La trasformazione digitale di Eni: Luigino Lusuriello e l’approccio aziendale

<em><strong><a href="https://www.businesspost.eu/tag/luigi-lusuriello/" title="Luigino Lusuriello, business post">Luigino Lusuriello</a> è un manager dalla comprovata esperienza internazionale: oggi alla guida della transizione digitale di Eni, ha da sempre posto l'accento sui veri obiettivi del digital (sicurezza, efficienza, sostenibilità), sottolineando come le tecnologie debbano supportare le competenze umane. </strong></em><br /> <a href="https://www.businesspost.eu/tag/luigi-lusuriello/" title="Luigino Lusuriello: business post"><img alt="Luigino Lusuriello" src="https://www.tecnologia-web.info/wp-content/uploads/2020/06/Luigi-Lusuriello.png" width="120" /></a><br /> <h2> Luigino Lusuriello: il webinar su aziende e digitale </h2> <em>"Nei vari settori in cui operiamo, la ricerca e l'innovazione sono requisiti essenziali per mantenere competitività ed efficienza e per la sosten<em>ibilità delle nostre operazioni"</em>: </em>sono le parole di <strong>Luigino Lusuriello</strong>, Chief Digital Officer di Eni. In occasione del webinar intitolato<em> "Perché adottare processi digitali in azienda"</em>, il manager ha parlato dell'esperienza del Gruppo con la transizione digitale, specificandone l'approccio improntato a migliorare la sicurezza, la decarbonizzazione e la transizione energetica. <em>"I progetti della nostra azienda digitale"</em>, ha specificato <strong>Luigino Lusuriello</strong>, <em>"si sviluppano su un arco di alcuni anni, richiedono investimenti importanti in termini di risorse ed energie ma li riteniamo essenziali per ottenere risultati"</em>. È fondamentale sfruttare la tecnologia per quello che è, un mezzo per giungere al traguardo della digital transformation, e non un fine. Durante il webinar, il manager ha parlato anche del calcolatore HPC5, in grado di sfruttare i "big data" a supporto del passaggio a fonti energetiche pulite (moto ondoso in primis). <em>"Eni ha sempre visto nell'innovazione, nella ricerca e nella trasformazione, dei principi guida fondamentali"</em>, ha specificato Lusuriello. <br /> <h2> Luigino Lusuriello: le tappe principali della carriera </h2> <em>"Per far sì che le tecnologie possano esprimere il loro potenziale, bisogna mettere al centro la persona"</em>: è il motto di <a href="https://www.businesspost.eu/tag/luigi-lusuriello/" title="Luigino Lusuriello, profilo business post"><strong>Luigino Lusuriello</strong></a>, che ricopre la carica di Chief Digital Officer del Gruppo Eni. Originario di Genova, avvia la sua carriera professionale nel 1988 in Agip S.p.A., come progettista di strutture onshore e offshore nella Direzione Ingegneria. In seguito, passa in Eni con il ruolo di Managing Director di Eni Congo. Tra il 2007 e il 2009 ricopre lo stesso incarico in Eni UK. Al contempo, dopo la laurea in Ingegneria Meccanica presso l'Università di Genova, completa la sua formazione con il corso "The Oxford Advanced Management and Leadership Programme" della Said Business School University of Oxford. Consolidate le proprie competenze a livello internazionale, <strong>Luigino Lusuriello</strong> torna in Italia in qualità di Vice President incaricato del coordinamento gestionale in Kazakhstan - Karachaganak. Nel 2011 è nominato Senior Vice President Programma Iraq. Prima di assumere l'attuale incarico di Chief Digital Officer, è stato Executive Vice President Operations per Eni.

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Luigino Lusuriello è un manager dalla comprovata esperienza internazionale: oggi alla guida della transizione digitale di Eni, ha da sempre...

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Consoft Sistemi è diventata sostenitore di Federprivacy

<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Un’altra perla si infila nella collana di progetti e iniziative collezionati da Consoft Sistemi, che da giugno 2020 è aderente di Federprivacy.</em></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <img alt="Galli-350x182" class=" size-full wp-image-3861 alignleft" data-attachment-id="3861" data-comments-opened="0" data-image-description="" data-image-meta="{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0"}" data-image-title="Galli-350×182" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=350" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=300" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png" data-orig-size="350,182" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/?attachment_id=3861" sizes="(max-width: 350px) 100vw, 350px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=474" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png 350w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=150 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=300 300w" style="border: 0px; float: left; height: auto; margin: 7px 24px 7px 0px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" />Nata nel 2008 e iscritta nel Registro del Ministero dello Sviluppo Economico ai sensi della legge 4/2013 (che regolamenta le professioni non ordinistiche e senza albo), <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Federprivacy</span> è un’associazione di categoria che, vantando un bacino di 20mila iscritti, si sta affermando nel panorama nazionale come associazione di riferimento dei professionisti della privacy e della protezione dei dati personali.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Soddisfatta Federprivacy: «Ho avuto modo di apprezzare sul campo le capacità e le competenze di Consoft Sistemi – afferma <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Luciano Corino</span>, membro del Consiglio Direttivo – sono certo che insieme troveremo spazi di collaborazione per condividere esperienze e iniziative di vario genere». Parole di apprezzamento anche da <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Nicola Bernardi</span>, Presidente di Federprivacy: «L’adesione di Consoft Sistemi apporterà sicuramente competenze e spunti di approfondimento tecnologico che andranno a beneficio dei membri della nostra Associazione. È con vero piacere che porgo a Consoft Sistemi il benvenuto tra i nostri sostenitori».<span id="more-3859" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Ma quali sono i vantaggi per l’Azienda? «Essere associati a Federprivacy – dichiara <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Dario Galli </span>(nella foto), responsabile della Direzione “Compliance” di Consoft Sistemi – significa garantirci un aggiornamento qualificato continuo, grazie al confronto con professionisti di alto livello e all’opportunità di partecipare al dibattito nazionale in materia di protezione dei dati personali. Siamo certi – aggiunge – che entrare a far parte della comunità professionale intorno a Federprivacy ci consentirà di accrescere la sensibilità interna nei confronti dei temi sollevati dalla compliance e, in definitiva, a consolidare il nostro livello di “accountability”».</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> La scelta risulta strategica, non solo per la componente interna della Società: «Far parte di Federprivacy comporta un continuo sviluppo delle nostre competenze specialistiche – afferma <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Fulvio Guglielmelli</span>, Direttore Commerciale di Consoft Sistemi – e un conseguente arricchimento del nostro background. Ciò ci permetterà – prosegue – di proporre ai nostri Clienti e Partner un’offerta sempre più qualificata di servizi di accompagnamento alla compliance in materia di protezione dei dati personali e cybersecurity, sia dal punto di vista tecnico che organizzativo».</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Un connubio, quello fra data protection e cybersecurity, che sta assumendo sempre più rilevanza all’interno del dibattito politico e nei tavoli di lavoro transnazionali, come peraltro è stato messo in luce durante la relazione annuale 2019 dell’Autorità Garante per la protezione dei dati personali. E con il quale Consoft Sistemi è pronta a misurarsi.</div>

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Un’altra perla si infila nella collana di progetti e iniziative collezionati da Consoft Sistemi, che da giugno 2020 è aderente di Federpriv...

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Turismo, al via l’offerta di Trenitalia per l’estate: la presentazione dell’AD Gianfranco Battisti

<em><strong>Gruppo FS Italiane, l'AD e DG <a href="https://www.repubblica.it/economia/2020/06/12/news/fs_orario_estivo-259022315/" title="Gianfranco Battisti, AD FS, prsenta nuovo orario e offerta estiva">Gianfranco Battisti</a> presenta la nuova offerta per l'estate 2020: "I pilastri del Piano Industriale del Gruppo si basano su un mondo che è cambiato. Digitalizzazione, sostenibilità e turismo, le parole chiave da cui vogliamo ripartire per il rilancio dell'Italia".</strong> </em><br /> <a href="https://www.repubblica.it/economia/2020/06/12/news/fs_orario_estivo-259022315/" title="Gianfranco Battisti: orario estivo trenitalia"><img alt="Gianfranco Battisti" src="https://www.repstatic.it/content/nazionale/img/2020/06/12/131243582-40e15b6d-db55-4f53-b18f-72256ae48511.jpg" width="129" /></a><br /> <h2> Gianfranco Battisti: dal 14 giugno l'orario estivo di Trenitalia, nuovi collegamenti per rilanciare il turismo</h2> L'auspicio è che anche attraverso la nuova offerta per l'estate 2020 si possa contribuire al rilancio dell'attività economica e turistica del Paese. <em>"Il turismo è un settore che sta facendo più fatica degli altri. Penso che per tornare al livello competitivo degli anni scorsi ce ne vorranno un paio, certamente noi dal punto di vista trasportistico possiamo dare una grande mano"</em> ha sottolineato <strong>Gianfranco Battisti</strong>, Amministratore Delegato e Direttore Generale del Gruppo FS Italiane intervenendo nel corso dell'evento online per la presentazione dell'orario estivo di Trenitalia. Questo dunque l'obiettivo, da raggiungere <em>"nel pieno rispetto delle norme per il distanziamento delle persone e con la continua igienizzazione dei treni"</em>. Nuovi collegamenti, dal 14 giugno, per soddisfare le nuove esigenze di mobilità, per la prossima estate e non solo, mettendo al centro le persone e i loro bisogni. Nel presentarli l'AD del Gruppo FS Italiane ha fatto inoltre notare come, in risposta all'emergenza e per garantire al massimo la sicurezza ai passeggeri, il Gruppo abbia deciso di puntare sulla digitalizzazione: ne è nata la nuova App Trenitalia che, oltre a contare i posti a bordo, permette di fare il "self check-in" senza contatto col controllore. <em>"Al primo posto c'è la tutela delle persone che viaggiano e che lavorano con noi"</em> ha ribadito <strong>Gianfranco Battisti</strong>: oltre a definire delle policy per i rimborsi dei biglietti per i viaggi persi prima del lockdown è stato introdotto "un nuovo modello di accoglienza in stazione e sui treni". E ancora: <em>"A ogni viaggiatore sarà offerto un kit sanitario con all'interno mascherina, gel igienizzanti, guanti, poggia testa monouso e acqua" e inoltre il distanziamento a bordo è garantito "con un nuovo criterio di prenotazione a scacchiera"</em>. Una nuova segnaletica identifica ad esempio le porte di salita e discesa.<br /> <h2> Gianfranco Battisti: l'accelerazione del piano FS Italiane e l'innovativo progetto del treno per il trasporto dei malati</h2> L'AD <strong><a href="https://www.repubblica.it/economia/2020/06/12/news/fs_orario_estivo-259022315/" title="Gianfranco Battisti: nuovo orario estivo FS">Gianfranco Battisti</a></strong> ha quindi illustrato le novità dell'offerta estiva: i Frecciarossa e i Frecciargento da Reggio Calabria a Torino e Venezia, il Frecciarossa 1000 che unisce Milano e Roma al Levante ligure, alla Versilia e all'Argentario e il Frecciargento che per la prima volta permette di raggiungere la Puglia da Firenze senza cambi intermedi. <em>"La nostra grande ambizione è quella di dare una grande spinta e avere un ruolo centrale per la ripresa del Paese attraverso un grande piano investimenti"</em> ha inoltre annunciato l'AD nel corso dell'evento. <em>"Accelereremo le gare e prevediamo di mettere in campo 20 miliardi, non solo per le infrastrutture materiali, ma anche per quelle immateriali"</em> ha quindi spiegato, ricordando come nel 2019 il Gruppo FS Italiane abbia distribuito valore sui territori per 10,4 miliardi di euro: 8.862 sono le assunzioni fatte di cui la metà donne. E parlando delle nuove iniziative, <strong>Gianfranco Battisti</strong> ne ha sottolineata in particolare una. È un progetto <em>"unico"</em>, realizzato anche con le <em>"competenze della Protezione civile"</em>: <em>"Dopo gli Stati Generali, inaugureremo un treno dedicato per il trasporto dei malati. Potranno trasportare fino a un massimo di 25 malati, con la più alta tecnologia per questo tipo di spostamenti"</em>.

Turismo, al via l’offerta di Trenitalia per l’estate: la presentazione dell’AD Gianfranco Battisti

Gruppo FS Italiane, l'AD e DG Gianfranco Battisti presenta la nuova offerta per l'estate 2020: "I pilastri del Piano Industria...

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Elisabetta Ripa, AD e DG di Open Fiber: coesione e visione per il futuro dell’Italia

<em><strong><a href="https://video.corriere.it/economia/ripa-open-fiber-coesione-visione-costruire-futuro-che-ci-aspetta/a490ade0-ab2c-11ea-ab2d-35b3b77b559f" title="Elisabetta Ripa, AD Open Fiber: ripartenza Italia dopo Covid19">Elisabetta Ripa</a> (Open Fiber) ha preso parte all'appuntamento digitale del ciclo Rilanciamo l'Italia: durante l'intervista realizzata il 26 maggio da CorriereTv, l'AD e DG si è soffermata sulla necessità di avere obiettivi condivisi e visione per il futuro.</strong></em><br /> <a href="https://video.corriere.it/economia/ripa-open-fiber-coesione-visione-costruire-futuro-che-ci-aspetta/a490ade0-ab2c-11ea-ab2d-35b3b77b559f" title="Elisebetta Ripa: rilanciamo italia corriere tv"><img alt="Elisabetta Ripa" src="https://openfiber.it/app/uploads/2019/09/corporate_chi_siamo_manager_ElisabettaRipa-350x350.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Elisabetta Ripa: l'Italia ha bisogno di banda ultra larga altamente performante</h2> Nell'intervista al CorriereTv, organizzata nell'ambito degli eventi online intitolati Rilanciamo l'Italia, l'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Open Fiber <strong>Elisabetta Ripa</strong> ha proposto la sua visione per la ripartenza del Paese in seguito agli effetti economici e sociali causati dalla pandemia. Nel corso della conversazione coordinata da Lucrezia Reichlin e Francesco Drago, Economisti e Co-Fondatori di Ortygia Business School, e Gini Dupasquier, Direttrice della scuola, Elisabetta Ripa ha posto l'accento sulla necessità di realizzare in Italia un'infrastruttura di reti a banda ultra larga altamente performante, capace di supportare la domanda crescente da parte di servizi e applicazioni. Questa richiesta è divenuta ancora più pressante in seguito al diffondersi del Covid-19, che ha imposto un'accelerazione verso l'utilizzo di sistemi di comunicazione e lavoro da remoto, favorendo, di fatto, la rivoluzione digitale: <em>"Il mercato delle telecomunicazioni è un mercato molto interessante, che è stato messo al centro della nostra vita in questi giorni di shutdown"</em>, ha spiegato <strong>Elisabetta Ripa</strong>, la quale ha aggiunto un commento sulla portata di tale fenomeno: <em>"Di fatto abbiamo traslocato la nostra esistenza su una piattaforma digitale sia per le attività di home working sia per le attività di didattica a distanza, ma anche per l'intrattenimento"</em>. Da tali bisogni e dal consumo di banda che ne deriva nasce la necessità di dotare il Paese di un'infrastruttura che abiliti i servizi del futuro e che tenga il passo con i tempi.<br /> <h2> Elisabetta Ripa: accelerare sull'infrastruttura e sulla semplificazione</h2> Open Fiber, ha proseguito <strong><a href="https://video.corriere.it/economia/ripa-open-fiber-coesione-visione-costruire-futuro-che-ci-aspetta/a490ade0-ab2c-11ea-ab2d-35b3b77b559f" title="Elisabetta Ripa, open fiber: ripartenza Italia post-covid19">Elisabetta Ripa</a></strong>, non si è lasciata cogliere impreparata, anzi, al contrario, ha raccolto la sfida del digitale già da diversi anni, implementando un modello "disruptive" ma neutrale rispetto agli operatori delle telecomunicazioni a cui offre servizi in fibra ottica. Ma la situazione italiana relativamente alla realizzazione di una rete in fibra evoluta e scalabile, ha spiegato, è tuttora in divenire: <em>"Siamo arrivati ad un terzo in due anni, ci vuole tempo per realizzare l'infrastruttura che servirà per i prossimi anni della nostra vita"</em>. L'appuntamento del ciclo Rilanciamo l'Italia è proseguito toccando un altro tema rilevante per l'Italia, quello della semplificazione: come sottolineato da <strong>Elisabetta Ripa</strong>, infatti, l'elevata burocrazia in Italia sottrae energie positive e, al contrario, ciò che serve è una semplificazione dei processi normativi unita a un'accelerazione dei tempi di gestione organizzativa. Senza obiettivi comuni, semplificazione e visione, ha concluso l'AD e DG di Open Fiber, il nostro Paese rischia di mancare l'appuntamento con una delle opere più importanti per il futuro italiano, che abbraccia temi fondamentali quali inclusione, produttività, cultura e competenze, cruciali per lo sviluppo del Paese.

Elisabetta Ripa, AD e DG di Open Fiber: coesione e visione per il futuro dell’Italia

Elisabetta Ripa (Open Fiber) ha preso parte all'appuntamento digitale del ciclo Rilanciamo l'Italia: durante l'intervista reali...

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Eni accelera sulla decarbonizzazione: l’AD Claudio Descalzi parla del nuovo assetto

<em><strong>Eni prosegue nel suo "cammino irreversibile verso la decarbonizzazione": l'AD Claudio Descalzi annuncia la nascita di <a href="https://www.repubblica.it/economia/2020/06/04/news/eni_sdoppia_l_organizzazione_del_gruppo_da_una_parte_gli_idrocarburi_dall_altra_tutte_le_attivita_sostenibili_-258453973/" title="Claudio Descalzi, AD Eni, annuncia due nuove divisioni generali">due nuove Divisioni Generali</a>.</strong> </em><br /> <a href="https://www.repubblica.it/economia/2020/06/04/news/eni_sdoppia_l_organizzazione_del_gruppo_da_una_parte_gli_idrocarburi_dall_altra_tutte_le_attivita_sostenibili_-258453973/" title="Claudio Descalzi annuncia nuove direzioni generali Eni"><img alt="Claudio Descalzi" src="https://www.repstatic.it/content/nazionale/img/2020/06/04/191058534-91645e83-a498-4234-831f-34f710ac5233.jpg" width="130" /></a><br /> <h2> Claudio Descalzi, in Eni due nuove Direzioni Generali: i dettagli della riorganizzazione</h2> Una riorganizzazione societaria per vincere la sfida più importante: portare Eni nel 2050 a raggiungere i target definiti nel Piano che l'AD <strong>Claudio Descalz</strong>i ha presentato lo scorso febbraio. Il nuovo assetto di Eni prevede la nascita di due nuove Direzioni Generali: Natural Resources ed Energy Evolution, strettamente connesse alla filiera degli idrocarburi, sono state create con l'obiettivo di gestire al meglio le fasi della transizione energetica e di sviluppare congiuntamente processi di decarbonizzazione per generare prodotti green, blu e bio. Le strutture centrali saranno sviluppate per supportare l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong> nelle funzioni di controllo compliance e risk management integrate e le Direzioni Generali nel raggiungimento dei loro obiettivi. A guidare la Natural Resources sarà Alessandro Puliti mentre a Massimo Mondazzi è stata affidata la Energy Evolution. Il riassetto rappresenta un passo fondamentale nell'implementazione della Strategia al 2050, che nel coniugare gli obiettivi di sviluppo, di solidità economico-finanziaria e di sostenibilità ambientale punta a una significativa riduzione delle emissioni carboniche.<br /> <h2> Eni al 2050 e l'impegno sul fronte della decarbonizzazione: le considerazioni di Claudio Descalzi</h2> <em>"Questa nuova organizzazione rispecchia la svolta storica che Eni sta intraprendendo. Un cammino irreversibile che ci porterà a diventare una compagnia leader nella produzione e vendita di prodotti energetici decarbonizzati"</em> ha sottolineato l'AD <a href="https://www.repubblica.it/economia/2020/06/04/news/eni_sdoppia_l_organizzazione_del_gruppo_da_una_parte_gli_idrocarburi_dall_altra_tutte_le_attivita_sostenibili_-258453973/" title="Claudio Descalzi: impegno Eni decarbonizzazione"><strong>Claudio Descalzi</strong></a> nel presentare al Consiglio d'Amministrazione lo scorso 4 giugno la riorganizzazione spiegando come proprio <em>"per realizzare e, se possibile, accelerare"</em> il percorso intrapreso a febbraio con il nuovo Piano, siano state create <em>"due grandi anime all'interno della nostra azienda"</em> che avranno precisi obiettivi <em>"ma al contempo saranno chiamate a cooperare per gestire al meglio la transizione e per fornire ai nostri clienti la più vasta gamma di prodotti sostenibili"</em>. Non solo: <em>"La trasformazione organizzativa riguarda anche le strutture corporate che evolveranno rimanendo presidio centrale dei processi strategici e di controllo e fornendo un supporto efficace al raggiungimento degli obiettivi delle Direzioni Generali"</em>. La lotta al cambiamento climatico e la sostenibilità dello sviluppo, come sottolineato infine dall'AD <strong>Claudio Descalzi</strong>, sono riconosciute da Governi, società civile, investitori e aziende come direttrici prioritarie per lo sviluppo globale e soltanto chi le perseguirà in modo concreto ed innovativo sarà in grado di creare valore nel lungo termine: <em>"E noi vogliamo essere attori protagonisti di una transizione energetica equa nella quale crediamo e che diventa uno dei capisaldi della nostra azione di trasformazione"</em>.

Eni accelera sulla decarbonizzazione: l’AD Claudio Descalzi parla del nuovo assetto

Eni prosegue nel suo "cammino irreversibile verso la decarbonizzazione": l'AD Claudio Descalzi annuncia la nascita di due nuov...

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