Comunicati Stampa: Garrone Corriere Comunicazioni

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Il mercato della pubblicità alle porte di una rivoluzione: l'Adv 
tabellare scalzata da nuovi strumenti di comunicazione basati sulla web 
reputation. Si fanno strada i professionisti della Rete. Il punto di <a data-mce-href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" target="_blank" title="Pier Domenico Garrone | Web Reputation">Pier Domenico Garrone</a>, co-fondatore del think-tank blog “Il Comunicatore Italiano” su Corriere delle Comunicazioni. 
<img alt="Pier Domenico Garrone su Corriere Comunicazioni" class="alignnone size-full wp-image-4571" data-mce-src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/pier-domenico-garrone-su-corriere-comunicazioni.jpg" height="397" src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/pier-domenico-garrone-su-corriere-comunicazioni.jpg" width="500" /> 
<a data-mce-href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" target="_blank" title="Pier Domenico Garrone">Pier Domenico Garrone</a> – Il Comunicatore Italiano 
Ogni
 anno quando si leggono i bilanci delle società come, ad esempio, quello
 della RAI, Mediaset, Sky, La7, Repubblica, Class ci si chiede se la 
fonte del ricavo principale, la concessionaria di pubblicità, è 
locomotiva o vagone del business ? In Italia, internet aveva nel 2010 un
 impatto pari a Euro 31,6 miliardi, in crescita del 10% annuo con una 
previsione di raddoppio entro il 2015. Un valore economico che significa
 una rivoluzione nella produzione e distribuzione dei programmi 
mediatici. Stop alle produzioni solo per la televisione o solo per la 
radio. Il format radiotelevisivo diventa APPTV, programma mediatico dove
 Protagonisti e Contenuto si rappresentano e incontrano un Pubblico 
sempre più informato e coinvolto oltre la “messa in onda” , con 
aggiornamenti e servizi a valore aggiunto. 
<img alt="IlComunicatoreItaliano_240" class="alignnone size-full wp-image-4572" data-mce-src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/ilcomunicatoreitaliano_240.jpg" height="56" src="http://phinetblog.files.wordpress.com/2012/12/ilcomunicatoreitaliano_240.jpg" width="240" /> 
Nuove
 opportunità di consumo che coincidono meglio e nel tempo con 
l'interesse e lo stile di vita del Cliente. Nella carta stampata la 
nuova forza è data dalla spesa territoriale di pubblicità che sino a 
poco tempo fa non avrebbe mai pensato di potersi ritrovare su media 
autorevoli. Il Cliente cerca e “compra” credibilità e reputazione e 
rifiuta l'acquisto del solo spazio tabellare. Curare la credibilità e la
 reputazione diventano l'oggetto dell'attività professionale del 
Comunicatore. La carta stampata archiviata la farsa della qualificazione
 sul mercato per tiratura/copie e preso atto della costante recessione, 
quasi a 2 cifre, che ogni anno viene registrata nei bilanci sul numero 
di copie vendute, ha iniziato a pensare alla propria web reputation non 
solo come risposta/proposta al Mercato ma anche per dotarsi di un nuovo,
 concreto sistema di misura che riporti i valori economici dei contenuti
 di proprietà a cifre adeguate ai costi editoriali che nel frattempo si 
sono trasferiti dalle rotative ai social network. 
Tutto questo 
rilancia la creatività italiana, l'industria dell'intrattenimento e 
dell'informazione dove , oggi, i giornalisti sono costretti ad inseguire
 la domanda di Comunicazione e devono lasciare spazio a nuove figure 
professionali , digital native, che ne insidiano la leadership 
aziendale. La crescita quantitativa, 190 canali televisivi nel 2008 che 
diventano 240 nel 2012, ha dato il via anche a sperimentazioni di 
distribuzione multicanale come meglio preferito dalla platea del 
Pubblico. L'ascolto dei principali canali generalisti, quelli di Rai e 
Mediaset, è precipitato dal 2001/89% al 2011/68% a vantaggio di 
un'offerta verticale sorta con i canali digitali e la rete internet 
rispondente ad un Pubblico in mobilità per il 75%, che torna ad 
apprezzare la Radio con i suoi 32 milioni di ascoltatori. Non sono 
peggiorati i programmi, solo che la platea non è più ferma e solo in 
salotto a casa e mentre guarda la televisione si aggiorna sul tablet. 
Gli italiani si ritrovano su internet come utenti unici in 27,2 milioni 
per 1 ora e 32 minuti al giorno, con 21 milioni di account unici 
Facebook e 17,9 milioni di utenti unici You Tube. In mobilità leggiamo i
 giornali, guardiamo la televisione, ascoltiamo la radio, rivediamo e 
cerchiamo in archivio programmi /documenti . Tutto questo grazie a 18 
milioni di smartphone che diventeranno più di 40 milioni nel 2015, 2 
milioni /2011 di tablet. 
“L'Allerta Media” segnala il bisogno di 
Concessionarie di Comunicazione in sostituzione delle tabellari 
Concessionarie di Pubblicità. Il chairman di Google, Eric Schmidt, 
prevede che tra 10 anni i telefonini costeranno il 5% dell'attuale 
prezzo perchè li compreremo per le APP che ci serviranno e l'impatto 
sulla democrazia sarà la sorpresa solo per una classe politica attardata
 a dare il giusto valore alla banda larga. La tecnologia è potere e 
bisogna preoccuparsi che non si creino caste digitali. Servono regole e 
competenti Autorità ed un autorevole Servizio Pubblico Rai. Questo 
scenario incide rivoluzionando i modelli di business delle televisioni, 
della carta stampata e della antica e flessibile radio. Un punto comune 
per tutti i Media : la proprietà del Contenuto che diventa, con la 
tecnologia, il più importante valore aziendale. Una nuova regola, 
oggettiva per tutti sarà misurarsi con uno strumento ad alta 
computazione tecnologica, oggettivo, qualitativo. 
Questa nuova 
media moneta sarà coniata dalla web reputation. Pare evidente il 
pensionamento dello share sia per come è realizzato, sia perchè 
l'interesse degli investitori pubblicitari e finanziari sarà incassare 
credibilità per accrescere valore con la reputazione di prodotti, 
servizi destinati ad un Pubblico che forma le opinioni con confronti su 
social network, con competenze disponibili gratuitamente in internet ed 
in ambito internazionale. La Concessionaria di Comunicazione, ad esempio
 la SIPRA per la RAI, dovrà superare l'attuale pigrizia burocratica che 
scarica al bilancio RAI gli investimenti per ideare, progettare, 
realizzare l'APPTV. La Concessionaria di Comunicazione per meritare di 
stare nella catena del valore dovrà partecipare agli investimenti di 
innovazione. 
Il lavoro per le concessionarie ex pubblicitarie 
passerà rapidamente dalla vendita tabellare di spazio/tempo alla 
valorizzazione del Contenuto. Il 30 settembre 2011 Fabio Minoli, 
presidente del Co.Re.Com. Lombardia ha presentato in un seminario, 
presente AGCOM, una ricerca sulla web reputation dei TG, dei 
giornalisti. Quella presentazione era una prima reale simulazione e 
prova di come desueto fosse lo share che, oggi, misura insieme prodotti 
televisivi diversi così come tecnicamente e correttamente vanno intese 
le differenti produzioni RAI, Mediaset, Sky, La7. 
L'attualità purtroppo ci presenta ancora evidenti scalini di cultura e sensibilità verso il Pubblico. 
Scaricata
 l'APP multimediale RAI.TV sul tablet questa funziona solo se si è 
connessi con wifi a differenza dell'APP TGCOM, TGSKY, RadioRai e La7. 
Cosa
 significa per la RAI questo errore tecnologico? Perdere competitività. 
La raccolta pubblicitaria classica perdeva un -3,4%/2011 mentre in 
internet nello stesso periodo, anno 2011, la raccolta registrava +15,4%. 
La
 web reputation consente ad un Editore di generare continuamente valore 
con prodotti/servizi/aggiornamenti che passano da una distribuzione 
indistinta ad una specifica , ad esempio, pensata per un social network. 
Credibilità,
 Innovazione, Cloud , Internazionalizzazione questi 4 termini li 
troveremo sempre di più nei bilanci, nei profili professionali, nei 
progetti dei Media e speriamo nella cultura delle Concessionarie che 
auspichiamo passino rapidamente dalla raccolta pubblicitaria alla 
creazione di valore dei Contenuti. Il 2012 è l'anno della 
reingegnerizzazione dei Media e delle Concessionarie, il 2015 è vicino 
ed in Italia ci sarà l'Expo e saremo esposti nel mondo . 
FONTE: <a data-mce-href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" href="http://www.corrierecomunicazioni.it/punti-di-vista/14885_advertising-le-vecchie-concessionarie-hanno-i-giorni-contati.htm" target="_blank" title="Advertising, le "vecchie" concessionarie hanno i giorni contati">Corriere Comunicazioni</a></div>