Comunicati Stampa

Dal 25 maggio Roberto Casula è il nuovo Presidente di Assomineraria

<span style="font-size: 12pt; text-align: justify;"><b><i>Roberto Casula, Chief Development Operations &
Technology Officer di Eni, è stato eletto nuovo Presidente di Assomineraria in
occasione dell’Assemblea Generale.</i></b></span><br />
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Roberto Casula eletto Presidente di Assomineraria</h2>
<a href="http://www.slideshare.net/robertocasula" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" title="Roberto Casula - Profilo Slideshare"><img alt="Roberto Casula, Chief Development Operations & Technology Officer di Eni S.p.A." height="247" src="http://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_557032375a018.jpg" width="439" /></a><strong>Roberto Casula</strong>, in data 25 maggio, è stato eletto Presidente di Assomineraria. L'Assemblea Generale si è riunita per eleggere l'attuale Chief Development Operations & Technology Officer di Eni in occasione dell'incontro per l'approvazione del Bilancio 2015 e il rinnovo delle cariche associative. L'Assemblea, riunitasi a Roma, in un comunicato ha espresso inoltre l'apprezzamento per il contributo fornito dal Presidente uscente Giuseppe Tannoia. Durante l'incontro sono stati anche eletti i Presidenti di settore e rinnovati i Consigli Direttivi, i cui membri fanno parte della giunta di Assomineraria. Per il Settore Minerario è stato scelto Raffaele Calabrese De Feo, mentre sono stati confermati Pietro Cavanna per il Settore Idrocarburi e Geotermia e Sergio Polito alla Presidenza del Settore Beni & Servizi. Oltre a Roberto Casula, sono stati anche eletti il Collegio dei Probiviri e il Collegio dei Revisori. L'Assemblea ha infine approvato il Bilancio 2015.<br />
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Esperienze professionali di Roberto Casula</h2>
<strong><a href="http://www.slideshare.net/robertocasula" title="Roberto Casula - Profilo Slideshare">Roberto Casula</a></strong>, cagliaritano, nasce nel 1962 e consegue la Laurea in Ingegneria presso l'Università di Cagliari, specializzandosi nel comparto minerario. La carriera professionale inizia nel 1988 in Agip S.p.A., azienda per la quale collabora in qualità di Reservoir Engineer. Nel 1992 si trasferisce all'estero per passare in Agip Angola Ltd, assumendo inizialmente la carica di Petroleum Engineer e in seguito quella di Chief Development and Production Engineer. Nel 1997 fa ritorno in Italia per ricoprire la posizione di Development and Production Coordinator di Eni S.p.A., con responsabilità estese al coordinamento delle attività relative ai Paesi centro-asiatici e dell'Africa Occidentale. Nel 2001, con il trasferimento in Iran, ha inizio la carriera dirigenziale in qualità di Project Director per Giant South Pars Gas fasi 4-5. Nel 2004 Roberto Casula viene nominato Amministratore Delegato di Eni Mediterranea Idrocarburi S.p.A. Prima di ricoprire la carica attuale di Chief Development Operations & Technology Officer di Eni, svolge una serie di importanti incarichi che lo vedono impegnato come Managing Director di Eni Nord Africa BV nel 2005 e in seguito Senior Vice President della Regione Sub-Sahariana (2007) ed Executive Vice President (2011).

Dal 25 maggio Roberto Casula è il nuovo Presidente di Assomineraria

Roberto Casula, Chief Development Operations & Technology Officer di Eni, è stato eletto nuovo Presidente di Assomineraria in occasione ...

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IGBJ: la cooperazione tra Italia e Giappone sul portale dell’organismo guidato da Mauro Moretti

<em><strong>Gli obiettivi e la struttura di Italy Japan Business Group, organismo atto allo sviluppo di una cooperazione tra Italia e Giappone nell'ambito imprenditoriale, guidato dal Presidente <a href="https://it.linkedin.com/in/mauro-moretti-68445410a" title="Mauro Moretti - Profilo Linkedin">Mauro Moretti</a>, Amministratore Delegato di Leonardo - Finmeccanica.</strong></em><br />
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Italy Japan Business Group: storia e struttura dell'organismo guidato da Mauro Moretti</h2>
<a href="https://it.linkedin.com/in/mauro-moretti-68445410a" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" title="Mauro Moretti - Profilo Linkedin"><img alt="Mauro Moretti, Amministratore Delegato di Leonardo-Finmeccanica" height="270" src="http://www.leonardocompany.com/documents/63265270/68783637/squared_medium_squared_original_Moretti_CV_S.jpg" width="273" /></a>Nato il 4 agosto del 1989 su iniziativa del Ministero delle Attività Produttive italiano e del Ministry of Economy giapponese, l'Italy Japan Business Group si è riunito per la prima volta in sessione plenaria a Tokyo il 24 ottobre dello stesso anno. In passato è stato presieduto da Umberto Agnelli e Sergio Pininfarina, mentre attualmente ricopre la carica di Presidente, sul versante italiano, <strong>Mauro Moretti</strong>, manager con un curriculum di grande rilevanza e Amministratore Delegato di Leonardo - Finmeccanica. La co-presidenza in Giappone è stata affidata a Masami Iijima. L'Italy Japan Business Group è stato creato con l'obiettivo di realizzare un ponte tra l'imprenditoria del Belpaese e quella giapponese, incrementando gli scambi e il dialogo tra i due mondi. Un organismo che, di anno in anno, ha vissuto un'evoluzione costante, non soltanto in termini di operatività ma anche in materia di dibattiti e confronti. L'IJBG si è infatti posto come punto di riferimento per una collaborazione bilaterale e come luogo ideale di incontro e di dialogo.<br />
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IJBG: gli obiettivi sotto la Presidenza di Mauro Moretti</h2>
La Presidenza di <strong><a href="https://it.linkedin.com/in/mauro-moretti-68445410a" title="Mauro Moretti - Profilo Linkedin">Mauro Moretti</a></strong> ha portato avanti con coerenza gli obiettivi che hanno da sempre contraddistinto il modus operandi dell'Italy Japan Business Group. L'organismo si propone, infatti, di individuare aree e forme di collaborazione propedeutiche allo sviluppo di accordi e di joint venture. Di pari passo, si articola l'identificazione di tutti quegli ostacoli che si presentano nel delineare tali scambi, specialmente in materia di investimenti. Oltre a questi obiettivi, più marcatamente operativi, l'IJBG nasce come luogo di scambio e riflessione all'interno del quale gli imprenditori italiani e giapponesi approfondiscono le esperienze vissute e le relazioni intessute con i partner dell'altro Paese. L'organismo di cooperazione promuove, infine, la conoscenza dei sistemi Giappone e Italia, diventando un punto di riferimento per le esigenze di entrambe le parti in causa.

IGBJ: la cooperazione tra Italia e Giappone sul portale dell’organismo guidato da Mauro Moretti

Gli obiettivi e la struttura di Italy Japan Business Group, organismo atto allo sviluppo di una cooperazione tra Italia e Giappone nell'...

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Dalla laurea in Economia e Commercio all’approdo in Gruppo Poste Italiane: l’iter di Luigi Ferraris

<em><strong>Nato nel 1962 a Legnano (provincia di Milano), <a href="http://www.executivemanager.it/Luigi-Ferraris/" title="Luigi Ferraris - Profilo Executive Manager">Luigi Ferraris</a> arriva al ruolo di Chief Financial Officer di Gruppo Poste Italiane dopo un lungo percorso nell'ambito della gestione e consulenza finanziaria.</strong></em><br />
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Luigi Ferraris: le prime tappe della carriera professionale</h2>
<a href="http://www.executivemanager.it/Luigi-Ferraris/" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" title="Luigi Ferraris - Profilo Executive Manager"><img alt="Luigi Ferraris, CFO di Gruppo Poste Italiane" height="246" src="http://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_57f3c2fd850c6.jpg" width="443" /></a>Il percorso professionale di <strong><a href="http://www.executivemanager.it/Luigi-Ferraris/" title="Luigi Ferraris - Profilo Executive Manager">Luigi Ferraris</a></strong> ha inizio nel 1988, in seguito al conseguimento della laurea in Economia e Commercio presso l'Università di Genova. Price Waterhouse, infatti, gli offre l'opportunità di formarsi nel settore Auditing e di cominciare a sviluppare le sue competenze in ambito finanziario. Nel 1990 passa ad Agusta, prima tappa di un iter che lo porta successivamente a ricoprire incarichi manageriali in Piaggio VE e Sasib Beverage e a diventare Area Controller Europa in Elsag Bailey Process Automation, controllata del gruppo Finmeccanica. Nel 1998 passa al settore della telefonia satellitare, assumendo l'incarico di Chief Financial Officer di Elsacom. È il preludio all'ingresso in Enel S.p.A: nel 2004 viene nominato Amministratore Unico di Enel Servizi, assumendone la Presidenza con delega nell'arco temporale che va dal 2006 al 2014. In questi anni Luigi Ferraris si occupa in prima persona della Pianificazione e delle attività di Controllo del Gruppo Enel, arrivando anche a dedicarsi successivamente alle funzioni amministrative.<br />
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Luigi Ferraris: da Enel al Gruppo Poste Italiane</h2>
Nel 2009 <strong>Luigi Ferraris</strong> viene nominato anche Chief Financial Officer di Enel, incarico che lo porta alla gestione delle attività di finanza straordinaria e di M&A, con particolare attenzione alle operazioni legate all'aumento di capitale, all'integrazione di aziende spagnole, slovacche e russe e alla quotazione di Enel Green Power S.p.A. Tra il 2009 e il 2014 assume, inoltre, la carica di Presidente con delega di Enel Factor S.p.A. e quella di Consigliere di Amministrazione e CEO di Enersis S.A., società specializzata nella gestione degli investimenti del Gruppo in America Latina. In qualità di Chief Financial Officer di Gruppo Poste Italiane, incarico assunto nel 2015, ha guidato la quotazione in borsa della società, operazione preceduta dalla privatizzazione. Luigi Ferraris è docente, inoltre, presso l'Università "Luiss Guido Carli" di Roma, dove insegna Corporate Strategy al Dipartimento di Economia.

Dalla laurea in Economia e Commercio all’approdo in Gruppo Poste Italiane: l’iter di Luigi Ferraris

Nato nel 1962 a Legnano (provincia di Milano), Luigi Ferraris arriva al ruolo di Chief Financial Officer di Gruppo Poste Italiane dopo un ...

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Percorso formativo e carriera professionale di Kevin Tempestini

<em><strong><a href="http://it.viadeo.com/it/profile/kevin.tempestini" title="Kevin Tempestini - Profilo Viadeo">Kevin Tempestini</a>, dopo aver conseguito la Laurea in Economia e Commercio, inizia un percorso formativo che lo porterà a sviluppare specifiche competenze in ambito finanziario. Dopo alcune esperienze professionali, nel 2009 decide di fondare KT&Partners, società specializzata nel fornire consulenza alle PMI riguardo alla gestione economica e i mercati finanziari.</strong></em><br />
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Iter formativo e professionale di Kevin Tempestini</h2>
<a href="http://it.viadeo.com/it/profile/kevin.tempestini" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" title="Kevin Tempestini - Profilo Viadeo"><img alt="Kevin Tempestini, Amministratore Delegato di KT & Partners" height="253" src="http://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_51f2a2947c3b5.jpg" width="260" /></a><strong><a href="http://it.viadeo.com/it/profile/kevin.tempestini" title="Kevin Tempestini - Profilo Viadeo">Kevin Tempestini</a></strong> consegue la Maturità Classica presso il Liceo Classico Michelangelo di Firenze. Nel 1988 si laurea in Economia e Commercio, con specializzazione in Marketing, all'Università degli Studi di Firenze. Durante gli anni successivi decide di proseguire il proprio percorso formativo all'estero seguendo i corsi di Decision Making Strategies e International Marketing Strategies alla Kellog Graduate School of Management di Chicago nel 1993 e tempo dopo, nel 2004, il Seminario YPO/Harvard Presidents' Program organizzato dalla Harvard Business School di Boston. La carriera professionale ha inizio nel 1986 grazie alla collaborazione con Promofinan S.p.A., società per la quale, in qualità di analista finanziario, cura clienti eccellenti come Costa Crociere e Pirelli. Nel 1989 passa in Euromobiliare S.I.M. S.p.A., diventando Senior Sales Representative e in seguito Co-direttore. Durante il 1994 decide di continuare il percorso professionale all'estero trasferendosi a Londra e iniziando una collaborazione con Salamon Brothers che lo vedrà impegnato per i successivi quattro anni in qualità di Italian Equity Strategist. Una volta tornato in Italia viene assunto da UBM per curare le IPO (Initial Public Offering) di prestigiose società come Ferretti, Hera, Coin, e.Biscom, Tod's, Fiera Milano e Luxottica. Nel giugno del 2009 Kevin Tempestini dà vita a KT & Partners diventandone CEO, ruolo che tutt'ora ricopre.<br />
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Attività di KT & Partners, società guidata da Kevin Tempestini</h2>
KT & Partners, fondata da <strong>Kevin Tempestini</strong>, è una società indipendente specializzata nel fornire consulenza alle piccole e medie imprese riguardo alla gestione economica e i mercati finanziari. KT & Partners lavora sia con società italiane quotate in Borsa, sia con aziende private non quotate, fornendo loro una vasta gamma di servizi. Le attività riguardano lo sviluppo di strategie finalizzate a garantire la miglior comunicazione con i mercati finanziari, con l'obiettivo di assicurare la giusta valutazione per le società clienti e allo stesso tempo accrescerne la consapevolezza sul mercato. La società guidata da Kevin Tempestini si occupa anche di aziende private non quotate, aiutandole su progetti che vanno dalla raccolta di fondi e la ricerca di nuovi investitori al finanziamento del debito e l'offerta pubblica iniziale (IPO). Tutti i partner che da anni collaborano con KT & Partners beneficiano di background differenti e di una vasta esperienza nei mercati finanziari. Le aziende per le quali sono stati sviluppati progetti provengono da diversi settori: sanità, alimentare, retail, petrolio e gas, energie alternative e immobiliare.

Percorso formativo e carriera professionale di Kevin Tempestini

Kevin Tempestini , dopo aver conseguito la Laurea in Economia e Commercio, inizia un percorso formativo che lo porterà a sviluppare specific...

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Percorso di Giovanna Boda: dai successi accademici ai vertici ministeriali

<em><strong><a href="http://www.h2biz.eu/manager/Giovanna-Boda/" title="Giovanna Boda - Profilo H2Biz">Giovanna Boda</a> è dal 2012 il Direttore Generale della Direzione Generale per lo studente, l'integrazione e la partecipazione, presiedendo la divisione ministeriale che opera a favore dello studente e della vita scolastica e formativa che vi ruota attorno.</strong></em><br />
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Giovanna Boda: formazione e percorso professionale</h2>
<a href="http://www.h2biz.eu/manager/Giovanna-Boda/" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" title="Giovanna Boda - Profilo H2Biz"><img alt="Giovanna Boda" height="277" src="http://www.h2biz.eu/public/min_13597-i-giovanna_boda.jpg" width="194" /></a>Originaria della provincia di Alessandria (Casale Monferrato), <strong><a href="http://www.h2biz.eu/manager/Giovanna-Boda/" title="Giovanna Boda - Profilo H2Biz">Giovanna Boda</a></strong> si laurea in Psicologia dello Sviluppo all'Università degli Studi di Roma "La Sapienza". Prosegue il percorso formativo con il conseguimento del Dottorato di Ricerca in Psicologia Sociale presso l'Università degli Studi di Padova. Entra a far parte del Ministero dell'Istruzione, dell'Università e della Ricerca nel 1999, anno di inizio di una carriera che perdura ancora oggi. Nel 2001 assume l'incarico di consulente presso la Direzione Generale per lo Studente, di cui nel 2006 diviene dirigente amministrativo, occupandosi in questo contesto principalmente di politiche giovanili. Nel 2010 diviene dirigente amministrativo di seconda fascia, grazie al superamento del concorso pubblico indetto dal MIUR, entrando così effettivamente in ruolo e ricoprendo poi nell'anno 2011-2012 il ruolo di Direttore dell'Ufficio scolastico regionale per la regione Abruzzo. Nel 2012 Giovanna Boda viene nominata Direttore Generale della Direzione generale per lo studente, l'integrazione, la partecipazione e la comunicazione, incarico che ancora oggi ricopre.<br />
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Giovanna Boda e le competenze della Direzione Generale da lei presieduta</h2>
Articolata in cinque uffici dirigenziali non generali, la Direzione Generale per lo studente, l'integrazione e la partecipazione, diretta dal DG Giovanna Boda, ricopre numerosi ambiti di competenza all'interno del Ministero di riferimento. Concentrandosi principalmente sulla figura dello studente, tale organo è preposto al welfare dello stesso (come assicurare il diritto allo studio e l'erogazione di sussidi) così come alla diffusione di nuove tecnologie in ambito formativo. Tra le altre funzioni, si prende cura della sussistenza necessaria in casi di disabilità e gestisce l'integrazione di studenti provenienti da famiglie di immigrati, con relativo piano nazionale rivolto agli studenti e alle loro famiglie per la corretta partecipazione alla comunità scolastica, tenendo sempre presenti i rapporti con le associazioni degli studenti e con le autorità locali. Uno tra gli interventi più importanti della Direzione Generale presieduta da <strong>Giovanna Boda</strong>, riguarda le politiche sociali giovanili, focalizzandosi sul contrasto e particolarmente sulla prevenzione di fenomeni negativi come quello del bullismo diffuso nelle scuole, così come di situazioni di disagio giovanile. Concentrata sull'assicurare la continuità del percorso formativo, agisce anche per favorire il rapporto scuola-lavoro, organizzando su necessità iniziative istituzionali mirate.

Percorso di Giovanna Boda: dai successi accademici ai vertici ministeriali

Giovanna Boda è dal 2012 il Direttore Generale della Direzione Generale per lo studente, l'integrazione e la partecipazione, presiedend...

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Flavio Cattaneo: i risultati positivi del terzo trimestre di Telecom Italia sono un effetto della rinnovata efficienza

<b><i>Miglior trimestre dal 2007, conferma del target 2016, decrescita dell’indebitamento netto finanziario: la cura Flavio Cattaneo sta dando i suoi frutti e la rinnovata efficienza sta portando effetti benefici anche sui ricavi. </i></b><br />
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Utili a nove mesi per 1,5 miliardi di Euro: gli effetti del piano Flavio Cattaneo</h2>
<a href="http://www.executivemanager.it/Flavio-Cattaneo/" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" title="Flavio Cattaneo - Profilo Executive Manager"><img alt="Flavio Cattaneo, Amministratore Delegato di Telecom Italia" height="218" src="http://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_581c7a631f3cf.jpg" width="432" /></a>Ricavi consolidati pari a 4,8 miliardi di Euro, riduzione dell'indebitamento finanziario netto di 779 milioni di Euro e la prospettiva di confermare i target stabiliti per il 2016: sono questi i più importanti risultati conseguiti da Telecom Italia nell'ultimo trimestre grazie al piano varato dall'Amministratore Delegato <strong>Flavio Cattaneo</strong>. Era dal 2007 che non si registravano dati così soddisfacenti, un segnale di come il turnaround stia procedendo a passo spedito. La ricerca dell'efficienza ha influito positivamente, infatti, anche sui ricavi. Il management si è impegnato a fondo per assicurare a tutti gli azionisti risultati in linea con le loro aspettative e il lavoro è andato a coinvolgere tutte le aree produttive. Ad oggi, la rete mobile 4G è in grado di coprire il 95% della popolazione e la rete fissa il 56%. Dati che segnano il raggiungimento con largo anticipo dei target previsti entro la fine del 2016. Una conferma dell'obiettivo di crescita organica «low single digit», basata sul progressivo miglioramento della performance operativa e la conseguente riduzione dell'indebitamento.<br />
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Le tappe del percorso professionale di Flavio Cattaneo</h2>
Amministratore Delegato di Telecom Italia, <strong><a href="http://www.executivemanager.it/Flavio-Cattaneo/" title="Flavio Cattaneo - Profilo Executive Manager">Flavio Cattaneo</a></strong> ha ricoperto ruoli di responsabilità in importanti realtà del panorama industriale italiano e internazionale. Formatosi al Politecnico di Milano, dove si laurea in Architettura, si specializza successivamente nella gestione aziendale e sviluppa una serie di competenze che gli torneranno utili nelle tappe future del percorso professionale. Nel 1999 viene nominato Vicepresidente e componente del Comitato esecutivo di AEM S.p.A., ricoprendo nello stesso anno la carica di Presidente e Amministratore Delegato di Fiera Milano S.p.A. Nel 2003 entra in RAI S.p.A. in qualità di Direttore Generale, incarico che mantiene fino al 2005, anno in cui diviene Amministratore Delegato di Terna S.p.A. Nell'arco di tempo che va dal 2005 al 2014, Flavio Cattaneo è anche Presidente per Terna Participaçoes S.A. e Consigliere indipendente presso Cementir Holding S.p.A. Tra il 2014 e il 2016 è Consigliere indipendente di Generali Assicurazioni S.p.A. e CEO di NTV S.p.A. Il 30 marzo del 2016 viene nominato Amministratore Delegato di Telecom Italia, dopo aver svolto il ruolo di Consigliere già a partire del 2014.

Flavio Cattaneo: i risultati positivi del terzo trimestre di Telecom Italia sono un effetto della rinnovata efficienza

Miglior trimestre dal 2007, conferma del target 2016, decrescita dell’indebitamento netto finanziario: la cura Flavio Cattaneo sta dando i s...

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Rinnovabili: le competenze di Diego Biasi, titolare di Quercus Investment Partners Limited

<em><strong>La carriera di <a href="http://www.h2biz.eu/manager/Diego-Biasi/" title="Diego Biasi - Profilo H2Biz">Diego Biasi</a> e i traguardi raggiunti in Quercus Investment Partners Limited, la società che ha fondato nel 2010 specializzata in consulenze a livello internazionale per investimenti nel settore delle rinnovabili.</strong></em><br />
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Il profilo professionale di Diego Biasi, AD di Quercus Investment Partners Limited</h2>
<a href="http://www.h2biz.eu/manager/Diego-Biasi/" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" title="Diego Biasi - Profilo H2Biz"><img alt="Diego Biasi, Amministratore Delegato di Quercus Investment Partners Limited" height="270" src="http://www.h2biz.eu/public/min_13254-i-diego%20biasi%202.jpg" width="268" /></a>Specializzato in Finanza e Investment Banking, <strong><a href="http://www.h2biz.eu/manager/Diego-Biasi/" title="Diego Biasi - Profilo H2Biz">Diego Biasi</a></strong> vanta un'esperienza ventennale nel settore, cominciata a Londra in Caboto Securities, società del Gruppo Bancario Intesa. Prima di intraprendere una riuscita attività in ambito consulenziale, ha lavorato per Banca IMI e Commerzbank: in qualità di Managing Director si è occupato di operazioni di corporate finance, fusioni e acquisizioni. In seguito riesce a farsi ulteriormente strada gestendo con successo finanziamenti transfrontalieri per imprese ed enti collegati a municipalizzazioni e governi in tutta Europa. Nel 2009 Diego Biasi entra nel settore delle energie rinnovabili e l'anno successivo insieme al socio Simone Borla si dedica all'implementazione del progetto Quercus, fondo destinato a investimenti infrastrutturali di larga scala nell'ambito delle fonti alternative di energia. Nasce Quercus Investment Partners Limited, che in pochi anni grazie alle competenze del manager riesce a diventare una delle realtà di riferimento nell'ambito della consulenza per investimenti nel campo delle rinnovabili. Laureato in Economia e Commercio presso l'Università Ca' Foscari, oggi continua a collaborare con l'ateneo di Venezia tenendo corsi di economia dei mercati finanziari.<br />
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Diego Biasi: i traguardi raggiunti alla guida di Quercus Investment Partners Limited</h2>
Cofondatore di Quercus Investment Partners Limited, <strong>Diego Biasi</strong> ne è oggi l'Amministratore Delegato. In cinque anni il manager, oltre a gestire il lancio di due fondi e a costruire un portafoglio di 22 impianti con più di 300 milioni di Euro di finanziamenti strutturati, ha concluso con successo diverse operazioni che hanno portato la società ad affermarsi nel suo mercato di riferimento. Tra queste l'entrata di Quercus in ForVEI, joint venture che ha condotto alla realizzazione di impianti fotovoltaici in Italia per circa 70 MW e la costituzione nel 2012 di un'altra jv con UK Green Investment Bank di proprietà del governo britannico: grazie all'intermediazione di Diego Biasi, oggi Londra può vantare TEG Biogas, la prima centrale di digestione anaerobica e compostaggio di scala commerciale che è stata costruita nelle vicinanze della città.<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih8qnSJ64KQP4XsODuYp4rDXSi2IkQb4j5k2NRNJe3okTA-1Und4Qx1Hhapiq47GGAkqqwOKXpNA_euH5_jrOEy6pJlaJV5GwaPkCWj_Gsu9mLa9rRSWrqx2-z9BAwnRmldjqEcUq-UvVe/s1600/DIEGO-BIASI+1--QUERCUS.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="195" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih8qnSJ64KQP4XsODuYp4rDXSi2IkQb4j5k2NRNJe3okTA-1Und4Qx1Hhapiq47GGAkqqwOKXpNA_euH5_jrOEy6pJlaJV5GwaPkCWj_Gsu9mLa9rRSWrqx2-z9BAwnRmldjqEcUq-UvVe/s200/DIEGO-BIASI+1--QUERCUS.jpg" width="200" /></a></div>
 <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz7gqHFRh-8dVI0LOmDemVBeWU6bYtfDqIASgODkzft0kCScuHShI5g_pw1HVGTt2w9SYOipT90M8mmi_LjRdxfI4L9yeei5eZDp4vfycsJ6_EuK2T93lT916xJscPDEtPPvHMKOuvzqe2/s1600/DIEGO-BIASI+2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz7gqHFRh-8dVI0LOmDemVBeWU6bYtfDqIASgODkzft0kCScuHShI5g_pw1HVGTt2w9SYOipT90M8mmi_LjRdxfI4L9yeei5eZDp4vfycsJ6_EuK2T93lT916xJscPDEtPPvHMKOuvzqe2/s200/DIEGO-BIASI+2.jpg" width="51" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9-joo4wK0zqpkEzxpJldkEfC3pmAX_WsoFRMr0XyjntQX8oKs53kJdmFvFhcLkKFgJx6qEpZQCUFI9myfETpKM9H4ZuJjtI-2Bt1tpkrjJBw2L0yGbw7kyVZv7ahAHgHIukpkGlTCnk36/s1600/DIEGO-BIASI+3.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9-joo4wK0zqpkEzxpJldkEfC3pmAX_WsoFRMr0XyjntQX8oKs53kJdmFvFhcLkKFgJx6qEpZQCUFI9myfETpKM9H4ZuJjtI-2Bt1tpkrjJBw2L0yGbw7kyVZv7ahAHgHIukpkGlTCnk36/s200/DIEGO-BIASI+3.jpg" width="95" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhf1TvsDbpBcr56Pozizs7w8sAXWjIGuWNxbc_7AqXDndjwGGhEHg69liAN3DW49usJizJka-yyoPHdP-Df-kNq8bH6hp8DBPQGYCZG00tdqnAogBFCUEo5LyOkceQH-UyOEjDxFS6MAwg6/s1600/Diego+-+Biasi+-Quercus-_.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhf1TvsDbpBcr56Pozizs7w8sAXWjIGuWNxbc_7AqXDndjwGGhEHg69liAN3DW49usJizJka-yyoPHdP-Df-kNq8bH6hp8DBPQGYCZG00tdqnAogBFCUEo5LyOkceQH-UyOEjDxFS6MAwg6/s200/Diego+-+Biasi+-Quercus-_.jpg" width="133" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7akBc0Vuf21Mrilae8OWFsEQiFp_KW840g-wW3wkgm9yb3fz5f7rWclSzOfFi3kgUOxcMI0ziYZoHXu4bueLzzejAqX2c6dNvQ2V5gnSFrTicfQ0rAiHKpk7JxqHFMJzSE220k1tqnJP1/s1600/Diego+Biasi+Quercus_.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; display: inline !important; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7akBc0Vuf21Mrilae8OWFsEQiFp_KW840g-wW3wkgm9yb3fz5f7rWclSzOfFi3kgUOxcMI0ziYZoHXu4bueLzzejAqX2c6dNvQ2V5gnSFrTicfQ0rAiHKpk7JxqHFMJzSE220k1tqnJP1/s200/Diego+Biasi+Quercus_.jpg" width="133" /></a>

Rinnovabili: le competenze di Diego Biasi, titolare di Quercus Investment Partners Limited

La carriera di Diego Biasi e i traguardi raggiunti in Quercus Investment Partners Limited, la società che ha fondato nel 2010 specializzat...

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Premi Settore (squadra), Amministrativo: lo studio di Carlo Malinconico nella cerchia dei finalisti ai TopLegal Awards

<span style="font-size: 12pt; text-align: justify;"><b><i>Giungono
alla X edizione i TopLegal Awards, importanti riconoscimenti che vanno alle
eccellenze del mercato legale italiano. Lo studio guidato dall’avvocato Carlo
Malinconico tra i finalisti per il Settore (squadra) - Amministrativo.</i></b></span><br />
<a href="http://www.carlomalinconico.it/" title="Carlo Malinconico - Sito ufficiale"><img alt="Carlo Malinconcio, titolare dello Studio Legale Malinconico" height="260" src="http://www.carlomalinconico.it/wp-content/uploads/2013/02/CarloMalinconicoCopertina_B0.jpg" width="581" /></a><br />
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TopLegal Awards: lo studio guidato da Carlo Malinconico finalista della X edizione</h2>
Si è tenuta lunedì 21 novembre a Milano la X edizione dei TopLegal Awards, riconoscimenti nati per valorizzare le eccellenze del panorama legale italiano. Un'occasione per analizzare l'evoluzione di un settore che è mutato profondamente nel corso degli anni. Molte le categorie premiate seguendo le tradizionali suddivisioni di mercato. Stefano Simontacchi (BonelliErede) ha vinto l'ambito riconoscimento come professionista dell'anno, mentre Federico Sutti (Dentons) è stato nominato Managing/Senior partner dell'anno. Claudia Parzani (Linklaters) è la professionista donna dell'anno, Alberto Porzio (Legislab) il professionista emergente. Come studio italiano dell'anno è stato premiato Legance, mentre Toffoletto De Luca Tamajo e Soci si è distinto in materia di innovazione. A vincere nella categoria Premi Settore (squadra) - Amministrativo Cintoli & Associati, che ha avuto la meglio anche sullo studio guidato dall'avvocato <strong>Carlo Malinconico</strong>, scelto come finalista insieme ad altre importanti realtà quali BonelliErede, De Vergottini, Lubrano & Associati e Scoca Avvocati Amministrativisti.<br />
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Studio Legale Malinconico: genesi e attività</h2>
Nato su iniziativa di <strong><a href="http://www.carlomalinconico.it/studio-legale-malinconico/" title="Carlo Malinconico - Studio Legale Malinconico">Carlo Malinconico</a></strong>, giurista con un'esperienza consolidata in diversi ambiti del settore, lo Studio Legale Malinconico si è specializzato nel corso degli anni in diritto amministrativo, diritto civile dei contratti e dei danni, diritto penale amministrativo e diritto dell'Unione Europea. In particolare, sono materia di interesse tutte quelle attività connesse alla definizione di accordi di programma, procedure espropriative, conferenze di servizi, esecuzione dei contratti d'appalto, conciliazioni e arbitrato. Lo Studio Legale Malinconico, che nel 2015 è stato insignito del prestigioso Premio Le Fonti come Boutique d'eccellenza dell'anno nel settore del diritto amministrativo, fornisce anche consulenza in materia di rapporto di servizio con le amministrazioni pubbliche e si occupa di diritto pubblico dell'economia, mirando sempre all'eccellenza e alla costruzione di relazioni esclusive e dedicate con partner e clienti.

Premi Settore (squadra), Amministrativo: lo studio di Carlo Malinconico nella cerchia dei finalisti ai TopLegal Awards

Giungono alla X edizione i TopLegal Awards, importanti riconoscimenti che vanno alle eccellenze del mercato legale italiano. Lo studio guida...

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“Energia, il futuro è nel gas naturale”: Claudio Descalzi, AD di Eni, all’Adipec 2016

<em><strong>L'AD di Eni, <a href="http://www.energiaeambiente.eu/tag/claudio-descalzi/" title="Claudio Descalzi - Energia e Ambiente">Claudio Descalzi</a>, si è recato ad Abu Dhabi per parlare del futuro dell'energia insieme ad altri big del settore durante la diciannovesima edizione dell'Adipec: il manager ha colto l'occasione per andare in Bahrein dove ha siglato accordi per la valutazione di attività di esplorazione e produzione nel Paese.</strong></em><br />
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Eni, Claudio Descalzi negli Emirati Arabi Uniti: la partecipazione all'Adipec e gli accordi in Bahrein</h2>
<a href="http://www.energiaeambiente.eu/tag/claudio-descalzi/" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" title="Claudio Descalzi - Energia e Ambiente"><img alt="Claudio Descalzi, Amministratore Delegato di ENI" height="306" src="http://www.energiaeambiente.eu/wp-content/uploads/2016/09/CAUDIO-DESCALZI_3-681x1024.jpg" width="204" /></a>L'AD di Eni, <strong>Claudio Descalzi</strong>, ha partecipato nei giorni scorsi all'Abu Dhabi International Petroleum Exhibition & Conference (Adipec), l'evento internazionale che riunisce i big dell'industria petrolifera mondiale. Al centro della diciannovesima edizione, le strategie per i nuovi scenari energetici. Intervistato anche da Bloomberg, il manager ha ribadito quanto detto nel corso del suo intervento, in linea con la politica che sta seguendo il gruppo petrolifero: il futuro è il gas naturale accompagnato dalle rinnovabili, mentre il petrolio continuerà ad avere peso, in particolare nel settore dei trasporti. "Tutto sta cambiando, questa volta non si tratta di un ciclo, dobbiamo trasformarci" ha aggiunto il manager che, durante il viaggio negli Emirati Arabi Uniti, ha fatto anche una tappa in Bahrein dove ha siglato per conto della multinazionale quattro accordi per valutare attività di esplorazione e produzione nel Paese. In base ad essi il colosso guidato da Claudio Descalzi avrà accesso ai dati per lo studio del potenziale di giacimenti di petrolio e di gas, sia in aree offshore sia onshore.<br />
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Eni: le tappe della crescita professionale dell'AD Claudio Descalzi</h2>
Originario di Milano, dove è nato nel 1955, <strong><a href="http://www.energiaeambiente.eu/tag/claudio-descalzi/" title="Claudio Descalzi - Energia e Ambiente">Claudio Descalzi</a></strong> consegue la laurea in Fisica all'Università degli Studi di Milano. Il 1981 è l'anno in cui la sua carriera all'interno di Eni prende il via: inizialmente Ingegnere di giacimento, diventa in seguito Project Manager. Negli anni '90 ricopre la posizione di Responsabile delle attività operative e di giacimento in Italia e a metà del decennio si trasferisce all'estero dove opera in qualità di Managing Director per la consociata della multinazionale in Congo e successivamente per quella in Nigeria. Il Duemila segna il ritorno in Italia del manager: è Direttore dell'area geografica Africa, Medio Oriente e Cina (2000-2001), Direttore dell'area geografica Italia, Africa e Medio Oriente (2002-2005), Vice Direttore Generale di Eni - Divisione Exploration & Production (2005-2008). Prima di essere nominato AD del gruppo petrolifero nel maggio 2014, Claudio Descalzi ha svolto l'incarico di Chief Operating Officer tra il 2008 e il 2014. In parallelo, oltre ad essere membro del CdA, ha guidato dal 2010 Eni UK in qualità di Presidente. È il primo europeo ad essere insignito del premio internazionale SPE/AIME "Charles F. Rand Memorial Gold Medal 2012" dalla Society of Petroleum Engineers e dall'American Institute of Mining Engineers (AIME) nel settore dell'Oil & Gas.

“Energia, il futuro è nel gas naturale”: Claudio Descalzi, AD di Eni, all’Adipec 2016

L'AD di Eni, Claudio Descalzi , si è recato ad Abu Dhabi per parlare del futuro dell'energia insieme ad altri big del settore duran...

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Top Manager: Affari & Finanza intervista l’AD Claudio Descalzi sul 2016 di Eni

<em><strong>Intervistato da "Affari & Finanza", l'AD di Eni <a href="https://www.xing.com/profile/Claudio_Descalzi" title="Claudio Descalzi - Profilo Xing">Claudio Descalzi</a> ha tracciato un bilancio provvisorio del 2016 di Eni: nonostante l'anno si stia rivelando particolarmente difficile, il gruppo dimostra "una robustezza incredibile". E per il futuro non si esclude una quotazione in Borsa di Versalis.</strong></em><br />
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"Affari & Finanza" intervista l'AD di Eni Claudio Descalzi: "Anno terribile, abbiamo limitato i danni"</h2>
<a href="https://www.xing.com/profile/Claudio_Descalzi" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" title="Claudio Descalzi - Profilo Xing"><img alt="Claudio Descalzi, Amministratore Delegato di Eni" height="350" src="http://www.executivemanager.it/images/comprofiler/513_57d9109457b28.jpg" width="233" /></a>Non perde l'ottimismo l'AD di Eni <strong>Claudio Descalzi</strong>, nonostante le problematiche incontrate nel 2016 dal gruppo petrolifero. Lo evidenzia anche "Affari & Finanza" nell'introduzione all'intervista che il Top Manager ha rilasciato nei giorni scorsi all'inserto di Repubblica. "Per i prezzi delle nostre attività si è trattato di un anno terribile, con tutti gli scenari ciclici e anticiclici che si sono allineati in modo negativo per noi" ha ammesso l'AD riferendosi principalmente al crollo del prezzo del petrolio. Ma Eni ha saputo dimostrare quella che il manager definisce "una robustezza incredibile": "Grazie al buon lavoro che ci ha permesso di aprire nuovi pozzi e avviarli rapidamente in Paesi come Angola, Congo, Egitto, abbiamo potuto recuperare 50 mila barili di produzione, a compensazione di quelli persi per i furti sui tubi in Nigeria e per il blocco posto dalla magistratura all'impianto in Val d'Agri". Sull'inchiesta che ad aprile ha portato alla luce presunti illeciti nella gestione dei rifiuti dell'impianto di Viggiano, in Basilicata, il manager ha ribadito la piena collaborazione coi magistrati per fare chiarezza sulla vicenda, sottolineando le difficoltà nel fronteggiare uno scenario così difficile: "Nonostante il fermo siamo riusciti a recuperare volumi persi altrove. Tutto questo senza licenziare una persona, al contrario di molti nostri colleghi petrolieri, che hanno allontanato migliaia di lavoratori". Ma è a fine intervista che arriva un'importante indiscrezione: in merito a Versalis, Claudio Descalzi, confermando l'intenzione di rilanciare il ramo chimico, ha dichiarato: "La quotazione? È una soluzione che non escludo"<br />
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Claudio Descalzi: formazione ed esperienze professionali dell'AD di Eni</h2>
Amministratore Delegato di Eni da maggio 2014, <strong><a href="https://www.xing.com/profile/Claudio_Descalzi" title="Claudio Descalzi - Profilo Xing">Claudio Descalzi</a></strong> cresce professionalmente all'interno del gruppo petrolifero dove entra nel 1981 come Ingegnere di giacimento, dopo aver conseguito la laurea in Fisica all'Università degli Studi di Milano. In seguito diventa Project Manager: le due esperienze alla guida delle consociate del Gruppo in Congo e Nigeria a metà anni '90 gli permettono di mettere ulteriormente in luce le proprie competenze in ambito manageriale. Successivamente arriva a ricoprire le posizioni di Direttore dell'area geografica Africa, Medio Oriente e Cina (2000-2001), Direttore dell'area geografica Italia, Africa e Medio Oriente (2002-2005), Vice Direttore Generale di Eni - Divisione Exploration & Production (2005-2008) e Chief Operating Officer, fino al maggio 2014 quando il Cda dell'ente petrolifero lo nomina Amministratore Delegato. Il mandato di Claudio Descalzi si caratterizza per gli investimenti nelle rinnovabili e l'impegno nella sostenibilità ambientale: lo scorso ottobre, durante il Convegno annuale dei Direttori generali delle Amministrazioni Universitarie, il rettore dell'università di Tor Vergata ha annunciato che entro l'anno conferirà al manager la laurea honoris causa in Ingegneria per l'ambiente e il territorio.

Top Manager: Affari & Finanza intervista l’AD Claudio Descalzi sul 2016 di Eni

Intervistato da "Affari & Finanza", l'AD di Eni Claudio Descalzi ha tracciato un bilancio provvisorio del 2016 di Eni: n...

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Shaula Minds: Studio Nicotra Pomezia (ATTENZIONE! LEGGETE!): esperienza traumatica e dispendiosa

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Npo Sistemi a supporto del Gruppo Rulmeca

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<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="rulli" class="  wp-image-2698 alignright" height="253" sizes="(max-width: 254px) 100vw, 254px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2016/11/rulli.jpg?w=254&h=253" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2016/11/rulli.jpg?w=254&h=253 254w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2016/11/rulli.jpg?w=508&h=506 508w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2016/11/rulli.jpg?w=150&h=150 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2016/11/rulli.jpg?w=300&h=298 300w" style="border: 0px; float: right; height: auto; margin: 7px 0px 7px 24px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="254" />La multinazionale italiana, leader nella fornitura di rulli mototamburi, esternalizza sul Cloud un servizio importante ma non strategico per il core business aziendale.</em></span></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Cernusco sul Naviglio </em> – Nell’ambito della propria offerta di Managed Services, Npo Sistemi ha contribuito con la propria struttura alla proposizione della soluzione di Collaboration & Social Enterprise per il Gruppo Rulmeca.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
“Rulli Rulmeca – ha illustrato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Stefano Lombardi</span>, <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Direttore Marketing di Npo Sistemi</span> – è un’azienda italiana cresciuta fino ad acquisire una dimensione multinazionale. È il più grande fornitore di rulli e mototamburi per nastri trasportatori per carico pesante. 1270 dipendenti in più di venti società di produzione e di vendita in tutto il mondo servono i clienti in oltre 85 paesi. Le loro principali esigenze erano quelle di razionalizzare i sistemi di messaggistica e collaborazione, semplificare le attività di manutenzione e gestione e, non ultimo, arricchire l’esperienza utente aumentando la produttività”.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Partendo da queste necessità, Npo Sistemi è intervenuta presso Rulmeca offrendo i propri servizi di consulenza, la migrazione necessaria e la nuova implementazione verso Microsoft Office 365. “La soluzione identificata – ha spiegato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Lombardi</span> – ha riguardato la migrazione alla soluzione Microsoft Office 365 per la messaggistica, l’adozione di Microsoft Skype for Business per le comunicazioni unificate e l’adozione di SharePointe Yammer per la collaborazione”.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
“Il nostro è un team di sei persone – ha sottolineato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Andrea Brignoli, Corporate IT Manager del Gruppo Rulmeca</span> – che deve gestire i servizi IT per tutto il gruppo. Non volevamo assumerci l’onere di installare, configurare e mantenere un server on premise, e la possibilità di esternalizzare sul Cloud un servizio importante ma non strategico per il core business aziendale ci è sembrata una valida soluzione”.<span id="more-3049" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Per un’azienda come Rulli Rulmeca, che ha un dipartimento IT piccolo e agile, l’adozione del Cloud ha rappresentato un elemento di notevole semplificazione. “Il fatto di trasferire nel Cloud un servizio come la posta elettronica o la videoconferenza – ha evidenziato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Brignoli</span> – ci offre la certezza di avere qualcuno che fa funzionare questo servizio, che lo aggiorna, che effettua la manutenzione; tutte attività di cui ci siamo liberati”.<span id="more-2695" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
I servizi Cloud, erogati nel quadro di un contratto che garantisce determinati livelli di <img alt="logo" class="  wp-image-2660 alignright" height="110" sizes="(max-width: 219px) 100vw, 219px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2016/10/logo.png?w=219&h=110" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2016/10/logo.png?w=219&h=110 219w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2016/10/logo.png?w=150&h=76 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2016/10/logo.png 292w" style="border: 0px; float: right; height: auto; margin: 7px 0px 7px 24px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="219" />servizio, rappresentano un elemento di affidabilità e disponibilità 24 ore su 24 e sette giorni su sette.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
“Se avessimo scelto una soluzione on-premise, nel momento in cui si fosse verificato un malfunzionamento, non avremmo mai potuto intervenire 24×7 per ripristinare il sistema”, ha rammentato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Brignoli</span>.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Il progetto è stato avviato con il supporto di risorse interne e dei consulenti di Npo Sistemi. “Grazie alla professionalità interna e dei consulenti di Npo Sistemi – ha sottolineato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Brignoli</span> – in un paio di mesi siamo riusciti a migrare 500 utenze, al ritmo di una country ogni fine settimana. Npo Sistemi ha supportato il progetto anche con un significativo lavoro di consulenza volto ad evidenziare, oltre ai vantaggi tecnologici e operativi, anche l’impatto economico del progetto”.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Grazie a questo progetto, come ha spiegato in conclusione <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Lombardi</span>, Rulmeca ha ottenuto notevoli vantaggi: “Il nostro cliente può oggi contare sulla massima affidabilità e una disponibilità 24×7, oltre che a un aggiornamento costante dei servizi. Altro beneficio ottenuto riguarda la semplificazione delle attività di configurazione, manutenzione e gestione a carico del loro team IT. Per non scordare la ricchezza delle applicazioni, ora disponibili per attività di videoconferenza, gestione documentale, workflow e social enterprise. In fine Rulmeca ha ottenuto anche un risparmio economico, rispetto alla configurazione precedente”.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
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<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Npo Sistemi </span><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">(<a href="http://www.nposistemi.it/" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">www.nposistemi.it</a>)</em>Idee, Tecnologie e Competenze ICT al servizio delle imprese. Ci occupiamo di Software Solutions, Managed IT Services e Technology & Integration. Da più trent’anni garantiamo il pieno supporto dei processi di business con costi di gestione ottimizzati per permettere alle aziende di anticipare i cambiamenti del mercato. Supportiamo il Cliente nella gestione di un’infrastruttura tecnologica sicura, affidabile e performante.<br />Per informazioni specifiche sull’area dei <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Managed Services</em> di Npo Sistemi: <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><a href="http://www.nposistemi.it/it/managed-services/" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" target="_blank">www.nposistemi.it/it/managed-services/</a></em></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
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Npo Sistemi a supporto del Gruppo Rulmeca

La multinazionale italiana, leader nella fornitura di rulli mototamburi, esternalizza sul Cloud un servizio importante ma non strategico p...

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