Six Sigma e piccole aziende

<a href="http://www.qualitiamo.com">Qualitiamo - La Qualità gratis sul web</a><br /><br />Spesso, nell’applicazione della Qualità, si sente parlare di metodologie che sembrano lontane dalla realtà italiana, o almeno da quella delle piccole aziende.<br />Uno di questi strumenti è rappresentato dal Six Sigma.<br /><br />Anche chi guida una piccola organizzazione, però, può percepire l’utilità dell’applicazione di queste metodologie nella gestione delle attività di tutti i giorni.<br />Un’azienda “customer oriented”, che abbia, cioè, intenzione di lavorare nell’ottica di migliorare la soddisfazione dei propri clienti e di aumentare il giro d’affari, può avere comunque voglia di applicare uno strumento per il miglioramento continuo come il Six Sigma che porta, se ben applicato, ad una riduzione degli scarti e al contenimento dei costi.<br />In fondo, come abbiamo detto altre volte, la Qualità non deve essere riservata solo alle aziende con grandi possibilità in campo economico.<br /><br />Come fare, dunque?<br />Come può una piccola azienda di 50-100 persone accollarsi le spese per avviare uno o più progetti Six Sigma?<br /><br />La soluzione potrebbe essere quella di affidarsi ad un professionista in possesso della certificazione “Black Belt”, utilizzandolo per avviare da subito un progetto volto a diminuire gli sprechi e per formare, all’interno dell’azienda, delle “Green Belt” destinate a portare avanti, invece, tutto il lavoro operativo.<br /><br />Dopo un breve periodo di formazione, il personale Green Belt sarà in grado di accollarsi tutto il lavoro progettato e pianificato dalla Black Belt, facendo diminuire i costi legati ad una consulenza esterna.<br />L’avvio in parallelo di un progetto per il contenimento dei costi, inoltre, può far recuperare fin da subito, almeno in parte, i costi spesi per portare all’interno dell’azienda il know-how necessario all’implementazione dello strumento.<br /><br /><a href="http://www.qualitiamo.com">QualitiAmo - La qualità gratis sul web</a>

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