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Qintesi supporta le compagnie assicurative nell’introduzione del principio contabile IFRS 17

<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Il principio IFRS 17: aspetti normativi e impatti operativi.</em></span></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img alt="Misirlyian_Borrelli_low" class="  wp-image-3943 alignright" height="215" src="https://ictobserver.files.wordpress.com/2019/03/misirlyian_borrelli_low.gif?w=269&h=215" style="border: 0px; float: right; height: auto; margin: 7px 0px 7px 24px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="269" />Il nuovo standard internazionale <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">IFRS 17 </span>rappresenta il principio contabile che le imprese assicurative dovranno adottare a partire dal 1° gennaio 2022 in sostituzione del precedente IFRS 4.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Obiettivo del principio contabile è quello di rendere più trasparente l’informativa contabile relativa ai prodotti assicurativi offerti e, al contempo, garantire uniformità di rappresentazione contabile nei paesi che lo adotteranno.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
L’IFRS 4 prima, e l’IFRS 17 poi, hanno cercato di fare chiarezza richiedendo alle compagnie una distinzione netta tra contratti finanziari e assicurativi ed un metodo chiaro e auditabile di definizione delle riserve, sempre “fair” nell’accezione anglosassone del termine.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Questi presupposti comportano la rilevazione contabile immediata della profittabilità dei prodotti offerti, sospesa in stato patrimoniale ed il rilascio nel tempo a conto economico in funzione dei servizi ricevuti e prestati e degli impegni residui, al fine di garantire un principio di competenza più aderente al ciclo di vita dei prodotti.<span id="more-3480" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Dal punto di vista operativo l’adozione del principio comporta un forte avvicinamento tra le aree di competenza attuariali e amministrative, già avviato con l’introduzione della Direttiva <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Solvency II</em>, che sono chiamate oggi a collaborare proattivamente condividendo metodi, strumenti e risorse, pur partendo da posizioni storicamente e culturalmente distanti.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
“Fino a non molto tempo fa — hanno illustrato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Paolo Misirliyan </span>e<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Umberto Borrelli</span>, entrambi<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Executive di Qintesi S.p.A.</span> — qualsiasi corso universitario di tecnica assicurativa cominciava con la stessa frase: ‘Nell’impresa assicurativa il ciclo economico è invertito: si rilevano prima i ricavi, certi, quantificabili e immediati, mentre i costi saranno incerti, difficilmente quantificabili e differiti’.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Per decenni anche la rappresentazione contabile ha seguito questa regola, con premi e liquidazioni ad impattare sul risultato d’esercizio non in funzione dei servizi ricevuti o prestati, ma in funzione della raccolta dell’anno, mitigati dagli accantonamenti delle riserve, calcolate dagli attuari secondo metodi non sempre completamente trasparenti ed auditabili agli occhi del mercato e dei manager. L’impatto e la commistione dei prodotti finanziari, più o meno associati a prodotti assicurativi, avvenuto negli ultimi decenni nel settore Vita, hanno reso sempre più pressante l’esigenza di una razionalizzazione e standardizzazione delle regole di rappresentazione contabile”.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
L’obiettivo di <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">IFRS 17</span>, come per tutti i principi contabili, riguarda la chiarezza dell’informativa contabile, la trasparenza dei metodi, la standardizzazione delle metodiche di calcolo e rappresentazione, al fine di consentire la comparabilità non solo tra imprese assicurative ma anche tra imprese assicurative ed altre imprese operanti nel settore finanziario.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
“Alla luce dell’innovazione apportata dal principio IFRS — hanno proseguito <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Paolo Misirliyan </span>e<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Umberto Borrelli </span>— per rispondere alle nuove esigenze del mercato degli applicativi IT a supporto dei processi in ambito <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Finance,</em> noi di Qintesi stiamo affrontando questa tematica da oltre due anni. Forti della nostra leadership nelle applicazioni SAP per il mercato assicurativo* in Qintesi abbiamo seguito tutti gli aggiornamenti normativi che si sono susseguiti nel tempo e abbiamo sviluppato le competenze sui sistemi SAP a supporto della gestione del principio IFRS 17; nella fattispecie <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">SAP Insurance Analyzer</span> e <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">SAP FPSL</span> (Financial Products SubLedger)”.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
I gruppi assicurativi italiani stanno effettuando un percorso di avvicinamento (giunto a diversi stadi di maturazione a seconda delle impostazioni e delle tempistiche che si sono dati) per affrontare questo argomento da diversi punti di vista. “Le principali tematiche affrontate sino ad oggi — hanno evidenziato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Paolo Misirliyan </span>e<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Umberto Borrelli </span>— sono state quelle riguardanti gli aspetti attuariali e quelle riguardanti gli aspetti più prettamente contabili; le valutazioni che vengono quasi unanimemente espresse sono di presa di coscienza di una estrema complessità e di una sostanziale pervasività degli impatti sotto molti punti di vista. Sono ancora invece da affrontare tutte le tematiche di natura organizzativa, di pianificazione e controllo e di gestione delle reti commerciali”.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Per apportare valore aggiunto specifico presso i clienti del settore, Qintesi ha istituito anche uno specifico “laboratorio” interno che coinvolge i colleghi più esperti del settore <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Insurance</em> e che ha avuto l’obiettivo di sviluppare le conoscenze sugli applicativi SAP e di ricercare un approccio innovativo che permetta di sfruttare al meglio le potenzialità degli applicativi, riducendo i rischi progettuali.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Il laboratorio ha sviluppato, su sistemi di presentazione interni, dei prototipi significativi ed esaustivi relativi ai diversi metodi di misurazione previsti dal principio, che consentiranno ai clienti di verificare direttamente processi, i calcoli e le contabilizzazioni che costituiscono il centro delle caratteristiche introdotte dai sistemi.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
“Il nostro laboratorio IFRS 17 — hanno concluso <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Paolo Misirliyan </span>e<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Umberto Borrelli </span>— sta sviluppando anche nuovi formati e schemi di reporting che consentano di rendere una chiara visione dell’andamento dei valori contabili ai fini del monitoraggio della situazione economica e patrimoniale delle compagnie secondo le nuove impostazioni. Inoltre, il laboratorio sta anche individuando le modalità di evoluzione delle logiche di planning in ambito assicurativo, attività che verrà impattata notevolmente dal nuovo principio contabile”.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Per maggiori informazioni: <a href="mailto:marketing@qintesi.it" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">marketing@qintesi.it</a></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">* Ad oggi Qintesi è l’unico </em>Implementation Partner<em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> italiano che vanti la REX SAP, una importante certificazione che nasce da esperienze progettuali di successo, certificazioni specifiche dei propri dipendenti e una certificazione speciale in ambito Insurance.</em></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<br /></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
_________________________________________________________________________</div>
<h6 style="border: 0px; clear: both; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 1.5; margin: 36px 0px 12px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-weight: normal;"><span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Qintesi</span> – Con oltre 200 dipendenti Qintesi eroga servizi di Management Consulting e di System Integration, offrendo ai Clienti soluzioni innovative. Qintesi è Service Partner SAP con la qualifica di “Gold Partner” e “Build Partner”; ha ottenuto da SAP la HANA Service Authorization e ben nove certificazioni SAP REX, tra cui due di Industry – Insurance ed Engineering & Construction – e, tra le prime in Italia e a livello EMEA, su SAP HANA e S4/HANA. Ha realizzato alcuni tra i primi progetti a livello europeo di migrazione a SAP S/4HANA su piattaforma Google Cloud Platform. Comprende inoltre la Service Line dedicata “Management & Consulting”, per offrire al mercato servizi professionali idonei a supportare le imprese nei loro percorsi di crescita. Il Gruppo è costituito da Qintesi SpA, la capogruppo, player di riferimento nel panorama italiano dei system integrator, che supporta i Clienti nei processi di Digital Transformation attraverso l’utilizzo di sistemi ERP, Business Intelligence ed Advanced Analytics; la controllata Qintesi Technology & Services, che disegna e realizza avanzate infrastrutture tecnologiche, gestisce servizi di maintenance, di outsourcing amministrativo e provisioning di servizi esterni; la collegata BF Partners, che opera in particolare nei settori retail/GDO, affiancando a SAP applicativi per il facility management come Infocad o sistemi evoluti per la gestione commerciale e la collegata IT-Link, system integrator SAP e rivenditore ufficiale dei prodotti SAP, con competenze verticali nel settore manufacturing e solide competenze nelle applicazioni Industry 4.0 e IoT. Il Gruppo copre in maniera sinergica molteplici settori di mercato, grazie alle sue solide competenze in particolare in area finance & treasury, controlling, compliance & risk, sourcing & procurement, manufacturing.</span></h6>
<h6 style="border: 0px; clear: both; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 1.5; margin: 36px 0px 12px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="border: 0px; font-family: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><a href="http://www.qintesi.com/" rel="nofollow" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: normal; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">http://www.qintesi.com</a></em></h6>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
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Qintesi supporta le compagnie assicurative nell’introduzione del principio contabile IFRS 17

Il principio IFRS 17: aspetti normativi e impatti operativi. Il nuovo standard internazionale IFRS 17 rappresenta il principio contabile che le imprese assicurative dovranno adottare a partire dal 1°…

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21 Mar 2019

Terna: l’AD e DG Luigi Ferraris è “Manager dell’anno” per il settore Energia

<em><strong>L'AD e DG di Terna Luigi Ferraris riceve a Milano il <a href="https://www.ilmessaggero.it/economia/news/terna_premio_manager_utility_2018_energia_all_ad_ferraris-4341377.html" title="Terna, Luigi Ferraris manager dell'anno 2018 nel settore energia">premio "Manager Utility 2018 - Energia"</a>: alla base "l'impegno profuso in Terna quale abilitatore verso un modello energetico sempre più sostenibile, efficiente, sicuro e innovativo".</strong></em><br />
<a href="https://www.ilmessaggero.it/economia/news/terna_premio_manager_utility_2018_energia_all_ad_ferraris-4341377.html" title="Luigi Ferraris: premio manager utility 2018 - Energia"><img alt="Luigi Ferraris" height="84" src="https://www.ilmessaggero.it/photos/MED/13/77/4341377_55_2019-03-05_TLB.jpg" width="154" /></a><br />
<h2>
Terna: "Manager dell'Anno 2018" nel settore Energia è l'AD e DG Luigi Ferraris</h2>
<strong>Luigi Ferraris</strong>, Amministratore Delegato e Direttore Generale di <strong>Terna</strong>, è "Manager dell'anno 2018" per il settore Energia. Il riconoscimento è stato conferito da una commissione composta dagli 80 membri dei Comitati della Rivista "Management delle Utilities e delle Infrastrutture". Tra loro anche docenti ed esponenti del mondo dell'industria che ne hanno riconosciuto <em>"l'impegno profuso in Terna quale abilitatore verso un modello energetico sempre più sostenibile, efficiente, sicuro e innovativo"</em>. La consegna dei premi è avvenuta lo scorso 5 marzo, a Milano, in occasione del XIX Workshop annuale di Agici e Accenture sul tema "Utilities, patrimonio per la crescita del Paese". <em>"Accolgo con grande soddisfazione questo prestigioso premio"</em> ha detto l'AD <strong>Luigi Ferraris</strong><em>,</em> dedicandolo a <em>"tutti i miei collaboratori"</em> che lavorano ogni giorno <em>"con dedizione, passione e impegno"</em> per rendere la rete elettrica<em>"sempre più efficiente, sicura e sostenibile"</em>.<br />
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Luigi Ferraris, Terna nella transizione energetica: l'importanza del dialogo con le comunità locali</h2>
<em>"La transizione energetica che coinvolge tutto il settore e il vettore elettrico è uno degli strumenti essenziali per raggiungere i target fissati dal Piano Energia e Clima"</em> ha sottolineato l'AD e DG di <strong>Terna</strong> <strong><a href="https://www.ilmessaggero.it/economia/news/terna_premio_manager_utility_2018_energia_all_ad_ferraris-4341377.html" title="Luigi Ferraris, ad Terna, miglior manager 2018 nel settore energetico">Luigi Ferraris</a></strong>, intervenendo al workshop dedicato alle utilities. <em>"Il sistema elettrico rappresenta un fattore fondamentale e abilitante per lo sviluppo sostenibile della società e del territorio, e dovrà essere sviluppato attraverso investimenti volti alla sicurezza delle nostre collettività, da attuare con modalità nuove e innovative di collaborazione e dialogo"</em> ha spiegato l'AD, sottolineando come la transizione energetica in corso coinvolga tutto il settore. <strong>Luigi Ferraris</strong> ha quindi fatto notare come sia sempre più necessario "<em>sviluppare una cultura dell'ascolto costante e soprattutto spiegare fin dal giorno uno cosa si vuole fare ma soprattutto avere una relazione quasi quotidiana con i nostri stakeholders"</em>. Non a caso il gruppo ha avviato da tempo diverse iniziative che guardano in questa direzione: "<strong>Terna</strong> incontra" ne è un esempio.

Terna: l’AD e DG Luigi Ferraris è “Manager dell’anno” per il settore Energia

L'AD e DG di Terna Luigi Ferraris riceve a Milano il premio "Manager Utility 2018 - Energia": alla base "l'impegno profuso in Terna quale abilitatore verso un modello energetico sempre più sostenibile…

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20 Mar 2019

Eni: la Strategy 2019-2022 nelle parole dell’AD Claudio Descalzi

<em><strong>Obiettivi e linee strategiche del <a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2019/03/15/eni-descalzi-decarbonizzazione-priorita-strategica_rxY6NXFs9WHvEu6dKd6VAP.html" title="Claudio Descalzi, piano Eni 2019 - 2022">Piano 2019-2022 di Eni</a>: nell'illustrarne i dettagli, l'AD Claudio Descalzi parla dell'impegno del gruppo per la transizione energetica.</strong> </em><br />
<a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2019/03/15/eni-descalzi-decarbonizzazione-priorita-strategica_rxY6NXFs9WHvEu6dKd6VAP.html" title="Claudio Descalzi, transizione energetica Eni"><img alt="Claudio Descalzi" height="102" src="https://www.adnkronos.com/rf/image_size_400x300/Pub/AdnKronos/Assets/Immagini/2018/09/09/Descalzi_FTG.jpg" width="153" /></a><br />
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Il futuro di Eni sempre più green: l'AD Claudio Descalzi presenta il Piano 2019-2022</h2>
<em>"Siamo fortemente impegnati a lavorare per un futuro a basse emissioni e oggi stiamo fissando un nuovo obiettivo, vale a dire raggiungere la neutralità carbonica nel settore upstream entro il 2030"</em>: la decarbonizzazione continuerà ad essere la priorità strategica di Eni anche nei prossimi anni, come ha sottolineato l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong> lo scorso 15 marzo presentando la Strategy 2019-2022. Il gruppo prevede di realizzare progetti di economia circolare pari a circa un miliardo di euro entro il 2022 e di completarne 60 tra brownfield e greenfield per un totale di oltre 1,6 GW di capacità rinnovabile entro il 2022, investendo €1,4 miliardi (fino a 5 GW entro il 2025). In futuro Eni, come ha indicato l'AD, <em>"è intenzionata ad aumentare l'esposizione nel settore dello stoccaggio di energia. Inoltre espanderemo ulteriormente il 'Progetto Italia', che prevede la conversione delle aree industriali bonificate in aree per la produzione di energia da fonti rinnovabili"</em>. <strong>Claudio Descalzi</strong> ha poi spiegato che per eliminare le emissioni nette dell'upstream entro il 2030, Eni aumenterà <em>"l'efficienza operativa, riducendo quindi al minimo le emissioni dirette di CO2 del business e compensando le emissioni residuali con vasti progetti di forestazione"</em>.<br />
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Claudio Descalzi: la nuova Eni fondata su efficienza, integrazione e nuove tecnologie</h2>
Nel presentare il Piano 2019-2022, l'AD <strong><a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2019/03/15/eni-descalzi-decarbonizzazione-priorita-strategica_rxY6NXFs9WHvEu6dKd6VAP.html" title="Claudio Descalzi, accordo Eni - Università Luiss">Claudio Descalzi</a></strong> ha evidenziato come negli ultimi cinque anni <em>"abbiamo costruito una nuova Eni fondata sull'efficienza, l'integrazione e l'impiego di nuove tecnologie"</em>. Ed è da qui che si riparte: <em>"Rafforzeremo e diversificheremo ulteriormente il nostro portafoglio in bacini a basso costo ma ad alto potenziale, continueremo a perseguire ulteriori opportunità lungo la catena del valore, e cresceremo nelle rinnovabili e nei biocarburanti facendo di Eni una società più profittevole"</em>. Grazie alla grande quantità di nuovi permessi in bacini ad alto potenziale, il gruppo punta a realizzare nei prossimi quattro anni 2,5 miliardi di barili di nuove risorse perforando 140 pozzi esplorativi. <em>"Ci aspettiamo che i nostri nuovi progetti di sviluppo raggiungeranno il breakeven a un prezzo del greggio di 25 dollari al barile"</em> ha aggiunto <strong>Claudio Descalzi</strong>, che ha poi precisato come la creazione di valore per gli azionisti resti la principale priorità per Eni: <em>"E per questo abbiamo deciso di annunciare l'aumento del dividendo 2019 del 3,6% a 0,86 euro per azione, in linea con la nostra politica di remunerazione progressiva. Inoltre, daremo il via a un programma quadriennale di buyback che prevede, nel 2019, un ammontare di 400 milioni di euro, mentre per i tre anni successivi, assumendo un leverage stabilmente inferiore al 20%, un ammontare annuale di 400 milioni di euro in uno scenario di Brent a 60-65 dollari, oppure 800 milioni di euro con un prezzo del Brent superiore a 65 dollari al barile"</em>. Nel piano 2019-2022 sono previsti investimenti per 33 miliardi, di cui 8 miliardi solo nel 2019.

Eni: la Strategy 2019-2022 nelle parole dell’AD Claudio Descalzi

Obiettivi e linee strategiche del Piano 2019-2022 di Eni: nell'illustrarne i dettagli, l'AD Claudio Descalzi parla dell'impegno del gruppo per la transizione energetica. Il futuro di Eni sempre più g…

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20 Mar 2019

Community Group: l’iter professionale del Presidente Auro Palomba

<em><strong>Dopo 15 anni di giornalismo economico, <a href="https://www.executivemanager.it/Auro-Palomba/" title="Auro Palomba, executive manager ">Auro Palomba</a> si impegna in qualità di advisor a gestire e tutelare la reputazione di grandi gruppi internazionali, finanziari e industriali, oltre che di famiglie imprenditoriali italiane. Attualmente è Presidente di Community Group e Chairman di Reputation Science. </strong></em><br />
<a href="https://www.executivemanager.it/Auro-Palomba/" title="Auro Palomba - executive manager"><img alt="Auro Palomba" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_5a7085d371faa.jpg" width="150" /></a><br />
<h2>
Auro Palomba: gli incarichi attuali </h2>
Presidente di Community Group, società leader nel reputation management, <strong>Auro Palomba</strong> è un professionista nell'ambito della comunicazione. Si è occupato in prima persona di gestire la reputazione di grandi gruppi internazionali, finanziari e industriali, nonché di famiglie imprenditoriali italiane di primo piano. È anche Chairman di Reputation Science, nata dalla joint venture con la società Reputation Manager, guidata da Andrea Barchiesi. Reputation Science si occupa di gestire in modo scientifico e integrato la reputazione online dei propri clienti, fornendo un servizio in grado di unire in modo sinergico le competenze dei team di esperti che lavorano in Community Group e Reputation Manager. <strong>Auro Palomba</strong> è membro del CdA di Save the Children Italia. È membro della Consulta degli Esperti della Presidenza della Commissione Finanze della Camera. <br />
<h2>
L'esperienza professionale di Auro Palomba </h2>
Grazie alla sua comprovata esperienza professionale e agli incarichi svolti, <strong><a href="https://www.executivemanager.it/Auro-Palomba/" title="Auro Palomba: biografia professionale">Auro Palomba</a></strong> è stato insignito nel 2017 del premio come Professionista dell'anno ai Financecommunity Awards, nella categoria "Financial PR". Attivo principalmente nel settore della comunicazione, ha studiato questo ambito da punti di vista diversi. Ha lavorato come giornalista economico per quindici anni per importanti testate come Il Messaggero e Il Giornale, oltre ad aver ricoperto il ruolo di direttore della comunicazione per aziende e istituzioni finanziarie. <strong>Auro Palomba</strong> ha condotto trasmissioni e talk show a tema economico e finanziario per diverse emittenti televisive come Class CNBC, TeleLombardia e Canale Italia. In qualità di advisor, ha lavorato presso l'International Center for Science and High Technologies delle Nazioni Unite, oltre ad aver fatto parte del Comitato scientifico di Quale Impresa. Responsabile Nord Est dell'Osservatorio Asia e della comunicazione del Comitato di candidatura della città di Venezia per i Giochi Olimpici 2020, ha contribuito alla fondazione di Reputation Science nel 2018.

Community Group: l’iter professionale del Presidente Auro Palomba

Dopo 15 anni di giornalismo economico, Auro Palomba si impegna in qualità di advisor a gestire e tutelare la reputazione di grandi gruppi internazionali, finanziari e industriali, oltre che di famigli…

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20 Mar 2019

Npo Sistemi propone workshop sui temi della Cyber Security e dell’IoT

Npo Sistemi propone workshop sui temi della Cyber Security e dell’IoT

Nelle prossime giornate sono previsti eventi free in ambiti di massimo interesse per le aziende Npo Sistemi sta organizzando eventi/workshop, in collaborazione con partner leader nel settore dell’inf…

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19 Mar 2019

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<div align="center" class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;">DrimCasa, i </span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;">professionisti
che <span style="mso-bidi-font-style: italic;">realizzano le tue idee, </span></span></i></b><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;"></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;">per vivere emozioni uniche e
scoprire tutto il fascino del cambiamento.</span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;"></span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
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<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;"></span></i></b><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;">Gestire sapientemente gli spazi e creare uno stile
unico, pratico e funzionale per trascorrere momenti di massimo relax.</span><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;"> </span><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;">DrimCasa è il partner ideale al
quale rivolgersi per scoprire le migliori soluzioni di arredo personalizzate,
da poter modificare in ogni momento a seconda delle proprie esigenze. </span><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;"></span>

</div>
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<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;">Innovazione, creatività e qualità sono alla base della
filosofia DrimCasa che, da oltre trent'anni, garantisce i risultati ed è
sinonimo di sicurezza.</span><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;"></span></div>
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<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;">DrimCasa trasforma le tue idee in progetti concreti,
anche su misura ed in base al tuo budget disponibile.</span><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;">Sei pronto a vivere questo viaggio emozionale? Consulenza
dell'arredatore, misurazione degli spazi, rilievi fotografici, scelta di
colori, tessuti e tendaggi, supporto tecnico per la progettazione idraulica ed
elettrica, sono gratuiti.</span></div>
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<div class="MsoNormal" style="mso-pagination: none; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;"> </span><span style="font-family: "arial"; font-size: 14.0pt;"></span><span style="font-family: "arial";">Chiamaci per un appuntamento 0587 735250 o </span>

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<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
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<span style="font-family: "arial";"></span></div>
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DrimCasa, arredare senza pensieri: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=h2vD5kPIb2s"><span class="CollegamentoInternet">https://www.youtube.com/watch?v=h2vD5kPIb2s</span></a>
</span></div>
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18 Mar 2019

Da IDC un Whitepaper sulla Digital Transformation realizzato per Npo Sistemi

Da IDC un Whitepaper sulla Digital Transformation realizzato per Npo Sistemi

Il ruolo degli IT Managed Services come parte integrante dello studio IDC “Infrastruttura IT sicura, affidabile e performante a supporto della trasformazione digitale” In un contesto economico sempre…

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14 Mar 2019

Intesa Terna-Snam: l’AD Luigi Ferraris illustra i dettagli dell’accordo

<em><strong>L'AD di Terna Luigi Ferraris sottoscrive un <a href="https://www.repubblica.it/economia/finanza/2019/03/01/news/snam-terna_accordo_per_l_innovazione_nel_campo_energetico-220431499/" title="Terna: Luigi Ferraris, ad, sigla memorandum con Snam">Memorandum con Snam</a>: le due realtà alleate per promuovere la convergenza elettricità-gas. </strong></em><br />
<a href="https://www.repubblica.it/economia/finanza/2019/03/01/news/snam-terna_accordo_per_l_innovazione_nel_campo_energetico-220431499/" title="Luigi Ferraris firma accordo Terna con Snam"><img alt="Luigi Ferraris sigla memorandum Terna - Snam" height="117" src="https://www.repstatic.it/content/nazionale/img/2019/03/01/124624491-5f558f98-1856-4c4d-9e4c-c54bdf6c2459.jpg" width="117" /></a><br />
<h2>
Terna - Snam: la nuova collaborazione nelle parole dell'AD Luigi Ferraris</h2>
Valorizzare le possibili convergenze tra sistema elettrico e sistema gas puntando su ricerca, sviluppo e innovazione. È l'impegno che si sono prese <strong>Terna</strong> e Snam, sancito nel Memorandum che gli Amministratori Delegati delle due società hanno sottoscritto lo scorso 1° marzo, a margine di un workshop sugli scenari energetici. Sottolineandone il valore, l'AD e DG di <strong>Terna</strong> <strong>Luigi Ferraris</strong> si è detto entusiasta di questa collaborazione, creata per definire e realizzare iniziative comuni. L'accordo porterà le due società a cooperare su diversi fronti: dallo sviluppo di scenari energetici condivisi nazionali ed europei per l'elaborazione dei rispettivi piani decennali di investimento alla sperimentazione di soluzioni tecnologiche innovative per l'analisi e il monitoraggio delle infrastrutture, l'analisi idrogeologica dei territori, il monitoraggio dei cantieri, l'ottimizzazione congiunta delle reti elettriche e gas. Come si legge in una nota diffusa dal gruppo guidato da <strong>Luigi Ferraris</strong>, sono inclusi anche progetti per la conversione degli impianti di stoccaggio e compressione in dual energy gas-elettrico e altri sull'uso delle infrastrutture legate alla crescita delle rinnovabili elettriche.<br />
<h2>
Terna: l'AD Luigi Ferraris sottolinea l'impegno del gruppo per la transizione energetica </h2>
<em>"Il sistema elettrico sta vivendo un momento di cambiamento determinante caratterizzato da una transizione energetica che coinvolge tutto il settore"</em> ha spiegato <strong><a href="https://www.repubblica.it/economia/finanza/2019/03/01/news/snam-terna_accordo_per_l_innovazione_nel_campo_energetico-220431499/" title="Luigi Ferraris, memorandum Terna - Snam">Luigi Ferraris</a></strong>, Amministratore Delegato e Direttore Generale di <strong>Terna</strong>, sottolineando inoltre come in questo contesto ognuno sia chiamato a fare la sua parte. Non a caso il Memorandum sottoscritto con Snam guarda proprio in questa direzione. Una collaborazione nata <em>"per definire e realizzare iniziative comuni"</em> che, come ha tenuto a specificare l'AD <strong>Luigi Ferraris</strong>, <em>"rafforza ulteriormente l'impegno di <strong>Terna</strong> quale protagonista e fattore abilitante della transizione in atto"</em>.

Intesa Terna-Snam: l’AD Luigi Ferraris illustra i dettagli dell’accordo

L'AD di Terna Luigi Ferraris sottoscrive un Memorandum con Snam: le due realtà alleate per promuovere la convergenza elettricità-gas. Terna - Snam: la nuova collaborazione nelle parole dell'AD Luigi …

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13 Mar 2019

L’Università degli Studi di Milano ricorda Guido Galli: Marilisa D’Amico tra i promotori dell’iniziativa

<em><strong>Dal 12 al 19 marzo, presso l'Università degli Studi di Milano, avrà luogo l'iniziativa: "Ricordando Guido Galli", otto incontri sui temi di giustizia, legalità e diritti, dedicati al giudice assassinato 39 anni fa. Tali appuntamenti sono curati da un comitato scientifico composto dai docenti <a href="https://www.executivemanager.it/Marilisa-DAmico/" title="Marilisa D'Amico, executive manager">Marilisa D'Amico</a>, Nando Dalla Chiesa e Gianluigi Gatta.</strong></em><br />
<a href="https://www.executivemanager.it/Marilisa-DAmico/" title="Marilisa D'Amico: biografia professionale"><img alt="Marilisa D'Amico" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_5ba8b0e338d8b.jpg" width="150" /></a><br />
<h2>
Marilisa D'Amico: l'iniziativa "Ricordando Guido Galli"</h2>
<strong>Marilisa D'Amico</strong> è Professore Ordinario di Diritto Costituzionale e Prorettore con delega a Legalità, Trasparenza e Parità di diritti dell'Università degli Studi di Milano. Presso l'ateneo avrà luogo l'iniziativa: "Ricordando Guido Galli: l'uomo, il magistrato e il docente", in memoria del giudice assassinato 39 anni fa da un commando di Prima Linea, fuori dall'aula 309. Si tratta di un ciclo di otto incontri sui temi di giustizia, legalità e diritti, promossi da un comitato scientifico composto da Nando dalla Chiesa, Gianluigi Gatta e la stessa <strong>Marilisa D'Amico</strong>. Gli appuntamenti inizieranno il 12 marzo e confluiranno nella Sesta Giornata sulla Giustizia del 19 marzo, totalmente incentrata su Guido Galli. Si tratta di un'occasione per riflettere su alcuni dei temi più controversi del dibattito politico, ma non solo. Tra gli ospiti, la figlia del giudice Alessandra Galli, oggi consigliere della Corte d'appello di Milano, l'ex procuratore Armando Spataro ed Eva Cantarella, ex docente di Diritto Romano. <br />
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Marilisa D'Amico: carriera accademica e impegno pubblico</h2>
<strong><a href="https://www.executivemanager.it/Marilisa-DAmico/" title="Marilisa D'Amico, profilo professionale">Marilisa D'Amico</a></strong> consegue la laurea in Giurisprudenza nel 1987. In seguito, intraprende la carriera accademica e diviene Professoressa Ordinaria di Diritto. Il contesto fortemente connotato dalla presenza maschile le fa comprendere la necessità e l'importanza, per una donna, di affermarsi nella propria carriera, senza essere costretta a dover scegliere tra lavoro e famiglia. A tal proposito, avvia il Corso di perfezionamento in Pari Opportunità e si dedica ad una profonda attività di ricerca su diritti sociali e civili. Sulla base della professionalità dimostrata e delle esperienze maturate, <strong>Marilisa D'Amico</strong> viene chiamata a intervenire, in qualità di relatrice, in occasione di numerosi convegni e incontri sui temi legati alle pari opportunità, giustizia e legalità.

L’Università degli Studi di Milano ricorda Guido Galli: Marilisa D’Amico tra i promotori dell’iniziativa

Dal 12 al 19 marzo, presso l'Università degli Studi di Milano, avrà luogo l'iniziativa: "Ricordando Guido Galli", otto incontri sui temi di giustizia, legalità e diritti, dedicati al giudice assassina…

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11 Mar 2019

Non solo alimentazione: Serenissima Ristorazione dona defibrillatori al comune di Dueville

<i>Serenissima Ristorazione è da sempre attenta alle esigenze della propria clientela: tra queste vi è la sicurezza, alimentare, ma non solo. A tal proposito, ha donato quattro defibrillatori al comune di Dueville.</i><br />
<i><br /></i>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://www.ilcittadinodirecanati.it/notizie-recanati/44111-la-serenissima-ristorazione-si-e-presentata-ai-genitori-con-la-nuova-gestione-mense"><img border="0" data-original-height="424" data-original-width="636" height="213" src="https://www.grupposerenissima.it/wp-content/uploads/2019/03/serenissima_ristorazione.jpg" width="320" /></a></div>
<i><br /></i>
<b>Uno dei valori che contraddistingue il gruppo guidato da Mario Putin, <a href="https://www.ilcittadinodirecanati.it/notizie-recanati/44111-la-serenissima-ristorazione-si-e-presentata-ai-genitori-con-la-nuova-gestione-mense">Serenissima Ristorazione</a>, è la capacità di andare incontro alle esigenze della propria clientela, prima tra tutte la sicurezza, alimentare e non solo. In quest’ottica, ha donato quattro defibrillatori al comune di Dueville. </b><br />
<h3>
Serenissima Ristorazione: donati quattro defibrillatori al comune di Dueville</h3>
Il gruppo guidato da Mario Putin, Serenissima Ristorazione, ha donato quattro defibrillatori al comune di Dueville, in provincia di Vicenza. La sicurezza, alimentare e non solo, è un valore in cui la società crede particolarmente, di conseguenza si è attivata al fine di attrezzare piazze e scuole per ogni evenienza. Al momento della consegna erano presenti Paolo Caile, di Serenissima Ristorazione, l’assessore all’istruzione Marisa Binotto e il sindaco Giusy Armiletti. I quattro defibrillatori sono stati installati nel cortile tra la biblioteca e il centro Arnaldi, in piazza Pigafetta a Passo di Riva e in piazza San Pio X a Vivaro. Un esempio di quanto il gruppo di Putin sia sempre attento al benessere della propria clientela, in tutte le sue forme.<br />
<br />
<h3>
Serenissima Ristorazione: la vittoria del bando</h3>
Non è la prima volta che <a href="https://www.grupposerenissima.it/serenissima-ristorazione-il-gruppo-guidato-da-mario-putin-dona-quattro-defibrillatori-al-comune-di-dueville/">Serenissima Ristorazione</a> si attiva per la tutela della sicurezza della collettività. L’azienda vicentina è da sempre coinvolta in progetti sociali e ha collaborato con scuole, case di riposo e ospedali, fornendo un servizio di alta qualità e promuovendo i principi cardine di una corretta alimentazione. Nel 2018, il gruppo ha vinto il bando per il servizio mensa scolastica negli istituti del Comune di Dueville e la responsabile del servizio acquisti, Giulia Putin, ha spiegato che la donazione dei defibrillatori era “un’iniziativa inserita nella nostra partecipazione al bando. Un progetto che da circa quattro anni proponiamo a tutte le scuole. A Dueville ne sono stati donati quattro e nelle prossime settimane sosterremo i costi per la formazione di altrettante persone nell’utilizzo dei dispositivi e nelle manovre anti-soffocamento”.<br />
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Non solo alimentazione: Serenissima Ristorazione dona defibrillatori al comune di Dueville

Serenissima Ristorazione è da sempre attenta alle esigenze della propria clientela: tra queste vi è la sicurezza, alimentare, ma non solo. A tal proposito, ha donato quattro defibrillatori al comune d…

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08 Mar 2019

Evento AUSED: Outsourcing e Cloud ai tempi del GDPR

<h1 class="entry-title" style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: border-box; clear: both; color: #474747; font-family: "Varela Round", sans-serif; font-size: 3em; font-weight: 400; hyphens: manual; letter-spacing: -1px; line-height: 1.2; margin: 0.333333em 0px; outline: 0px; overflow-wrap: break-word; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Appuntamento a Pero al </em>Security Summit 2019</span><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> per capire come impostare i contratti sotto il profilo della sicurezza informatica</span></em></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<img alt="logo_aused" class=" size-full wp-image-4 alignleft" data-attachment-id="4" data-comments-opened="1" data-image-description="" data-image-meta="[]" data-image-title="logo_aused" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/10/logo_aused.gif?w=474?w=201" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/10/logo_aused.gif?w=474?w=201" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/10/logo_aused.gif?w=474" data-orig-size="201,201" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/2007/10/19/benchmarking-nei-servizi-di-outsourcing/attachment/4/" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2007/10/logo_aused.gif?w=474" style="border: 0px; float: left; height: auto; margin: 7px 24px 7px 0px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" />Il prossimo 13 marzo, dalle ore 16:30 fino alle ore 18:00, l’AUSED sarà ospite al <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Security Summit 2019</span> con un proprio evento dedicato. La manifestazione si svolgerà anche quest’anno presso l’ATAHOTEL EXPO FIERA di via Keplero 12 a Pero (Zona Fiera Milano Rho Pero). Tema dell’incontro a cura dell’AUSED <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">“Outsourcing e Cloud ai tempi del GDPR. – Come impostare i contratti sotto il profilo della sicurezza informatica”</span>.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Il GDPR ha introdotto importanti novità in relazione ai rapporti contrattuali fra Titolari e fornitori che svolgono operazioni di trattamento dati.<span id="more-3456" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Prescrizioni contrattuali obbligatorie e obblighi solidali sono alcuni dei profili più rilevanti. Il tema del livello di sicurezza che deve garantire il fornitore contrattualmente è di grandissima attualità e nell’ultimo anno ha determinato rilevantissimi oneri gestionali e negoziali in capo alle imprese.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Chi deve valutare l’adeguatezza delle misure di sicurezza a corredo della protezione dei dati?</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Come devono essere impostati i contratti?</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Quali contenuti devono possedere? Che responsabilità ha il fornitore e quali ha il committente?</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
A queste e ad altre domande verrà data risposta nel corso dell’incontro che avrà inizio a partire dalle ore 16:30.</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Moderatore:</span> Andrea Provini, Global CIO Bracco Imaging Spa e Presidente AUSED</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Intervengono:</span> Gabriele Faggioli, Annamaria Italiano, Luca Bechelli e Fabrizio Locchetta</div>
<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: normal; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Per partecipare al <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Security Summit</em> è necessario pre-iscriversi on line: <a href="http://tiny.cc/gxxt3y" rel="noopener noreferrer" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" target="_blank">http://tiny.cc/gxxt3y</a> e successivamente registrarsi all’evento specifico: <a href="http://tiny.cc/6xxt3y" rel="noopener noreferrer" style="border: 0px; color: #044774; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;" target="_blank">http://tiny.cc/6xxt3y</a></div>
</h1>

Evento AUSED: Outsourcing e Cloud ai tempi del GDPR

Appuntamento a Pero al Security Summit 2019 per capire come impostare i contratti sotto il profilo della sicurezza informatica Il prossimo 13 marzo, dalle ore 16:30 fino alle ore 18:00, l’AUSED sarà …

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06 Mar 2019

La carriera di Luca Valerio Camerano

<em><strong>L'Amministratore Delegato del Gruppo A2A S.p.A., <a href="http://it.viadeo.com/en/profile/luca.valerio.camerano" title="Luca Valerio Camerano, viadeo">Luca Valerio Camerano</a> , dopo una specializzazione presso la INSEAD Business School di Fontainebleau, inizia la propria carriera presso l'istituto finanziario internazionale Citibank.</strong></em> <br />
<a href="http://it.viadeo.com/en/profile/luca.valerio.camerano" title="Luca Valerio Camerano, profilo viadeo"><img alt="Luca Valerio Camerano, AD A2A" height="106" src="http://static8.viadeo-static.com/g-MjrIkAOUFzkXMuAPAFqbw6-70=/300x300/member/00214xdcjaw22t27%3Fts%3D1538483838000" width="106" /></a><br />
<h2>
Luca Valerio Camerano: formazione e prime esperienze professionali</h2>
<strong>Luca Valerio Camerano</strong> nasce a Roma nel 1963, dove frequenta l'Università LUISS Guido Carli, laureandosi a pieni voti. In seguito, si forma in Francia frequentando l'Advanced Management Programme della INSEAD Business School. Inizia la propria carriera professionale nel settore finanziario, presso l'istituto internazionale Citibank. Nel 2000 viene assunto dal gruppo industriale Camuzzi, in qualità di Direttore Strategie e Sviluppo e l'anno successivo è Direttore Generale di Plenia. Nel 2002, <strong>Luca Valerio Camerano</strong> entra in Enel Gas come Direttore Generale, arrivando a coordinare il lavoro di oltre 500 persone e ottenendo un fatturato di 1.5 miliardi di euro. <br />
<h2>
Luca Valerio Camerano: Direttore Generale e Amministratore Delegato di A2A</h2>
Nel 2006, <strong><a href="http://it.viadeo.com/en/profile/luca.valerio.camerano" title="Luca Valerio Camerano: profilo professionale">Luca Valerio Camerano</a></strong> viene nominato Amministratore Delegato di GDF SUEZ ENERGIE, gruppo internazionale francese. È Responsabile di tutte le attività della Società di Vendita e Trading di Gas ed Energia Elettrica sul territorio italiano, arrivando a circa 2 miliardi di euro di fatturati e 50 TWh di energia venduta. In seguito, entra in A2A S.p.A. ottenendo risultati notevoli, tra i quali si registra il migliore nella storia del gruppo: 16 quarter positivi. Nel 2014, <strong>Luca Valerio Camerano</strong> diventa Amministratore Delegato e tre anni più tardi Direttore Generale del Gruppo. Ad oggi è, inoltre, Vicepresidente di Elettricità Futura, Vicepresidente del Gruppo Energia di Assolombarda e fa parte della Giunta Esecutiva di Utilitalia. Sulla base dell'eccellente operato, nel 2011 ha vinto il Premio Manager Utility dell'anno, nella categoria "Energia e Local Utilities".

La carriera di Luca Valerio Camerano

L'Amministratore Delegato del Gruppo A2A S.p.A., Luca Valerio Camerano , dopo una specializzazione presso la INSEAD Business School di Fontainebleau, inizia la propria carriera presso l'istituto finan…

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05 Mar 2019

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