Comunicati Stampa

Gruppo Riva: dal 1954 tra i maggiori operatori del settore a livello italiano ed europeo

<em><strong>Attraverso le acquisizioni, la costante attenzione per l'innovazione, l'automazione, la sicurezza e la formazione dei dipendenti, <a href="http://www.professionistieaziende.it/gruppo-riva/gruppo-riva.php" title="Gruppo Riva: professionisti e aziende">Gruppo Riva</a> si è fatto strada sul panorama italiano ed europeo diventando un punto di riferimento fondamentale per il settore siderurgico. </strong></em><br />
<a href="http://www.professionistieaziende.it/gruppo-riva/gruppo-riva.php" title="Gruppo Riva, professionisti e aziende"><img alt="Gruppo Riva" height="120" src="https://www.professionistieaziende.it/gruppo-riva/gruppo-riva.jpg" width="120" /></a><br />
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Gruppo Riva: la nascita e i successi degli anni '60 </h2>
<strong>Gruppo Riva</strong> nasce nel 1954 in seguito a un'intuizione vincente di Emilio Riva, sostenuto dal fratello Adriano. Oggi il Gruppo rappresenta il primo operatore siderurgico italiano ed è tra i principali attori a livello europeo. Storicamente specializzato nella realizzazione di prodotti "lunghi" con acciaierie ad arco elettrico, passa alla produzione diretta dell'acciaio nel 1956. L'anno successivo entra in funzione il primo stabilimento a Caronno Pertusella, vicino a Milano. L'impianto era già rivoluzionario: i maggiori forni dell'epoca in Italia avevano una capacità di 15 tonnellate mentre quello di Caronno arrivava a 25 tonnellate. Il settore riceve una spinta particolare negli anni '60: si tratta un periodo caratterizzato dalla nuova tecnica della colata continua, un grande successo anche per <strong>Gruppo Riva</strong>. Nello stesso arco temporale avvengono anche le prime rilevazioni: nel 1966 è fondamentale l'acquisizione delle Acciaierie e Ferrerie di Lesegno, in provincia di Cuneo. Alla fine degli anni '60 il Gruppo arriva a produrre 300 mila tonnellate di acciaio all'anno. <br />
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I successi di Gruppo Riva e i valori fondanti </h2>
Gli investimenti massicci a livello europeo coinvolgono in particolare Paesi come Germania, Francia e Belgio. <strong><a href="http://www.professionistieaziende.it/gruppo-riva/gruppo-riva.php" title="Gruppo Riva: professionisti e aziende">Gruppo Riva</a></strong> è da considerarsi tra i pionieri dell'espansione commerciale delle miniacciaierie nel mondo. Il Gruppo dedica da sempre ampio spazio anche allo sviluppo delle nuove tecnologie, puntando sull'automazione del processo di colata e sugli impianti computerizzati. Nel 1981 la produzione viene diversificata attraverso l'acquisizione della società Officine e Fonderie Galtarossa (OFG) di Verona. Nel 1988 avviene invece l'acquisizione di COGEA, con il passaggio del consorzio a S.p.A. e con la definizione del nuovo nome "Acciaierie di Cornigliano". Nell'aprile del 1995 <strong>Gruppo Riva</strong> rileva dall'IRI la totalità del capitale di Ilva Laminati Piani. Con personale altamente specializzato, il Gruppo punta su valori quali la qualità dei prodotti, l'ecologia, la sicurezza sull'ambiente di lavoro. Attualmente l'attività impiega 5.600 dipendenti, dislocati su 21 siti produttivi in Italia, Francia, Germania, Belgio, Spagna e Canada.

Gruppo Riva: dal 1954 tra i maggiori operatori del settore a livello italiano ed europeo

Attraverso le acquisizioni, la costante attenzione per l'innovazione, l'automazione, la sicurezza e la formazione dei dipendenti, Gr...

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Nicolò Zanon all’inaugurazione della scuola di specializzazione dell’università di Pisa

<em><strong>L'intervento di <a href="http://www.h2biz.net/Professionista/nicol-zanon-10750" title="Nicolò Zanon, h2biz">Nicolò Zanon</a> al seminario organizzato presso Palazzo della Sapienza in occasione dell'inaugurazione della scuola di specializzazione per le professioni legali dell'Università di Pisa.</strong></em><br />
<a href="http://www.h2biz.net/Professionista/nicol-zanon-10750" title="Nicolò Zanon: h2biz"><img alt="Nicolò Zanon" height="85" src="http://www.h2biz.net/images/Plats/20180823153145.png" width="129" /></a><br />
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Nicolò Zanon al seminario "Il Diritto Giurisprudenziale. Le Corti tra applicazione e creazione del diritto" </h2>
Il Giudice della Corte costituzionale <strong>Nicolò Zanon</strong> è stato chiamato a intervenire come relatore nell'ambito del seminario "Il Diritto Giurisprudenziale. Le Corti tra applicazione e creazione del diritto". Organizzato a metà febbraio presso l'aula magna storica del Palazzo della Sapienza, il seminario ha rappresentato l'occasione per inaugurare la scuola di specializzazione per le professioni legali dell'Università di Pisa. Il tema trattato è di particolare attualità. Di fronte a un legislatore che non sempre riesce a regolamentare le nuove richieste emergenti dalla società, la giurisprudenza delle diverse Corti ha assunto particolare rilevanza e centralità. Ne è un esempio problematico la recente vicenda Cappato. <strong>Nicolò Zanon</strong>, che è anche professore ordinario di diritto costituzionale, ha preso parte al seminario insieme ad altri esperti in materia. <br />
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Profilo formativo e professionale di Nicolò Zanon, Giudice della Corte Costituzionale</h2>
Originario di Torino, classe 1961, <strong><a href="http://www.h2biz.net/Professionista/nicol-zanon-10750" title="Nicolò Zanon, biografia professionale">Nicolò Zanon</a></strong> è un giurista e docente italiano. È laureato in Giurisprudenza, con una tesi in Diritto pubblico comparato. È dottore in ricerca in Diritto comparato presso la Facoltà di Giurisprudenza dell'Università di Firenze. Tra il 1991 e il 1996 è stato ricercatore presso la Facoltà di Scienze Politiche dell'Università di Torino, ma al contempo ha perfezionato il suo percorso di formazione all'estero, con soggiorni studio in Francia e Germania. Dal 1996 al 1997 è Assistente di Studio del giudice costituzionale prof. Valerio Onida, presso la Corte costituzionale. Negi stessi anni è professore a contratto di Istituzioni di diritto pubblico presso l'Università Bocconi di Milano. È l'inizio di una brillante carriera accademica, che lo porterà a insegnare in altri prestigiosi atenei. <strong>Nicolò Zanon</strong> è stato nominato Giudice della Corte costituzionale dal Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano (18 ottobre 2014) ed è Ordinario di Diritto costituzionale nella Facoltà di Giurisprudenza dell'Università degli Studi di Milano. Nel 2017 ha ricevuto il titolo di Cavaliere di gran croce dell'Ordine al merito della Repubblica italiana.

Nicolò Zanon all’inaugurazione della scuola di specializzazione dell’università di Pisa

L'intervento di Nicolò Zanon al seminario organizzato presso Palazzo della Sapienza in occasione dell'inaugurazione della scuola di...

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Roma, Carlo Malinconico partecipa alla convention de “Il Tempo”

<em><strong>Il 4 dicembre scorso, presso l'hotel de la Minerve a Roma, si è tenuto il dibattito dal titolo "Idee per L'Europa": organizzato</strong> <strong>da "Il Tempo", ha visto la partecipazione di illustri esponenti del centrodestra italiano. <a href="https://www.iltempo.it/politica/2019/12/05/news/idee-per-leuropa-convegno-il-tempo-centrodestra-bechis-salvini-pera-gelmini-bernini-1251233/" title="Carlo Malinconico ospite convegno idee per l'europa">Tra i protagonisti Carlo Malinconico</a></strong> <strong>, giurista con esperienze istituzionali.</strong></em><br />
<a href="https://www.iltempo.it/politica/2019/12/05/news/idee-per-leuropa-convegno-il-tempo-centrodestra-bechis-salvini-pera-gelmini-bernini-1251233/" title="Carlo Malinconico tra i relatori convegno de "il tempo""><img alt="Carlo Malinconico" height="63" src="http://www.carlomalinconico.it/wp-content/uploads/2013/02/CarloMalinconicoCopertina_B0.jpg" width="140" /></a><br />
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Evoluzione europea e criticità, Carlo Malinconico tra i relatori del convegno</h2>
Sovranismo e Unione Europea non sono in antitesi: è il tema portante del convegno "Idee per l'Europa", un incontro voluto dal quotidiano romano che ha visto come relatori <strong>Carlo Malinconico</strong>, Marcello Pera e Marco Gervasoni. Moderato da Franco Bechis, Direttore del giornale, il confronto ha promosso una riflessione sullo scenario europeo e sulla possibile integrazione di politiche di stampo sovranista. Ex Presidente del Senato e filosofo, Pera ha analizzato l'evoluzione dell'Unione dalla fondazione fino ai giorni nostri, ponendo l'accento sul progressivo abbandono dell'idea originale dei Padri fondatori. Marco Gervasoni, docente di Storia Contemporanea, ha sottolineato che il sovranismo, visti gli squilibri e i giochi di potere in atto a Bruxelles, è quasi un atto doveroso per tutelare gli interessi nazionali. Infine, l'intervento di <strong>Carlo Malinconico</strong>, giurista ed ex Consigliere di Stato attualmente alla guida dell'omonimo Studio Legale, si è soffermato sulla debolezza ormai evidente dell'Unione, soprattutto in merito alle difficoltà incontrate prima dell'approvazione dei Commissari indicati dal Presidente Ursula von der Leyen.<br />
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Progetto Italia, Carlo Malinconico alla prima Assemblea Nazionale del nuovo movimento</h2>
L'Italia ha bisogno di una nuova forza di centrodestra per essere accompagnata in questo periodo di crisi sociale ed economica: è il concetto che <strong><a href="https://www.iltempo.it/politica/2019/12/05/news/idee-per-leuropa-convegno-il-tempo-centrodestra-bechis-salvini-pera-gelmini-bernini-1251233/" title="Carlo Malinconico relatore convegno idee per l'europa">Carlo Malinconico</a></strong> ha voluto evidenziare durante il suo intervento alla prima Assemblea Nazionale di "Progetto Italia per la buona politica", tenutasi poche settimane fa nel Dub House Hotel della Capitale. Il movimento, nato con lo scopo di riunire tutti i riformisti moderati, vuole dare una risposta a tutti quegli elettori di centrodestra che in questi anni hanno trovato difficoltà ad identificarsi nei partiti politici attualmente presenti nello scenario nazionale. Due i punti essenziali del progetto: sostegno alle imprese e riequilibrio dei rapporti internazionali. <em>"Serve una forza moderata per portare l'Italia fuori dalla stagnazione e dalla decrescita</em> - ha dichiarato <strong>Carlo Malinconico</strong>, Presidente del movimento - <em>Dobbiamo recuperare un ruolo soprattutto sullo scacchiere europeo: Francia e Germania lavorano a una conferenza sul futuro dell'Ue mentre noi siamo assenti a questi tavoli"</em>. Obiettivi che potranno essere raggiunti, secondo i valori espressi da Progetto Italia, puntando su competenza, credibilità e un forte senso delle Istituzioni.

Roma, Carlo Malinconico partecipa alla convention de “Il Tempo”

Il 4 dicembre scorso, presso l'hotel de la Minerve a Roma, si è tenuto il dibattito dal titolo "Idee per L'Europa": organi...

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Gestire la comfort zone: il nuovo video di Alessandro Benetton

<em><strong>Pubblicato sul suo canale Youtube e ripreso dal portale "Corriere Tv", l'ultimo episodio della rubrica #UnCaffèConAlessandro tratta il tema della comfort zone: <a href="https://video.corriere.it/economia/consigli-alessandro-benetton/uscire-zona-comfort-trovare-nuove-energie-rimettersi-gioco/35243f86-69bd-11ea-a8a1-df48c20e9d2e" title="Alessandro Benetton, come uscire dalla comfort zone">Alessandro Benetton</a> racconta in che modo ha appreso gli strumenti necessari per superare questo concetto. </strong></em><br />
<a href="https://video.corriere.it/economia/consigli-alessandro-benetton/uscire-zona-comfort-trovare-nuove-energie-rimettersi-gioco/35243f86-69bd-11ea-a8a1-df48c20e9d2e" title="Alessandro Benetto: il giusto approccio alla comfort zone"><img alt="Alessandro Benetton" height="87" src="https://www.economiaoggi.it/images/stories/alessandro_benetton.jpg" width="130" /></a><br />
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Eliminarla un errore, sfruttarla il giusto approccio: la comfort zone secondo Alessandro Benetton </h2>
In questo periodo, dove molte persone sono costrette a restare in casa, cercare di comprendere fin dove si estenda la propria comfort zone può essere un'attività preziosa: per questo <strong>Alessandro Benetton</strong> ha deciso di dare consigli su come gestire i propri limiti. Nell'ultimo video pubblicato su Youtube, l'imprenditore offre una riflessione sulle modalità da mettere in pratica per rispondere concretamente ad una delle domande più in voga degli ultimi anni: <em>"Come posso uscire dalla mia zona di sicurezza?"</em>. Il fondatore di 21 Invest ribalta subito il concetto, affermando che è sbagliato tentare di uscirne, perché per ottenere dei risultati è meglio provare ad allargarla: <em>"Questo è il nostro vero obiettivo: sentirsi piano piano a nostro agio su cose che prima ci mettevano in difficoltà. Non dobbiamo solo abbattere i muri della nostra zona di comfort</em> - spiega <strong>Alessandro Benetton</strong> - <em>dobbiamo anche ricostruirli un po' più in là, allargando lo spazio entro il quale ci sentiamo a nostro agio"</em>. <br />
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Alessandro Benetton, ansia e limiti: una visione diversa</h2>
Il nuovo contributo online di <strong><a href="https://video.corriere.it/economia/consigli-alessandro-benetton/uscire-zona-comfort-trovare-nuove-energie-rimettersi-gioco/35243f86-69bd-11ea-a8a1-df48c20e9d2e" title="Comfort zone: i consigli di Alessandro Benetton">Alessandro Benetton</a></strong> affronta due argomenti correlati all'istinto umano di raggiungere un equilibrio senza stress e rischi. E lo fa partendo da un'esperienza personale, raccontando le sensazioni provate durante il lancio di "Unhate", la discussa campagna pubblicitaria lanciata nel 2011 da Benetton che vede diversi fotomontaggi di leader antagonisti intenti a scambiarsi un bacio. <em>"Quando arrivammo a quest'idea molti non erano d'accordo: oggettivamente non sembrava logico modificare un modello di comunicazione che aveva sempre funzionato. Perché rischiare?"</em>. L'imprenditore spiega di aver imparato due cose fondamentali in quei giorni di lavoro molto concitati. In primis che l'ansia non sempre è una sensazione negativa, ma spesso con il giusto livello può dimostrarsi un'alleata preziosa che ci permette di crescere e "performare al massimo delle nostre possibilità". L'altro concetto è quello dei limiti: <em>"Il problema con la zona di comfort è che ci insegnano fin da piccoli ad averne paura, perché lì è dove inizia l'ignoto. Dobbiamo incominciare a pensare al limite in modo diverso</em> - conclude <strong>Alessandro Benetton</strong> - <em>perché, come ha scritto Baricco, dove la natura decide di collocare i propri limiti, esplode lo spettacolo: il tramonto"</em>.

Gestire la comfort zone: il nuovo video di Alessandro Benetton

Pubblicato sul suo canale Youtube e ripreso dal portale "Corriere Tv", l'ultimo episodio della rubrica #UnCaffèConAlessandro t...

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AUSED: nuove cariche sociali per il biennio 2020-2021

<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Nominate le nuove cariche sociali nel corso dell’Assemblea Generale 2020 dell’associazione italiana che riunisce i CIO</em></span></div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img alt="logo_aused" class=" size-full wp-image-30 alignright" data-attachment-id="30" data-comments-opened="1" data-image-description="" data-image-meta="{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":""}" data-image-title="logo_aused" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/12/logo_aused.gif?w=201" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/12/logo_aused.gif?w=201" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/12/logo_aused.gif" data-orig-size="201,201" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/2007/12/04/aused-piano-eventi-a-calendario-2008/attachment/30/" height="201" scale="1.5" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/12/logo_aused.gif?w=201" src-orig="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/12/logo_aused.gif?w=474" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/12/logo_aused.gif?w=201&zoom=2 1.5x" style="border: 0px; float: right; height: auto; margin: 7px 0px 7px 24px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="201" />Lo scorso giovedì 26 marzo 2020 si è svolta l’annuale <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Assemblea Associativa AUSED</span> che ha previsto la nomina delle nuove Cariche Sociali per il biennio 2020-2021. Causa Coronavirus, l’assemblea è avvenuta in modalità virtuale grazie a una apposita piattaforma messa a disposizione dall’associazione e ha visto quasi sessanta partecipanti.</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
L’Assemblea è stata aperta dal Presidente <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Andrea Provini</span> che ha presentato gli Obiettivi e gli impegni per il 2020-21 e ha sottolineato l’impegno di AUSED anche in questo particolare periodo della vita sociale sintetizzato nell’hashtag <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">#IMPOSSIBILEFERMAREAUSED</span>.</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Dopo la presentazione del Rendiconto economico/finanziario dell’esercizio 2019 si è passati alla nomina delle <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Cariche Sociali</span> che quest’anno ha visto l’entrata di ben cinque nuovi Consiglieri.</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Le candidature per il nuovo biennio, accettate all’unanimità dall’Assemblea dei Soci, sono state 14, un numero considerevole e coerente con gli ambiziosi obiettivi che Aused si è data per il nuovo biennio.<span id="more-3763" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">CONSIGLIO DIRETTIVO AUSED per il biennio 2020-2021</span></div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
(*) BARTOLOZZI MASSIMILIANO, LUCART</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
BETTONI ANDREA, NEXION</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
CALEFFI ALESSANDRO, ACS DOBFAR</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
CIUCCARELLI FRANCESCO, ALPITOUR</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
CURZIETTI ENRICO, COLACEM GRUPPO FINANCO,</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
DACONTO GIOVANNI, ARISTON THERMO GROUP</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
(*) GUERRA LUCA, PRIMA INDUSTRIE</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
(*) INGLETTI GIUSEPPE, MANAGEMENT CONSULTING FIRM</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
LOMBARDI STEFANO, NPO SISTEMI</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
MORONI MARIO, SC SVILUPPO CHIMICA</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
(*) PEZZUTTO FRANCESCO, VIMAR</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
PROVINI ANDREA, BRACCO IMAGING</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
SALIERNO RICCARDO, GRUPPO SAPIO</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
(*) SETARO DIANA, BOSCH REXROTH</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img alt="nuovo-consiglio-AUSED" class="alignnone size-full wp-image-3765" data-attachment-id="3765" data-comments-opened="0" data-image-description="" data-image-meta="{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0"}" data-image-title="nuovo-consiglio-AUSED" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/03/nuovo-consiglio-aused.png?w=474" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/03/nuovo-consiglio-aused.png?w=300" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/03/nuovo-consiglio-aused.png" data-orig-size="900,515" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/2020/03/30/aused-nuove-cariche-sociali-per-il-biennio-2020-2021/nuovo-consiglio-aused/" sizes="(max-width: 474px) 100vw, 474px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/03/nuovo-consiglio-aused.png?w=474" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/03/nuovo-consiglio-aused.png?w=474 474w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/03/nuovo-consiglio-aused.png?w=150 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/03/nuovo-consiglio-aused.png?w=300 300w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/03/nuovo-consiglio-aused.png?w=768 768w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/03/nuovo-consiglio-aused.png 900w" style="border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" /></div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">I Membri del COLLEGIO DEI PROBIVIRI sono invece i seguenti:</span></div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
CARAMELLA LUCA, socio onorario</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
FUCILI GILBERTO, socio onorario</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
SALUTA CLAUDIO, socio onorario</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
GATTI FRANCESCA sarà, anche per questo biennio, <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">TESORIERE e SEGRETARIO GENERALE</span>.</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Al termine dell’Assemblea il nuovo Consiglio Direttivo ha riconfermato come <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Presidente dell’AUSED</span>, per la quarta volta consecutiva e per acclamazione, <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">PROVINI ANDREA</span> Global CIO di BRACCO IMAGING.</div>
<div style="border: 0px; font-family: Lato, sans-serif; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">(*) Nuovo</em><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Consigliere AUSED</em></div>
</div>

AUSED: nuove cariche sociali per il biennio 2020-2021

Nominate le nuove cariche sociali nel corso dell’Assemblea Generale 2020 dell’associazione italiana che riunisce i CIO Lo scorso giovedì...

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Luigi Ferraris (Terna) sul Piano Strategico 2020-2024: le sfide delle rinnovabili e dei cambiamenti climatici

<em><strong>Nel video pubblicato sui canali ufficiali di Terna, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=LTSYGoT7orQ" title="Luigi Ferraris: investimenti terna 2020-2024">Luigi Ferraris</a> ha illustrato i punti fondamentali della strategia della società per il corrente quadriennio. L'investimento è ambizioso e ammonta a 7,3 miliardi di euro per gli asset regolati in Italia. </strong></em><br />
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=LTSYGoT7orQ" title="Luigi Ferraris - investimento quadriennio terna 2020-2024"><img alt="luigi ferraris" src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/it/thumb/4/4f/Logo_Terna.png/1920px-Logo_Terna.png" width="120" /></a><br />
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Luigi Ferraris illustra il Piano Strategico di Terna </h2>
<em>"Con il Piano Strategico 2020-2024, Terna punta ad accelerare ulteriormente gli investimenti per soddisfare le crescenti esigenze del sistema"</em>: lo ha dichiarato Luigi Ferraris, Amministratore Delegato e Direttore Generale della società. Il Piano Strategico vara così il programma più ambizioso di sempre: 7,3 miliardi di euro da investire in asset regolati in Italia. L'obiettivo, ha confermato <strong>Luigi Ferraris</strong>, è raggiungere la crescita del margine operativo lordo superiore al 4% medio annuo nel periodo del Piano. Le linee guida da seguire per <strong>Terna</strong> sono 3: <em>"Le attività regolate in Italia si confermano la nostra priorità. Proseguiremo quindi sulla strada del rafforzamento del nostro core business nel Paese"</em>. Secondariamente, le attività invece non regolate daranno l'opportunità di sviluppare nuovi prodotti e servizi a valore aggiunto, in grado così di sostenere il processo di transizione energetica già in atto. Nel segmento internazionale, infine, verranno portati avanti i progetti in corso facendo leva sulle competenze che già distinguono la società all'estero. I principali fattori abilitanti restano innovazione e digitalizzazione, <em>"su cui Terna intende sviluppare una posizione di leadership, e le persone, che rappresentano il nostro asset fondamentale"</em>. <br />
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Luigi Ferraris: Terna verso la decarbonizzazione e la transizione energetica </h2>
Il mondo richiede a gran voce di proseguire lungo la strada della decarbonizzazione: <em>"Significa garantire efficienza in tutti i settori dell'energia"</em>, ha commentato l'AD e DG di <strong>Terna</strong> <strong><a href="https://www.youtube.com/watch?v=LTSYGoT7orQ" title="Luigi Ferraris illustra piano strategico terna">Luigi Ferraris</a></strong>. In Italia il sistema elettrico sta già attraversando un processo di radicale trasformazione, che porterà l'attuale modello centralizzato ad un modello estremamente complesso, integrato e distribuito. Tale operazione è supportata in particolare dalle nuove tecnologie digitali, che consentono di raccogliere informazioni a basso costo, immagazzinare e sfruttare i dati. <em>"Nel nuovo scenario, in particolare, la riduzione delle forme tradizionali di generazione fa emergere una crescente penetrazione delle energie rinnovabili. Tutto questo si traduce in importanti sfide per la gestione del sistema elettrico con un impatto molto significativo sulle attività dell'operatore di reti di trasmissione (TSO)"</em>. <strong>Luigi Ferraris</strong> ha proseguito elencando le maggiori sfide che attendono <strong>Terna</strong> in questi anni: il focus rimane sull'impatto che le rinnovabili avranno sulla stabilità e sull'efficienza del sistema, insieme alla loro distribuzione geografica e caratteristiche tecniche. Grande attenzione anche riguardo i cambiamenti climatici: <em>"Per affrontare queste sfide, gli operatori dovranno lavorare in modo sistemico, in stretto coordinamento tra loro"</em>.

Luigi Ferraris (Terna) sul Piano Strategico 2020-2024: le sfide delle rinnovabili e dei cambiamenti climatici

Nel video pubblicato sui canali ufficiali di Terna, Luigi Ferraris ha illustrato i punti fondamentali della strategia della società per il ...

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Coronavirus, l’infettivologa Susanna Esposito analizza la situazione italiana

<em><strong>Nell'ultima puntata di "Petrolio Files", la professoressa <a href="http://www.h2biz.net/Manager/susanna-esposito-11460" title="Susanna Esposito - h2biz">Susanna Esposito</a>, Presidente dell'Associazione Mondiale per le</strong> <strong>Malattie Infettive e i Disordini Immunologici, discute in merito all'attuale emergenza sanitaria, evidenziando gli</strong> <strong>accorgimenti che la popolazione deve attuare in questo momento contro la pandemia.</strong></em><br />
<a href="http://www.h2biz.net/Manager/susanna-esposito-11460" title="Susanna Esposito"><img alt="Susanna Esposito" height="120" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_20191223153420.jpg" width="120" /></a><br />
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Susanna Esposito: "Contro il Covid-19 c'è bisogno di disciplina e razionalità"</h2>
"Caccia al virus" è il titolo della puntata di "Petrolio", programma di approfondimento su Rai2 condotto dal giornalista Duilio Giammaria: durante la trasmissione, andata in onda il 6 marzo, è intervenuta <strong>Susanna Esposito</strong>, infettivologa esperta e Professore Ordinario di Pediatria all'Università di Parma, oltre che Direttore della Clinica Pediatrica all'Ospedale Pietro Barilla. L'argomento affrontato in studio è stato l'attuale pandemia causata dal coronavirus, la situazione italiana e le strategie più efficaci per affrontare questo momento delicato. <em>"Penso che ad oggi il Paese si sia comportato molto bene a livello di misure precauzionali</em> - ha dichiarato la professoressa, che è anche Presidente dell'Associazione Mondiale per le Malattie Infettive - <em>In questo momento in alcune Regioni c'è una situazione molto impegnativa per il Sistema Sanitario Nazionale ed è importante mantenere un'organizzazione ottimale: ad esempio, evitare che gli operatori sanitari vengono spostati da una sede all'altra così da ridurre la promiscuità"</em>. In questi giorni concitati è sotto gli occhi di tutto il Paese lo sforzo del personale sanitario, specie nelle regioni più colpite come Lombardia, Emilia-Romagna e Veneto. Una situazione grave che ovviamente si presta a comportamenti impulsivi che, seppur comprensibili, in questo momento storico vanno evitati: <em>"È indispensabile soprattutto non essere presi dall'emotività</em> - insiste <strong>Susanna Esposito</strong> - <em>Bisogna essere disciplinati, molto razionali ed evitare atteggiamenti irresponsabili"</em>.<br />
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Susanna Esposito: le raccomandazioni dell'esperta</h2>
"Restate a casa" è il messaggio che più di tutti circola in questi giorni, soprattutto dopo l'ultimo decreto del Governo che ha potenziato le misure in materia di contenimento e gestione dell'emergenza. In un contesto di paura, assorbire la totalità delle informazioni e delle indicazioni non risulta sempre semplice. Lo sa bene <strong><a href="http://www.h2biz.net/Manager/susanna-esposito-11460" title="Susanna Esposito: biografia h2biz">Susanna Esposito</a></strong>, che come tanti altri esperti del settore oggi riveste un ruolo cruciale anche nella comunicazione: <em>"Sono stata tempestate di telefonate e messaggi di gente che segnala atteggiamenti che vanno contro le direttive emanate dal Governo</em> - ha dichiarato durante la trasmissione - <em>Ad esempio ci sono mamme che, nei giorni passati, hanno portato gruppi di bambini nei centri commerciali o nei fast food: adesso è obbligatorio evitare qualsiasi attività superflua, anche all'aria aperta"</em>. La Pediatra, specializzata in malattie infettive, mette in guardia gli spettatori: <em>"I bambini sono abitualmente dei vettori di agenti infettivi. In passato, per altre infezioni, molti Paesi hanno chiuso le scuole proprio per questo motivo, con un impatto sulla mortalità non solo pediatrica, ma anche sugli adulti e sugli anziani"</em>. Per questo è fondamentale organizzare in maniera differente la quotidianità dei minori, anche perché non c'è alcuna indicazione sulle tempistiche di questa situazione. Intanto una notizia positiva è la dimostrazione dell'efficacia di alcuni farmaci antivirali e immunoregolatori nel trattamento dei pazienti ospedalizzati: <em>"Se invece siamo a casa e avvertiamo sintomi che ricordano il Covid-19</em> - conclude <strong>Susanna Esposito</strong> - <em>bisogna evitare assolutamente qualsiasi auto somministrazione di farmaci. È fondamentale, ancora una volta, il senso di responsabilità. Se si tratta di un soggetto paucisintomatico senza fattori di rischio per sviluppare complicanze, verrà data esclusivamente una terapia sintomatica: non serve alcun tipo di trattamento aggiuntivo, né antibiotico né antivirale"</em>.

Coronavirus, l’infettivologa Susanna Esposito analizza la situazione italiana

Nell'ultima puntata di "Petrolio Files", la professoressa Susanna Esposito , Presidente dell'Associazione Mondiale per le ...

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CDP, l’AD Fabrizio Palermo: sostenere le imprese nell’emergenza Coronavirus

<em><strong>Il piano di Cassa Depositi e Prestiti per sostenere le imprese: l'AD e DG <a href="https://www.affaritaliani.it/economia/coronavirus-da-cdp-in-arrivo-un-miliardo-per-pmi-stop-rate-ai-comuni-colpiti-656728.html" title="Fabrizio Palermo: l'impegno di Cpd per il sostegno alle imprese">Fabrizio Palermo</a> parla delle misure in atto per sostenere le realtà imprenditoriali investite dall'emergenza Coronavirus. </strong></em><br />
<a href="https://www.affaritaliani.it/economia/coronavirus-da-cdp-in-arrivo-un-miliardo-per-pmi-stop-rate-ai-comuni-colpiti-656728.html" title="Fabrizio Palermo: cdp vara misure a sostegno export "><img alt="Fabrizio Palermo" height="94" src="https://www.affaritaliani.it/static/upl2019/pale/palermo-cdp-ape10.jpg" width="131" /></a><br />
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Fabrizio Palermo: CDP rafforza il proprio impegno al fianco delle imprese nell'emergenza Coronavirus </h2>
Sostenere le imprese colpite dall'emergenza Coronavirus. È l'impegno annunciato dall'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Cassa Depositi e Prestiti <strong>Fabrizio Palermo</strong>, in occasione della riunione del 3 marzo con i vertici di Sace, Simest e Cdp Venture Capital per la presentazione del piano straordinario 2020 per il Made in Italy. Il Gruppo si è detto <em>"fortemente focalizzato"</em> sul supporto alle imprese soprattutto per quanto riguarda i temi dell'export e della internazionalizzazione. L'AD e DG <strong>Fabrizio Palermo</strong> ha ricordato le misure già in parte messe in atto sul fronte "coronavirus": l'erogazione di risorse per un miliardo a favore delle imprese nonché il differimento delle rate dei mutui delle pubbliche amministrazioni, in scadenza nel 2020, nelle zone maggiormente interessate dall'emergenza. Anche Sace e Simest delibereranno "a breve" una serie di interventi di moratoria sulla loro operatività verso imprese operanti nelle "zone rosse" in linea con il sistema bancario, oltre a ulteriori linee di garanzie a favore di acquirenti esteri per favorire le esportazioni italiane.<br />
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Fabrizio Palermo: misure a sostegno dell'export e dell'internazionalizzazione delle imprese del Paese </h2>
L'AD e DG <strong><a href="https://www.affaritaliani.it/economia/coronavirus-da-cdp-in-arrivo-un-miliardo-per-pmi-stop-rate-ai-comuni-colpiti-656728.html" title="Fabrizio Palermo: cdp rafforza supporto alle imprese contro coronavirus">Fabrizio Palermo</a></strong> ha quindi sottolineato l'impegno di Cassa Depositi e Prestiti per ogni possibile linea di intervento nel supportare le imprese: il sostegno all'innovazione con il lancio del nuovo Fondo nazionale innovazione; il lancio dell'Export basket bond (da 500 milioni) finalizzato a incentivare la crescita con iniziative di formazione all'export per le aziende e il lancio di un portale unico per illustrare alle aziende i vari strumenti a loro disposizione; una maggiore facilità di accesso al credito per le aziende con gli accordi di filiera nei settori aerospaziale, agroalimentare, difesa e ingegneria; uno sviluppo crescente della cooperazione internazionale che può fungere da ulteriore leva di sviluppo all'estero per le aziende del Paese. In merito, l'AD <strong>Fabrizio Palermo</strong> ha specificato inoltre come il sostegno all'export e all'internazionalizzazione delle aziende rappresenti <em>"una leva di sviluppo importante per il Paese"</em>. È quindi necessario mettere in campo tutte le misure possibili in grado di rafforzare il supporto all'export non solo delle grandi aziende, ma soprattutto per le PMI e le Mid-Cap. Infine l'AD e DG di CDP ha ringraziato il governo per aver annunciato il rifinanziamento del fondo 394, gestito dalla controllata Simest, istituito a supporto dell'internazionalizzazione delle PMI.

CDP, l’AD Fabrizio Palermo: sostenere le imprese nell’emergenza Coronavirus

Il piano di Cassa Depositi e Prestiti per sostenere le imprese: l'AD e DG Fabrizio Palermo parla delle misure in atto per sostenere le ...

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Medaglia d’oro nella classifica 2019 di MergerLinks ad Auro Palomba

<em><strong>Auro Palomba al <a href="https://www-primaonline-it.cdn.ampproject.org/c/s/www.primaonline.it/2020/02/19/301707/auro-palomba-di-community-primo-in-europa-nella-classifica-mergerlinks-2019/amp/" title="Auro Palomba, primo posto classifica top pr consultants">primo posto della classifica 2019 'Top PR Consultants'</a> per l'area Emea di MergerLinks. Il provider compila ogni anno una importante graduatoria di advisor attivi nelle operazioni di M&A nel mondo.</strong></em><br />
<a href="https://www-primaonline-it.cdn.ampproject.org/c/s/www.primaonline.it/2020/02/19/301707/auro-palomba-di-community-primo-in-europa-nella-classifica-mergerlinks-2019/amp/" title="Auro Palomba, top pr consultants 2019"><img alt="Auro Palomba" height="200" src="http://www.h2biz.net/images/Plats/crop_min_20180115175436.jpg" width="200" /></a><br />
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Auro Palomba primo nella classifica 2019 di MergerLinks</h2>
<strong>Auro Palomba</strong>, Presidente e fondatore nel 2001 di Community Group, conquista il primo posto nella classifica 2019 'Top PR Consultants' per la zona Emea (Europa, Middle East e Africa) di MergerLinks. Il provider di servizi e intelligence in ambito finanziario stila ogni anno una delle più importanti graduatorie di advisor operativi nelle operazioni di fusione e acquisizione sullo scenario mondiale. Community Group, il cui focus di attività è incentrato da quasi due decenni sul reputation management, è la sola realtà italiana presente in classifica. Come ricorda una nota, nel corso dell'anno appena trascorso il gruppo ha seguito nove operazioni per un ammontare totale di circa 42,2 miliardi di euro. Fra queste, vale la pena menzionare la fusione FCA-PSA. Con uffici a Milano, Roma e Treviso, Community è una realtà multidisciplinare che ha allargato il ventaglio della propria offerta alle competenze collegate alla formazione (Community Media Training & Public Speaking), alla comunicazione online (Community Digital), ai Public Affairs (Community Public Affairs) e all'ambito di analisi e ricerca (Ufficio Studi Community). Inoltre nel 2018 il Gruppo guidato da <strong>Auro Palomba</strong> ha creato la prima joint venture nel contesto italiano tra comunicazione tradizionale e digitale (Reputation Science), in collaborazione con Reputation Manager di Andrea Barchiesi.<br />
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Auro Palomba: la carriera nella comunicazione istituzionale e aziendale</h2>
Attualmente uno dei più importanti consulenti professionali nell'ambito della comunicazione aziendale e istituzionale, <a href="https://www-primaonline-it.cdn.ampproject.org/c/s/www.primaonline.it/2020/02/19/301707/auro-palomba-di-community-primo-in-europa-nella-classifica-mergerlinks-2019/amp/" title="Auro Palomba, riconoscimento classifica mergerlinks"><strong>Auro Palomba</strong></a> avvia il proprio percorso professionale come giornalista, scrivendo di economia per titoli di primo piano della carta stampata come <em>Il Giornale</em> e <em>Il Messaggero</em>, e giungendo in seguito alla direzione degli uffici comunicazione di alcuni gruppi finanziari. Nel 2001 lancia Community Group, società attiva a 360 gradi nella gestione reputazionale, facendola diventare leader di mercato. È membro dell'Advisory Board di Save the Children Italia, docente di comunicazione e membro della Consulta Esperti della Presidenza della Commissione Finanze della Camera dei Deputati. È consigliere delle Nazioni Unite presso l'International Center for Science and High Technologies e fa parte del Comitato Scientifico di Quale Impresa. <strong>Auro Palomba</strong> è stato insignito nel 2019 del premio come miglior comunicatore strategico nell'ambito de Le Fonti Awards 2019.

Medaglia d’oro nella classifica 2019 di MergerLinks ad Auro Palomba

Auro Palomba al primo posto della classifica 2019 'Top PR Consultants' per l'area Emea di MergerLinks. Il provider compila ogni...

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Anna La Rosa, la storia di una delle protagoniste dell’informazione italiana

<em><strong><a href="https://larivieraonline.com/l%E2%80%99informazione-di-oggi-%C3%A8-donna-e-calabrese-anna-la-rosa" title="Anna La Rosa, la riviera online">Anna La Rosa</a> ricopre oggi il ruolo di Managing Director per yourNEXT, società di comunicazione strategica nata nel 2018 in seno a yourGROUP. Volto della famosa trasmissione "TeleCamere", oltre ad essere una giornalista professionista riconosciuta, è anche un'esperta di informazione medico-sanitaria.</strong></em><br />
<a href="https://larivieraonline.com/l%E2%80%99informazione-di-oggi-%C3%A8-donna-e-calabrese-anna-la-rosa" title="Anna La Rosa - riviera online"><img alt="Anna La Rosa" src="https://larivieraonline.com/sites/default/files/styles/front_content_news/public/notizie/19_13.jpeg?itok=b-_idzhE" width="120" /></a><br />
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Anna La Rosa, dalla laurea in Pedagogia al primo incarico RAI</h2>
Spesso inserito nella lista dei borghi più belli d'Italia, Gerace è un piccolo gioiello medievale che si trova all'interno del Parco Nazionale dell'Aspromonte, in Calabria. È in questo paesino di circa 2.600 abitanti che è nata <strong>Anna La Rosa</strong>, uno dei personaggi televisivi italiani più conosciuti, creatrice e conduttrice di programmi RAI come "TeleCamere", "Mio Capitano" e "Storie". Da qualche anno la giornalista professionista ha deciso di dedicarsi al settore della consulenza, puntando ovviamente alla comunicazione strategica e istituzionale, forte delle numerose esperienze pregresse. Laureata in Filosofia e Pedagogia, entra come giornalista professionista in Adnkronos, nota agenzia stampa italiana, dove si occupa di cronaca parlamentare. Le sue capacità vengono riconosciute dal Ministero del Lavoro, che la vuole come Capo Ufficio Stampa dal 1983 al 1987, mentre l'anno successivo è Responsabile Ufficio Stampa alla Camera dei Deputati per il gruppo PSI. Il 1991 è l'anno in cui ha inizio quello che per <strong>Anna La Rosa</strong> sarà un percorso ventennale nella RAI: il primo incarico è nella redazione politica del TG2, che la vedrà diventare poco dopo Caporedattrice.<br />
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Tra conduzioni RAI e yourNEXT, le tappe della carriera di Anna La Rosa</h2>
Ormai inserita a pieno titolo nel servizio pubblico radiotelevisivo italiano, nel 1995 <strong><a href="https://larivieraonline.com/l%E2%80%99informazione-di-oggi-%C3%A8-donna-e-calabrese-anna-la-rosa" title="Anna La Rosa, la riviera online">Anna La Rosa</a></strong> è Responsabile della struttura "Società, Informazione e Speciali" di Rai2. Nasce quindi "TeleCamere", trasmissione di approfondimento politico ed economico, della quale è autrice e conduttrice, che andrà in onda fino al 2016. Un format di successo che viene replicato poco dopo con "TeleCamere Salute", dedicato all'informazione medico-sanitaria: un settore conosciuto dalla giornalista, membro della Fondazione "Cure Focus Research Alliance" e collaboratrice della rivista scientifica statunitense "CellR4". Continua intanto l'ascesa in RAI: dal 2001 al 2007 è Direttore di Rai Parlamento, mentre nel 2005 è protagonista della nascita di "Alice Nel Paese delle Meraviglie", talk-show di economia e politica in onda in prima serata. Esperta riconosciuta, collabora con l'Università di Tor Vergata e Luiss, rispettivamente come docente di giornalismo politico e televisivo. Conclusasi l'esperienza in RAI, nel 2018 <strong>Anna La Rosa</strong> decide di partecipare alla fondazione di yourNEXT, assumendo il ruolo di Managing Partner: la società di yourGROUP nasce per offrire servizi di consulenza nel settore della comunicazione. Grazie alla sua esperienza giornalistica e al contributo dato alla divulgazione del sapere in tutte le sue forme, ha ricevuto diverse onorificenze, come il Premio Marisa Bellisario e il Premio Nazionale Alghero Donna di Letteratura e Giornalismo.

Anna La Rosa, la storia di una delle protagoniste dell’informazione italiana

Anna La Rosa ricopre oggi il ruolo di Managing Director per yourNEXT, società di comunicazione strategica nata nel 2018 in seno a yourGROUP...

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Pacchetti vacanze: come venderne di più

I vacanzieri moderni non solo prenotano online, ma preferiscono sempre di
 più i pacchetti turistici per soddisfare tutte le loro esigenze di 
vacanza.<br />
<br />
Questi pacchetti includono hotel, biglietto aereo, pensione 
completa o mezza pensione e alcune altre attività ad un prezzo 
conveniente. In questo modo, non devono preoccuparsi di creare il 
proprio itinerario o vagliare le numerose opzioni disponibili.<br />
<br />
Come 
fornitore di questi servizi, si potrebbe prendere in considerazione 
questi prodotti per far crescere la propria attività di tour operator 
attraverso l'<a href="https://www.marketingagenzieviaggio.it/trovare-nuovi-clienti-per-agenzie-viaggio" target="_blank">acquisizione clienti per i viaggi</a>. Ecco allora alcuni 
suggerimenti per attirare i clienti e venderne di più.<br />
<h3>
Formulare il prezzo</h3>
Creare un prezzo in anticipo e rimanere coerente nel tempo. Il prezzo 
del pacchetto vacanze deve essere stabilito con almeno un anno di 
anticipo rispetto alla data di inizio del soggiorno.<br />
<br />
Quando si formula 
il prezzo, occorre assicurarsi di aver preso in considerazione tutti i 
singoli costi (viaggio, hotel, ristorante, etc.), inclusa l'eventuale 
commissione dovuta agli agenti che si occuperanno della vendita dei 
pacchetti. Infatti, per vendere più facilmente queste soluzioni di 
viaggio, ci sarà bisogno di agenti che aiutino a promuovere tali 
prodotti.<br />
<br />
Diversi tipi di agenti guadagneranno commissioni diverse a 
seconda del loro posto all'interno della rete di distribuzione. Ad ogni 
modo, le loro commissioni possono variare dal 10% al 30% del prezzo del 
pacchetto.<br />
<h3>
Promuovere il pacchetto</h3>
Al fine di aumentare l'esposizione e la consapevolezza di ciò che si sta
 vendendo, un'idea da considerare è quella di organizzare un tour di 
familiarizzazione in cui gli agenti possono sperimentare i prodotti che 
offrono ai clienti.<br />
<br />
Ciò consentirà loro di vendere meglio i prodotti 
dell'agenzia di viaggi per la quale lavorano, aiutando anche a 
promuoverne il tuo marchio nel suo insieme.<br />
<h3>
Scegliere i tempi giusti</h3>
Per vendere un pacchetto vacanze è necessario anche giocare con i tempi.
 Ad esempio, se si sta vendendo un pacchetto per la stagione estiva, si 
può iniziare la campagna verso il mese di febbraio stabilendo un 
determinato prezzo che invogli i clienti a prenotare in anticipo.<br />
<br />
Tale 
prezzo dovrà quindi essere aumentato nel periodo in cui si registra la 
maggior parte delle prenotazioni (aprile-maggio), per poi abbassarlo man
 mano che ci si avvicina alla data di partenza del soggiorno. Infine, si
 possono creare delle last minute o last second con dei prezzi molto 
convenienti qualora dovessero rimanere ancora delle disponibilità pochi 
giorni prima dell'inizio della vacanza.<br />
<h3>
Creare un sistema di prenotazione efficiente</h3>
Naturalmente, se si ha intenzione di offrire un ottimo pacchetto vacanze
 ai propri clienti, bisogna rendere più semplice la loro prenotazione.<br />
<br />
 Per questo motivo, sarebbe ideale implementare un sistema di 
prenotazione online che aumenti l'efficienza dell'agenzia e metta in 
mostra tutte le disponibilità in tempo reale. A tal proposito, una delle
 migliori soluzioni è Rezdy, che è una piattaforma di prenotazione 
online creata appositamente per il <span data-sheets-userformat="{"2":4226,"4":{"1":2,"2":13228792},"10":2,"15":"Arial"}" data-sheets-value="{"1":2,"2":"Tour operator marketing"}" style="font-family: Arial; font-size: 10pt;"><a href="https://www.marketingagenzieviaggio.it/marketing-per-tour-operator" target="_blank">marketing per il tour operator</a></span>.<br />
<br />
Rezdy 
fornisce degli strumenti che consentono di personalizzare il sistema per
 un'attività specifica. Inoltre, ci si può connettere con gli agenti, 
pertanto consente di distribuire facilmente i pacchetti.<br />
<h3>
Assumere degli influencer di viaggio</h3>
Gli influencer di viaggio sono persone che possono promuovere 
destinazioni, attività e strutture utilizzando la loro influenza sui 
social media. <div>
<br /></div>
<div>
Essi collaborano con diversi marchi per promuovere i loro 
prodotti e condividere esperienze generali, nel tentativo di convincere 
il pubblico ad interagire con quel marchio. <br />
Un'altra buona notizia è che quando si collabora con blogger o 
influencer tramite i social media, sarà possibile vedere da dove 
proviene il traffico (tramite gli strumenti di analisi offerti da alcune
 piattaforme social). </div>
<div>
<br /></div>
<div>
Il traffico dovrebbe alla fine tradursi in 
rendimenti e ciò significa che dovrebbe comportare un numero maggiore di
 prenotazioni o una maggiore attività di coinvolgimento sulle pagine dei
 social media</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Tuttavia, prima di prendere la decisione di collaborare con un 
influencer, occorre tenere presente che talvolta le apparenze possono 
ingannare; pertanto occorre scegliere con molta attenzione.        </div>

Pacchetti vacanze: come venderne di più

I vacanzieri moderni non solo prenotano online, ma preferiscono sempre di più i pacchetti turistici per soddisfare tutte le loro esigenze d...

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Open Fiber, Elisabetta Ripa: scelte coraggiose sulla fibra, il 2020 anno cruciale

<em><strong>"Rete pubblica in fibra è orgoglio dell'Italia": in un editoriale per DigitEconomy.24 l'AD di Open Fiber <a href="https://it.linkedin.com/in/elisabetta-ripa-25395071" title="Elisabetta Ripa: linkedin">Elisabetta Ripa</a> auspica in scelte coraggiose e lungimiranti a sostegno del progetto che nel 2020 arriva a una "fase cruciale". </strong></em><br />
<a href="https://it.linkedin.com/in/elisabetta-ripa-25395071" title="Elisabetta Ripa: linkedin"><img alt="Elisabetta Ripa" src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/44/Elisabetta_Ripa.jpg" width="120" /></a><br />
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L'AD di Open Fiber Elisabetta Ripa: il 2020 anno cruciale, il piano Bul senza pari in Europa</h2>
<em>"Una rete pubblica a prova di futuro che offre uno spazio innovativo e neutrale per lo sviluppo sicuro e protetto dei servizi cloud nel territorio nazionale a vantaggio di tutte le famiglie e le imprese"</em>: un progetto "di cui l'Italia deve essere orgogliosa" scrive Elisabetta Ripa , AD di Open Fiber, nel suo intervento su DigitEconomy.24. E invita in questa prospettiva a supportare le scelte di policy <em>"con una visione coraggiosa"</em>, dal momento che il 2020 si profila come <em>"un anno cruciale"</em> per più motivi: innanzitutto <em>"il Governo ha condiviso la necessità di semplificare l'articolata burocrazia"</em> e <em>"si è impegnato a sensibilizzare tutti gli attori coinvolti affinché ci sia una risposta veloce e uniforme alla richiesta delle necessarie autorizzazioni"</em>. E ancora, spiega <strong>Elisabetta Ripa</strong>, il Cobul, Comitato per la banda ultra-larga, ha <em>"messo mano al completamento delle misure previste dall'Agenda digitale, avviando da un lato le attività per lanciare un'operazione di infrastrutturazione nelle cosiddette aree grigie e dall'altro per utilizzare i fondi Ue (1,3 miliardi di euro) allocati sin dal 2017 dal Cipe per una politica di sostegno alla domanda su reti di nuova generazione e a 'prova di futuro', attraverso il meccanismo dei voucher. Entro l'anno il Parlamento deve recepire il nuovo codice europeo delle tlc"</em> che, tra l'altro, definisce <em>"il modello dell'operatore neutrale o wholesale only (quello adottato da Open Fiber)"</em>. Passaggi decisivi che rappresentano <em>"una grande opportunità"</em>.<br />
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Open Fiber per una rete pubblica in fibra a prova di futuro: le considerazioni dell'AD Elisabetta Ripa </h2>
<em>"L'Italia, con il grande piano Bul, è stata in grado di avviare un progetto che non ha pari in Europa per dimensioni e tempi perché rilevante era il divario da recuperare"</em> evidenzia nel suo intervento su DigitEconomy.24 <strong><a href="https://it.linkedin.com/in/elisabetta-ripa-25395071" title="Elisabetta Ripa - linkedin">Elisabetta Ripa</a></strong>. E aggiunge: <em>"È necessario che le scelte di policy siano ancorate a solidi riferimenti strategici, con una forte determinazione a raggiungere gli obiettivi di veloce modernizzazione di cui il Paese ha bisogno anticipando l'offerta e gli investimenti e che quindi siano supportate da una visione coraggiosa e lungimirante finalizzata al completamento di una nuova rete di accesso pubblica in fibra ottica, a cui Open Fiber sta già lavorando sulla base dei bandi Infratel"</em>. Il riferimento citato dall'AD è <em>"la Comunicazione europea del settembre 2016 sulla "Gigabit society" che</em> - traguardando il 2025 - <em>indica l'obiettivo di 1 Gbps per il 100% di aziende, pubbliche amministrazioni, stazioni ferroviarie e aeroporti, 100 Mbps per il 100% delle abitazioni, incluse quelle rurali, con possibilità di upgrade fino a 1Gbps"</em>. Nel contribuire alla costruzione della <em>"rete pubblica a prova di futuro"</em>, Open Fiber guarda quindi a diversi progetti indicati da <strong>Elisabetta Ripa</strong>: <em>"Intende allargare il perimetro delle sue attuali attività all'ingrosso ad aziende e abitazioni ricomprese in alcune aree grigie (per le quali l'orientamento del policy maker è già allineato agli obiettivi della "Gigabit society"), mentre è da sempre strutturata per garantire il necessario rilegamento (backhauling) in fibra dell'infrastruttura del 5G, così come delle stazioni radio base per l'Fwa di cui farà utilizzo nella sua rete, come rappresentato nell'architettura proposta nelle gare Infratel, che è risultata dal punto di vista tecnico superiore a quella dei suoi competitors"</em>.

Open Fiber, Elisabetta Ripa: scelte coraggiose sulla fibra, il 2020 anno cruciale

"Rete pubblica in fibra è orgoglio dell'Italia": in un editoriale per DigitEconomy.24 l'AD di Open Fiber Elisabetta Ripa ...

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