Comunicati Stampa

Eni e la sua storia: il ruolo di Roberto Casula

<a href="https://www.top100manager.it/roberto-casula/" title="Roberto Casula, top 100 manager">Roberto Casula</a> è entrato a far parte del settore energetico negli anni '80, collezionando numerose esperienze a livello internazionale e specializzandosi nel settore prima in Agip e poi nel Gruppo Eni nato nel 1992. 
<a href="https://www.top100manager.it/roberto-casula/" title="Roberto Casula - top 100 manager"><img alt="Roberto Casula, manager Eni" height="79" src="https://www.top100manager.it/wp-content/uploads/2017/11/Roberto-Casula.jpg" width="140" /></a> 
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Da Agip a Eni, Roberto Casula testimone della metamorfosi del Gruppo</h2>
Nata negli anni successivi alla Seconda Guerra Mondiale, Eni era un ente pubblico economico con un ruolo strategico: attraverso il controllo di Agip, Anic e Snam, realtà del settore avviate nel ventennio precedente, guida lo sfruttamento delle risorse energetiche italiane. È il 1992 quando con un decreto legge, Eni diventa una società per azioni e inizia un profondo processo di ristrutturazione. Pochi anni prima, nel 1988, Roberto Casula entra in Agip come Reservoir Engineer: con in tasca una laurea in Ingegneria Mineraria conseguita presso l'Università di Cagliari, sua città natale, inizia quindi la sua esperienza vivendo in prima persona il periodo di transizione del Gruppo, terminato nel 2001 con l'ultima vendita di parte del pacchetto azionario e l'assorbimento in Eni S.p.A. di Agip e Snam. Dopo una lunga esperienza all'estero grazie agli incarichi ricoperti per la consociata Agip Angola Ltd, con sede a Luanda, nel 1997 è di nuovo in Italia con il ruolo di Development and Production Coordinator per il neonato Gruppo, a capo di operazioni sia nel continente africano che in quello asiatico. Dopo 3 anni in Iran come Dirigente e Project Director, nel 2004 ritorna in Italia, dove ricopre la carica di Managing Director di Eni Mediterranea Idrocarburi S.p.A. 
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Roberto Casula, la situazione energetica del continente africano</h2>
Dal 2005 al 2014 <a href="https://www.top100manager.it/roberto-casula/" title="Roberto Casula, profilo top100manager">Roberto Casula</a> è in Africa, prima come Managing Director di Eni Nord Africa BV, a Tripoli, poi come Senior Vice President della Regione Sub-Sahariana e successivamente Presidente delle 3 consociate nigeriane di Eni Abuja. La sua conoscenza ormai consolidata della regione lo porta nel 2011 alla nomina di Executive Vice President per l'Africa e il Medio Oriente. La pluriennale esperienza ha fatto sì che il manager avesse ben chiara la situazione del continente africano, ponendo l'attenzione in particolare sull'accesso limitato all'energia. Secondo Roberto Casula infatti tutti i dibattiti e le discussioni degli ultimi decenni riguardanti il cambiamento climatico e il fabbisogno energetico si sono concentrate in maniera prevalente su Europa, Usa, Cina e India: mentre in questi Paesi si cercano modi per diminuire l'uso di energia, con circa il 16% della popolazione mondiale l'Africa ne consuma solo il 5%. Il manager sostiene dunque che per iniziare davvero ad affrontare la problematica del Continente bisogna innanzitutto garantire attraverso investimenti in infrastrutture l'accesso a un'energia più economica e pulita, come ad esempio quella solare, in modo da offrire l'opportunità a imprenditori e produttori locali di creare sviluppo sostenibile.

Eni e la sua storia: il ruolo di Roberto Casula

Roberto Casula è entrato a far parte del settore energetico negli anni '80, collezionando numerose esperienze a livello internazionale ...

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Terna, Luigi Ferraris parla al convegno Ue sul bilancio europeo 2021-2027

"Accompagnare la transizione energetica attraverso investimenti importanti": il monito dell'AD e DG di Terna <a href="http://www.askanews.it/video/2020/02/07/energia-luigi-ferraris-per-la-transizione-servono-investimenti-20200207_video_20054866/" title="Terna, Luigi Ferraris al convegno ue bilancio europeo 2021 - 2027">Luigi Ferraris</a> al convegno "Un nuovo bilancio europeo all'altezza delle sfide per l'occupazione, la crescita e la sostenibilità". 
<a href="http://www.askanews.it/video/2020/02/07/energia-luigi-ferraris-per-la-transizione-servono-investimenti-20200207_video_20054866/" title="Terna, Luigi Ferraris partecupa al convegno sul bilancio europeo"><img alt="Luigi Ferraris, AD e DG Terna" height="120" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_20181116175942.jpg" width="120" /></a> 
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Terna: la partecipazione dell'AD e DG Luigi Ferraris al convegno Ue sul bilancio europeo 2021-2027</h2>
È intervenuto anche Luigi Ferraris, Amministratore Delegato e Direttore Generale di Terna, al convegno "Un nuovo bilancio europeo all'altezza delle sfide per l'occupazione, la crescita e la sostenibilità". Organizzato dal Parlamento europeo in collaborazione con la Commissione europea e la Regione Lazio, si è tenuto lo scorso 7 febbraio alla Camera di Commercio di Roma e ha visto la partecipazione di esponenti delle istituzioni comunitarie, nazionali e locali, esponenti delle categorie economiche e sociali, del mondo dell'educazione, dell'agricoltura, dei trasporti e della ricerca. Tra loro anche il Presidente del Consiglio Giuseppe Conte. L'incontro si pone come un'occasione di confronto costruttivo, di "alto livello", sul tema dei negoziati per il bilancio europeo 2021-27, anche dal punto di vista delle Regioni che sono chiamate a gestirne una parte notevole. L'AD e DG di Terna Luigi Ferraris ha parlato in particolare di investimenti e infrastrutture, focalizzandosi sul valore della transizione energetica in atto e le opportunità da cogliere: "Gli obiettivi che la Commissione Europea pone per il 2030, sono ancora più sfidanti rispetto a quanto previsto. Quindi bisogna accompagnare una transizione energetica attraverso investimenti importanti; nel nostro caso in reti di trasmissione, sia a livello nazionale ma anche attraverso interconnessioni tra Stati". 
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Luigi Ferraris: semplificare il quadro finanziario e accelerare i processi autorizzativi sono azioni fondamentali</h2>
"Un dato interessante è che l'Europa fisica, cioè la rete elettrica, è già molto integrata" ha puntualizzato <a href="http://www.askanews.it/video/2020/02/07/energia-luigi-ferraris-per-la-transizione-servono-investimenti-20200207_video_20054866/" title="Luigi Ferraris, AD Terna, convegno ue bilancio europeo">Luigi Ferraris</a>. L'AD e DG di Terna ha quindi evidenziato come oggi il nostro Paese possa vantare più di 27 interconnessioni tra Italia e Stati membri europei. "Se varchiamo le Alpi analogamente Francia, Germania e altri Paesi hanno tra loro interconnessioni molto importanti e saranno sempre più strategiche più andiamo avanti verso questo modello di decarbonizzazione e transizione energetica": Luigi Ferraris si è quindi focalizzato sull'enorme potenziale energetico di cui dispone l'Europa, da Nord a Sud, che permette "idealmente di ottimizzare le risorse attraverso una rete sempre più interconnessa". "Siamo alla vigilia di una grande transizione dove le reti sono un'opportunità di investimento" ha spiegato infine l'AD e DG di Terna: "Avendo noi la responsabilità di sistema perché questo possa accadere mantenendo un livello di continuità del servizio adeguato non bastano le reti ma bisogna agire anche sullo stoccaggio di energia". Cosa occorre quindi? "Il tempo è essenziale, bisogna accelerare i processi autorizzativi, così creiamo le condizioni per agevolare la transizione. Poi serve una agevolazione per i finanziamenti europei".

Terna, Luigi Ferraris parla al convegno Ue sul bilancio europeo 2021-2027

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Giovani e imprenditoria, Alessandro Benetton porta la sua esperienza alla Ca’ Foscari di Venezia

Lo scorso dicembre, presso il Dipartimento di Management dell'Università Ca' Foscari di Venezia, Alessandro Benetton ha partecipato al <a href="https://www.youtube.com/watch?v=iGGNUhsW5J4" title="Alessandro Benetton - Marketers Talk">Marketers Talk</a> organizzato dall'omonimo Club, raccontando agli studenti le esperienze di vita che hanno influito sulla sua carriera da imprenditore. 
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=iGGNUhsW5J4" title="Alessandro Benetton marketers ca foscari venezia"><img alt="Alessandro Benetton" src="https://www.topmanagers.it/SharingFolder/TopManager/it/ManagerProfilePhoto/Photo/benetton-topmanager.jpg" width="120" /></a> 
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Il valore della discontinuità: l'intervento di Alessandro Benetton alla Marketers Talk della Ca' Foscari</h2>
Nato nel 2012, il Marketers Club dell'Università Ca' Foscari di Venezia offre agli oltre 700 soci, tra studenti e alunni, la possibilità di organizzare eventi dedicati al mondo del business e in particolare del settore marketing. Il 13 dicembre scorso Alessandro Benetton è stato protagonista di un talk organizzato dall'associazione presso l'Aula Magna del campus economico dell'Università: il fondatore di 21 Invest ha avuto l'opportunità di condividere la propria storia, partendo dagli studi fino ad arrivare alle scelte che hanno inciso sulla sua visione imprenditoriale. Fin dai primi minuti del suo intervento, Benetton si sofferma sui passaggi principali che hanno avuto un forte significato di discontinuità: "Quando sono andato a Boston per laurearmi, ho intuito che quell'atto di piccolo coraggio (non esisteva internet, non c'erano i semestri all'estero) era l'occasione per un'esperienza personale che poteva fare la differenza". L'imprenditore entra quindi alla Goldman Sachs di Londra, il primo italiano ad essere assunto nella banca d'affari statunitense, e successivamente perfeziona gli studi ad Harvard, dove è tesista di Michael Porter: "A quel tempo Porter era uno sconosciuto: al secondo anno vengo affascinato dalla visione 'laterale' del suo teorema, un momento di discontinuità, perché parte dall'osservazione per arrivare ad una conclusione, una sorta di pioniere della big data analysis". Tornato in Italia, nel 1992 tenta di mettere a frutto la sua nuova visione imprenditoriale per alcune aziende acquisite dal Gruppo Benetton nel settore degli articoli sportivi: "Grazie alla tesi con Porter capii che in quegli anni aziende simili ma operanti in diversi settori stavano iniziando ad affrontare la distribuzione di massa, costringendole al cambiamento: decido quindi di portare questo cambiamento anche nelle aziende appena acquisite, rendendomi conto di andare contro la logica, visti i loro ricavi già consistenti: il giorno in cui annuncio la mia intuizione mi rendo conto di essere un vero imprenditore". Il Gruppo tuttavia non accoglie la proposta di Alessandro Benetton, che decide così di creare 21 Invest, primo operatore italiano di private equity, andando "a caccia del cambiamento": "Incominciai a guardare il cambiamento come creazione di valore, un insegnamento che parte da un'osservazione semplicissima, ossia che, al di là della tipologia di settore, al centro c'è l'uomo e la sua natura umana. Un imprenditore che arriva alla fine del suo ciclo, qualsiasi sia il motivo, avrà le stesse reazioni: rifiuto del cambiamento e tentativo di mantenere intatta la sua 'eredità manageriale'. Ogni fase del successo di 21 Invest parte da questo presupposto, ossia il cambiamento come fonte di valore". 
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La carriera di Alessandro Benetton, un harvardiano su Youtube</h2>
Trevisano, classe 1964, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=iGGNUhsW5J4" title="Alessandro Benetton ospite Ca' Foscari di Venezia">Alessandro Benetton</a> inizia la sua carriera alla Goldman Sachs di Londra in seguito alla laurea in Business Administration all'Università di Boston: dopo due anni presso la banca di investimenti statunitense, riesce a frequentare e ad ottenere un master ad Harvard, dove è studente di Michael Porter. Nel 1988 diventa Presidente della scuderia di Formula 1 della famiglia, la "Benetton Formula", che grazie alla sua guida ottiene numerosi successi, tra cui 26 Gran Premi. Nel 1992 si stacca dal Gruppo Benetton e fonda 21 Invest (in origine 21 Investimenti), operatore italiano di private equity incentrato nel mid-market europeo: tra i numerosi successi aziendali l'acquisizione del Gruppo Pittarosso e la sua successiva cessione a Lion Capital, o ancora la crescita di "Forno d'Asolo" che ha visto raddoppiare fatturato e dipendenti grazie alla diffusione del marchio italiano. Con una lunga carriera alle spalle e diversi riconoscimenti ottenuti, nel 2018 Alessandro Benetton decide di condividere la sua esperienza imprenditoriale attraverso la creazione di una rubrica Youtube dal titolo #UnCaffèConAlessandro, un appuntamento settimanale in cui, attraverso brevi video, l'imprenditore esprime le sue opinioni sul mondo del business, dello sport, dell'arte e dell'attualità.

Giovani e imprenditoria, Alessandro Benetton porta la sua esperienza alla Ca’ Foscari di Venezia

Lo scorso dicembre, presso il Dipartimento di Management dell'Università Ca' Foscari di Venezia, Alessandro Benetton ha partecipato ...

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Luigi Ferraris: parità di genere, Terna nel Bloomberg Gender Equality Index anche nel 2020

L'AD e DG Luigi Ferraris commenta <a href="https://www.askanews.it/economia/2020/01/21/terna-ad-luigi-ferraris-soddisfazione-per-conferma-in-bloomberg-gei-pn_20200121_00181/" title="Luigi Ferraris, Bloomberg Gender Equality Index ">la riconferma di Terna nel Bloomberg Gender Equality Index</a> (GEI) sottolineandone in particolare il valore e cosa significhi per il Gruppo. 
<a href="https://www.askanews.it/economia/2020/01/21/terna-ad-luigi-ferraris-soddisfazione-per-conferma-in-bloomberg-gei-pn_20200121_00181/" title="Luigi Ferraris, parità di genere"><img alt="Luigi Ferraris: AD Terna" height="83" src="https://www.askanews.it/wp-content/uploads/2020/01/20200121_161222_430F983E.jpg" width="150" /></a> 
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Terna per il secondo anno consecutivo nel Bloomberg Gender Equality Index: l'annuncio dell'AD e DG Luigi Ferraris</h2>
Bloomberg continua a premiare l'impegno di Terna per la parità di genere, la qualità e la trasparenza nella rendicontazione pubblica. Il Gruppo guidato da Luigi Ferraris è stato infatti riconfermato nel Bloomberg Gender Equality Index (GEI), l'indice internazionale che misura le performance raggiunte dalle aziende in questi ambiti. Per le società attive nel sostenere la parità di genere attraverso lo sviluppo, la rappresentanza e la trasparenza delle politiche si tratta di un riconoscimento davvero importante. I risultati raggiunti sul fronte dell'uguaglianza di genere vengono misurati in base a cinque parametri: leadership femminile e pipeline di talenti, parità di retribuzione tra uomini e donne, cultura inclusiva, politiche sulle molestie sessuali e marchio a favore delle donne. Nel 2020 Bloomberg ha ampliato l'idoneità per l'inclusione nell'indice a quasi 6.000 aziende in 84 paesi e regioni. Per Terna, che Luigi Ferraris guida dal 2017 in qualità di Amministratore Delegato e Direttore Generale, è il secondo anno consecutivo nell'indice GEI. 
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Luigi Ferraris: la parità di genere un tassello fondamentale nella gestione sostenibile di Terna</h2>
"Sono molto soddisfatto di questa conferma nel Bloomberg GEI" ha commentato in merito l'AD e DG <a href="https://www.blogger.com/Luigi%20Ferraris,%20AD%20Terna,%20riconfermato%20nel%20Bloomberg%20Gender%20Equality%20Index">Luigi Ferraris</a>, sottolineando i numeri registrati da Terna: una performance quella di quest'anno superiore alla media sia in relazione alle società incluse nell'indice che al sottoinsieme delle aziende del settore Utilities. In particolare, il Gruppo ha totalizzato un punteggio di 100/100 nella dimensione della disclosure, a riconferma dei progressi raggiunti sul fronte della trasparenza e della qualità nella rendicontazione, caratteristiche distintive delle sue politiche di sostenibilità. Terna, infatti, monitora costantemente i principali indicatori di gender equality suggeriti dagli standard GRI-Global Reporting Initiative insieme a una serie di parametri gestionali, per certificare la parità di trattamento tra uomini e donne, come sancito dal Codice Etico del Gruppo. È lo stesso Luigi Ferraris a ribadirlo, evidenziando come il Bloomberg GEI riconosca "l'importanza e l'attenzione che Terna attribuisce alla parità di genere come tassello fondamentale di una gestione sostenibile".

Luigi Ferraris: parità di genere, Terna nel Bloomberg Gender Equality Index anche nel 2020

L'AD e DG Luigi Ferraris commenta la riconferma di Terna nel Bloomberg Gender Equality Index (GEI) sottolineandone in particolare il va...

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Energia solare, F2i leader europeo grazie all’acquisizione di Renovalia

Con l'accordo raggiunto con Cerberus Capital Management, <a href="https://www.corriere.it/economia/aziende/19_dicembre_17/f2i-il-primo-shopping-all-estero-diventa-leader-solare-europeo-d724844c-20b8-11ea-ad99-8e4d121df86f.shtml" title="f2I acquisisce Renovalia">F2i</a> , il maggiore fondo infrastrutturale italiano, rileva 1.000 Megawatt di potenza solare dall'operatore solare iberico Renovalia, diventando così il principale operatore nel panorama del fotovoltaico europeo. 
<a href="https://www.corriere.it/economia/aziende/19_dicembre_17/f2i-il-primo-shopping-all-estero-diventa-leader-solare-europeo-d724844c-20b8-11ea-ad99-8e4d121df86f.shtml" title="F2i - acquisizione Renovalia"><img alt="F2i" height="110" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_11683-i-logof2i.jpg" width="110" /></a> 
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F2i leader dell'energia solare grazie all'acquisizione di Renovalia </h2>
L'acquisizione dell'operatore spagnolo Renovalia, avvenuta lo scorso dicembre, è stata realizzata per mezzo della controllata EF Solare e permette al fondo guidato da Renato Ravanelli di salire in cima alla classifica dei produttori di energia fotovoltaica in Europa. I 1.000 Megawatt di potenza solare acquisita derivano da nove impianti fotovoltaici già operativi, che forniscono una potenza totale di 102 Megawatt, e da altri 850 relativi a progetti in fase di implementazione. In una nota rilasciata a margine dell'acquisizione, F2i ha sottolineato che i 1.000 Megawatt rilevati da Renovalia vanno a sommarsi agli 853 già posseduti in Italia da EF Solare, arrivando così a controllare una potenza fotovoltaica totale di oltre 1.800 Megawatt. Attivo anche nella produzione di energia eolica, il Fondo amplia così il suo sviluppo nel mondo delle energie rinnovabili e accresce in tal modo la propria dimensione, confermando la posizione di maggiore operatore italiano e conquistando quella di leader europeo. 
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La storia del più grande gestore italiano di fondi infrastrutturali, F2i</h2>
<a href="https://www.corriere.it/economia/aziende/19_dicembre_17/f2i-il-primo-shopping-all-estero-diventa-leader-solare-europeo-d724844c-20b8-11ea-ad99-8e4d121df86f.shtml" title="F2i diventa leader energia solare in Europa">F2i</a> - Fondi Italiani per le Infrastrutture è una Società di Gestione del Risparmio (SGR) costituita nel 2007. Tra i propri azionisti di riferimento può contare importanti banche italiane, Istituzioni, primari Istituti di credito, Fondazioni bancarie e Casse di previdenza. F2i è al centro della costituzione del maggiore fondo chiuso in Italia, nonché uno dei più grandi in Europa. Realizzato nel 2007, il Primo Fondo è stato autorizzato dalla Banca d'Italia e ha raccolto 1.852 milioni di euro, la maggior parte dei quali investiti in vari comparti infrastrutturali, con quote di controllo all'interno di importanti aziende come 2i Rete Gas, Alerion Clean Power, HFV, Gesac, Infracis, Metroweb, Sagat e una quota di rilievo in SEA. Il Secondo Fondo è stato avviato nel luglio del 2012 ed ha avuto un obiettivo di raccolta di 1.200 milioni di euro, una parte dei quali (775 milioni) già sottoscritti. Tale Secondo Fondo ha già permesso di investire in 2i Rete Gas, SIA, SEA (seconda tranche) e TRM. Il Terzo Fondo, che ha assorbito le partecipazioni del Primo, è stato avviato nel 2017. Attualmente, Renato Ravanelli e Massimiliano Cesare ricoprono, rispettivamente, i ruoli di Amministratore Delegato e Presidente di F2i.

Energia solare, F2i leader europeo grazie all’acquisizione di Renovalia

Con l'accordo raggiunto con Cerberus Capital Management, F2i , il maggiore fondo infrastrutturale italiano, rileva 1.000 Megawatt di po...

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