Comunicati Stampa: Francesco Starace

Emergenza Coronavirus, Francesco Starace: Enel tra smart working e digitalizzazione

<em><strong>L'emergenza Coronavirus impone di accelerare la rivoluzione digitale già in atto: in un'intervista a "Repubblica" l'AD e DG di Enel <a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/fase-2-starace-la-rivoluzione-digitale-e-in-atto-lo-stato-ne-approfitti/" title="Francesco Starace, AD Enel: i vantaggi rivoluzione digitale">Francesco Starace</a> invita a coglierne le opportunità.</strong></em><br />
<a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/fase-2-starace-la-rivoluzione-digitale-e-in-atto-lo-stato-ne-approfitti/" title="Enel: Francesco Starace evidenzia importanza digitalizzazione"><img alt="Francesco Starace, AD Enel" height="80" src="https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2018/01/Starace-Francesco-Enel.jpg" width="120" /></a><br />
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Francesco Starace: la digitalizzazione fondamentale per la ripresa</h2>
Per Enel non si tratta di una scoperta. Il gruppo guidato da <strong>Francesco Starace</strong> da tempo ormai investe in digitalizzazione, consapevole del valore che ricopre anche per la crescita sostenibile del Paese. Oggi l'emergenza Coronavirus ha messo chiaramente in luce la necessità di accelerare su questo fronte: lo smart working, la didattica a distanza dicono quanto il digitale sia indispensabile per permettere all'Italia di procedere nella fase di ripresa operando in condizioni di sicurezza. <em>"Tutti i Paesi hanno in questo momento così difficile un'occasione di cambiare"</em> ha sottolineato l'Amministratore Delegato e Direttore Generale <strong>Francesco Starace</strong> intervistato da "Repubblica". Parlando dell'esperienza di Enel, ha ricordato come già nella prima settimana dl marzo erano stati messi in smart working circa quindicimila dipendenti del gruppo che lavoravano in ufficio: <em>"Abbiamo cominciato in Italia e Spagna, Romania, Russia e Usa e poi la settimana dopo lo abbiamo fatto in tutta l'America Latina, dal Messico al Cile. Molti, specie nei Paesi non ancora colpiti in pieno dal virus, ritenevano le misure eccessive. Ma il nostro obiettivo era prima di tutto mettere le persone al riparo dal rischio di contagio"</em>. Oggi in Enel sono 37 mila le persone in smart working, la metà dei dipendenti del Gruppo e la maggior parte potrà restarci "fino a fine anno".<br />
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Francesco Starace: il futuro è da costruire ma le opportunità da cogliere ci sono</h2>
Pur osservando che traslare semplicemente l'esperienza delle aziende nei Paesi sia sempre <em>"una semplificazione pericolosa perché tra le prime e i secondi ci sono diversi gradi di complessità"</em>, per l'AD <strong><a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/fase-2-starace-la-rivoluzione-digitale-e-in-atto-lo-stato-ne-approfitti/" title="Francesco Starace delinea vantaggi rivoluzione digitale">Francesco Starace</a></strong> qualche insegnamento si può comunque trarre: <em>"Se qui in azienda abbiamo scoperto che ci sono cose superflue di cui si può fare a meno, snellendo i processi, lo si può fare anche a livello di Italia"</em>. Anche nella macchina pubblica c'è ancora tanto da semplificare e questa è una buona occasione per farlo <em>"a breve termine e senza eccessive difficoltà"</em>: la digitalizzazione della pubblica amministrazione <em>"è in corso da molto tempo, ma adesso il cambiamento è arrivato davvero"</em>. E lo Stato deve approfittarne: <em>"Prendiamo i processi amministrativi con cui abbiamo spesso a che fare. Il più delle volte sono complessi e figli di una stratificazione di legislazioni successive. Ecco, proprio attraverso strumenti come quelli che stiamo usando adesso lei ed io, si possono semplificare parecchio"</em>. Nell'intervista <strong>Francesco Starace</strong> prova a delineare anche il 2021 di Enel: <em>"Il futuro è tutto da costruire. Finora avevamo un esperimento in cui una volta alla settimana si poteva lavorare in smart working. Adesso, magari, sarà il contrario: una volta la settimana si verrà a lavorare in ufficio, magari per incontrare i colleghi o fare cose che è difficile fare da remoto. Del resto questa diventa una grandissima opportunità che può favorire la produttività e allo stesso tempo migliorare la qualità della vita"</em>. Mai dimenticare però che <em>"le aziende sono fatte di persone e le persone per lavorare assieme devono guardarsi e parlarsi"</em> e <em>"presto dovremo tornare a farlo"</em>.

Emergenza Coronavirus, Francesco Starace: Enel tra smart working e digitalizzazione

L'emergenza Coronavirus impone di accelerare la rivoluzione digitale già in atto: in un'intervista a "Repubblica" l'AD...