Comunicati Stampa

Evento Aused: “Quali necessità e soluzioni per le società farmaceutiche”

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<b><i>Un incontro per i CIO del mondo Farma e non solo…</i></b><br />
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<a href="http://marcommnews.files.wordpress.com/2013/11/big-farma.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="BIG FARMA" class="alignleft" height="225" src="http://marcommnews.files.wordpress.com/2013/11/big-farma.jpg?w=225&h=225" style="margin: 7px;" width="225" /></a>Il prossimo 26 novembre, dalle ore 14.00, presso  lo Star Hotel Ritz di via Spallanzani 40 a Milano, avrà luogo l’incontro: “<strong>Quali necessità e soluzioni per le società farmaceutiche</strong>”.
 L’evento è stato organizzato con la collaborazione del consigliere 
AUSED Adriano Riboni, CIO di Sanofi Italy e Coordinatore del GDL Farma 
di AUSED, la più longeva associazione di CIO in Italia.<br />

<br />
Uno scenario di Business in continua evoluzione e soggetto a 
cambiamenti rapidissimi… Strategie Aziendali che devono essere 
modificate velocemente per far fronte alle criticità di ogni giorno e le
 nuove Tecnologie che certamente aprono nuove possibilità ma comportano 
tempi di implementazione e investimenti resi sempre più difficili da 
Budget che ogni anno vengono ridotti. Riassumendo: un contesto sempre 
più difficile dove i CIO sono messi a dura prova. Una delle maggiori 
esigenze nel Farmaceutico è quella di poter lavorare in <strong>Mobilità</strong>; si tratta, probabilmente, di un’esigenza non dissimile da quelle di altre tipologie di Società.<br />

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“<strong>Ubiquitous working</strong>” è il motto. La sfida per i CIO è
 di mettere a disposizione soluzioni che permettano di accedere ai 
Sistemi Informatici Aziendali e alle informazioni, in qualsiasi momento,
 in qualsiasi luogo… e ovviamente in totale sicurezza.<br />

<br />
Nel mondo Farmaceutico è un’esigenza di sempre, la rete di 
Informatori Scientifici del Farmaco, degli Agenti, di molte nuove figure
 professionali e non ultimo dei Manager, impone di poter disporre di 
informazioni a supporto di decisioni, di svolgere transazioni, etc. con 
il supporto di strumenti potenti, leggeri e facili da usare.<br />

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In questo evento Farma si avrà la possibilità di assistere a 
un’interessante presentazione dei trend e dell’evoluzione delle 
soluzioni, grazie all’intervento di <strong>IDC</strong> con la Dr.ssa Daniela Rao. Successivamente vi saranno le testimonianze di <strong>Sanofi Italy</strong> e a seguire del<strong> Gruppo Artsana</strong>.<span id="more-1583"></span><br />

<br />
Sarà anche possibile ottenere informazioni importanti riguardanti la <strong>Fatturazione Elettronica richiesta dalla PA</strong>…
 Scadenze e soluzioni possibili. Un argomento particolarmente importante
 e di grande interesse per l’avvicinarsi delle scadenze stesse. Infine, 
un’interessante testimonianza di <strong>Bayer</strong> sulla convalida delle Infrastrutture IT, argomento, questo, fondamentale nel mondo Farmaceutico.<br />

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Chi volesse partecipare all’evento può compilare il modulo d’iscrizione a questo indirizzo: <a href="http://bit.ly/10fRyt0" target="_blank">http://bit.ly/10fRyt0</a><br />

<br />
Per maggiori informazioni: Segreteria Aused, tel. 02-5464747 – e-mail: <a href="mailto:aused@aused.org." target="_blank">aused@aused.org.</a>

Evento Aused: “Quali necessità e soluzioni per le società farmaceutiche”

Un incontro per i CIO del mondo Farma e non solo… Il prossimo 26 novembre, dalle ore 14.00, presso lo Star Hotel Rit...

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Il percorso imprenditoriale di Alfonso Kratter

<p><em><strong>Il portale Professionisti e Aziende offre uno sguardo d'insieme su alcune professionalità e società italiane. Tra i profili è disponibile anche quello di <a href="http://www.professionistieaziende.it/alfonso_kratter/alfonso_kratter.php" title="Alfonso Kratter - Professionisti e Aziende">Alfonso Kratter</a>, Amministratore Delegato di Inoxveneta.</strong></em></p>
<p><a href="http://www.professionistieaziende.it/alfonso_kratter/alfonso_kratter.php" title="Alfonso Kratter - Professionisti e Aziende"><img alt="Alfonso Kratter, Amministratore Delegato Inoxveneta" height="208" src="http://www.professionistieaziende.it/alfonso_kratter/alfonso_kratter-ceo-inoxveneta-spa.jpg" width="146" /></a><br /></p>
<h2>ALFONSO KRATTER: CURRICULUM VITAE ED ESPERIENZE LAVORATIVE</h2>
<p>Di formazione economica, <strong>Alfonso Kratter</strong> comincia la sua carriera imprenditoriale a soli 29 anni presso <strong>Inoxveneta</strong>, azienda di riferimento nel settore della lavorazione dell'acciaio inossidabile. Dopo aver assunto la carica di Amministratore Delegato della società, si apre ad altri ruoli e settori di competenza, anche in ambito associativo. Nel 1992 diventa Presidente di Compex Srl, azienda tra le più qualificate nella fornitura in tutto il mondo di attrezzature per le grandi cucine e per il Food Service in generale. Tra il 1992 e il 1998 <strong>Alfonso Kratter</strong> è anche Consigliere di Ilsa Spa, società operativa nel comparto della produzione di refrigerati per cucine professionali, e tra il 1993 e il 2002 membro del Consiglio di Amministrazione di Moretti Spa, attiva nel settore petrolifero. In ambito associativo ha ricoperto la carica di Vice Presidente della Camera di Commercio Industria Artigianato Agricoltura di Treviso e di Presidente di Treviso Tecnologia.</p>
<h2>ALFONSO KRATTER E LA STORIA DI INOXVENETA</h2>
<p>Azienda all'avanguardia nella lavorazione dell'acciaio inox, <strong><a href="http://www.professionistieaziende.it/alfonso_kratter/alfonso_kratter_ceo_inoxveneta_spa.php" title="Alfonso Kratter e Inoxveneta">Inoxveneta</a></strong> è stata fondata nel 1972 nella Inox Valley, distretto della metalmeccanica situato tra i fiumi Piave e Livenza. Anche prima dell'arrivo di <strong>Alfonso Kratter</strong>, la società si è orientata alla subfornitura industriale di particolari in acciaio inossidabile e in lamiera, ponendo al centro del proprio modello di business la ricerca di tecnologie e strumenti all'avanguardia. Tra le ultime si segnalano in particolare l'idroformatura e l'elastoformatura, la saldatura laser 3D e il TIG con apporto. Accanto a questi processi, <strong>Inoxveneta</strong> fornisce servizi più tradizionali come il taglio, la punzonatura, la piegatura e la saldatura, ponendo la massima attenzione nella cura del dettaglio, della qualità e dell'efficienza.<br /></p>
<p><em><strong>Per avere maggiori informazioni sulle attività di <a href="http://www.professionistieaziende.it/alfonso_kratter/alfonso_kratter.php" title="Alfonso Kratter - Professionisti e Aziende">Alfonso Kratter</a> e di Inoxveneta, visita il profilo su Professionisti e Aziende.</strong></em></p>

Il percorso imprenditoriale di Alfonso Kratter

Il portale Professionisti e Aziende offre uno sguardo d'insieme su alcune professionalità e società italiane. Tra i profili è disponibi...

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Segnali di ripresa per la Rai: i dettagli sul portale web di Alessandro Picardi, Direttore delle relazioni istituzionali e internazionali

<a href="http://alessandropicardi.myblog.it/" title="Alessandro Picardi - Myblog"><img alt="Alessandro Picardi, Direttore delle relazioni istituzionali e internazionali della Rai" height="246" src="http://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_521e0ac7527f8.jpg" width="333" /></a><br />
Buoni risultati per la Rai: il primo trimestre segna un'inversione di tendenza rispetto agli anni passati. A dispetto delle spese di ristrutturazione, si segnala un risultato operativo di 28,6 milioni (fatto registrare a giugno) che sorprende in senso positivo, specialmente se confrontato a quello ottenuto la passata stagione nel medesimo periodo (-115,2 milioni). I cambiamenti introdotti vanno quindi di pari passo con i buoni esiti. Cresce, inoltre, del 0,4% la quota di mercato della Rai dal punto di vista pubblicitario. Diversi i motivi che hanno favorito questa ripresa: tra i più importanti, senza dubbio, i tagli agli sprechi, il rafforzamento dei comparti fiction e cinema e l'ammodernamento tecnologico. Per quanto riguarda i contenuti, la rete televisiva pubblica mirerà in futuro a un mix di informazione e intrattenimento. Lo sport sarà nuovamente centrale nella politica della Rai, con la riacquisizione dei diritti di trasmissione delle Olimpiadi di Rio del 2016.<br />
L'articolo sull'argomento è disponibile sul portale di <strong><a href="http://alessandropicardi.myblog.it/archive/2013/09/18/rai-in-ripresa-primo-trimestre-chiuso-in-utile-5699842.html" title="Alessandro Picardi - Articolo Myblog">Alessandro Picardi</a></strong>, Direttore delle relazioni istituzionali e internazionali della Rai.<br />
<h2>
ALESSANDRO PICARDI: PROFILO PROFESSIONALE E COMPETENZE</h2>
<strong>Alessandro Picardi</strong> è l'attuale Direttore delle relazioni istituzionali e internazionali della Rai. A questa esperienza arriva dopo aver raggiunto risultati di rilievo in prestigiose aziende, come Alitalia, Wind e Sky Italia. Laureato in Scienze della Comunicazione e giornalista pubblicista, il suo cammino professionale comincia con la gavetta in società specializzate in comunicazione e public affairs. Successivamente viene assunto in Strago, società che opera nel settore ingegneristico delle infrastrutture e grandi opere civili, come responsabile delle relazioni esterne e istituzionali. Dal 2004 a fine 2006 viene incaricato da Sky Italia, all'interno nella direzione comunicazione allora guidata da Tullio Camiglieri, per un supporto gestionale alle attività degli affari istituzionali e dei rapporti con il Vaticano. È in Wind che in seguito svolgerà una parte significativa della sua carriera: dal dicembre del 2006 al 2012 <strong>Alessandro Picardi</strong>, in qualità di dirigente responsabile degli affari istituzionali, si trova ad affrontare tematiche complesse ma altamente sfidanti come la liberalizzazione dei servizi ausiliari dell'ultimo miglio e la norma sul "teleselling". Prima dell'arrivo in Rai, è stato Vice Presidente Corporate Affairs di Alitalia dove si confronta con l'introduzione normativa dell'equiparazione fiscale nel trasporto aereo per vettori stranieri, la cosidetta norma "Ryanair".<br />
<em><strong>Visita il portale web di <a href="http://alessandropicardi.myblog.it/" title="Alessandro Picardi - Myblog">Alessandro Picardi</a> per avere maggiori informazioni sulle sue attività in Rai.</strong></em>

Segnali di ripresa per la Rai: i dettagli sul portale web di Alessandro Picardi, Direttore delle relazioni istituzionali e internazionali

Buoni risultati per la Rai: il primo trimestre segna un'inversione di tendenza rispetto agli anni passati. A dispetto delle spese di ri...

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Arrivano on line i nuovi software Totoproject

Nuovi programmi e nuovi progetti in casa <a href="http://www.totoproject.com/">Totoproject</a>. Da più di 20 anni <b>Totoproject</b> progetta, sviluppa e distribuisce software per tutti i giochi a pronostico e le scommesse sportive e da più di 20 anni provvede a rinnovarli periodicamente mantenedoli all'avanguardia e sempre al top del settore.<br /><br />In questi giorni la software house di Firenze ha rilasciato l'ultimo gioiello software per il gioco del Lotto chiamato <b>Totoproject Lotto 5.0</b>. Tra le nuove e più importanti funzionalità ci sono oltre 1000 nuove matrici, un nuovo algoritmo di autoriduzione in grado di garantire ridotti primato, una nuova grafica più bella e più intuitiva e soprattutto la possibilità di giocare per il nuovo premio chiamato ambetto.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQjqLbsFTMkBkodJfoe5rYgvQ1N1RDyo0ashwue7PZOOJ-PxYeeijOUb9qkzq_nhZ1dv9u8qth6u3drQCXksOvQs9v5065fGfZLgDGmOHOqpIMQh4oeZPul4hKu5swp5hMtMlBkEGSudXu/s1600/Totoproject250px.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQjqLbsFTMkBkodJfoe5rYgvQ1N1RDyo0ashwue7PZOOJ-PxYeeijOUb9qkzq_nhZ1dv9u8qth6u3drQCXksOvQs9v5065fGfZLgDGmOHOqpIMQh4oeZPul4hKu5swp5hMtMlBkEGSudXu/s1600/Totoproject250px.jpg" /></a></div>
<br />Il rilascio di <b>Totoproject Lotto 5.0</b> da seguito al rinnovamento dei programmi <b>Totoproject</b> dopo i tanto apprezzati programmi per SuperEnalotto, WinForLife, EuroJackpot, 10 e Lotto, Si Vince Tutto ed apre la strada alle prossime attesissime uscite dei nuovi Totoproject Totocalcio e soprattutto Totoproject <a href="http://www.totoproject.com/giochi/">picchetto scommesse</a> Calcio, in assoluto il software di punta della linea Totoproject.<br /><br />Sul sito www.totoproject.com, oltre alla <a href="http://www.totoproject.com/giochi/Totocalcio_Stat_U50.asp">colonna vincente totocalcio</a>, è possibile acquistare tutti i programmi direttamente online con l'invio immediato dei codici di attivazione che ne permette un utilizzo immediato. Compreso nel prezzo anche l'abbonamento per 3 mesi al servizio di aggiornamento dati e archivi. Il tutto sempre in linea con lo spirito Totoproject: "<b>...liberi di vincere, ...liberi di sognare</b>".<br />

Arrivano on line i nuovi software Totoproject

Nuovi programmi e nuovi progetti in casa Totoproject . Da più di 20 anni Totoproject progetta, sviluppa e distribuisce software per tutti i...

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MolMed Approvato Resoconto Intermedio Gestione 30 Settembre 2013

<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Il Consiglio di Amministrazione di MolMed S.p.A., riunitosi oggi sotto la presidenza del Professor Claudio Bordignon, ha esaminato ed approvato il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2013. Gli elementi più salienti sono stati: TK:espansione negli Stati Uniti dello studio registrativo di Fase III per il trattamento delle leucemie ad alto rischio; NGR-hTNF: prosecuzione del programma di studi clinici; aumento dei ricavi a € 3,1 milioni dall’attività conto terzi riguardante lo sviluppo di nuovi trattamenti di terapia genica e cellulare.</em></div>
<img alt="Logo MolMed" class="alignnone size-full wp-image-1829" src="http://www.dailyfocus.net/wp-content/uploads/2013/11/Logo-MolMed.png" style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; height: auto; line-height: 14px; margin: 0px; max-width: 100%; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" /><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 14px;"></span><br />
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Milano, 11 novembre 2013 – Il Consiglio di Amministrazione di MolMed S.p.A. (MLM.MI), riunitosi oggi sotto la presidenza del Professor Claudio Bordignon, ha esaminato ed approvato il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2013. Gli elementi più salienti sono stati:</div>
<ul style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; list-style: none inside; margin: 0px 0px 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">TK: espansione negli Stati Uniti dello studio registrativo di Fase III (TK008) per il trattamento delle leucemie ad alto rischio;</li>
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">NGR-hTNF: prosecuzione del programma di studi clinici, in particolare l’ottenimento di risultati statisticamente significativi sull’aumento della sopravvivenza nei pazienti trattati con basse dosi di NGR-hTNF in combinazione con doxorubicina nello studio randomizzato di Fase II nei sarcomi dei tessuti molli;</li>
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">L’aumento dei ricavi a € 3,1 milioni (+11,9% rispetto ai primi 9 mesi 2012) dall’attività conto terzi riguardante lo sviluppo di nuovi trattamenti di terapia genica e cellulare.</li>
</ul>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Claudio Bordignon, Presidente ed Amministratore Delegato di MolMed, commenta: <em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">“In linea con quanto evidenziato nella relazione del primo semestre del 2013, questi ultimi tre mesi sono stati segnati da importanti conferme circa il potenziale dei nostri due prodotti antitumorali sperimentali: TK ed NGR-hTNF. Per quanto riguarda TK, l’espansione dello studio clinico di Fase III negli Stati Uniti apre una nuova e importante frontiera per la Società, con importanti segnali di interesse da parte di prestigiosi centri americani che hanno aderito allo studio.</em></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Per quanto riguarda NGR-hTNF, l’analisi dello studio randomizzato di Fase II di NGR-hTNF nei sarcomi dei tessuti molli ha mostrato – in aggiunta a quanto osservato lo scorso anno sulla sopravvivenza libera da progressione di malattia – un incremento statisticamente significativo della sopravvivenza globale dei pazienti inclusi nel braccio con trattamento con dose settimanale di 0,8 µg/m2 somministrata in combinazione con doxorubicina. Questi risultati confermano l’efficacia di NGR-hTNF già osservata in precedenza in svariate indicazioni neoplastiche e avvalorano la scelta di una somministrazione settimanale a basse dosi già utilizzata nel trattamento del mesotelioma pleurico maligno attualmente in Fase III, i cui risultati sono attesi tra dicembre 2013 e gennaio 2014.</em></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">L’attività della Società nello sviluppo e produzione di terapie geniche e cellulari ha confermato, in questo periodo, una leadership avvalorata dai risultati ottenuti in questo settore e dall’aumento costante dei ricavi”.</em></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Sintesi dei dati economici e finanziari</strong></em></span><br style="box-sizing: border-box;" /><span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Dati di conto economico </strong></em></span></div>
<img alt="Molmed_tab.01" class="alignnone size-full wp-image-1833" src="http://www.dailyfocus.net/wp-content/uploads/2013/11/Molmed_tab.011.jpg" style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; height: auto; line-height: 14px; margin: 0px; max-width: 100%; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" /><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 14px;"></span><br />
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Principali risultati ottenuti nei primi nove mesi del 2013</em></strong></span><br style="box-sizing: border-box;" /><span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Attività di Ricerca e Sviluppo Clinico</em></strong></span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Nel corso dei primi nove mesi del 2013, le attività della Società si sono concentrate soprattutto sullo sviluppo clinico dei due prodotti antitumorali sperimentali: TK per il trattamento delle leucemie acute ad alto rischio e NGR-hTNF per il trattamento di diversi tipi di tumori solidi.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Per quanto riguarda TK, i principali progressi compiuti comprendono:</div>
<ul style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; list-style: none inside; margin: 0px 0px 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">l’espansione negli Stati Uniti dello studio clinico registrativo di Fase III (TK008) della terapia genica con cellule TK in pazienti affetti da leucemie ad alto rischio. Lo studio, già in corso in Europa, prevede di arruolare pazienti in 16 centri clinici in Europa, Stati Uniti e Israele;</li>
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">la presentazione ad ASCO 2013 ed al BMT Tandem Meetings 2013 di nuovi dati positivi di efficacia e sicurezza a lungo termine sulla terapia cellulare TK per il trattamento di neoplasie ematologiche con trapianto di midollo osseo da donatori parzialmente compatibili (aploidentici). L’analisi di follow-up a sette anni di questa popolazione di pazienti indica che la sopravvivenza globale e quella libera da malattia ottenuti da donatori familiari aploidentici sono del tutto comparabili a quelli ottenuti da donatori interamente compatibili;</li>
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">il proseguimento delle attività relative alla preparazione del dossier per la richiesta di autorizzazione all’immissione in commercio attraverso una procedura particolare (Conditional Marketing Authorisation) presso l’ente regolatorio europeo. Questa richiesta si basa sulla rarità dell’indicazione (TK ha ottenuto la designazione di Medicinale Orfano), sul favorevole rapporto rischio/beneficio e sulla dimostrazione di sicurezza ed efficacia clinica ottenuta su più di 120 pazienti trattati ad oggi. La Società stima di poter presentare questa richiesta alle autorità Europee nel corso del 2013.</li>
</ul>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Per quanto riguarda NGR-hTNF, i principali progressi compiuti comprendono:</div>
<ul style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; list-style: none inside; margin: 0px 0px 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">presentazione allo European Cancer Congress (ECCO-ESMO-ESTRO) di nuovi dati che evidenziano un raddoppio statisticamente significativo della durata mediana di sopravvivenza – associata ad un favorevole profilo di tollerabilità – in pazienti trattati con basse dosi di NGR-hTNF in combinazione con doxorubicina nello studio randomizzato di Fase II nei sarcomi dei tessuti molli. Di notevole rilevanza è l’evidenza che efficacia e tollerabilità sono risultate simili oltre che in pazienti non pretrattati anche in pazienti resistenti a precedenti trattamenti;</li>
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">il completamento dell’arruolamento dei pazienti nello studio randomizzato di Fase II per il trattamento del carcinoma dell’ovaio resistente o refrattario al platino con NGR-hTNF. I risultati finali di tale studio sono attesi nella prima metà del 2014;</li>
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">presentazione ad ASCO 2013 di risultati positivi di uno studio randomizzato di Fase II volto a valutare efficacia e tollerabilità del suo farmaco sperimentale NGR-hTNF in combinazione con chemioterapia standard nella terapia di prima linea di pazienti con carcinoma polmonare ad istologia squamosa. L’aggiunta di NGR-hTNF alla chemioterapia standard ha, infatti, indotto una riduzione più che doppia della massa tumorale e, soprattutto, un riduzione statisticamente significativa del 50% del rischio di decesso rispetto alla sola chemioterapia (p=0,04). Da rilevare che questi risultati di efficacia sono associati ad un profilo di tollerabilità particolarmente favorevole.</li>
</ul>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Sviluppo e produzione GMP conto terzi</strong></em><br style="box-sizing: border-box;" />Le attività di sviluppo e produzione di nuovi trattamenti di terapia genica e cellulare svolte conto terzi stanno consolidando la leadership tecnologica della Società in quest’ambito e generando un significativo incremento dei ricavi (come illustrato nei commenti ai dati finanziari). Nel corso dei primi nove mesi del 2013 sono proseguite le attività previste dai due importanti accordi stipulati nel 2011, rispettivamente con Fondazione Telethon e GlaxoSmithKline, per lo sviluppo e la produzione di terapie geniche sperimentali per un totale di sette malattie rare. Inoltre, sono stati eseguiti lavori di adeguamento ed ottimizzazione dell’impianto di produzione GMP.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Di particolare rilievo la pubblicazione avvenuta l’11 luglio su una delle maggiori riviste scientifiche mondiali – Science – dei risultati ottenuti da Fondazione Telethon su due delle terapie geniche per le quali MolMed ha svolto e continua a svolgere attività di sviluppo e produzione dei vettori virali e trasduzione delle cellule staminali ematopoietiche dei pazienti.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Commento ai dati economici e finanziari</strong></em></span><br style="box-sizing: border-box;" /><span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Primi nove mesi 2013 – dati economici</strong></em></span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
I ricavi operativi dei primi nove mesi 2013, pari a € 3,4 milioni, registrano un aumento di 11,3% rispetto ai primi nove mesi 2012, grazie, soprattutto, all’intensificazione delle attività di sviluppo e produzione GMP svolte conto terzi. Attività che hanno generato ricavi per € 3,1 milioni contro € 2,8 milioni nello stesso periodo del 2012, con un aumento del 11,9% rispetto ai primi nove mesi del precedente esercizio. Gli altri proventi, pari a € 308 migliaia, derivano principalmente da attività svolte nell’ambito di progetti di finanza agevolata e risultano in aumento rispetto ai primi nove mesi del 2012.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
I costi operativi dei primi nove mesi 2013 ammontano complessivamente a € 17,9 milioni e presentano un decremento per € 2,2 milioni rispetto ai primi nove mesi del 2012 (€ 20,1 milioni), per una percentuale pari al 10,9% dei costi operativi, è principalmente dovuto al decremento dei costi per servizi.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Il risultato operativo dei primi nove mesi 2013, negativo per € 14,5 milioni, risulta essere migliorato di una percentuale pari al 14,9% rispetto a quello del corrispondente periodo del precedente esercizio, negativo per € 17,0 milioni.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Il risultato della gestione finanziaria risulta essere negativo per un importo pari a € 170 migliaia, diminuendo di Euro 450 migliaia rispetto ai primi nove mesi 2012. I proventi finanziari, pari a € 143 migliaia (€ 682 migliaia al 30 settembre 2012) derivano principalmente dalla gestione delle disponibilità liquide della Società attraverso investimenti temporanei a basso profilo di rischio. Il decremento registrato nel periodo è principalmente dovuto alla progressiva riduzione delle disponibilità finanziarie per l’assorbimento di liquidità derivante dalla gestione ordinaria, nonché al netto decremento dei tassi di rendimento di mercato. Gli oneri finanziari, pari a € 313 migliaia nei primi nove mesi 2013, sono principalmente legati al costo dell’operazione di cessione pro soluto di crediti IVA perfezionatasi nel corso del secondo trimestre 2013.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Il risultato dei primi nove mesi 2013 evidenzia una perdita di € 14,7 milioni, rispetto ad una perdita di € 16,7 milioni registrata nel corrispondente periodo del precedente esercizio.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Terzo trimestre 2013 – dati economici</strong></em></span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Nel terzo trimestre 2013 i ricavi operativi risultano essere complessivamente pari a € 685 migliaia, rispetto a € 639 migliaia nel terzo trimestre 2012. I ricavi operativi sono composti per € 613 migliaia da attività di sviluppo e produzione conto terzi, il cui andamento è superiore rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio grazie, soprattutto, alle attività di produzione e sviluppo GMP svolte conto terzi.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
I ricavi operativi sono inoltre costituiti, per € 72 migliaia, da proventi da attività svolte nell’ambito di progetti di finanza agevolata e sono in linea rispetto al corrispondente periodo del 2012.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Nel terzo trimestre 2013 i costi operativi risultano essere pari a € 5,1 milioni, rispetto a € 6,6 milioni nel terzo trimestre 2012. Tale andamento riflette principalmente una diminuzione dei costi per servizi a causa della forte concentrazione negli ultimi tre trimestri del precedente esercizio dei costi legati alla sperimentazione di fase III del prodotto NGR015, il cui arruolamento si è concluso alla fine del 2012.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Il risultato operativo del terzo trimestre 2013 è negativo per € 4,4 milioni, a fronte di un risultato negativo per € 6,0 migliaia nel corrispondente periodo 2012.<br style="box-sizing: border-box;" />Nel terzo trimestre 2013 il risultato della gestione finanziaria risulta essere negativo per € 24 migliaia. Il risultato negativo è principalmente legato al costo finanziario derivante dall’operazione di cessione pro soluto crediti IVA perfezionatasi nel corso del primo semestre 2013.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Il risultato nel terzo trimestre 2013, evidenzia una perdita di € 4,5 milioni, rispetto ad una perdita di € 6,0 milioni registrata nel corrispondente periodo dell’esercizio 2012.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Posizione finanziaria netta</strong></em></span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
La posizione finanziaria netta al 30 settembre 2013, positiva per € 10,0 milioni, risulta composta da liquidità per € 12,0 milioni, da debiti finanziari legati alla contabilizzazione di leasing finanziari su attrezzature di laboratorio per € 33 migliaia e da debiti finanziari non correnti per € 2,0 milioni, questi ultimi legati alla contabilizzazione dell’operazione di cessione pro soluto di crediti IVA.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Si segnala inoltre che in data 11 novembre 2013 i Soci aderenti al patto che avevano già manifestato la disponibilità a sostenere la Società nell’attuazione dei piani di sviluppo e industriali sino al 31 agosto 2014 per un complessivo importo di € 4,3 milioni, hanno comunicato la volontà di estendere il predetto impegno sino e non oltre la data del 30 novembre 2014 e fino al maggior complessivo importo di € 7,1 milioni.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di MolMed S.p.A., Andrea Quaglino, attesta, ai sensi dell’art. 154-bis, comma 2 del Testo Unico della Finanza (D. Lgs. 58/1998), che l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.</em></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Nel presente comunicato vengono utilizzati alcuni “indicatori alternativi di performance” non previsti dai principi contabili IFRS-EU, il cui significato e contenuto, in linea con la raccomandazione CESR/05-178b pubblicata il 3 novembre 2005, sono illustrati di seguito:</em></div>
<ul style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; list-style: none inside; margin: 0px 0px 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Risultato Operativo: definito come la differenza tra i ricavi e gli altri proventi ed i costi relativi al consumo di materiali, al costo per servizi, al costo per godimento di beni di terzi, al costo del personale e agli ammortamenti e svalutazioni. Rappresenta il margine realizzato ante gestione finanziaria ed imposte.</em></li>
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Posizione Finanziaria Netta: rappresenta la somma algebrica tra disponibilità liquide e mezzi equivalenti, crediti finanziari e altre attività finanziarie e debiti finanziari correnti e non correnti.</em></li>
</ul>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">MolMed</strong></em></span><br style="box-sizing: border-box;" />MolMed S.p.A. è un’azienda biotecnologica focalizzata su ricerca, sviluppo e validazione clinica di terapie innovative per la cura del cancro. Il portafoglio-prodotti di MolMed comprende due terapeutici antitumorali in sperimentazione clinica: TK, una terapia cellulare che consente il trapianto di midollo osseo da donatori parzialmente compatibili con il paziente, in assenza di immunosoppressione post-trapianto, in Fase III per la cura delle leucemie ad alto rischio; NGR-hTNF, un nuovo agente mirato ai vasi sanguigni tumorali, in Fase III nel mesotelioma pleurico maligno e in Fase II in altre sei indicazioni: carcinomi del colon-retto, del fegato, del polmone a piccole cellule, del polmone non microcitico e dell’ovaio, e nei sarcomi dei tessuti molli. MolMed offre anche competenze di alto livello in terapia genica e cellulare per sviluppo, realizzazione e validazione di progetti conto terzi; tali competenze spaziano dagli studi preclinici alla sperimentazione clinica di Fase III, inclusa la produzione a uso clinico secondo le GMP correnti di vettori virali e di cellule geneticamente modificate specifiche per il paziente. La Società ha sede a Milano, presso il Parco Scientifico Biomedico San Raffaele. Le azioni di MolMed sono quotate al MTA gestito da Borsa Italiana. (Ticker Reuters: MLMD.MI)</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Prospetti contabili al 30 settembre 2013</strong></em></span><br style="box-sizing: border-box;" /><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Conto economico</span></strong></em></div>
<img alt="Molmed_tab.02" class="alignnone size-full wp-image-1832" src="http://www.dailyfocus.net/wp-content/uploads/2013/11/Molmed_tab.021.jpg" style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; height: auto; line-height: 14px; margin: 0px; max-width: 100%; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" /><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 14px;"></span><br />
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Conto economico complessivo</strong></em></span></div>
<img alt="Molmed_tab.03" class="alignnone size-full wp-image-1834" src="http://www.dailyfocus.net/wp-content/uploads/2013/11/Molmed_tab.03.jpg" style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; height: auto; line-height: 14px; margin: 0px; max-width: 100%; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" /><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 14px;"></span><br />
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">(*)A seguito dell’adozione, a partire dal 1° gennaio 2013, in modo retrospettivo dell’emendamento allo IAS 19 – Benefici ai dipendenti, i valori del conto economico relativo ai primi nove mesi 2012 e della situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2012 sono stati rideterminati coerentemente. Per ulteriori informazioni circa il relativo impatto, si rinvia al paragrafo Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1° gennaio 2013 delle Note illustrative del presente Resoconto intermedio di gestione</em></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #ff6600; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Posizione finanziaria netta</strong></em></span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', HelveticaNeue, Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; font-size: 14px; line-height: 1.6; margin-bottom: 17px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img alt="Molmed_tab.04" class="alignnone size-full wp-image-1835" src="http://www.dailyfocus.net/wp-content/uploads/2013/11/Molmed_tab.04.jpg" style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; height: auto; line-height: inherit; margin: 17px 17px 17px 0px; max-width: 100%; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" /><br style="box-sizing: border-box;" /><strong style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">FONTE:</strong> <a href="http://www.molmed.com/sites/default/files/uploads/press-releases/2330-il_consiglio_di_amministrazione_di_molmed_approva_il_resoconto_intermedio_di_gestione_al_30_settembre_2013/2330_1384187608.pdf" style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #0177b4; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_blank" title="Il Consiglio di Amministrazione di MolMed approva il resoconto  intermedio di gestione al 30 settembre 2013 ">MolMed.com</a></div>

MolMed Approvato Resoconto Intermedio Gestione 30 Settembre 2013

Il Consiglio di Amministrazione di MolMed S.p.A., riunitosi oggi sotto la presidenza del Professor Claudio Bordignon, ha esaminato ed appro...

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I consigli del Dr. Candeloro per curare con l’omeopatia patologie come ansia, depressione, allergie, asma, insonnia e tante altre malattie

Sempre più spesso si ricorre all’<strong>omeopatia</strong> per trattare patologie che mediante la medicina tradizionale non si riescono a curare, o solo perché la <strong>medicina omeopatica</strong> permette di migliorare comunque lo stile di vita, senza dover subire nessun tipo di effetto collaterale.<br />
<h2>
<a href="http://www.omeopata.org/" title="Omeopata.org"><img align="left" alt="Omeopatia" height="115" src="http://www.omeopata.org/immagini/icone/benessere.jpg" width="86" /></a><em><strong>L’omeopatia per la cura di stati emotivi: ansia, depressione e attacchi di panico</strong> </em></h2>
Il <strong>medico omeopata</strong> che diagnostica nel paziente una patologia causata da particolari stati emotivi, cerca di non concentrarsi sulla malattia in se per sé, ma focalizza la sua attenzione sull’individuo, come soggetto differente da altri soggetti che soffrono dello stesso tipo di patologia.<br />
Le <strong>cure omeopatiche</strong> a cui ricorrono i <strong>medici omeopati</strong>, sono studiate sulla persona e per questo i percorsi di cura intrapresi in questi tipi di casi clinici sono differenti l’uno dall’altro e hanno sempre bisogno di una <strong>visita omeopatica</strong> accurata.<br />
Il <strong><a href="http://www.omeopata.org/omeopata_candeloro.htm" title="Medico Omeopata Dr. Candeloro">Dr. Candeloro</a></strong>, che gestisce uno <strong>studio di medicina omeopatica a Roma</strong>, raccomanda a chi soffre di tali patologie di effettuare sempre un incontro tra medico e paziente per poter valutare durante la <a href="http://www.omeopata.org/visita_omeopatia.htm" title="Visita Omeopatica"><strong>visita omeopatica</strong></a>, anche i fattori ambientali e personali che hanno cagionato tali patologie, come <strong>ansia, depressione, attacchi di panico, ma anche insonnia, cefalee muscolo-tensive</strong> e tanti altri tipi di disturbi.<br />
<h2>
<em><strong>L’omeopatia, cure e terapie omeopatiche per allergie, dermatiti e altre patologie</strong> </em></h2>
Nel portale <strong><a href="http://www.omeopata.org/" title="Omeopata.org">Omeopata.org</a></strong> sono presenti molte informazioni su come può essere utilizzata la medicina omeopatica in casi di allergie e <strong>malattie della pelle</strong>, come <strong>acne, psoriasi, dermatiti e orticarie</strong>.<br />
Ma l’<strong>omeopatia</strong> e le relative terapie sono risultate efficaci anche in altri tipi di patologie, come ad esempio l’<strong>ipertensione, disturbi della menopausa</strong> e <strong>malattie dell’apparato genitale</strong> maschile e femminile, come <strong>fibromi uterini, l'ipertrofia della prostata</strong> e le <strong>cistiti ricorrenti</strong> e in altri disturbi.<br />
<h2>
<strong><em>Informazioni, corsi e video sull’omeopatia</em> </strong></h2>
Per poter approfondire le proprie conoscenze sull’omeopatia, oltre alle dettagliate informazioni presenti su <strong>Omeopata.org</strong>, è possibile visionare i video su Youtube del Canale del Dr. Candeloro, “<a href="http://www.youtube.com/user/omeopatiavideo/feed" title="Omeopatia Youtube"><strong>L’Omeopatia su YouTube</strong></a>”, dove sono presenti video associati ai <strong>corsi per medici omeopati</strong> tenuti dal rinomato medico omeopata di Roma Dr. Candeloro.

I consigli del Dr. Candeloro per curare con l’omeopatia patologie come ansia, depressione, allergie, asma, insonnia e tante altre malattie

Sempre più spesso si ricorre all’ omeopatia per trattare patologie che mediante la medicina tradizionale non si riescono a curare, o solo p...

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Vuoi conoscere le attività di Rothschild in Italia? Visita il profilo Slideshare di Alessandro Daffina

<a href="http://www.slideshare.net/alessandrodaffina" title="Alessandro Daffina - Profilo Slideshare"><img alt="Alessandro Daffina, Amministratore Delegato Rothschild SpA" height="228" src="http://www.alessandrodaffina.eu/images/alessandro_daffina.jpg" width="152" /></a><br />
Il profilo Slideshare di <a href="http://www.slideshare.net/alessandrodaffina" title="Alessandro Daffina - Profilo Slideshare"><strong>Alessandro Daffina</strong></a> raccoglie una serie di opuscoli sulle attività del gruppo Rothschild in Italia, in Francia e in Spagna.<br />Tali documenti forniscono informazioni sulle principali operazioni portate a termine in ambito finanziario e sui caratteri delle diverse divisioni, con attenzione in particolare ai settori di forza e a quelli in via di sviluppo. Oltre a questo, è presente anche una brochure che celebra i 200 anni di attività di <a href="http://www.slideshare.net/alessandrodaffina/alessandro-daffina-rothschild-festeggia-200-anni" title="Alessandro Daffina - Rothschild festeggia 200 anni">Rothschild</a>. Il gruppo è stato fondato infatti il 27 settembre 1810 da Mayer Amschel e da tre dei suoi cinque figli. Nel documento viene presentata sinteticamente la storia di questo colosso finanziario, la mission e gli obiettivi in ottica futura.<br />
<em><strong>Per maggiori informazioni, vai sul profilo Slideshare di <a href="http://www.slideshare.net/alessandrodaffina" title="Alessandro Daffina - Profilo Slideshare">Alessandro Daffina</a>, Amministratore Delegato di Rothschild SpA.</strong></em><br />
<h2>
IL CURRICULUM VITAE DI ALESSANDRO DAFFINA</h2>
Laureato in Economia e Commercio presso l'Università La Sapienza di Roma, <strong>Alessandro Daffina</strong> ha completato il suo percorso di studi con la specializzazione in Finance conseguita alla rinomata Stern School of Business di New York. La sua carriera prende il via nel 1983, quando viene assunto da Esso come financial analyst. Dopo due esperienze all'estero presso San Paolo IMI a New York e come Senior Officer della divisione londinese di Corporate Finance di UBS, nel 1992 torna in Italia ed entra in Rothschild. Qui, <strong>Alessandro Daffina</strong> scala progressivamente le gerarchie fino a diventare nel 2006 Amministratore Delegato e a condurre le più importanti operazioni del gruppo non solo in Italia ma anche a livello internazionale. Le sue qualità in ambito finanziario sono state premiate nel 2007, quando merger market/FT lo ha eletto miglior banchiere d'affari europeo. È membro, infine, del consiglio di amministrazione di un fondo che fornisce aiuto e supporto economico per realizzare il sogno dei laureati che vogliono specializzarsi al di fuori dell'Italia.

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Il profilo Slideshare di Alessandro Daffina raccoglie una serie di opuscoli sulle attività del gruppo Rothschild in Italia, in Francia e i...

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Gestione ex Enpals. Nuove modalità di presentazione della domanda di autorizzazione ai versamenti volontari.

Premessa.<br />
<br />
L’Istituto è da tempo impegnato nel complesso e graduale processo di telematizzazione dei servizi  avviato dal 2010 a seguito della determinazione presidenziale n.75 – avente ad oggetto “Estensione e potenziamento dei servizi telematici offerti dall’INPS ai cittadini” – con la quale è stato stabilito  l’utilizzo esclusivo del canale telematico per la presentazione delle principali domande di prestazioni/servizi.<br />
<br />
A seguito dell’entrata in vigore del decreto D.L. n. 201 del 6 dicembre 2011,  convertito nella Legge n. 214 del 22.12.2011, che ha disposto la soppressione di INPDAP ed ENPALS e l’attribuzione delle relative funzioni all’INPS, il Presidente dell’Istituto, con determinazione n. 95 del 30 maggio 2012,  ha esteso alla Gestione  Dipendenti Pubblici e alla Gestione ex Enpals il programma di telematizzazione dei servizi.<br />
<br />
Con la circolare n. 81 del 14 maggio 2013 è stato avviato il processo d’integrazione delle funzioni governate dalla Direzione generale del soppresso ENPALS nelle omologhe strutture dell’Istituto. In siffatto ambito, a partire dal 1 giugno 2013, le attività normative, di indirizzo, coordinamento e monitoraggio facenti capo alla funzione Previdenza della Direzione generale del predetto Ente sono state incardinate nell’ambito della Direzione Centrale Pensioni.<br />
<br />
Nelle more del completamento del processo d’integrazione si è proceduto, con la necessaria gradualità, ad avviare anche per la gestione ex Enpals – Fondo Lavoratori dello Spettacolo e Fondo Sportivi Professionisti, il processo di telematizzazione delle istanze di prestazione/servizio presentate all’Istituto.<br />
<br />
Il percorso di telematizzazione previsto consentirà la riduzione dei tempi di presentazione delle istanze, la tracciatura informatica completa dei flussi procedurali, nonché la trasparenza e documentabilità dei flussi stessi. La qualità dei dati acquisiti viene garantita dai controlli qualitativi e formali all’atto dell’inserimento con conseguenti effetti positivi in termini di efficienza del processo produttivo.<br />
<br />
A conclusione del processo di reingegnerizzazione delle procedure ed in relazione a quanto sopra descritto, a partire dal 3 dicembre 2013, la presentazione delle domande di autorizzazione ai versamenti volontari dovrà avvenire in via esclusivamente telematica.<br />
<br />
A partire da tale data l’istanza presentata in forma diversa da quella telematica non sarà procedibile fino a quando il richiedente non avrà provveduto a trasmetterla nella forma sopra indicata.<br />
<br />
Per la presentazione telematica delle istanze di cui sopra, gli interessati utilizzeranno uno dei seguenti canali:<br />
- WEB – servizi telematici accessibili direttamente dal cittadino tramite PIN attraverso il portale dell’Istituto - servizio di “Invio OnLine”;<br />
-  Patronati – attraverso i servizi telematici offerti dagli stessi.<br />
<br />
A partire dalla data di pubblicazione della presente circolare, e fino al 2 dicembre 2013, data di entrata in vigore del regime di presentazione telematica in via esclusiva, i soggetti potranno presentare le domande sia telematicamente che, secondo le consuete modalità, in formato cartaceo.<br />
<br />
<br />
2.   Presentazione della richiesta di autorizzazione ai versamenti volontari tramite il canale WEB.<br />
<br />
Relativamente alla presentazione delle domande di autorizzazione ai versamenti volontari tramite il canale web si richiamano le disposizioni già emanate con la circolare n. 111 del 2011,  rispetto alla quale, la presente circolare, dispone solo una estensione del servizio per gli iscritti alla gestione ex Enpals.<br />
<br />
In particolare, la sezione dedicata ai versamenti volontari, è disponibile sul sito internet dell’Istituto www.Inps.it attraverso il seguente percorso dei Servizi Online: Per Tipologia di Utente -> Cittadino -> Versamenti Volontari.<br />
La modalità di accesso prevista è con pre-identificazione tramite PIN  e conseguente immediata acquisizione della domanda di autorizzazione ai versamenti volontari, verificata la completezza e congruità dei dati inseriti.<br />
<br />
Per facilitare l’utente nella predisposizione della comunicazione telematica sono stati previsti nella fase di acquisizione delle informazioni un insieme di controlli mirati alla correttezza e coerenza dei dati inseriti al fine di assicurarne la qualità.<br />
<br />
<br />
    2.1   Domanda di autorizzazione ai Versamenti Volontari per gli iscritti ai Fondi Lavoratori dello Spettacolo e Sportivi Professionisti<br />
<br />
Il servizio consente di compilare online la domanda di autorizzazione ai versamenti volontari.<br />
L’utente è guidato a sottoscrivere l’informativa sul trattamento dei dati personali e a fornire informazioni relative: al tipo di autorizzazione, ai dati utili alla comunicazione epistolare, nonché ad alcune dichiarazioni riguardanti il richiedente.<br />
A conclusione dell’operazione il servizio online rende disponibile la ricevuta della domanda effettuata contenente il riepilogo dei dati inseriti dal cittadino, il numero di protocollo attribuito dall’Istituto e la data di invio.<br />
La domanda ha effetto dalla conclusione con esito positivo del servizio online.<br />
<br />
3.  Supporto del Contact Center.<br />
<br />
Per assicurare un adeguato supporto all’utilizzo dell’applicazione informatica  è prevista la disponibilità del Contact Center, raggiungibile da rete fissa tramite il numero verde 803164, oppure da telefono cellulare tramite il numero 06164164 a pagamento secondo il piano tariffario del proprio gestore telefonico.<br />
Il Contact Center provvederà a fornire al cittadino tutte le informazioni in materia, nonché l’assistenza in merito al servizio web per orientarlo al corretto utilizzo dello stesso, supportandolo in tutte le fasi.<br />
In particolare, per le informazioni riguardanti la domanda di autorizzazione ai versamenti volontari nel Fondo Lavoratori dello Spettacolo o nel fondo Sportivi Professionisti – gestione ex Enpals -, il Contact Center fornirà al cittadino tutte le indicazioni necessarie e, eventualmente, procederà, per le questioni di tipo normativo/consulenziale o di sollecito/segnalazione, all’invio di una richiesta LineaINPS ai funzionari che presidiano le attività del Polo Prestazioni PALS istituito presso la Direzione Metropolitana di Roma.<br />
<br />
4.  Presentazione della domanda di autorizzazione ai versamenti volontari tramite Patronato.<br />
<br />
Il richiedente può presentare la domanda rivolgendosi ad un Ente di Patronato.<br />
Tali Enti sono abilitati – previa autenticazione - alla presentazione delle predette domande utilizzando il servizio disponibile sul sito internet dell’Istituto, www.Inps.it, attraverso uno dei seguenti percorsi dei Servizi Online:<br />
<br />
Per Tipologia di Utente -> Patronati -> Versamenti Volontari,<br />
Per Tipologia di Utente -> Patronati -> Servizi per i patronati.<br />
<br />
I patronati, ai fini della domanda di autorizzazione ai versamenti volontari, possono accedere alle medesime funzionalità previste per i cittadini e descritte nella circolare n. 111 del 2011.<br />
<br />
5.  Adempimenti della sede.<br />
<br />
Relativamente alle domande di autorizzazione ai versamenti volontari nei fondi della gestione ex Enpals si precisa che, a seguito della circolare n. 81 del 14 Maggio 2013, la gestione dei Fondi Lavoratori dello Spettacolo e Sportivi Professionisti è stata accentrata presso la Direzione di area metropolitana di Roma, nella Linea di prodotto servizio Polo Prestazioni PALS. Tale Polo Specialistico, denominato “Previdenza PALS”, mantiene la propria competenza nazionale.<br />
<br />
Gestione domande di autorizzazione ai versamenti volontari acquisite attraverso il canale web.<br />
<br />
Attraverso la procedura Protocollo Informatico Unificato (PIU), l’operatore visualizza le domande di autorizzazione ai versamenti volontari presentate attraverso il canale web e, ai fini della completa acquisizione della domanda per la successiva lavorazione, deve:<br />
-      procedere alla stampa della ricevuta di ciascuna domanda;<br />
-      acquisire la domanda nella procedura di competenza per la relativa gestione dell’istruttoria.<br />
Terminata l’acquisizione della domanda di autorizzazione ai versamenti volontari, gli adempimenti istruttori seguono le consuete modalità (verifica del diritto, eventuali richieste documentali ad integrazioni, verifica del conto,…).<br />
<br />
6.  Modalità di pagamento dei contributi volontari.<br />
<br />
Sono al momento confermate le modalità di pagamento adottate dalla gestione ex Enpals fino alla completa integrazione procedurale. Tali modalità, in particolare, prevedono l’utilizzo del bollettino di conto corrente postale secondo gli estremi indicati nel provvedimento di accoglimento.<br />
<br />
<br />
<i>Fonte: Circolare INPS n. 157 del 8/11/2013</i>

Gestione ex Enpals. Nuove modalità di presentazione della domanda di autorizzazione ai versamenti volontari.

Premessa. L’Istituto è da tempo impegnato nel complesso e graduale processo di telematizzazione dei servizi avviato dal 2010 a seguito de...

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Uso del canale telematico, prosegue la strada verso la semplificazione.

Le Entrate hanno firmato due protocolli d'intesa, uno con la Lait (Libera associazione italiana dei consulenti tributari e dei servizi professionali), l’altro con l’Inrl (Istituto nazionale revisori legali). Con tali accordi, le due associazioni si impegnano a promuovere presso i propri associati l’utilizzo dei servizi telematici, e, in particolare, del canale “Civis” per l’assistenza sulle comunicazioni e sulle cartelle esattoriali, ricorrendo alla “Pec” (dc.sac.controllo_automatizzato@pce.agenziaentrate.it) solo nel caso in cui fosse necessario allegare documenti. In tal modo, l’accesso fisico presso gli sportelli degli uffici territoriali dell’Agenzia rimarrebbe solo per le questioni non risolvibili attraverso i servizi telematici. Le Entrate, dal loro canto, si impegnano a fornire risposta entro dieci giorni lavorativi alle istanze di riesame in autotutela degli esiti dell’attività di liquidazione automatizzata (trasmesse con Civis) e alle richieste di assistenza (inviate tramite Pec).

Uso del canale telematico, prosegue la strada verso la semplificazione.

Le Entrate hanno firmato due protocolli d'intesa, uno con la Lait (Libera associazione italiana dei consulenti tributari e dei servizi p...

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Le diverse tipologie di camere proposte dall'Hotel Belmar a Cattolica

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwofyfI4WpvdGRPcFY-FzrQ0jcotzQxNrfogESaW48-yzG-46dKPQs_qGQXlycspXM-azvmQ7vLhywyHFZHiCU1JEWGR1xY5D1Mhmrcs4q1x8U9k2HIa5fhlHmEtKqj4010FIDVHUk0Ho/s1600/camere-servizi.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwofyfI4WpvdGRPcFY-FzrQ0jcotzQxNrfogESaW48-yzG-46dKPQs_qGQXlycspXM-azvmQ7vLhywyHFZHiCU1JEWGR1xY5D1Mhmrcs4q1x8U9k2HIa5fhlHmEtKqj4010FIDVHUk0Ho/s1600/camere-servizi.jpg" width="320" /></a></div>
A Cattolica e sulla Riviera Romagnola, vi aspetta l'<b>Hotel Belmar</b>, una struttura recentemente rinnovata e ora completamente climatizzata, che dispone direttamente al suo interno di diverse tipologie di camere, così da permettere a tutti di trascorrere un soggiorno su misura.<br />
<br />
Le <b>diverse tipologie di camere</b> proposte dal nostro <a href="http://www.belmarhotel.com/">hotel a Cattolica</a>, che ricordiamo si presentano tutte climatizzate e completamente rinnovate, sono le seguenti:<br />
<br />
<ul>
<li>Camere Perla</li>
<li>Appartamenti/Suites</li>
<li>Camere Conchiglia</li>
</ul>
Le <b>camere Perla</b> è la tipologia di camera principale disponibili all'Hotel Belmar, sono infatti camere dotate di numerosi comfort e servizi che vi permetteranno di trascorrere un soggiorno spensierato e piacevole.<br />
Ogni camera facente parte di questa categoria è insonorizzata e dispone di aria condizionata, ventilazione e riscaldamento, così da permettervi di regolare il clima a vostro piacimento, telefono diretto, servizi privati con box doccia e phon, televisore lcd, cassaforte digitale per non lasciare in giro i vostri oggetti di maggior valore, balconcino e connessione internet wi-fi per poter navigare comodamente in internet anche quando si è in camera.<br />
<br />
Le famiglie che scelgono il nostro <a href="http://www.belmarhotel.com/">hotels Cattolica</a> come meta per la loro vacanza, troveranno particolarmente indicati i nostri <b>piccoli appartamenti</b> situati all'interno della struttura, e costituiti da ingresso, aria condizionata regolabile, telefono diretto, ventilazione, camera matrimoniale e a due letti, televisore lcd e connessione wi-fi.<br />
<br />
Se invece siete turisti con poche pretese e avete bisogno solo di un punto di appoggio, allora le camere adatte a voi sono le <b>camere Conchiglia</b>, piccole camere situate al di fuori dell'Hotel Belmar, che dispongono di doccia, wc, balconi, reti e materassi ortopedici.<br />
<br />
Scegli fra le 3 diverse tipologie di camere quella che ritieni più adatta alle tue esigenze, e contatta la nostra reception per richiedere maggiori informazioni sui costi per la tua vacanza al mare, scoprirai così quanto sia conveniente trascorrere un soggiorno presso l'Hotel Belmar, un moderno albergo distante appena 50 metri dalla spiaggia e situato in piena isola pedonale.

Le diverse tipologie di camere proposte dall'Hotel Belmar a Cattolica

A Cattolica e sulla Riviera Romagnola, vi aspetta l' Hotel Belmar , una struttura recentemente rinnovata e ora completamente climatizz...

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Real Estate: Bruno Vettore entra nel capitale di Coldwell Banker Italy e diventa Amministratore Delegato

<p style="text-align: justify;"><strong>Bruno Vettore, uno dei più stimati manager del real estate italiano, entra nel capitale ed assume la carica di Amministratore Delegato di Coldwell Banker Italy, la società che detiene il master per l'Italia della nota azienda statunitense, leader mondiale fondata nel 1906, presente in 51 paesi con oltre 3.000 uffici e più di 82.000 agenti immobiliari.</strong></p>  <img alt="" class="size-full wp-image-1713 aligncenter" src="http://www.brunovettore.it/wp-content/uploads/2013/11/coldweel1.jpg" width="100%" />  <p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>  <p style="text-align: justify;"><strong>Il manager, con precedenti esperienze ai vertici di Tecnocasa, Pirelli Re e Gabetti, ora anche nella veste di imprenditore, ha dichiarato " </strong>Ero alla ricerca di un nuovo progetto, che avesse forti connotazioni  di modernità e di spiccata prospettiva futura. Coldwell Banker è una società all'avanguardia, che adotta tecniche di marketing estremamente innovative e che permette ai propri franchisee di entrare realmente in un circuito internazionale, con una notevole ricaduta positiva sull'incremento del volume d'affari.<br />  <img align="left" alt="Bruno Vettore" class="alignleft" src="http://www.brunovettore.it/wp-content/gallery/vettore1/bruno-_vettore-franchising.jpg" width="250" />Altri fattori di evidente interesse per i franchisee sono rappresentati dalla libertà di zona, ovvero la possibilità di operare e di seguire il proprio cliente ovunque, e l'adozione della royalty in percentuale sul fatturato, quindi la creazione di una vera e propria alleanza e condivisione del business tra tutti i protagonisti del sistema."</p>  <p style="text-align: justify;"><strong>Roberto Gigio, imprenditore e Presidente della società, ha dichiarato " </strong>Siamo veramente soddisfatti di avere coinvolto  Bruno Vettore nel progetto. La sua professionalità, la sua esperienza, unite ad una inesauribile energia, saranno sicuramente fattori importanti per lo sviluppo del nostro network, che conta già oltre trentacinque agenzie sul territorio nazionale e che punta a crescere  gradualmente, soprattutto tenendo alti gli standard di qualità professionale degli aderenti."</p>  <p align="center"><strong> </strong></p>  <p align="center">Per maggiori informazioni:</p>  <p align="center">bvettore@coldwellbanker.it  <a href="http://www.coldwellbanker.it">www.coldwellbanker.it</a></p>  <p align="center">info@brunovettore.it  <a href="http://www.brunovettore.it">www.brunovettore.it</a></p>

Real Estate: Bruno Vettore entra nel capitale di Coldwell Banker Italy e diventa Amministratore Delegato

Bruno Vettore, uno dei più stimati manager del real estate italiano, entra nel capitale ed assume la carica di Amministratore Delegato di Co...

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La minipiscina come soluzione di benessere

Uno degli apparati domestici che meglio di altri si presta a portare il benessere all'interno della casa è di sicuro la minipiscina, che può essere installata indifferentemente sia in interni che in esterni. Sul sito web specializzato <a href="http://www.minipiscina.net/"><b>minipiscina.net</b></a>, si possono trovare diversi modelli di minipiscine dal design moderno, che ben si adattano a qualunque tipo di arredamento, tutte dotate della migliore tecnologia del settore disponibile, e quindi in grado di portare il benessere ed il relax dentro casa.<br />
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Una delle grandi peculiarità che accomuna le minipiscine con sistema idromassaggio è che la maggior parte dei modelli non ha bisogno di essere interrata. Ad esempio sul sito, nella sezione dedicata alle minipiscine idromassaggio, si possono ammirare modelli in vendita, tutti dotati di scaletta per raggiungere la vasca, realizzata in tinta con il rivestimento, e che possono essere installati senza problemi ovunque si voglia, una volta realizzati i collegamenti necessari.<br /><br />
Questo si traduce in un notevole abbassamento dei costi richiesti per la loro installazione, che si riducono alla realizzazione dei classici collegamenti idraulici, e di un collegamento elettrico supplementare, necessario per alimentare tutte le funzionalità della minipiscina. Ecco perché la minipiscina può seriamente rappresentare la soluzione ideale per chi vuole portare il benessere all'interno della propria casa, sia a livello economico che a livello fisico.<br /><br />
Infatti oltre al classico sistema idromassaggio, che apporta diversi benefici sia al fisico che alla mente, nelle minipiscine è presente anche la funzione per la cromoterapia, cioè la terapia di nuova generazione per il benessere, che sfrutta la risposta positiva del nostro organismo alle varie colorazioni per poter eliminare lo stress accumulato durante la giornata, il tutto grazie alla presenza di diverse luci a LED posizionate all'interno della vasca.<br /><br />
Mettendo insieme l'idromassaggio e la cromoterapia ci rendiamo conto che installare in casa una minipiscina significa avere a disposizione una vera e propria spa personale, che permette di ricreare all'interno della nostra abitazione un angolo dedicato al benessere di tutta la famiglia, da utilizzare ogni volta che si vuole e senza limiti di tempo, un piccolo centro benessere racchiuso in una stanza.<br /><br />
La minipiscina idromassaggio è quindi con tutta probabilità la scelta più giusta per chi vuole un apparato domestico dedicato al benessere, senza rinunciare allo stile ed al design, da installare in una stanza all'interno della casa, oppure su di un terrazzo o in un giardino, un centro benessere di piccole dimensioni ma dalla grande resa, per momenti di relax unici da vivere in compagnia delle persone a noi più care.

La minipiscina come soluzione di benessere

Uno degli apparati domestici che meglio di altri si presta a portare il benessere all'interno della casa è di sicuro la minipiscina, che...

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