUGIT, acronimo di Dynamics User Group Italia, è l’unica community italiana di CIO e IT Manager utilizzatori delle tecnologie MS Dynamics e D365 ed è ufficialmente riconosciuta da Microsoft. DUGIT, aperta a tutte le aziende interessate a partecipare, organizza workshop tematici, meeting dell’Advisory Board, eventi Open in cui si fa il punto sulle iniziative in corso e, come in questo caso specifico, ci si confronta con Microsoft sulle novità di rilasci e prodotti.Il webinar ha valorizzato le attività di networking sviluppando temi che hanno permesso ai partecipanti di condividere esperienze, criticità e opportunità legate alle tematiche Microsoft trattate dallo User Group.Durante il webinar Luca Callegari, Direttore Solutions Microsoft, ha introdotto le ultime novità sul tema MS Dynamics e D365 relative all’ultimo semestre trascorso. Ai lavori del primo semestre 2021 sono stati nove i partner molto attivi in questa fase, con oltre 140 aziende utenti e più di mille manifestazioni di interesse. Questi dati rafforzano l’interesse per una comunità che punta alla conoscenza delle soluzioni Dynamics attraverso il confronto tra utenti, la diffusione delle informazioni, il focalizzarsi su soluzioni verticali legate al contesto italiano e lo scambio di esperienze. Non da ultimo la collaborazione con le università e le Business School.<span face="Lato, sans-serif" id="more-4156" style="border: 0px; color: #2b2b2b; display: block; font-size: 16px; margin: -108px 0px 0px; outline: 0px; padding: 84px 0px 0px; vertical-align: baseline;" tabindex="-1"><div class="wp-block-image" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin: 24px 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><figure class="aligncenter size-large" style="clear: both; display: table; margin: 0px auto;"><a href="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/evento-13-7-2021-dugit.png" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="" class="wp-image-4160" data-attachment-id="4160" data-comments-opened="0" data-image-caption="" data-image-description="" data-image-meta="{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0"}" data-image-title="evento-13-7-2021-dugit" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/evento-13-7-2021-dugit.png?w=474" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/evento-13-7-2021-dugit.png?w=300" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/evento-13-7-2021-dugit.png" data-orig-size="900,579" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/evento-13-7-2021-dugit/" sizes="(max-width: 900px) 100vw, 900px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/evento-13-7-2021-dugit.png?w=900" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/evento-13-7-2021-dugit.png 900w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/evento-13-7-2021-dugit.png?w=150 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/evento-13-7-2021-dugit.png?w=300 300w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2021/07/evento-13-7-2021-dugit.png?w=768 768w" style="border-radius: inherit; border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" /></a></figure></div>Callegari ha poi accennato al Piano Ambizione Italia di Microsoft (#Digital restart), ovvero un piano quinquennale in tecnologie e competenze per accelerare la trasformazione digitale nel Paese in linea con le priorità del governo. Il piano Next Generation della Comunità Europea colloca l’Italia all’interno di un processo europeo di sviluppo e offre al paese la possibilità di fare un salto verso il futuro mettendo a disposizione all’incirca 191 miliardi di euro di fondi, di cui oltre la metà collegati potenzialmente a soluzioni cloud. Per le aziende è quindi il momento ideale per adottare il digitale come leva competitiva. Microsoft con il piano #Digital restart sta investendo come azienda per facilitare questa rivoluzione, accompagnando impresa, Pubblica Amministrazione e cittadini verso un futuro dove la tecnologia e le competenze consentiranno di realizzare il potenziale del nostro paese. Questo piano si basa su 5 pilasti: alleanza Smart Working (anche attraverso Teams e mettendo le persone al centro del business), Cloud Computing e Intelligenza Artificiale, PMI (sempre più al centro del piano di investimenti di MS, con 500.000 aziende ingaggiate in tre anni), un focus sulla sostenibilità per promuoverla tramite aziende, startup e mondo accademico, e l’impegno a contribuire alla diffusione di competenze digitali (un milione e trecentomila persone hanno acquisito nell’ultimo anno queste competenze attraverso le iniziative realizzate da MS e dai suoi 10.000 partner. L’obiettivo è di arrivare a tre milioni entro il 2023).Marco Forlino, Technical Specialist ERP Microsoft, ha successivamente trattato gli ultimi rilasci relativamente al Finance & Operation ricordando anche che MS porta avanti già dal 2018 una strategia parallela ai rilasci che riguarda le acquisizioni. L’importante annuncio che si è voluto condividere in questa sessione riguarda l’acquisizione della soluzione Subscription Business Suite, di un partner canadese presente da 20 anni sul mercato, che permetterà di gestire le problematiche e le casistiche relative ai casi di fatturazione dei contratti e delle sottoscrizioni.Nell’ambito dell’evoluzione di Dynamics ERP è stato ricordato che ogni sei mesi il continuo aggiornamento porta alla luce circa 400 nuove funzionalità. L’investimento però non si limita alle funzionalità, ma sempre di più all’integrazione verso gli scenari innovativi che riguardano intelligenza artificiale, IoT, poi ciò che viene definita in gergo la Mixed reality, la Collaboration, le piattaforme per l’analisi dei dati e il low-code (in modo da poter portare maggior valore alle soluzioni proposte da MS).E parlando di Low Code la novità più importante riguarda il rilascio della soluzione Dynamics 365 Intelligent Order Management, in grado di gestire in maniera corretta tutto il processo di fulfillment degli ordini andando a orchestrare l’intero processo, integrandosi con diversi canali da una parte (es. e-commerce app, Mobile app, EDI, Marketplace, CRM e Sales app) e diversi sistemi di logistica dall’altra. Si tratta di una soluzione basata su Cloud Platform, costruita su Dataverse, e permette di condividere il modello di dati comune con tutta la famiglia di soluzioni D365. Tramite l’Intelligent Order Management è possibile concertare diverse strategie di evasione degli ordini in modo da abbattere i tempi e i costi di spedizione con una maggior qualità del processo.Parlando invece del filone dell’intelligenza artificiale, relativamente a D365 Finance e Finance Insights (un insieme di funzionalità di Intelligence e automazione che consente di portare l’intelligenza artificiale all’interno dei processi di business e sui processi finanziari) sono stati qui rilasciati alcuni modelli. Uno di questi prende il nome di Customer Payment Prediction, un modello che si basa su alcuni dati e modelli dei clienti, come ad esempio lo storico dei pagamenti o le fatture, e avvisa di possibili rischi di ritardo nei pagamenti. In sostanza è possibile ottenere un maggiore Insight sui processi finanziari.Una seconda novità riguarda Teams, utilizzato dalla maggior parte delle aziende da quando è scoppiata la pandemia, collegato alla applicazione Dynamics 365 Human Resources. Già nella precedente versione i dipendenti potevano inserire le proprie richieste interagendo poi con un bot virtuale, ma con la nuova versione è possibile anche gestire le notifiche. Oggi, queste notifiche, direttamente in Manager, si possono approvare all’interno dell’App. In futuro ci sarà la possibilità direttamente in Teams – che di fatto viene sempre più spesso utilizzato come aggregatore delle informazioni – di andare a richiamare le eventuali richieste inserite dai dipendenti visualizzando anche il calendario del singolo o di tutti i gli employee.Massimiliano Ardito, Technical Specialist CE Microsoft, ha invece commentato gli ultimi rilasci per quanto riguarda il Customer Engagement, andandosi a innestare in quella parte che riguarda il paradigma di sviluppo di piattaforma e applicativo dal punto di vista di polifunzionalità che MS sta rilasciando nel corso delle ultime release. Le funzionalità più eclatanti girano intorno al concetto di multi-canalità. Partendo dalla componente applicativa che riguarda il Customer Service, attorno a essa si sono sviluppate nuove funzionalità che hanno come scopo principale quello di rendere l’attività degli agenti e degli operatori più produttiva e introdurre funzionalità di Business Intelligence per coadiuvarne l’operatività. Si è introdotto il concetto di omni-canalità (già legato a social, chat, Messanger, Teams), dove l’ultima novità riguarda il canale voce nativo. Una integrazione ulteriormente irrobustita “cross-cloud Microsoft” che include Microsoft 365, Azure e Teams. Questa nuova funzionalità sfrutta anche l’Intelligent voiceboat. Col Native Voice, all’interno della schermata di D365 viene gestito ora il canale voce e all’interno viene governato nativamente il transcript del parlato durante l’interlocuzione col cliente attraverso una analisi del sentiment in tempo reale per poter indirizzare la comunicazione là dove è più opportuno.Anche sul lato Dynamics 365 Marketing si amplifica il concetto di omni-canalità, in questo caso però di tipo proattivo. In altre parole questa componente, attraverso sia l’engine classico di unbound marketing, sia tramite lo sfruttamento delle interazioni in tempo reale va a irrobustire ulteriormente quella capacità di targeting in modalità multicanale.All’interno di queste funzionalità il Customer Journey Orchestration permette di allargare lo “scope” di quelli che sono i canali e acquisire in tempo reale attraverso strumenti di triggering le varie interazioni tramite i canali digitali, come ad esempio App, siti web, ecc. L’obiettivo è poter raggiungere i clienti attraverso più canali possibili.MS si è spinta a utilizzare queste soluzioni anche dal punto di vista interno all’azienda. Si tratta dell’evoluzione dell’integrazione tra di Dynamics è Teams, divenuta ancora più robusta passando da un paradigma in cui era Teams che ospitava Dynamics a un paradigma ancora più forte in cui è Dynamics che prevede l’utilizzo di Teams all’interno delle schermate di contesto di un cliente. In questo modo è possibile collaborare con i colleghi dell’organizzazione e condividere informazioni già contestualizzate nella chat di Teams.In questa nuova modalità collaborativa tra D365 e Teams è l’utilizzo nella gestione delle varie fasi di vendita, grazie alle sue funzioni embedded, che permette con l’ausilio di algoritmi di machine learning e AI di acquisire in tempo reale tutta una serie di informazioni per giungere a un’azione successiva proposta in modo intelligente.Durante il webinar è stato proposto un instant pool per verificare quale delle funzionalità presentate è sembrata più innovativa e per l’84% dei partecipanti è risultata quella della Customer Journey Orchestration, rispecchiando il sentiment comune che MS aveva già ipotizzato durante la fase lancio.L’ospite internazionale dell’evento è stato Harald Wentein, Product Marketing Manager Dynamics 365 Microsoft, che successivamente è intervenuto soffermandosi sulla strategie Dataverse.Il centro del suo speech è stato sull’importanza dei dati. I dati ormai giungono da qualsiasi parte e MS li vuole gestire al meglio. I dati rappresentano il core di ciò che facciamo. I dati fanno la differenza. Con l’aumentare del volume di dati, cresce anche la sfida di organizzare tali dati in informazioni ben strutturate e facilmente fruibili. I dati devono essere pronti per le app, i carichi di lavoro di Intelligenza artificiale o l’analisi in modo che li si possa trasformare rapidamente in informazioni approfondite utili. Wentein ha mostrato 4 pillar che fanno parte del digital feedback loop in cui i dati e l’intelligenza artificiale alimentano l’ottimizzazione delle operation, l’engagement con i clienti, la trasformazione dell’offerta e la responsabilizzazione degli impiegati.Le opzioni relative alla Digital Transformation partono spesso da soluzioni SaaS “off the shelf” che però mancano di flessibilità nel momento in cui si voglia risolvere bei bisogni di business successivi. Oggi, invece, la tecnologia MS permette di costruire soluzioni in sole poche settimane attraverso MS Dataverse e i relativi connettori.Harald Wentein ha ricordato che Common Data Service è stato rinominato in Microsoft Dataverse. Dataverse consente di archiviare e gestire in modo sicuro i dati che vengono utilizzati dalle applicazioni aziendali. I dati in Dataverse vengono archiviati all’interno di un set di tabelle. Dataverse include un set di base di tabelle standard che copre gli scenari tradizionali, ma è possibile anche creare tabelle personalizzate specifiche per l’organizzazione e popolarle con i dati utilizzando Power Query. I creatori di app possono quindi utilizzare Power Apps per generare applicazioni complete che utilizzano questi dati.Le applicazioni Dynamics 365, come Dynamics 365 Sales, Dynamics 365 Customer Service o Dynamics 365 Talent, utilizzano Dataverse anche per archiviare e proteggere i dati che utilizzano. Ciò consente di creare app utilizzando Power Apps e Dataverse direttamente con i dati aziendali principali, già utilizzati in Dynamics 365 senza la necessità di integrazione. Dataverse consente l’integrazione dei dati da più origini in un singolo archivio che può quindi essere utilizzato in Power Apps, Power Automate, Power BI e Power Virtual Agents insieme ai dati già disponibili nelle applicazioni Dynamics 365.Mediante la Microsoft Power Platform abbiamo poi la possibilità di ottenere una piattaforma low-code che si estende attraverso Office 365, Azure, Dynamics 365 e si sviluppa anche per tutte le applicazioni standalone. La Microsoft Power Platform è molto più della somma dei suoi componenti. Integrandoli insieme e connettendoli a Office 365, Dynamics 365, Azure e a centinaia di altre app, è possibile creare soluzioni aziendali complete. Sono poi stati portati alla luce dall’ospite internazionale in conclusione del suo intervento alcuni casi di studio relativi a Siemens, Campari, Heathrow, Dr. Martends e SNCF, i cui dettagli possono essere richiesti direttamente al DUGIT.Luca Guerra, CIO Prima Industrie e Consigliere AUSED, ha invece mostrato brevemente i risultati dei vari tavoli di lavoro DUGIT. 14 incontri nel primo semestre, 9 partner, Demo di prodotto, funzionalità specifiche, approfondimenti tecnici. In questo ambito i temi dei tavoli di lavoro, tra quelli attivi e quelli che lo saranno presto, si menzionano i tavoli ed i relativi Partner che li animano, su Continuous Update (Deloitte), Fiscalità & Localizzazione (Reply), Configuratore di Prodotto (Microsoft), Customer Engagement & CRM (CapGemini), Smart Factory & IoT (Alterna), Power App & ERP (DGS-Porini), My Dynamics Support and Migration (Avanade) e, ultimo ma non per importanza, Education. È stato anche mostrato una survey sui temi di interesse e sono emerse le seguenti considerazioni: la forma preferita per la fruizione dei contenuti è risultata quella delle presentazioni da circa 60 minuti, seguita dai workshop e dalle “pillole” da 15-20 minuti. Invece, relativamente agli argomenti di maggior interesse sono risultati i temi sulle Project operations, seguiti dalle System & Application Performance e dal Robotic Process Oepration. Queste informazioni verranno tenute in forte considerazione per organizzare prossime attività del DUGIT. Per i prossimi impegni del DUGIT sono già state programmate diverse giornate tra settembre e ottobre e che prenderanno in considerazione MyDynamics Support & Migration (il 21/9), Continous Update Journey (il 19/10) e Customer Engagement (il 28/10).Domenico Di Carlo, DGS Porini e Core Team Power App, ha parlato invece di Power Platfoorm & ERP, sul cui argomento sono già stati svolti una survey e quattro incontri nei quali si è cercato di rispondere alle seguenti domande: che cos’è la Power Platform, che cosa è possibile farci, in che modo connetterla con i dati aziendali e con la componente ERP. Il prossimo step, presente nella roadmap, riguarda la tipologia di Skill da creare e formare, considerando il discorso del low-code.Nel frattempo tutto il materiale raccolto negli incontri finora svolti è stato raccolto in un eBook disponibile per tutto il gruppo di lavoro “Power Platform & ERP” che presenta anche la lista dei contatti dei vari speaker, la documentazione ufficiale e gli highlights dei topics trattati.Infine Claudia Angelelli, senior technical Lead Microsoft e DUGIT Core Team Education, ha parlato di come orientare la formazione, considerando che su di questa ci si sta investendo molto. Una survey ad hoc sulle esigenze ha mostrato come la propensity maggiore risulti attualmente sui temi Finance Operations, Supply Change e Power Platform, mentre sulla tipologia di persone da skillare essa risulta molto improntata sui manager d’azienda, piuttosto che orientata sui neolaureati, il tutto con corsi più verticali e profondi. In questo senso i partner che aderiscono al canale di AUSED/DUGIT possono contare su tutta una parte di skill & reskill sulla Power Platform e il mondo di Finance operation, oltre a un percorso per sviluppatori. Si tratta di programmi realizzati con “pillole” da circa un’ora, completamente gratuiti, in italiano e già registrati, e presenti nella piattaforma Cloud Champion. Questi percorsi si sommano ai 48 on demand e in lingua inglese che aiutano anche a conseguire gli esami per le certificazioni. Ci sono poi due percorsi che si sono voluti mantenere anche quest’anno con le università. Il primo è con la LIUC, il secondo è con la SDA Bocconi. Nel primo caso si tratta di un semestre di corso in aula, più laboratorio, col supporto di Cegeka, finalizzato anche alla parte di certificazione. Quindi al termine del percorso gli studenti possono perseguire la certificazione su tutta la parte ERP. Questo corso, a partire dal prossimo settembre-ottobre, potrà essere seguito sia dagli studenti della triennale che della specialistica.La parte di MDA Professional, viene invece riproposta – se si riesce già da novembre – dalla SDA Bocconi, con l’obiettivo di avere una classe di minimo 20-25 candidati e massimo 35 partecipanti. Si tratta di 10 giorni distribuiti in 4 moduli in un mese a cui va sommata tutta la parte di formazione tecnica di 10 giornate distribuite su due settimane. In altre parole è una versione più verticale e compressa rispetto alla prima dello scorso anno, il tutto per rispondere alle esigenze specifiche emerse.In conclusione l’evento DUGIT ha rappresentato un ennesimo momento fondamentale, evidenziando l’importanza per qualsiasi azienda che utilizzi Dynamics 365 e Microsoft 365 di entrare in contatto con questo User Group davvero unico che permette di affrontare temi, esperienze e opportunità sempre al passo coi tempi di tutto l’ecosistema Microsoft.Per aderire al DUGIT e/o richiedere ulteriori informazioni non esitate a contattarci: Giuseppe.Ingletti@Aused.org, Stefano.Lombardi@Aused.org, Luca.Guerra@Aused.org.

L’Innovation Wave del DUGIT

Condivise esperienze, criticità e opportunità delle tecnologie MS Dynamics e D365.Lo scorso 13 luglio il DUGIT ha organizzato il primo di due consueti eventi nel corso dell’anno solare che fanno il p…

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20 Lug 2021

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