Qintesi entra nel capitale di IT-Link e continua a crescere

<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Qintesi continua a crescere, sulla linea di uno sviluppo che comprende anche operazioni di M&A, acquisendo il 48% del capitale di IT-Link</em></span></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="qintesi+it-link" class=" wp-image-3263 alignright" data-attachment-id="3263" data-comments-opened="0" data-image-description="" data-image-meta="{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0"}" data-image-title="qintesi+it-link" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2018/09/qintesiit-link.jpg?w=270&h=229?w=474" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2018/09/qintesiit-link.jpg?w=270&h=229?w=300" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2018/09/qintesiit-link.jpg?w=270&h=229" data-orig-size="1299,1104" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/?attachment_id=3263" height="229" sizes="(max-width: 270px) 100vw, 270px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2018/09/qintesiit-link.jpg?w=270&h=229" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2018/09/qintesiit-link.jpg?w=270&h=229 270w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2018/09/qintesiit-link.jpg?w=540&h=458 540w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2018/09/qintesiit-link.jpg?w=150&h=127 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2018/09/qintesiit-link.jpg?w=300&h=255 300w" style="border: 0px; float: right; height: auto; margin: 7px 0px 7px 24px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="270" />Milano, 4 settembre 2018 </em>– Qintesi S.p.A. prosegue la sua costante ascesa grazie a un piano di sviluppo che mira – tra le altre iniziative – a operazioni di M&A, come quella intrapresa lo scorso anno con l’acquisizione della consociata genovese <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">BF Partners</em>.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> “Dallo scorso luglio, — spiega <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Angelo Amaglio, Presidente del gruppo Qintesi</span> — siamo entrati nel capitale di <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">IT-Link</span>, società di consulenza organizzativa e informatica, con oltre 15 anni di esperienza. Il nostro intento è quello di portare sul mercato una <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">proposition</em> congiunta ancora più ampia ed un portafoglio di competenze distintive relative ad ulteriori settori di mercato. Facciamo ora parte della compagine societaria di IT-Link avendo acquisito il 48% del capitale detenuto da Sme UP S.p.A.”</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Il risultato di questa operazione è una partecipazione che avvierà una forte sinergia fra Qintesi e IT-Link e fra i soci fondatori delle due società, e che vede al contempo l’inserimento del presidente di Qintesi, Angelo Amaglio, nel CDA della società di consulenza.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> “Pur nell’autonomia operativa dei singoli brand — ha specificato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Alberto Pogna, Amministratore Delegato di Qintesi</span> — abbiamo l’intenzione di perseguire la finalità di diffondere una forza propulsiva per accelerare lo sviluppo delle singole società del nostro Gruppo e quella di cogliere le opportunità offerte dalla gestione di iniziative commerciali congiunte e dalle sinergie di alcune gestioni comuni”.<span id="more-3262" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> “IT-Link — ha spiegato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Carlo Malavasi, co-fondatore e Managing Director di IT-Link</span> — è una società di consulenza organizzativa e informatica specializzata nello sviluppo di progetti informatici e servizi basati sulle soluzioni SAP. Siamo inoltre certificati per proporci al mercato come rivenditore ufficiale dei prodotti della casa di Walldorf, con la qualifica di VAR GOLD. La nostra <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">mission</em> è migliorare la competitività delle aziende italiane, fornendo soluzioni e servizi all’avanguardia nell’area IT, affiancandole nel percorso verso l’innovazione dei processi di business”.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> La gamma dei servizi di IT-Link comprende progetti e servizi in ambito ICT Governance; System Integration SAP ECC e S/4HANA; Business Intelligence; MES – Manufacturing Execution System per la gestione e il controllo dei processi di produzione.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> “Possediamo inoltre competenze verticali nel settore manifatturiero e metalmeccanico — ha spiegato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Renato Pasinetti, co-fondatore e Managing Director di IT-Link</span> — e siamo in grado di garantire la copertura di tutto il territorio del nord Italia, seguendo progetti di <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">roll-out</em> in ogni parte del mondo. Siamo anche attivi nei processi di digitalizzazione e di innovazione, con implementazioni complesse già <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">live</em> di SAP S/4HANA e migrazioni eseguite da SAP ECC a SAP S/4HANA”.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Il gruppo Qintesi, che vanta significative referenze nei settori Insurance, Engineering & Construction, Services, Retail, con la presenza di IT-Link è ora in grado di portare sul mercato servizi specifici per il <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Manufacturing</em>, ampliando in modo significativo lo spettro dell’offerta specifica di business. IT-Link, infatti, garantisce solide competenze nelle applicazioni <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Industry 4.0</em> e <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">IoT</em>, con realizzazioni già <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">live</em> da diversi anni del prodotto SAP MII (Manufacturing Integration & Intelligence), uno dei componenti di <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">SAP Leonardo</em>.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> “Grazie a questo nuovo assetto — ha ripreso e concluso <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Angelo Amaglio </span>— il nostro Gruppo integra nei propri ambiti d’azione l’opportunità per tutti i Clienti di garantirsi un interlocutore unico per progetti, servizi di AMS potenziati dall’ingresso di IT-Link, e vendita di licenze tramite la qualifica di VAR della consociata. Tutti aspetti notevolmente interessanti, in particolar modo se prendiamo in considerazione il mercato della media impresa”.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Questa ennesima recente operazione di mercato ci permette di sottolineare come negli ultimi anni Qintesi sia stata caratterizzata da una grande determinazione nel perseguire il sentiero dello sviluppo: incremento costante dell’organico, aumento del capitale sociale, acquisizione di nuovi clienti e settori, inserimento nella compagine societaria di imprese con competenze e specializzazioni complementari alla propria, oltre che una intensa e costante evoluzione del modello organizzativo e dei meccanismi operativi per sostenere in modo coerente lo sviluppo. Tutti segnali estremamente positivi che mettono in evidenza l’ottimo stato di salute di questo Gruppo.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: center; vertical-align: baseline;"> ______________________________</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <br /></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; color: grey; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Qintesi</span> – con un organico di circa duecento dipendenti – offre consulenza direzionale, soluzioni e servizi tecnologici, outsourcing. Supporta le Aziende nei processi di digitalizzazione ed innovazione, offrendo servizi e soluzioni applicative basate su software SAP. Qintesi è Service Partner SAP con la qualifica di Gold Partner e Build Partner; ha ottenuto da SAP la HANA Service Authorization e ben nove certificazioni SAP REX, tra cui due di Industry – Insurance ed Engineering & Construction – e, tra le prime in Italia e a livello EMEA, su SAP HANA e S4/HANA. A seguito della recente partnership tra Google e SAP, Qintesi ha realizzato alcuni tra i primi progetti a livello europeo di migrazione a SAP S/4HANA su piattaforma Google Cloud Platform. Nell’ambito della consulenza direzionale comprende la Service Line dedicata “Management & Consulting”, per offrire al mercato servizi professionali idonei a supportare le imprese nei loro percorsi di crescita, portando competenze manageriali ed efficaci strumenti operativi in ottica “best practice” di settore.</span></em><br /><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; color: grey; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Il Gruppo è costituito da <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Qintesi SpA</span>, la capogruppo, che serve oltre 50 clienti, posizionandosi come player di riferimento nel panorama italiano dei system integrator, disponendo della qualifica SAP Gold Partner; la controllata <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Qintesi Technology & Services</span>, che disegna e realizza avanzate infrastrutture tecnologiche, gestisce servizi di maintenance, di outsourcing amministrativo e provisioning di servizi esterni; la collegata <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">BF Partners</span>, che opera in particolare nei settori retail/GDO, affiancando a SAP applicativi per il facility management come Infocad o sistemi evoluti per la gestione commerciale e la collegata <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">IT-Link</span>, system integrator SAP e rivenditore ufficiale dei prodotti SAP, con competenze verticali nel settore manufacturing e solide competenze nelle applicazioni Industry 4.0 e IoT.</span></em><br /><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; color: grey; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Qintesi opera su tutto il territorio nazionale ed internazionale con sedi a Milano, Bergamo, Venezia, Genova, Brescia e Mantova oltre ad intervenire abitualmente in contesti internazionali. I mercati di riferimento sono i financial services, in particolare il mondo assicurativo; engineering & construction, manufacturing, services & utilities, consumer products, fashion, transportation.</span></em><br /><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; color: grey; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Il Gruppo copre in maniera sinergica molteplici aree funzionali, declinando ciascuna soluzione in base alle specificità di settore che contraddistinguono i differenti business. Oltre a coprire l’infrastruttura IT (con annessi servizi di manutenzione, project e process mgmt.), ha solide competenze in particolare in area finance & treasury, controlling, compliance & risk, sourcing & procurement, manufacturing.</span></em></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; color: grey; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Per ulteriori informazioni: <a href="http://www.qintesi.com/" style="border: 0px; color: grey; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">www.qintesi.com</a></span></em></div>

Qintesi entra nel capitale di IT-Link e continua a crescere

Qintesi continua a crescere, sulla linea di uno sviluppo che comprende anche operazioni di M&A, acquisendo il 48% del capitale di IT-Li...

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Le abitudini d’acquisto degli italiani secondo l’indagine di Community Group

<em><strong>L'avanzare di internet e delle piattaforme d'acquisto online sta influenzando le abitudini degli italiani, che fanno sempre più spese attraverso il web: l'indagine di <a href="http://www.h2biz.net/Azienda/community-strategic-communications-advisers-10489" title="Community Group - h2biz">Community Group</a> , guidata da Auro Palomba, analizza gli ultimi trend.</strong></em><br /> <a href="http://www.h2biz.net/Azienda/community-strategic-communications-advisers-10489" title="Community Group, profilo h2biz"><img alt="Community Group" height="119" src="http://www.h2biz.net/images/Plats/20180216121634.png" width="233" /></a> <br /> <h2> Community Group: i risultati dell'indagine sulle abitudini d'acquisto degli italiani</h2> L'avvento delle grandi piattaforme distributive e di vendita online sta inevitabilmente cambiando le preferenze d'acquisto degli Italiani, che apprezzano sempre più la rapidità e la convenienza di fare spese attraverso il web. <strong>Community Group</strong>, attualmente guidata dall'esperto in comunicazione <strong>Auro Palomba</strong>, ha di recente indagato sulle nuove preferenze degli italiani, confermando che sempre più persone utilizzano i siti online nonostante non disdegnino l'esperienza nei negozi fisici. Il web ha il vantaggio di essere rapido e spesso meno costoso: questo intercetta perfettamente i bisogni delle famiglie, che hanno sempre meno capacità di spesa. Attraverso internet si compra di tutto e si hanno a portata di mano home banking, biglietti del treno, di aerei e vacanze. Nonostante questo, gli italiani rimangono al quartultimo posto in Europa in quanto ad acquisti online, mentre a dominare la classifica spiccano Britannici e Danesi. Secondo le rilevazioni di <strong>Community Group</strong>, nonostante la visibile avanzata dell'online, gli italiani non desiderano la chiusura dei negozi fisici, che offrono un'esperienza migliore, un'offerta più personalizzata e spesso più di qualità, e la possibilità di chiedere consiglio prima di acquistare. <br /> <h2> Community Group: le percentuali dell'indagine </h2> L'indagine condotta dal team di <strong>Auro Palomba</strong> in <strong><a href="http://www.h2biz.net/Azienda/community-strategic-communications-advisers-10489" title="Community Group: h2biz">Community Group</a></strong> è stata svolta in collaborazione con Intesa Sanpaolo per La Stampa. L'indagine LaST (Laboratorio sulla Società e il Territorio) ha raccolto dati a livello nazionale dall'11 al 15 aprile 2018, su un campione rappresentativo della popolazione residente in Italia, con età superiore ai 18 anni. Secondo gli ultimi dati ISTAT del 2017, gli internauti che fanno acquisti in rete sono cresciuti di più del 50% in un anno. Tra chi non ha fatto acquisti online negli ultimi 3 mesi invece, almeno il 43,2% ha usato il web per trovare informazioni e orientarsi prima di comprare. Molti utenti non acquistano direttamente, ma delegano a chi è più esperto: solo il 7,6% degli italiani non ha mai comprato online e non si è mai rivolto a qualcuno che lo facesse per lui. La maggioranza di questi sono disoccupati, ultrasessantacinquenni o residenti nel Mezzogiorno. Il 57,2% degli italiani si augura che la convivenza tra negozio online e fisico continui a lungo, a patto però che lo store fisico offra più possibilità di scelta e di personalizzazione. La ricerca di <strong>Community Group</strong> sottolinea anche come il negozio fisico rimanga molto richiesto nelle grandi città, in particolare dalle donne. La sfida quindi per il negozio fisico non riguarderà tanto i costi, quanto il tipo d'offerta e l'attenzione rivolta al cliente.

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Claudio Descalzi in Libia: le attività di Eni nel Paese, il quadro della situazione

<em><strong>Eni e il governo libico hanno discusso delle future opportunità esplorative e degli investimenti del gruppo nel Paese: l'AD <a href="https://www.executivemanager.it/Claudio-Descalzi/" title="Claudio Descalzi, executive manager">Claudio Descalzi</a> si concentra anche sulle iniziative sociali e di sostenibilità a sostegno delle popolazioni locali.</strong></em><br /> <a href="https://www.executivemanager.it/Claudio-Descalzi/" title="Claudio Descalzi, profilo executive manager"><img alt="Claudio Descalzi" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/513_57d9109457b28.jpg" /></a><br /> <h2> Libia: l'AD di Eni Claudio Descalzi incontra al-Sarraj </h2> In visita a Tripoli, l'Amministratore Delegato di Eni <strong>Claudio Descalzi </strong>ha incontrato Fayez al-Sarraj, capo del Consiglio di presidenza del governo libico di unità nazionale. Una importante occasione di confronto sui progetti del gruppo nel Paese, come quello di Bahr Essalam, dove di recente è stata avviata la produzione del primo pozzo. Lo start-up della fase 2 completa lo sviluppo del più grande giacimento a gas in produzione nell'offshore libico, incrementando il potenziale produttivo di circa 400 milioni di piedi cubi di standard gas al giorno (MMSCFD). Nelle previsioni del gruppo guidato da <strong>Claudio Descalz</strong>i, la fase 2 dovrebbe terminare tra settembre e ottobre, portando la produzione totale del campo a 1.100 MMSCFD.<br /> <h2> Eni: l'AD Claudio Descalzi sui progetti di sostenibilità per la Libia </h2> Nell'incontro con il Capo del Governo libico, l'AD <strong><a href="https://www.executivemanager.it/Claudio-Descalzi/" title="Claudio Descalzi, executive manager">Claudio Descalzi</a></strong> ha parlato anche dell'avanzamento delle iniziative sociali e di sostenibilità avviate da Eni nel Paese: con un valore complessivo di 25 milioni di dollari, riguardano in particolare l'ambito sanitario e l'accesso all'acqua potabile. Il gruppo è anche il principale fornitore di gas al mercato locale, raddoppiato negli ultimi quattro anni, con 20 milioni di metri cubi al giorno destinati interamente ad alimentare le centrali elettriche del Paese per una capacità di generazione di energia di oltre 3 GW. Come ha ricordato <strong>Claudio Descalzi</strong>, Eni opera in Libia dal 1959: attualmente produce circa 320.000 barili di olio equivalente al giorno.

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Il profilo professionale di Claudio Machetti, Direttore Divisione Global Trading di Enel

<em><strong>Le esperienze professionali e il percorso all'interno del Gruppo Enel di <a href="https://www.topmanagers.it/manager/claudio_machetti" title="Claudio Machetti - topmanagers">Claudio Machetti</a>, attualmente a capo della Divisione Global Trading e Presidente del Consiglio di Amministrazione di Enel Global Trading. </strong></em><br /> <a href="https://www.topmanagers.it/manager/claudio_machetti" title="Claudio Machetti, profilo top managers"><img alt="Claudio Machetti" src="https://www.topmanagers.it/SharingFolder/TopManager/it/ManagerProfilePhoto/Photo/Federico_Machetti-Topmanager.jpg" /></a><br /> <h2> Claudio Machetti: formazione e incarichi professionali prima del suo ingresso in Enel</h2> Nato a Roma nel 1958, <strong>Claudio Machetti</strong> consegue la maturità classica presso il Liceo "Tito Lucrezio Caro" e nel 1982 si laurea in Scienze Statistiche all'Università "La Sapienza". La sua prima esperienza professionale ha luogo all'interno del Banco di Roma: impiegato nella filiale di Milano, passa ben presto alla Direzione di Roma in qualità di Analista Finanziario, occupandosi in particolare dell'analisi del merito di credito dei più importanti gruppi industriali del Paese. Sono gli anni in cui si specializza anche in ambito equity e nella gestione delle IPO di alcune società nella Borsa Italiana. Conclusa questa esperienza nel 1992, <strong>Claudio Machetti</strong> viene assunto da Ferrovie dello Stato inizialmente come Dirigente Responsabile dell'Unità Mercati Finanziari e in seguito come Direttore della Finanza Operativa. Sempre in questo periodo, è tra i fautori della fondazione e viene nominato Amministratore Delegato di Fercredit, realtà operativa in ambito captive nei settori del factoring, del leasing e del credito di consumo. Dal 2000 passa a Enel, cominciando un percorso che lo porterà ad assumere incarichi di crescente responsabilità. <br /> <h2> Le tappe del percorso professionale di Claudio Machetti all'interno del Gruppo Enel</h2> <strong>Claudio Machetti</strong> entra in Enel in qualità di Responsabile dell'Area Finanza. Di lì a poco, contribuisce alla fondazione di Enelfactor, controllata operativa in ambito finanziario della quale ricopre anche la carica di Amministratore Delegato, e di Enel Insurance, società assicuratrice captive della quale è Presidente sino al 2014. Nel suo percorso all'interno del Gruppo arriva a ricoprire anche la carica di Presidente dei due fondi pensione Fondenel e Fopen. Nominato nel 2005 Direttore Finanziario, a diretto riporto dell'Amministratore Delegato, <strong><a href="https://www.topmanagers.it/manager/claudio_machetti" title="Claudio Machetti, topmanagers">Claudio Machetti</a></strong> sviluppa importanti competenze nella gestione del debito, del mergers & acquisitions e dei rapporti con gli investitori. Tutte competenze che gli torneranno utili anche quando passa alla direzione della Divsione Risk Management nel 2009, dove si occupa prevalentemente del controllo dei rischi aziendali. Nel 2014 assume la carica di Direttore della Global Trading Line di Enel, ruolo che svolge tutt'ora. È anche Presidente del Consiglio di Amministrazione di Enel Global Trading, controllata del gruppo che si occupa nello specifico di attività di global trading.

Il profilo professionale di Claudio Machetti, Direttore Divisione Global Trading di Enel

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Enel, i conti del primo semestre 2018: la soddisfazione di Francesco Starace

<em><strong>L'AD di Enel <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2018-07-31/enel-2-miliardi-l-utile-semestre-rinnovabili-spingono-crescita-183700_PRV.shtml?uuid=AEj4bNVF" title="Francesco Starace, utili Enel in crescita">Francesco Starace</a> commenta la performance del gruppo nella prima metà dell'anno: realizzati "solidi risultati finanziari" che fanno ben sperare per la conferma degli obiettivi 2018.</strong> </em><br /> <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2018-07-31/enel-2-miliardi-l-utile-semestre-rinnovabili-spingono-crescita-183700_PRV.shtml?uuid=AEj4bNVF" title="Francesco Starace - Il Sole 24 Ore"><img alt="Francesco Starace" src="https://www.francescostarace.it/content/dam/enel-ceo/francesco-starace.jpg" /></a><br /> <h2> Francesco Starace: le rinnovabili sostengono la crescita di Enel nel primo semestre</h2> Enel presenta i conti del semestre 2018. Il gruppo guidato da <strong>Francesco Starace</strong> si conferma leader mondiale nelle rinnovabili, con un risultato netto in aumento del 9,4% su quello conseguito nei primi sei mesi del 2017 e utile netto ordinario a +4,6%. Aumenta anche l'EBITDA (+2,3%, 7.857 milioni di euro) per effetto della crescita organica nelle rinnovabili, degli incrementi tariffari a beneficio della distribuzione in Argentina e Spagna e del miglioramento dei margini nei mercati finali in Spagna e Romania. A +2,6% l'EBITDA ordinario (EBIT a +0,4%), mentre i ricavi si attestano in lieve flessione (-0,8%), principalmente per l'effetto cambi negativo in particolare in Sud America, parzialmente compensato dai ricavi su altri mercati. In crescita dell'11,2% l'indebitamento finanziario netto (da 37.410 milioni di euro di fine 2017 a 41.594 milioni): sul dato, come rileva l'AD <strong>Francesco Starace</strong>, incidono in parte le acquisizioni del periodo, in particolare quella della società brasiliana Eletropaulo, l'OPA su Enel Generación Chile, realizzata nell'ambito del processo di riorganizzazione delle partecipazioni societarie del Gruppo in Cile, il pagamento dell'acconto sul dividendo relativo all'esercizio 2017 e gli investimenti del periodo.<br /> <h2> Enel: Francesco Starace sui risultati della semestrale</h2> Nel commentarli, l'AD <strong><a href="http://www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2018-07-31/enel-2-miliardi-l-utile-semestre-rinnovabili-spingono-crescita-183700_PRV.shtml?uuid=AEj4bNVF" title="Francesco Starace commenta utili Enek">Francesco Starace</a></strong> rileva come i "<em>solidi risultati finanziari</em>" realizzati nel primo semestre 2018 denotino la traiettoria positiva che sta disegnando Enel. Non a caso nei primi sei mesi dell'anno il margine operativo lordo è stato ulteriormente incrementato, soprattutto grazie alle rinnovabili: "<em>Tra giugno 2017 e giugno 2018 abbiamo messo in rete 3.4 GW di nuova capacità rinnovabile in tutto il mondo, stabilendo un altro nuovo record assoluto di capacità installata in dodici mesi tra tutte le aziende del settore</em>". Progressi soddisfacenti sono stati realizzati anche da Enel X in segmenti come il demand-response: "<em>Sempre nel semestre, abbiamo realizzato due importanti operazioni: l'acquisizione della società di distribuzione brasiliana Eletropaulo e di una partecipazione nell'operatore wholesale di banda ultralarga Ufinet International, consolidando la nostra posizione tra i leader mondiali nel settore delle infrastrutture</em>". Ma <strong>Francesco Starace</strong> guarda già all'immediato futuro: "<em>Durante il secondo semestre dell'anno continueremo a concentrarci sulla crescita industriale, puntando sulle rinnovabili e su infrastrutture e reti, mentre continuerà ad avanzare la piena digitalizzazione dell'azienda che permetterà un ulteriore miglioramento dell'efficienza operativa</em>". L'AD ha inoltre garantito che il gruppo proseguirà nel processo di semplificazione della struttura, integrando anche le nuove attività acquisite: "<em>La solida performance del primo semestre ci rende fiduciosi nel confermare i nostri obiettivi per l'anno 2018</em>".

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L'AD di Enel Francesco Starace commenta la performance del gruppo nella prima metà dell'anno: realizzati "solidi risultati fin...

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Roberto Casula, la storia professionale del manager tra Eni e Agip

<em><strong>Attivo nel settore Oil&Gas, l'ingegnere e manager <a href="http://www.slideshare.net/robertocasula" title="Roberto Casula - Slideshare">Roberto Casula</a> è stato nominato nel 2014 Chief Development Operations & Technology Officer di Eni S.p.A. </strong></em><br /> <img alt="Roberto Casula" height="96" src="https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-robertocasula-96x96.jpg?cb=1523733605" width="96" /><br /> <h2> Roberto Casula: gli studi e la carriera in Agip</h2> <strong>Roberto Casula</strong> nasce in Sardegna all'inizio degli anni '60. Originario del capoluogo, studia Ingegneria Mineraria presso l'Università degli Studi di Cagliari nel 1988. Una volta conseguita l'abilitazione alla professione di Ingegnere, inizia a muovere i primi passi professionali facendo presto il suo ingresso nel comparto delle estrazioni di idrocarburi come Ingegnere di Giacimento. Ruolo che è chiamato a ricoprire per Agip S.p.A. fino al 1991: durante tale periodo Roberto Casula si occupa principalmente delle prove di produzione e dell'acquisizione dei dati sui pozzi. In seguito svolge presso Beicip - Franlab a Sophia Antipolis attività di reservoir modelling, ovvero supervisione della modellizzazione numerica del comportamento dinamico dei giacimenti di idrocarburi. Nel 1992 viene nominato Reservoir Engineer e Petroleum Engineer di Agip Angola Ltd, consociata di Agip: incarico che lo porta a trasferirsi nella capitale dell'Angola, Luanda. Diventato nel 1994 Chief Development Engineer per Agip Angola Ltd, tre anni più tardi <strong>Roberto Casula</strong> torna in Italia e comincia a lavorare per Eni.<br /> <h2> Gli incarichi ricoperti da Roberto Casula in Eni</h2> <strong><a href="http://www.slideshare.net/robertocasula" title="Roberto Casula, profilo slideshare">Roberto Casula</a></strong> comincia il suo percorso in Eni a partire dal 1997. Dopo l'importante esperienza quinquennale in Angola per Agip, viene infatti nominato Development and Production Coordinator di Eni S.p.A. Nel corso del triennio successivo si occupa in tale ottica delle attività di business e delle attività operative del Gruppo nell'area dell'Africa occidentale e centro-asiatica. Il decennio seguente invece inizia con la nomina a Department Manager per l'Iran. Trasferitosi nella capitale del Paese, Teheran, nel 2001 riceve anche l'incarico di Project Director del piano South Pars Gas fasi 4-5. Tornato nuovamente in Italia, Roberto Casula è chiamato a condurre le attività del colosso energetico per il Mediterraneo in qualità di Managing Director di Eni Mediterranea Idrocarburi S.p.A (2004), e Eni Nord Africa BV (2005 - 2007). Diventato Senior Vice President per l'area della Regione Sub-Sahariana e, successivamente, Chairman delle tre consociate di Eni N.A.O.C. Ltd, N.A.E. Ltd., A.E.N.R. Ltd, assume nel 2011 la carica di Executive Vice President, con responsabilità sull'Africa e il Medio Oriente. Infine, nel 2014 <strong>Roberto Casula</strong> inizia a ricoprire il ruolo di Chief Development, Operations & Technology Officer, responsabile in Italia della Direzione Tecnica e di ognuna delle sue attività tecnico-operative, di Ricerca e Sviluppo e progetto.

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Attivo nel settore Oil&Gas, l'ingegnere e manager Roberto Casula è stato nominato nel 2014 Chief Development Operations & Techn...

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Private equity: Alessandro Benetton parla del suo futuro a La Repubblica Affari&Finanza

<em><strong>Un futuro nel private equity quello che attende <a href="http://h2biz.net/Imprenditore/alessandro-benetton-10260" title="Alessandro Benetton, h2biz">Alessandro Benetton</a>: a confermarlo è lo stesso imprenditore, Presidente e</strong> <strong>Fondatore di 21 Investimenti, in un'intervista rilasciata a La Repubblica Affari&Finanza.</strong> </em><br /> <img alt="Alessandro Benetton" height="162" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_20170920102453.jpg" width="162" /><br /> <h2> Alessandro Benetton: l'intervista</h2> Una full immersion nella filosofia del cambiamento e della rincorsa alla novità: così si può definire l'intervista rilasciata da <strong>Alessandro Benetton</strong> a La Repubblica Affari&Finanza. Un dialogo che ha toccato diversi temi e che ha ruotato intorno al ruolo dell'imprenditore oggi in Italia, in un contesto in cui "deve cambiare la finanza, con l'obiettivo di essere uno strumento per creare valore e non per arricchire pochi". <strong>Alessandro Benetton</strong> ripercorre le tappe fondamentali della sua carriera, chiarendo sin dall'inizio che il suo futuro è nel private equity e in 21 Investimenti, realtà che gli ha dato molte soddisfazioni, con importanti operazioni quali The Space, Farnese e Forno d'Asolo. Non da ultima la recente acquisizione di Carton Pack, eccellenza del Sud Italia che, grazie all'investimento previsto, potrà crescere a livello internazionale. Un modello che funziona e che lascia un unico grande dispiacere: vendere le aziende a fine periodo, dopo averle viste fiorire. Resta però la consapevolezza e il piacere di lasciare qualcosa sul territorio, come avvenuto con Forno d'Asolo, accompagnata dalla nascita di una nuova sede e di una academy di formazione per i giovani. Nei compiti di un imprenditore rientra, infatti, quello di lasciare un segno, perseguendo tre missioni specifiche: ricavi, ebitda e, soprattutto, occupazione.<br /> <h2> Alessandro Benetton: l'imprenditoria di fronte al cambiamento</h2> Nella seconda parte della sua intervista, <strong><a href="http://h2biz.net/Imprenditore/alessandro-benetton-10260" title="Alessandro Benetton, profilo h2biz">Alessandro Benetton</a></strong> si sofferma sul ruolo degli imprenditori di fronte a un cambiamento per il quale "si stanno attrezzando". Una regola fissata, infatti, non vale per sempre ed è importante pensare che tutte le cose possono essere migliorate, purché non si rimanga intrappolati in un'ideologia. La ricchezza si crea permettendo alle imprese di investire, ma questo non vuol dire sfruttare le debolezze altrui per fare più profitti. In un mondo condizionato dai "like" è fondamentale non erigere altre gabbie che ostacolino le imprese. Spazio allo sport in chiusura: in qualità di Presidente della Fondazione Cortina 2021, <strong>Alessandro Benetton</strong> si esprime a favore di un progetto comune tra Torino, Milano e Cortina per l'organizzazione delle Olimpiadi. "In un'epoca di spaccature", sostiene il manager, "il mondo dello sport potrebbe fare da apripista, dando vita a un progetto unitario, senza decidere in base al campanile. E facendo cose che siano utili per il territorio e le prossime generazioni".

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Storia economica e nazionalismo: Carl Mosk recensito da Andrea Sutto

<em><strong>Appassionato ed esperto di finanza, <a href="https://www.xing.com/profile/Andrea_Sutto" title="Andrea Sutto, xing">Andrea Sutto</a> si è di recente dedicato alla lettura di "Nationalism and Economic Development in Modern Eurasia" di Carl Mosk, analizzando il testo tramite una recensione. </strong></em><br /> <img alt="Andrea Sutto" height="156" src="https://andreasutto.files.wordpress.com/2018/03/andrea_sutto.jpg?w=291" width="152" /><br /> <h2> Andrea Sutto recensisce Carl Mosk</h2> Attraverso la sua recente recensione, pubblicata sulla pagina Wordpress personale, <strong>Andrea Sutto</strong> si è occupato dell'ampio e interessante testo di Carl Mosk intitolato "Nationalism and Economic Development in Modern Eurasia". Carl Mosk, storico economico apprezzato e conosciuto a livello internazionale, presenta una lucida visione di quelli che sono i nazionalismi e le ideologie che hanno portato alla formazione degli stati moderni, il tutto secondo un'ottica prettamente economica che non è facile trovare in un testo del genere. Il libro, in inglese e di quasi 300 pagine, è diviso in 4 parti: dalla prima sezione introduttiva e più generale, si passa a quella interamente dedicata all'Europa, prendendo in esame in particolare la Gran Bretagna del 1600, la Germania del 1800-1945 e la Jugoslavia del Ventesimo Secolo. La terza parte si concentra sul Giappone e sulla Cina, mentre l'ultima è dedicata alle conclusioni dello storico. Come sottolinea <strong>Andrea Sutto</strong> nella sua recensione, il libro risulta ben scritto, in particolare nella parte dedicata al Giappone, Paese amato e ampiamente studiato dall'autore. Ci sono molte digressioni, ma il ragionamento rimane chiaro e porta a riflettere su come i nazionalismi siano in realtà un'arma a doppio taglio che ha contribuito allo scoppio delle Guerre Mondiali. <br /> <h2> Andrea Sutto: appassionato viaggiatore e professionista in ambito finanziario</h2> Classe 1993, <strong><a href="https://www.xing.com/profile/Andrea_Sutto" title="Andrea Sutto, profilo professionale">Andrea Sutto</a></strong> è un professionista del settore finanziario. Dopo il diploma di maturità scientifica bilingue, si laurea in Scienze Economiche presso l'Università Luigi Bocconi di Milano. Prosegue il suo percorso formativo con il Master in Finance presso lo stesso ateneo. Grande viaggiatore, <strong>Andrea Sutto</strong> riesce a coniugare questa sua passione con il percorso formativo e professionale: studia in Canada e in Polonia, sviluppando un particolare interesse per la finanza comportamentale e i mercati azionari. Matura esperienze di rilievo sia in Italia che all'estero: fino a oggi ha visitato ben 17 Paesi, approfondendo le proprie conoscenze linguistiche, in particolare dello spagnolo, dell'inglese e del francese. Nel 2016 ha lavorato ad Hong Kong nel settore Fintech, dedicandosi all'analisi dei competitor, degli investimenti, di business planning e di cryptovalute. Attualmente collabora con un istituto di credito internazionale, occupandosi prevalentemente di Pricing di titoli a reddito fisso (Fixed Income).

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Appassionato ed esperto di finanza, Andrea Sutto si è di recente dedicato alla lettura di "Nationalism and Economic Development in Mod...

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Claudio Descalzi al Corriere della Sera: “Accelerare cambio di rotta su ambiente”

<em><strong>L'intervista del "Corriere della Sera" a <a href="https://www.corriere.it/esteri/18_giugno_09/descalzi-eni-papa-ha-ragione-salvare-terra-ci-vuole-meno-consumismo-piu-energia-pulita-96363010-6c10-11e8-8d9c-84247469dc85.shtml" title="Claudio Descalzi, Eni e la transizione energetica">Claudio Descalzi</a>: l'AD di Eni ha incontrato in Vaticano Papa Francesco per confrontarsi su sostenibilità ambientale e transazione energetica insieme ai dirigenti degli altri grandi gruppi del settore.</strong></em><br /> <a href="https://www.corriere.it/esteri/18_giugno_09/descalzi-eni-papa-ha-ragione-salvare-terra-ci-vuole-meno-consumismo-piu-energia-pulita-96363010-6c10-11e8-8d9c-84247469dc85.shtml" title="Claudio Descalzi e l'impegno di Eni per la sostenibilità"><img alt="Claudio Descalzi, AD Eni" height="145" src="http://h2biz.net/images/Plats/20170527170125.jpg" width="145" /></a><br /> <h2> Eni: l'AD Claudio Descalzi in Vaticano alla conferenza su transizione energetica e sostenibilità</h2> Esce soddisfatto dall'incontro con Papa Francesco l'AD di Eni <strong>Claudio Descalzi</strong>. "Sono stati due giorni di lavoro intensi e molto proficui, culminati nell'incontro con il Santo Padre" spiega il manager in un'intervista rilasciata al "Corriere della Sera". Chiamato in Vaticano a confrontarsi su ambiente e sostenibilità insieme ai dirigenti delle altre principali realtà del settore energetico e petrolifero, l'AD di Eni ha accolto l'invito del Santo Padre a impegnarsi sempre più fortemente nella lotta al cambiamento climatico. "È un discorso che non riguarda solo l'energia, bensì tutto il nostro modello di consumi" risponde <strong>Claudio Descalzi</strong> al quotidiano, sottolineando come per vincerla sia necessario il contributo di tutti, da chi produce energia a chi la consuma fino alla politica "che detta le regole".<br /> <h2> Claudio Descalzi: "Per vincere la sfida del cambiamento climatico serve l'impegno di tutti"</h2> "Condividiamo e siamo ben consapevoli di trovarci di fronte ad una sfida epocale, e dobbiamo compiere rapidamente passi concreti per accelerare il cambio di rotta" ha detto l'AD di Eni <strong><a href="https://www.corriere.it/esteri/18_giugno_09/descalzi-eni-papa-ha-ragione-salvare-terra-ci-vuole-meno-consumismo-piu-energia-pulita-96363010-6c10-11e8-8d9c-84247469dc85.shtml" title="Claudio Descalzi, l'impegno di Eni contro il riscaldamento climatico">Claudio Descalzi</a></strong> a margine dell'incontro in Vaticano con Papa Francesco. Un percorso verso il cambiamento che si deve realizzare essenzialmente su tre fronti: "Il primo fattore è la riduzione della componente carbonica nelle nostre attività" spiega l'AD al "Corriere della Sera" specificando che in questa prospettiva sono indispensabili "un sempre maggiore utilizzo delle nuove tecnologie, della digitalizzazione" e un incremento dei processi di trasformazione dell'energia. Il secondo è l'implementazione di un modello di sviluppo diverso: "Meno consumi e più economia circolare, cioè riciclo dei rifiuti, sia urbani sia industriali, un campo dove, come Eni, siamo molto impegnati". Infine è necessario continuare a garantire l'accesso all'energia sapendo che i fabbisogni del mondo non sono distribuiti in modo uniforme: come ha detto Papa Francesco oggi nel mondo più di un miliardo di persone che non ha accesso all'energia, in particolare in Africa e in Asia. "Dare energia a questi Paesi, diversificando le fonti, vuol dire rimuovere la povertà e dare loro sviluppo e benessere" ha evidenziato <strong>Claudio Descalzi</strong>: solo in Africa il gruppo ha già investito più di due miliardi di euro per portare energia in 15 Paesi, tra cui Algeria, Libia, Egitto, Ghana, Tunisia, Angola.

Claudio Descalzi al Corriere della Sera: “Accelerare cambio di rotta su ambiente”

L'intervista del "Corriere della Sera" a Claudio Descalzi : l'AD di Eni ha incontrato in Vaticano Papa Francesco per confr...

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Alessandro Benetton: gli insegnamenti preziosi che ci ha lasciato Marchionne

<em><strong>In un'intervista ripresa anche da "La Stampa", <a href="http://www.lastampa.it/2018/07/26/economia/alessandro-benetton-era-un-vero-uomo-di-squadra-coraggioso-come-i-piloti-ferrari-tv8b9Rtkgz5DNtIENNC7LL/premium.html" title="il tributo di Alessandro Benetton a Sergio Marchionne">Alessandro Benetton</a> omaggia Sergio Marchionne, ricordando il grande esempio del manager scomparso nei giorni scorsi.</strong> </em><br /> <a href="http://www.lastampa.it/2018/07/26/economia/alessandro-benetton-era-un-vero-uomo-di-squadra-coraggioso-come-i-piloti-ferrari-tv8b9Rtkgz5DNtIENNC7LL/premium.html" title="Alessandro Benetton: intervista la Stampa"><img alt="Alessandro Benetton" height="129" src="http://www.lastampa.it/rf/image_lowres/Pub/p4/2018/07/25/Economia/Foto/RitagliWeb/0ac31cc6-904d-11e8-aea1-f82c72af6d97_Imagoeconomica_776583-klHF-U11101933891043DIB-1280x545%40LaStampa.it.jpg" width="301" /></a><br /> <h2> Alessandro Benetton: il ricordo di Sergio Marchionne su "La Stampa"</h2> "Ci ha insegnato che non ci si deve accontentare mai": intervistato da "La Stampa", <strong>Alessandro Benetton</strong> parla della lezione di Sergio Marchionne, l'AD di FCA recentemente scomparso. "L'unica speranza è chiedere un avanzamento continuo a noi e ai nostri collaboratori, ed è la ragione stessa di fare impresa" osserva il Presidente di 21 Investimenti richiamando il pensiero di un manager che "grazie alla sua capacità di interpretare il cambiamento, alla sua leadership e al suo saper fare squadra è riuscito a far tornare grande un orgoglio italiano lasciando un segno indelebile nell'economia globale". Parole che <strong>Alessandro Benetton</strong> ha affidato a Linkedin e che sono state condivise nell'immediato da migliaia di utenti.<br /> <h2> Il valore e gli insegnamenti di un leader capace di fare squadra: le parole di Alessandro Benetton</h2> A "La Stampa" <strong><a href="http://www.lastampa.it/2018/07/26/economia/alessandro-benetton-era-un-vero-uomo-di-squadra-coraggioso-come-i-piloti-ferrari-tv8b9Rtkgz5DNtIENNC7LL/premium.html" title="Alessandro Benetton, il ricordo di Sergio Marchionne">Alessandro Benetton</a></strong> ricorda come Sergio Marchionne fosse "un uomo esigente, verso di sé e verso il suo team". Anche dopo la vittoria di Chrysler, diversamente dai molti che si sarebbero accontentati cedendo alla tentazione di non rischiare ancora, lui non si è fermato e ha continuato nella sua ricerca di innovare e dare valore al patrimonio dell'azienda, che oggi beneficia delle sue sagge scelte. Nel rilevarlo, il Presidente di 21 Investimenti fa notare inoltre quale è l'insegnamento più prezioso che ci ha lasciato: "Ci ha dimostrato il valore della discontinuità, in particolare a noi italiani che tendiamo a essere conservativi". E soprattutto "ci ha insegnato il coraggio di andare controcorrente, di assumere scelte scomode e vissute in prima persona". Come ha scritto anche sui social, <strong>Alessandro Benetton</strong> auspica che il suo esempio possa ispirare tutti i nuovi leader nell'affrontare scelte difficili, finalizzate a perseguire obiettivi sempre più ambiziosi.

Alessandro Benetton: gli insegnamenti preziosi che ci ha lasciato Marchionne

In un'intervista ripresa anche da "La Stampa", Alessandro Benetton omaggia Sergio Marchionne, ricordando il grande esempio de...

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Andrea Sutto: appassionato viaggiatore ed esperto di finanza

<em><strong>Amante dei viaggi e appassionato conoscitore del settore finanziario, <a href="https://www.andreasutto.it/" title="Andrea Sutto, website">Andrea Sutto</a>, classe 1993, ha maturato numerose esperienze anche all'estero e attualmente collabora con un importante istituto di credito internazionale.</strong></em><br /> <a href="https://www.andreasutto.it/" title="Andrea Sutto, sito personale"><img alt="Andrea Sutto" height="153" src="https://andreasutto.files.wordpress.com/2018/03/andrea_sutto.jpg?w=291" width="149" /></a><br /> <h2> Andrea Sutto: gli step del suo percorso formativo</h2> Professionista nel settore finanziario, <strong>Andrea Sutto</strong> ha da sempre coniugato il suo spiccato interesse per i viaggi e la formazione, cimentandosi in periodi di studio e di lavoro sia in Italia che all'estero. Classe 1993, consegue il diploma di maturità scientifica bilingue presso il liceo L. Lanfranconi, per poi laurearsi tre anni dopo in Scienze Economiche all'Università Luigi Bocconi di Milano con una tesi dal titolo: "Exclusive dealing: the credibility of all-or-nothing clauses". In seguito decide di proseguire il suo percorso formativo con il Master in Finance nello stesso ateneo. In tale occasione, scrive la tesi dal titolo: "Is it possible to find investment and arbitrage opportunities on single stocks using Google Trends to predict stock returns?". In seguito a quest'importante esperienza, <strong>Andrea Sutto</strong> si trasferisce all'estero: tra settembre e dicembre 2014 studia in Canada e frequenta la Facoltà di Economia della University of Victoria. Nel 2017 invece, trascorre alcuni mesi in Polonia, studiando alla Szkoła Glowna Handlowa SGH - Warsaw School of Economics.<br /> <h2> Andrea Sutto: le esperienze professionali in ambito finanziario </h2> Appassionato di viaggi, <strong><a href="https://www.andreasutto.it/" title="Andrea Sutto, sito ufficiale">Andrea Sutto</a></strong> ha già visitato ben 17 Paesi per lavoro o per studio, affrontando nuove esperienze professionali e formative in particolare in 5 di questi: Spagna, Cina, Canada, Polonia e Italia. Grazie ai suoi viaggi, ha avuto la possibilità di affinare la conoscenza delle lingue, in particolare del francese, dell'inglese e dello spagnolo. Il professionista ha portato avanti in particolare il suo interesse per la finanza comportamentale e i mercati azionari, arrivando a maturare esperienze di rilievo sia in Italia che all'estero. Tra giugno e settembre 2016 è stato attivo ad Hong Kong, lavorando nel settore Fintech e occupandosi di analisi dei competitor, reporting e research, business planning, analisi di investimenti e cryptovalute. <strong>Andrea Sutto</strong> si è anche dedicato alla documentazione marketing per i clienti presso un'importante realtà attiva in ambito di Private Equity e Venture Capital. In seguito al suo rientro in Italia, è attivo in un istituto di credito internazionale, dedicandosi al Pricing di titoli a reddito fisso (Fixed Income).

Andrea Sutto: appassionato viaggiatore ed esperto di finanza

Amante dei viaggi e appassionato conoscitore del settore finanziario, Andrea Sutto , classe 1993, ha maturato numerose esperienze anche all&...

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Carlo Malinconico: esperienze e competenze professionali

<em><strong>Titolare, a partire del 2003, dell'omonimo studio legale, <a href="https://www.executivemanager.it/Carlo-Malinconico/" title="Carlo Malinconico - executive manager">Carlo Malinconico</a> ha alle spalle una carriera pluridecennale nell'ambito della magistratura prima, prima, e dell'avvocatura, poi.</strong></em><br /> <a href="https://www.executivemanager.it/Carlo-Malinconico/" title="Carlo Malinconico: profilo executive manager"><img alt="Carlo Malinconico" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_57dc23a2081ff.jpg" /></a><br /> <h2> Carlo Malinconico: dalla laurea alla carriera forense</h2> <strong>Carlo Malinconico</strong> si laurea negli anni '70 in Giurisprudenza all'Università degli Stufi di Milano. Il passo successivo è, in sequenza, il superamento dell'esame di abilitazione a procuratore legale e il superamento dei concorsi per uditore giudiziario e per procuratore dello Stato: un importante traguardo che gli apre l'accesso alla magistratura, e in seguito, al ruolo di Avvocato dello Stato. Diventato nel 1985 Consigliere di Stato, incarico che manterrà per quasi 20 anni, negli anni successivi Carlo Malinconico riveste cariche di rilievo all'interno della Pubblica Amministrazione. Capo ufficio legislativo delle partecipazioni statali, 1990 - 1992, e del Ministero del Tesoro, 1995 - 1996, è nominato a Capo del Dipartimento degli affari giuridici e legislativi della Presidenza del Consiglio dei Ministri nel quinquennio 1996 - 2001. Nel contempo, tra il 1998 e 2001, riveste inoltre il ruolo di Consigliere Giuridico per l'Autorità per l'energia elettrica e il gas, ente per il quale aveva esercitato in precedenza la funzione di assistente direttore generale. Nel 2002 <strong>Carlo Malinconico</strong>, infine, decide di lasciare la magistratura per dedicarsi sia all'insegnamento che al suo studio legale. <br /> <h2> Le esperienze professionali di Carlo Malinconico, tra insegnamento e attività istituzionale</h2> Fondato l'omonimo studio legale nel 2003, vincitore nelle edizioni 2015 e 2017 del premio "Le Fonti Awards" come "Boutique d'eccellenza dell'anno nell'ambito del diritto amministrativo", <strong><a href="https://www.executivemanager.it/Carlo-Malinconico/" title="Carlo Malinconico: profilo professionale">Carlo Malinconico</a></strong> ha rivestito in precedenza una serie di importanti ruoli in ambito istituzionale. Direttore Generale dell'Autorità per l'energia elettrica e il gas (2001 - 2002), Segretario Generale della Presidenza del Consiglio dei Ministri (2006 - 2008) e Sottosegretario di Stato presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri del Governo Monti (2011 - 2012), guida tra li 2008 e il 2011 la Federazione Italiana Editori Giornali con l'incarico di Presidente. In campo didattico Carlo Malinconico si distingue, oltre che per l'attività divulgativa, come professore ordinario di Diritto dell'Unione europea della Scuola Superiore dell'Economia e delle Finanze (SSEF) del Ministero dell'Economia, e delle facoltà di Giurisprudenza sia dell'Università degli Studi di Udine che dell'ateneo romano "Tor Vergata". Insignito nel 2005 dell'onorificenza di Cavaliere di gran croce dell'Ordine al merito della Repubblica italiana dal Presidente della Repubblica, <strong>Carlo Malinconico</strong> ha ottenuto nel 2018 il premio "Le Fonti Awards" come avvocato dell'anno in diritto amministrativo.

Carlo Malinconico: esperienze e competenze professionali

Titolare, a partire del 2003, dell'omonimo studio legale, Carlo Malinconico ha alle spalle una carriera pluridecennale nell'ambito ...

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Eni, i dati del primo semestre 2018: l’analisi di Claudio Descalzi

<em><strong>Eni: i risultati del secondo trimestre confermano un netto miglioramento dei margini, con l'utile netto balzato a 2,2 miliardi nel semestre (+124%): la soddisfazione dell'AD <a href="https://www.agi.it/economia/eni_utile_netto_adjusted_primo_semestre_45_descalzi_redditivit_in_forte_miglioramento-4206859/news/2018-07-27/" title="Claudio Descalzi: semestrale 2018 Eni">Claudio Descalzi</a>.</strong></em><br /> <a href="https://www.agi.it/economia/eni_utile_netto_adjusted_primo_semestre_45_descalzi_redditivit_in_forte_miglioramento-4206859/news/2018-07-27/" title="Claudio Descalzi, migliora utile Eni"><img alt="Claudio Descalzi" src="https://images.agi.it/pictures/agi/agi/2018/07/27/061147167-eee7a295-d7df-40fc-9242-e7a3ecc2b147.jpg" /></a><br /> <h2> Claudio Descalzi: focus sulla semestrale 2018 di Eni </h2> In continuità con il primo trimestre 2018, anche nel secondo Eni riconferma il trend di "forte miglioramento" chiudendo positivamente il semestre. Rispetto ai primi sei mesi del 2017, il gruppo guidato da <strong>Claudio Descalzi</strong> vede aumentare del 124% l'utile netto, che si attesta intorno ai 2,2 mld di euro. In rialzo del 73% l'utile operativo adjusted e del 45% quello netto adjusted. Eni registra anche una crescita della generazione di cassa consolidata (+21%) e di quella operativa (+13%). Nel semestre, come riporta una nota del gruppo, sono stati effettuati investimenti netti per 3,67 miliardi, più che finanziati dal flusso di cassa organico. Si attesta sui 9,9 miliardi l'indebitamento finanziario netto. Nella conference call con gli analisti, l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong> ha inoltre confermato la proposta di un acconto dividendo di 0,42 per azione per il CdA in programma il 13 settembre prossimo.<br /> <h2> Eni: l'AD Claudio Descalzi commenta i risultati del secondo trimestre</h2> "Nel secondo trimestre, come già nel primo, Eni ha proseguito nel trend di forte miglioramento della redditività che aumenta del 152% a fronte di una crescita del Brent in euro del 38%, trainata dalla performance del business E&P che ha più che triplicato il suo contributo": lo sottolinea l'AD di Eni <strong><a href="https://www.agi.it/economia/eni_utile_netto_adjusted_primo_semestre_45_descalzi_redditivit_in_forte_miglioramento-4206859/news/2018-07-27/" title="Claudio Descalzi: cresce l'utile di Eni">Claudio Descalzi</a></strong> commentando i risultati ottenuti dal gruppo al 30 giugno di quest'anno. Il manager fa notare inoltre come sia nettamente cresciuta anche la generazione di cassa consolidata, spinta dal prezzo Brent e dalla maggiore produzione con un contributo per barile che sale a 20 dollari: ciò permette ad Eni di confermare la riduzione a 55 dollari/barile della nostra cash neutrality per il 2018. <strong>Claudio Descalzi</strong> definisce poi "ottimo" il risultato del business G&P, che è "frutto della maggiore integrazione del business del Gnl con le attività upstream e dei benefici della profonda riorganizzazione condotta negli ultimi anni". Inoltre "la flessione dello scenario nella Raffinazione e nella Chimica, anticiclico rispetto al Brent, ha comportato una riduzione del contributo di questi business che si sono comunque mantenuti positivi grazie alla ristrutturazione avviata nei precedenti esercizi". Concludendo la sua analisi, l'AD nota come la gestione del portafoglio abbia fatto registrare nel trimestre progressi significativi, con l'accordo per la nascita di Vår Energi in Norvegia e l'incasso del prezzo di vendita a Mubadala del 10% del campo di Zohr: "Come risultato finale il debito netto prosegue nella sua discesa portandosi al di sotto di 10 miliardi di euro, livello più basso registrato negli ultimi 11 anni".

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Luigi Ferraris: “Risultati Terna nel semestre confermano solidità del Piano”

<em><strong><a href="https://twitter.com/ternaspa" title="Terna Spa: twitter">Terna</a> presenta i risultati relativi al primo semestre 2018: con ricavi, Ebitda e utile netto in aumento, per l'AD Luigi Ferraris "confermano la solidità delle azioni manageriali intraprese".</strong></em><br /> <a href="https://twitter.com/ternaspa" title="Terna, twitter"><img alt="Terna Spa" src="https://pbs.twimg.com/profile_images/1420175826/logo_terna_400x400.jpg" /></a><br /> <h2> Luigi Ferraris: la semestrale Terna, ricavi in crescita</h2> Profitti in crescita e oltre le attese, che confermano la solidità del Piano Strategico 2018-2022 fortemente sostenuto dall'AD <strong>Luigi Ferraris</strong>. <strong>Terna</strong> chiude la semestrale con ricavi in aumento del 3,3% sullo stesso periodo dello scorso anno, a quota 1,0803 miliardi. Il gruppo consegue un Ebitda a 814,9 milioni, in crescita del 2,5% al pari dell'Ebit, attestatosi intorno a 547,5 milioni di euro. Nei primi sei mesi dell'anno Terna ha effettuato investimenti per 337,9 milioni (+3,7% sul primo semestre 2017), in linea con quanto preventivato nel piano strategico 2018-2022. Procedono infatti i lavori nei cantieri per le interconnessioni elettriche Italia-Montenegro e Italia-Francia, mentre subiscono una netta accelerata quelli per la realizzazione del collegamento sottomarino in Laguna Veneta. Si prevede inoltre l'entrata in esercizio, nell'assetto definitivo della nuova direttrice 380 kV "Foggia-Benevento", tra gli interventi annunciati per facilitare la connessione delle fonti energetiche rinnovabili localizzate prevalentemente nel Sud Italia. L'indebitamento finanziario netto si attesta intorno a 7.895,5 milioni di euro: al 31 dicembre 2017era di 7.796,4 milioni di euro. Soddisfatto l'AD <strong>Luigi Ferraris</strong>: "I principali indicatori economico-finanziari del semestre confermano la solidità delle azioni manageriali intraprese e ci consentono di proseguire con decisione nel percorso tracciato dal Piano".<br /> <h2> Terna: l'AD Luigi Ferraris commenta i dati della semestrale</h2> In conference call con gli analisti, l'AD di <strong><a href="https://twitter.com/ternaspa" title="Terna: profilo twitter">Terna</a></strong> <strong>Luigi Ferraris</strong> ha commentato i risultati ottenuti dal gruppo nella prima parte dell'anno: "Abbiamo chiuso il primo semestre con solidi risultati, con un aumento di 20 milioni dell'ebitda ed è ragionevole pensare che un incremento potrà essere considerato anche per il secondo semestre". L'AD ha quindi specificato che non ci sono motivi per rivedere la guidance e il Piano. "Procede nei tempi previsti anche il programma di investimenti che, grazie alle iniziative poste in essere anche per i prossimi mesi, contribuiranno a creare valore per tutti i nostri stakeholder" ha aggiunto <strong>Luigi Ferraris</strong>, sottolineando come nei prossimi mesi il gruppo continuerà nel "perseguimento dei propri obiettivi strategici imprimendo una forte accelerazione alle attività di investimento con il focus sullo sviluppo della rete di trasmissione nazionale per favorire l'integrazione delle fonti rinnovabili e migliorare la sicurezza del sistema". Attenzione anche al rinnovo degli asset del Gruppo nell'ottica di mitigare i rischi di interruzioni di servizio e incentivare la sostenibilità ambientale: <strong>Terna</strong> inoltre continuerà a investire in tecnologie di digitalizzazione della rete, innovazione e soluzioni digitali finalizzate a una gestione sempre più funzionale della complessità del sistema, in continua crescita.

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Alessandro Benetton: 21 Investimenti acquista la maggioranza di Carton Pack

<em><strong>"Continuiamo a credere nel Sud": il Presidente di 21 Investimenti <a href="http://h2biz.net/Imprenditore/alessandro-benetton-10260" title="Alessandro Benetton, biografia h2biz">Alessandro Benetton</a> annuncia l'acquisizione della maggioranza dell'azienda pugliese Carton Pack, leader italiano nel settore del packaging ortofrutticolo.</strong></em><br /> <img alt="Alessandro Benetton" height="134" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_20170920102453.jpg" width="134" /><br /> <h2> Alessandro Benetton al Forum Economia Digitale 2018: "21 Investimenti crede nel Sud"</h2> Il Presidente di 21 Investimenti <strong>Alessandro Benetton</strong> lo aveva anticipato in un'intervista rilasciata lo scorso 4 luglio a margine del Forum dell'Economia Digitale a Milano a cui ha partecipato: <em>"Abbiamo in mente qualcosa: posso solo anticipare che dovrebbe essere confermato che faremo un altro investimento al Sud"</em>. E poche ore dopo in una nota 21 Investimenti ha annunciato l'acquisizione della maggioranza di Carton Pack, azienda di Rutigliano (Bari) specializzata nella progettazione, produzione e commercializzazione di imballaggi per il settore alimentare, in particolare nel segmento della frutta e verdura. Ancor prima dell'ufficialità, nell'intervista realizzata al FED 2018 <strong>Alessandro Benetton</strong> si era detto <em>"particolarmente contento"</em> perché <em>"in Italia ci sono imprenditori che sanno fare cose speciali e il nostro mestiere è far reinterpretare i loro modelli di business in un contesto che cambia"</em>.<br /> <h2> 21 Investimenti in Carton Pack: il commento di Alessandro Benetton</h2> Con il supporto di <strong>Alessandro Benetton</strong> e 21 Investimenti, Carton Pack punta a rafforzare la propria posizione di mercato in Italia e nelle aree estere già attualmente presidiate, ma anche ad entrare in nuovi Paesi dove saranno individuate interessanti prospettive di crescita organica: come si precisa infatti nella nota stampa, sono già al vaglio del management team alcuni dossier su potenziali acquisizioni mirate. <em>"Siamo orgogliosi di annunciare l'investimento del fondo 21 Investimenti III in Carton Pack, leader italiano nel settore del packaging ortofrutticolo</em> - ha commentato in merito <strong><a href="http://h2biz.net/Imprenditore/alessandro-benetton-10260" title="Alessandro Benetton, profilo professionale">Alessandro Benetton</a></strong> - <em>Dopo essere entrati in Farnese Group nel 2013 e poi in SIFI nel 2015, con questo investimento 21 Investimenti dimostra di continuare a credere nel Sud e ad investire in eccellenze italiane con forti potenzialità di crescita"</em>. Il Presidente del gruppo internazionale ha inoltre spiegato come il modus operandi di 21 Investimenti preveda <em>"di affiancare gli imprenditori in un nuovo percorso di sviluppo attraverso importanti investimenti in innovazione e tecnologia, il rafforzamento del management team e l'ingresso in nuovi mercati</em>". Parole che assumono un significato concreto nell'esperienza delle società che si sono già avvalse del supporto di 21 Investimenti e che ora si rifletteranno anche in quella di Carton Pack.

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"Continuiamo a credere nel Sud": il Presidente di 21 Investimenti Alessandro Benetton annuncia l'acquisizione della maggioran...

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La crescita professionale di Auro Palomba, esperto di comunicazione

<strong><a href="https://www.crunchbase.com/person/auro-palomba" title="Auro Palomba - crunchbase">Auro Palomba</a>, Fondatore e Presidente di Community Group, è un esperto di reputazione aziendale: durante le sue esperienze lavorative ha affrontato il tema della comunicazione sotto numerosi punti di vista.</strong><br /> <a href="https://www.crunchbase.com/person/auro-palomba" title="Auro Palomba, profilo crunchbase"><img alt="Auro Palomba" height="120" src="https://res-3.cloudinary.com/crunchbase-production/image/upload/c_thumb,h_120,w_120,f_auto,g_faces,z_0.7,b_white,q_auto:eco/v1452607632/zs69zgt3gooalwwj7qbx.png" width="120" /></a><br /> <h2> Auro Palomba: l'iter professionale fino a Community Group</h2> <strong>Auro Palomba</strong> è considerato uno degli advisor più competenti e autorevoli, con un percorso professionale che si è concentrato prevalentemente nel settore della comunicazione e che gli ha permesso di studiarne tutti gli aspetti, lavorando come giornalista e all'interno di importanti aziende e istituzioni finanziarie. Per quindici anni è giornalista economico per testate come Il Messaggero e Il Giornale, sotto la direzione di Indro Montanelli. In seguito ricopre l'incarico di direttore della comunicazione per diverse aziende, oltre a impegnarsi come advisor nella gestione e nella difesa della reputazione di grandi gruppi internazionali, finanziari e industriali, con particolare attenzione ai casi di famiglie imprenditoriali italiane. <strong>Auro Palomba</strong> è stato conduttore televisivo, occupandosi di trasmissioni e talk show a tema economico-finanziario per Class CNBC, Telelombardia e Canale Italia. Membro del CdA di Save the Children italia, è anche docente di comunicazione presso la Facoltà di Scienze della Formazione dell'Università di Padova e di Marketing Sportivo allo Iulm di Milano, fa parte della Consulta degli Esperti della Presidenza della Commissione Finanze della Camera. Nel 2017 è stato insignito del premio come Professionista dell'Anno nella categoria "Financial PR" dei Financecommunity Awards, per l'impegno e le numerose attività all'interno del suo settore. <br /> <h2> Auro Palomba: l'attività di Community Group</h2> Community Group è una società leader nel settore del reputation management: fondata nel 2001 da <strong><a href="https://www.crunchbase.com/person/auro-palomba" title="Auro Palomba, crunchbase">Auro Palomba</a></strong>, l'attuale Presidente, si pone oggi come un gruppo multidisciplinare con sedi a Milano, Treviso e Roma. Nel 2016 l'intero team di Community è stato premiato all'interno dei Financecommunity Awards in quanto "tra i più grandi e attivi del mercato, con validi professionisti che seguono società di rilievo sia nel mondo della finanza che in altri settori". Attualmente, <strong>Auro Palomba</strong> è alla guida di diverse divisioni all'interno del Gruppo Community: è Presidente di Community Strategic Communications Advisers e di Community Public Affairs. Si occupa inoltre della direzione di Community Media Research. Il riconoscimento dei Financecommunity Awards dimostra come tutte le attività di Community Group siano svolte "con onestà, trasparenza, correttezza, passione e costanza". Il Gruppo si occupa di analizzare le singole necessità delle aziende, cercando di capire quali dati e informazioni possano avere più appeal per i media e per l'opinione pubblica, contribuendo così a mantenere e difendere la reputazione dei clienti che si rivolgono a Community Group.

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Auro Palomba , Fondatore e Presidente di Community Group, è un esperto di reputazione aziendale: durante le sue esperienze lavorative ha aff...

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Dall’Università La Sapienza al ruolo come Direttore di Enel: Claudio Machetti

<em><strong>Professionista dalla consolidata esperienza in ambito economico e finanziario, <a href="http://h2biz.net/Manager/claudio-machetti-10564" title="Claudio Machetti">Claudio Machetti</a> inizia la sua carriera nel 1983 e arriva a diventare Direttore della Global Trading Business Line di Enel. </strong></em><br /> <a href="http://h2biz.net/Manager/claudio-machetti-10564" title="Claudio Machetti: biografia"><img alt="Claudio Machetti" height="162" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_20180326163832.jpg" width="162" /></a><br /> <h2> Claudio Machetti: l'iter formativo e le prime esperienze professionali</h2> Classe 1958, <strong>Claudio Machetti</strong> frequenta l'Università La Sapienza di Roma e si laurea in Scienze Statistiche nel 1982. Avvia la sua carriera l'anno successivo, lavorando come impiegato nella filiale milanese di Banco di Roma. Passa successivamente alla Direzione Centrale della capitale, nel ruolo di analista finanziario. Si occupa di valutare la situazione creditizia dei più importanti gruppi industriali del Paese, esperienza che gli consente di specializzarsi nel mercato azionario. Diventa funzionario della Direzione finanziaria, Ufficio di Analisi Finanziarie, e Vicedirettore del Nucleo Analisti Finanziari. Entra in Ferrovie dello Stato nel 1992, svolgendo il ruolo di Dirigente Responsabile dell'Unità Mercati Finanziari. Successivamente (1996) passa alla dirigenza della Finanza Operativa. Siamo negli anni '90 quando <strong>Claudio Machetti</strong> contribuisce a fondare Fercredit, società della quale diventa anche Amministratore Delegato. Fercredit si occupa di factoring, leasing e credito al consumo. <br /> <h2> Claudio Machetti: gli incarichi in Enel </h2> Claudio Machetti entra in Enel nel 2000 con l'incarico di Responsabile dell'Area Finanza. Successivamente contribuisce a fondare la società finanziaria del Gruppo, Enelfactor, diventandone Amministratore Delegato. Il suo percorso in Enel lo porta a ricoprire ruoli di crescente responsabilità, dalla Presidenza di Fondenel e di Fopen, fondi pensione rispettivamente dei dirigenti del Gruppo e degli operai, impiegati e quadri, fino alla Direzione Finanziaria nel 2005. <strong><a href="http://h2biz.net/Manager/claudio-machetti-10564" title="Claudio Machetti - h2biz">Claudio Machetti</a></strong> entra a far parte dei board di diverse consociate, come ad esempio Endesa (società di cui cura l'acquisizione attraverso un'OPA sulla borsa spagnola), Terna e Wind Telecomunicazioni. Nel 2009 diventa Direttore della Direzione Risk Management di Enel: vi rimane cinque anni, per poi passare alla Direzione Global Trading, nata da poco, assumendo la guida della Business Line. Si occupa, in particolare, della gestione del sourcing di carbone, gas e olio combustibile, oltre a supervisionare i mercati all'ingrosso di gas ed energia elettrica in tutti i Paesi nei quali Enel opera. Al contempo, <strong>Claudio Machetti</strong> è Presidente del Consiglio di Amministrazione di Enel Trade, società italiana del Gruppo che si occupa delle attività legate al Global Trading.

Dall’Università La Sapienza al ruolo come Direttore di Enel: Claudio Machetti

Professionista dalla consolidata esperienza in ambito economico e finanziario, Claudio Machetti inizia la sua carriera nel 1983 e arriva a ...

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Energia: Luigi Ferraris al workshop Terna su interramento cavi

<em><strong>L'AD Luigi Ferraris interviene al <a href="https://www.youtube.com/watch?v=kXaEyAL9Fzg" title="Terna, workshop internamento cavi elettrici">workshop organizzato da Terna</a> per affrontare insieme ad altri gestori europei di rete, ambientalisti ed esperti del settore la questione dell'interramento dei cavi elettrici: quando e perché è opportuno utilizzarli al posto delle linee aeree e che prospettive di sviluppo ci sono?</strong></em><br /> <img alt="Luigi Ferraris, AD Terna" height="128" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_20180508093650.jpg" width="128" /><br /> <h2> Luigi Ferraris: Terna organizza un workshop internazionale sull'interramento dei cavi elettrici</h2> Hanno partecipato gestori europei di sistemi di trasmissione, esperti del settore elettrico e ambientalisti al workshop internazionale organizzato da <strong><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kXaEyAL9Fzg" title="Luigi Ferraris: workshop terna">Terna</a></strong> sull'interramento dei cavi. Una importante occasione di confronto promossa dal Gruppo guidato da <strong>Luigi Ferraris</strong> per fare il punto su tecnologie e normativa in materia e sulle condizioni di utilizzo. Punto di partenza è lo scenario generale di transizione energetica in atto, dominato dalla diffusione delle rinnovabili. La maggior parte di queste fonti alternative necessita di una adeguata rete elettrica: infrastrutture che spesso la popolazione fatica ad accettare. In questa prospettiva rivestono un ruolo fondamentale i progetti di interramento dei cavi, anche se non sempre, come è emerso dal workshop, risultano la soluzione preferibile dal punto di vista dell'efficienza e della sicurezza del sistema. <strong>Terna</strong>, con il contributo dell'AD <strong>Luigi Ferraris</strong>, può fare molto in questa ottica, supportandone la standardizzazione e i benefici derivabili da essa: da semplicità e rapidità di installazione a gestione e manutenzione fino ad affidabilità e qualità del prodotto finale, con uno sguardo rivolto anche all'abbattimento dei costi.<br /> <h2> Terna: l'intervento dell'AD Luigi Ferraris al workshop sui cavi interrati</h2> Intervenendo al workshop, l'AD <strong>Luigi Ferraris</strong> ha sottolineato come siamo nel mezzo di una trasformazione del settore dell'energia: "Per i prossimi dieci anni sono previsti investimenti a livello mondiale per 6.700 miliardi di dollari tra rinnovabili e reti di cui circa il 50% sarà destinato a queste ultime". L'auspicio dell'AD è che la crescita del settore possa favorire la transizione verso un mondo decarbonizzato: "Sono convinto che dovremo collaborare a livello europeo per creare una posizione da cui gestire una questione critica". Anche il workshop organizzato da <strong>Terna</strong> si inserisce in questo quadro: come ha ribadito <strong>Luigi Ferraris</strong> l'obiettivo non è solamente definire un punto di vista comune ma anche quello di delineare standard condivisi di opportunità e fattibilità per la realizzazione di parti di linea elettrica in cavo interrato.

Energia: Luigi Ferraris al workshop Terna su interramento cavi

L'AD Luigi Ferraris interviene al workshop organizzato da Terna per affrontare insieme ad altri gestori europei di rete, ambientalisti ...

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Fatturazione Elettronica – Joint Venture Consoft Sistemi/X VIEW

<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Una soluzione per gestire la fatturazione B2B in modo rapido, semplice ed indipendente dal sistema ERP esistente in azienda</em></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Com’è ormai noto, con il prossimo 1 gennaio 2019 la Fatturazione Elettronica tra privati diventa obbligatoria: fatture veicolate esclusivamente in formato XML, trasmissione e ricezione tramite il Sistema di Interscambio (SDI) dell’Agenzia delle Entrate; la conservazione a norma delle fatture medesime è il naturale passo a seguire.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <img alt="Comunicato_immagine" class="alignnone size-full wp-image-3722" src="https://ictobserver.files.wordpress.com/2018/07/comunicato_immagine.png?w=474" style="border: 0px; height: auto; max-width: 100%; vertical-align: middle;" /></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Consoft Sistemi e X VIEW si propongono con soluzioni e servizi specifici sulle due fasi fondamentali dell’iter di fatturazione: la gestione dello scambio con lo SDI e delle sue notifiche e la necessaria integrazione con i sistemi ERP aziendali nelle fasi di ciclo attivo e passivo</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> “Per la fase di integrazione con lo SDI — ha illustrato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Katia Manfrin responsabile della BU ECM di Consoft Sistemi</span> — come partner di AbleTech, produttore della soluzione documentale Arxivar, proponiamo l’utilizzo della suite dei servizi di intermediazione <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">IX FE/CE,</span> che ottemperano in modo semplice alle indicazioni della normativa sulla fatturazione elettronica e sull’invio in conservazione”.<span id="more-3256" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> L’unione delle forze con X View consente di fornire ai clienti il supporto ulteriore alla definizione di un sistema completamente integrato ed automatizzato: la definizione e realizzazione di quanto necessario per la comunicazione tra i servizi IXFE con i principali ERP aziendali (Oracle E-Business Suite, JD Edwards, SAP, Microsoft).</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> “X View — ha specificato <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Matteo D’Ottavio, General Manager di X View </span>— prevede la definizione di integrazioni specifiche con i servizi di intermediazione sia per il ciclo attivo sia per quello passivo: l’estrazione dei dati di fatturazione dal sistema ERP e la trasformazione di questi nel formato XML previsto da SDI nel primo caso e, nel secondo caso, la messa a punto di processi e procedure per automatizzare quanto più possibile l’inserimento delle fatture fornitori su ERP e le successive operazioni necessarie alla conservazione a norma del passivo.”</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> L’integrazione nativa dei servizi IX FE/CE con la soluzione documentale Arxivar consente di associare al servizio di intermediazione non solo una la soluzione di archiviazione; <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Katia Manfrin</span> ricorda infatti che “con il BPM di Arxivar viene facilitata la gestione delle notifiche da SDI e la realizzazione di processi di instradamento o approvativi”.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Per informazioni su tempi e costi del servizio <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">“Fatturazione B2B” </span>questi i contatti utili:</em><br /><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Consoft Sistemi: info@consoft.it</em><br /><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">X View: commerciale@xview.it</em></div>

Fatturazione Elettronica – Joint Venture Consoft Sistemi/X VIEW

Una soluzione per gestire la fatturazione B2B in modo rapido, semplice ed indipendente dal sistema ERP esistente in azienda Com’è ormai n...

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L’iter formativo e professionale di Andrea Sutto

<p><em><strong>Dopo aver conseguito la laurea in Scienze Economiche nel 2015, <a href="https://andreasutto.wordpress.com/" title="Andrea Sutto">Andrea Sutto</a> prosegue la sua formazione in Italia e all'estero, diventando un professionista in ambito finanziario e coniugando la propria passione per i viaggi con l'esperienza lavorativa.</strong></em> </p> <p><img alt="Andrea Sutto" height="137" src="https://andreasutto.files.wordpress.com/2018/03/andrea_sutto.jpg?w=291" width="133" /></p> <h2>Andrea Sutto: l'iter formativo</h2> <p>Classe 1993, <strong>Andrea Sutto</strong> è un professionista in ambito finanziario. Dopo aver conseguito il diploma di maturità presso il liceo scientifico bilingue, nel 2012 si iscrive all'Università Luigi Bocconi di Milano per poi conseguire la laurea in Scienze Economiche tre anni dopo, con una tesi denominata "Exclusive dealing: the credibility of all-or-nothing clauses". Decide di rimanere nello stesso ateneo per proseguire il suo percorso formativo con il Master in Finance frequentato nel 2017, discutendo una tesi dal titolo "Is it possi<strong>ble to find investment and arbitrage opportunities on single stocks using Google Trends to predict stock returns?". </strong>Andrea Sutto viene seguito dal Prof. Guidolin in qualità di relatore e Direttore di Msc Finance e dal Prof. Maspero, controrelatore e attivo in MAFINRISK. Assecondando la sua passione per i viaggi, decide di frequentare la Facoltà di Economia della University of Victoria in Canada, trasferendosi nel 2014. Nel 2017 trascorre invece alcuni mesi in Polonia, proseguendo il proprio impegno formativo presso la Szkoła Glowna Handlowa SGH - Warsaw School of Economics. </p> <h2>Andrea Sutto: l'esperienza professionale</h2> <p><strong><a href="https://andreasutto.wordpress.com/" title="Andrea Sutto, il blog">Andrea Sutto</a></strong> è un esperto viaggiatore per lavoro, per studio e per passione. Ha visitato 17 Paesi del mondo, tra questi è stato attivo in 5 nazioni in ambito formativo o professionale: Spagna, Cina, Canada, Polonia e Italia. Grazie a queste esperienze internazionali ha affinato le sue conoscenze linguistiche, in particolare dello spagnolo, dell'inglese e del francese. <strong>Andrea Sutto</strong> ha messo a frutto i propri interessi anche a favore della propria carriera professionale. Particolarmente interessato ai mercati azionari e alla finanza comportamentale, si è occupato di analisi dei competitor, reporting e research per il settore Fintech, business planning, analisi di investimenti in cryptovalute e documentazione marketing per i clienti presso un'importante realtà specializzata in Private Equity e Venture Capital, viaggiando tra Madrid e Hong Kong. Da settembre 2017 si occupa di Pricing di titoli a reddito fisso (Fixed Income) presso un istituto di credito internazionale. <br /></p>

L’iter formativo e professionale di Andrea Sutto

Dopo aver conseguito la laurea in Scienze Economiche nel 2015, Andrea Sutto prosegue la sua formazione in Italia e all'estero, diventan...

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TIM, prende forma la separazione della rete: le parole dell’AD Amos Genish

<p><em><strong>La separazione della rete in Italia prende corpo con il progetto di Tim di affidarne la gestione a una società controllata dal gruppo: l'AD <a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/telco/genish-per-spingere-la-fibra-in-italia-bisogna-cambiare-le-regole/" title="Amos Genish, scorporo rete TIM">Amos Genish ne annuncia il lancio</a> per l'inizio del 2019.</strong></em></p> <p><img alt="Amos Genish" height="148" src="http://girobusiness.com.br/wp-content/uploads/2017/07/amos-genish.jpg" width="224" /></p> <h2>Amos Genish: a gennaio la Netco che nasce dalla separazione della rete</h2> <p>L'annuncio è arrivato lo scorso 7 giugno: intervenuto alla presentazione della relazione annuale dell'Organo di Vigilanza sulla parità di accesso alla rete TIM, l'AD del gruppo <strong>Amos Genish</strong> ha annunciato per gennaio 2019 il lancio della Netco che nascerà a seguito della separazione societaria della rete. "È il primo passo, ma ha bisogno di tempo: non è una cosa semplice" ha specificato il manager sollecitando "tutti a fare la propria parte", perché non si tratta di una "iniziativa unilaterale". <strong>Amos Genish</strong> ha definito una "pietra miliare" la decisione con cui l'Agcom ha ritenuto ammissibile la separazione della rete, sottolineando come il gruppo preveda di raggiungere l'ok definitivo dell'Autorità all'operazione entro la fine dell'anno e conseguentemente di lanciare la Netco all'inizio del prossimo gennaio.</p> <h2>Amos Genish: l'impegno di TIM nel portare a compimento il progetto di separazione della rete</h2> <p>"È evidente che l'Agcom è stata soddisfatta della documentazione che gli abbiamo sottoposto" ha aggiunto <strong><a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/telco/genish-per-spingere-la-fibra-in-italia-bisogna-cambiare-le-regole/" title="Amos Genish annuncia Netco">Amos Genish</a></strong> parlando del progetto di scorporo della rete all'evento organizzato per presentare la relazione annuale dell'Organo di vigilanza sulla parità di accesso alla rete. L'AD di TIM ha voluto sottolineare l'impegno del gruppo: "La società deve fare un grosso sforzo per una reale separazione poiché coinvolge tante persone e tante risorse". Secondo <strong>Amos Genish</strong> il primo passo da fare è anche quello più importante, perché "la separazione legale non è così facile come potrebbe sembrare". Riferendosi alla Netco, l'AD ha auspicato che si configuri come "l'unico operatore dominante nelle infrastrutture e lo resterà per i prossimi 8-10 anni con tutto il rispetto per i concorrenti".<br /></p>

TIM, prende forma la separazione della rete: le parole dell’AD Amos Genish

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Convegno ACRI: Renato Ravanelli sull’impegno delle Fondazioni bancarie in F2i

<p><em><strong>Si è svolto a Parma il 7 e l'8 giugno il Convegno ACRI: tra i top manager presenti, anche l'Amministratore Delegato</strong> <strong>Renato Ravanelli, che ha commentato l'investimento positivo delle Fondazioni in <a href="http://h2biz.net/azienda/f2i-2494" title="F2i">F2i</a> SGR.</strong></em></p> <p><a href="F2i" title="F2i, H2biz"><img alt="F2i" height="83" src="http://www.f2isgr.it/export/system/modules/it.f2isgr/resources/img/logo_f2isgr.gif" width="273" /></a></p> <h2>F2i: Renato Ravanelli al Convegno ACRI</h2> <p>Sono intervenute figure istituzionali e top manager durante il Convegno dell'ACRI (Associazione delle Fondazioni e delle Casse di Risparmio) che si è svolto a Parma il 7 e l'8 giugno 2018. Presieduto da Giuseppe Guzzetti, l'evento si è aperto con un intervento del Presidente della Repubblica Italiana Sergio Mattarella. Tra i partecipanti anche l'Amministratore Delegato di F2i SGR <strong>Renato Ravanelli</strong>, che ha ricordato in particolare l'impegno delle Fondazioni bancarie in <strong>F2i</strong>. Il manager, al vertice del più grande fondo infrastrutturale italiano, ha commentato i risultati positivi raggiunti nell'ultimo anno: con la chiusura del Primo Fondo, gli enti bancari hanno registrato un plusvalore di circa 350 milioni, in seguito a un investimento da parte delle Fondazioni di 440 milioni. Un risultato notevole, che è andato sul bilancio 2017. "Ci rende fieri", ha commentato <strong>Renato Ravanelli</strong>, sottolineando inoltre il senso di responsabilità che caratterizza la gestione di fondi derivanti da Fondazioni e Fondi pensione italiani ed internazionali.</p> <h2>Renato Ravanelli: i recenti progetti di F2i</h2> <p>Il Presidente dell'ACRI Giuseppe Guzzetti ha sottolineato come tra gli investimenti di sistema particolarmente innovativi quello in <strong><a href="http://h2biz.net/azienda/f2i-2494" title="F2i, fondi italiani per le infrastrutture">F2i</a></strong> sia tra i più rilevanti, finalizzato al potenziamento infrastrutturale del Paese. Il Terzo Fondo infrastrutturale promosso dall'AD <strong>Renato Ravanelli</strong>, lanciato alla fine del 2017, ha raccolto per fusione tutti gli asset del Primo Fondo, totalizzando una raccolta record di 3,3 miliardi con successivo innalzamento del target a 3,6 miliardi. Di recente <strong>F2i</strong> ha portato a compimento alcuni investimenti di particolare rilevanza, tornando a occuparsi del settore delle telecomunicazioni. In breve tempo ha dato vita a un polo nazionale ICT di servizi, sfruttando le potenzialità di infrastrutture in fibra ottica che corrono lungo le autostrade italiane per circa 15 mila chilometri. Al servizio delle aziende, in seguito a una serie di fusioni e acquisizioni, ha preso quindi il via il progetto IRIDEOS S.p.A., Società partecipata all'80% da F2i e guidata da Mauro Maia (AD) e Alberto Trondoli (Presidente), nata da Infracom, Mc-Link, KPNQWEST Italia e Big Data. Di recente ha acquisito anche Enter S.r.l. <br /></p>

Convegno ACRI: Renato Ravanelli sull’impegno delle Fondazioni bancarie in F2i

Si è svolto a Parma il 7 e l'8 giugno il Convegno ACRI: tra i top manager presenti, anche l'Amministratore Delegato Renato Ravanell...

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Master ICT for Development and Social Good

<br /> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; color: #00007f; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><img alt="master-level" class=" wp-image-3712 alignright" height="172" src="https://ictobserver.files.wordpress.com/2018/06/master-level.jpg?w=329&h=172" style="border: 0px; float: right; height: auto; margin: 7px 0px 7px 24px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" width="329" /><span style="color: black; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit;">Con il supporto tecnico e scientifico di</span><span style="color: black; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit;"> </span><span style="border: 0px; color: black; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Consoft Sistemi</span><span style="color: black; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit;"> </span><span style="color: black; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit;">parte il primo Master universitario in Italia incentrato sull’applicazione delle tecnologie digitali ai progetti sociali e di cooperazione allo sviluppo.</span></span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: black; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-weight: 700;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Il Master ICT for Development and Social Good</span></span><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">, è stato ideato e realizzato dall’Università di Torino in collaborazione con il network Ong 2.0, con la consulenza tecnica e scientifica del gruppo <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Consoft</span>, e con il sostegno dell’Agenzia Italiana di cooperazione allo sviluppo e di Compagnia di San Paolo, all’interno del progetto Digital transformation per lo Sviluppo sostenibile (AID 011487).</span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: black; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Il Master si svolge nella doppia formula live online e residenziale, con docenti internazionali ed esperti di agenzie di sviluppo di altissimo livello, ed è fortemente incentrato sulla metodologia learning by doing, prevedendo un’ampia gamma di esercitazioni applicative, case studies, crash courses (corsi intensivi) realizzati in collaborazione con aziende del settore, che puntano a sviluppare le competenze pratiche dei partecipanti.</span></span><span id="more-3247" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span lang="it" style="border: 0px; color: black; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Per saperne di più e per conoscere programmi e docenti, si terrà il <span style="font-weight: 700;">20 Giugno 2018 dalle ore 18 alle ore 19,30</span> un webinar pubblico, seminario online in diretta live (in lingua inglese).</span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: black; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-weight: 700;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Ospiti del Webinar di presentazione:</span></span></span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: black; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-weight: 700;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Cristina Bonino</span></span><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">, Presidente e Amministratore delegato di Consoft Sistemi S.p.a. e membro del Comitato Scientifico del Master.</span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: black; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-weight: 700;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Emilio Ciarlo</span></span><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">, Responsabile Relazioni Istituzionali e Comunicazione presso l’Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo.</span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: black; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-weight: 700;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Egidio Dansero</span></span><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">, Professore ordinario presso l’Università degli Studi di Torino e membro del Comitato Scientifico del Master.<span style="font-weight: 700;"></span></span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: black; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-weight: 700;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Paola Fava</span></span><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">, co-fondatrice di Gnucoop, project manager per UNHCR, docente del Master per il modulo “ICT for Health”.</span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: black; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-weight: 700;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Ron Salaj</span></span><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">, Tutor e coordinatore delle attività del Master per Ong2.0.</span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="border: 0px; color: #00007f; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: black; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-weight: 700;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Per partecipare al webinar di presentazione: </span></span><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><a href="http://bit.ly/MasterPresentation" style="border: 0px; color: black; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">http://bit.ly/MasterPresentation</a></span></span></div> <div class="normal" style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <span style="border: 0px; color: #00007f; font-family: "Lucida Grande"; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span lang="it" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></span></div>

Master ICT for Development and Social Good

Con il supporto tecnico e scientifico di   Consoft Sistemi   parte il primo Master universitario in Italia incentrato sull’applicazione de...

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