Digitalizzazione: le considerazioni dell’AD Claudio Descalzi sul progetto Hpc5

<em><strong>Eni raggiunge un ulteriore traguardo nella digitalizzazione: l'AD <a href="https://www.xing.com/profile/Claudio_Descalzi" title="Claudio Descalzi, xing">Claudio Descalzi</a> parla del progetto di realizzazione del supercalcolatore Hpc5, destinato a rivoluzionare i processi nel futuro del Gruppo. </strong></em><br /> <a href="https://www.xing.com/profile/Claudio_Descalzi" title="Claudio Descalzi - xing"><img alt="Claudio Descalzi, AD Eni" src="https://www.xing.com/image/c_0_e_7fe30e841_25847697_1/claudio-descalzi-foto.1024x1024.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Claudio Descalzi: Eni al lavoro per il supercalcolatore Hpc5 </h2> <em>"Gli investimenti dedicati al potenziamento delle infrastrutture di supercalcolo e lo sviluppo di tecnologie proprietarie sono un pilastro fondamentale del processo di trasformazione digitale della società"</em>: è l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong> ad esprimere al meglio il valore dell'innovativo progetto annunciato da Eni nei giorni scorsi. Il Gruppo è al lavoro sul nuovo sistema di supercalcolo Hpc5, creato nell'ottica di potenziare e aggiornare l'attuale Hpc4, triplicandone la potenza di calcolo che passerà da 18 a 52 PetaFlop/s. Nello specifico si tratta di 52 milioni di miliardi di operazioni matematiche svolte in un secondo. Per l'Hpc5 il Gruppo guidato da <strong>Claudio Descalzi</strong> si avvale della tecnologia fornita da Dell Technologies: ospitato all'interno del Green Data Center di Eni, il nuovo supercalcolatore disporrà da inizio 2020 di una potenza di picco totale pari a 70 PetaFlop/s. Diventerà quindi l'infrastruttura di supercalcolo dedicata al supporto di attività industriali più potente al mondo: oltre all'utilizzo dei "big data" generati in fase di operation da tutti gli asset produttivi, il supercalcolatore darà un'ulteriore accelerazione nella ricerca e sviluppo di fonti energetiche non fossili, supportando inoltre tutte le fasi di esplorazione, sviluppo e monitoraggio dei giacimenti.<br /> <h2> Claudio Descalzi: la strategicità dell'Hpc5 per il futuro di Eni </h2> <em>"La disponibilità di grandi potenze di calcolo e sofisticati algoritmi proprietari ci permettono di primeggiare nell'attuale scenario del settore energetico e di proiettarci al futuro"</em> ha commentato in merito l'AD di Eni <strong><a href="https://www.xing.com/profile/Claudio_Descalzi" title="Claudio Descalzi, profilo xing">Claudio Descalzi</a></strong>, parlando dei numerosi progetti avviati dal Gruppo nell'ambito delle energie alternative e dell'importante piano di investimenti in Ricerca e Sviluppo. Questo significa futuro per Eni che con Hpc5 sta percorrendo la strada dell'utilizzo di supercalcolatori di classe exascale nel mondo dell'energia. <em>"Sistemi che rivoluzioneranno i processi nel futuro dell'azienda"</em> ha evidenziato <strong>Claudio Descalzi</strong>, sottolineando come il Green Data Center Eni, inaugurato nel 2013, sia stato uno dei primi in Europa per tipologia, efficienza energetica e dimensione. Ora, con l'installazione di Hpc5, conferma e mantiene <em>"l'eccellenza che caratterizza le infrastrutture tecnologiche dell'azienda"</em>.

Digitalizzazione: le considerazioni dell’AD Claudio Descalzi sul progetto Hpc5

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Roberto Casula: biografia e competenze professionali

<em><strong>Il profilo di <a href="http://h2biz.net/manager/roberto-casula-7678" title="Roberto Casula, h2biz">Roberto Casula</a>: cresciuto professionalmente in Eni, ha ricoperto posizioni di rilevante responsabilità in Italia e all'estero.</strong></em> <br /> <a href="http://h2biz.net/manager/roberto-casula-7678" title="Roberto Casula - biografia h2biz"><img alt="Roberto Casula" height="120" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_12127-i-robertocasula-.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Il percorso professionale di Roberto Casula: formazione e inizi </h2> Nato a Cagliari nel 1962, <strong>Roberto Casula</strong> si laurea in Ingegneria Mineraria. Sostenuto l'esame per l'abilitazione alla professione, comincia a lavorare come Reservoir Engineer per conto di Agip S.p.A.: nel suo ruolo si serve di prove di produzione e acquisizione dati sui pozzi per studiare il comportamento dinamico dei giacimenti di idrocarburi. Nel 1992 viene chiamato a ricoprire la posizione di Reservoir Engineer, Petroleum Engineer e Chief Development Engineer presso Agip Angola Ltd, la consociata con sede a Luanda. È solo la prima tappa di una lunga esperienza professionale all'estero che contraddistingue significativamente il suo percorso professionale. È il 1997 quando rientra in Italia: lavora come Development and Production Coordinator di Eni S.p.A., incarico che lo porta ad occuparsi dello svolgimento per conto del Gruppo di attività operative e di business legate ai Paesi dell'Africa Occidentale e Centro-Asiatica. Nel 2000 diventa Responsabile dei Servizi Tecnici di progetto per le attività in Iran: l'anno successivo si trasferisce nel Paese per coordinare a Teheran le fasi 4 e 5 del Giant South Pars Project, in qualità di Project Director. <br /> <h2> Il percorso professionale di Roberto Casula: le esperienze più recenti</h2> Nominato nel 2004 Managing Director di Eni Mediterranea Idrocarburi S.p.A., consociata del Gruppo, con sede a Gela, <a href="http://h2biz.net/manager/roberto-casula-7678" title="Roberto Casula, profilo h2biz"><strong>Roberto Casula</strong></a> si trasferisce in seguito a Tripoli, chiamato a ricoprire il ruolo di Managing Director in Eni Nord Africa BV. Nel 2007 diventa Senior Vice President della Regione Sub-Sahariana e Presidente delle 3 consociate Eni Abuja (Nigeria): le competenze acquisite nei diversi anni di esperienza sul territorio lo portano nel 2011 ad essere nominato Executive Vice President con competenze estese ai Paesi dell'Africa e del Medioriente. Il 2014 vede <strong>Roberto Casula</strong> fare rientro in Italia con un nuovo incarico: è Chief Development Operations & Technology Officer del Gruppo, a diretto riporto dell'Amministratore Delegato.

Roberto Casula: biografia e competenze professionali

Il profilo di Roberto Casula : cresciuto professionalmente in Eni, ha ricoperto posizioni di rilevante responsabilità in Italia e all'es...

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Sostenibilità, l’intervista dell’AD Claudio Descalzi al ‘Financial Times’

<em><strong>Eni, l'AD <a href="https://www.ilmessaggero.it/economia/news/eni_descalzi_il_cambiamento_climatico_deve_essere_un_problema_globale-4782516.html" title="Claudio Descalzi, intervista financial times sul climate change">Claudio Descalzi parla al 'Financial Times'</a> delle soluzioni per vincere la sfida contro il climate change: l'impegno concreto del Gruppo che si è impegnato a raggiungere la neutralità carbonica entro il 2030. </strong></em><br /> <a href="https://www.ilmessaggero.it/economia/news/eni_descalzi_il_cambiamento_climatico_deve_essere_un_problema_globale-4782516.html" title="Claudio Descalzi commenta climate change nell'intervista al financial times"><img alt="Claudio Descalzi, Ceo di Eni" src="https://www.ilmessaggero.it/photos/MED/25/16/4782516_155_2019-10-07_TLB.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Claudio Descalzi al 'Financial Times': una risposta globale contro il climate change </h2> Da soli non si può: la lotta al cambiamento climatico deve essere globale. Lo ha affermato l'Amministratore Delegato di Eni <strong>Claudio Descalzi</strong> in un'intervista al 'Financial Times'. L'AD sostiene che le grandi compagnie del petrolio e del gas, per quanto sottoposte a controlli e pressioni mirati a frenare gli investimenti in nuovi progetti, non possono comunque alleviare la crisi mondiale delle emissioni di carbonio da sole. <em>"Rappresentiamo non più del 10-15% della produzione complessiva e solo una piccola parte del totale delle riserve mondiali di petrolio e gas"</em> spiega <em>Claudio Descalzi</em> al FT.<br /> <h2> Claudio Descalzi: è necessario l'impegno di tutti per vincere la sfida del climate change</h2> <em>"Se smettiamo di produrre, nulla cambierà"</em> aggiunge <strong><a href="https://www.ilmessaggero.it/economia/news/eni_descalzi_il_cambiamento_climatico_deve_essere_un_problema_globale-4782516.html" title="Claudio Descalzi, intervista financial times">Claudio Descalzi</a></strong> nell'intervista. Perché <em>"se non produciamo noi, lo farà qualcun altro"</em>, spiega l'AD di Eni citando le compagnie petrolifere nazionali che possiedono e controllano enormi quantità della produzione mondiale. E se si trasferissero le proprietà di tali attività ad altre società più piccole, queste potrebbero non avere gli stessi standard operativi e di controllo regolamentare a cui sono vincolati gruppi come Eni. Come ha sottolineato più volte l'AD, è dunque necessario un impegno congiunto, perché solo insieme si può vincere questa battaglia. E il Gruppo guidato da <strong>Claudio Descalzi</strong> sta facendo la sua parte: l'obiettivo è raggiungere le zero emissioni nette dell'upstream entro il 2030. Per farlo è stato definito un piano di interventi: già entro il 2025 Eni punta a ridurre di circa il 45% l'intensità emissiva delle attività upstream, ad azzerare il flaring di processo e a ridurre dell'80% le emissioni fuggitive di metano. Sempre in ottica ambientale il Gruppo ha in programma la realizzazione di progetti di conservazione delle foreste primarie e secondarie che andranno a compensare le emissioni residue.

Sostenibilità, l’intervista dell’AD Claudio Descalzi al ‘Financial Times’

Eni, l'AD Claudio Descalzi parla al 'Financial Times' delle soluzioni per vincere la sfida contro il climate change: l'impe...

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Digitalizzazione: dall’EY Energy Forum 2019 la riflessione di Luigi Lusuriello

<em><strong>Digitalizzazione, sfruttando tutti i mezzi oggi a disposizione, ma rimanendo ben focalizzati su un elemento fondamentale: il vero potenziale della tecnologia viene fatto emergere solo con un contributo attivo delle persone. È questo il valore umano evidenziato da Luigi Lusuriello in occasione dell'<a href="https://www.adnkronos.com/2019/06/03/luigi-lusuriello-trasformazione-digitale-persona-deve-rimanere-centro_1lkD3riEgBYSdO6M3lYHLP.html" title="Eni: intervento Luigi Lusuriello EY Energy Forum">EY Energy Forum 2019</a>.</strong></em><br /> <a href="https://www.adnkronos.com/2019/06/03/luigi-lusuriello-trasformazione-digitale-persona-deve-rimanere-centro_1lkD3riEgBYSdO6M3lYHLP.html" title="Luigi Lusuriello, EY Energy Forum 2019"><img alt="Luigi Lusuriello, Chief Digital Officer Eni" height="113" src="https://i.ytimg.com/vi/SMAd3z9lo7c/maxresdefault.jpg" width="201" /></a><br /> <h2> Luigi Lusuriello: la persona al centro del processo di digitalizzazione</h2> <em>"Negli ultimi anni abbiamo avuto un'esplosione di tre fattori: la disponibilità dei dati, il costo dei sensori, che quindi porterà a un'ulteriore maggiore disponibilità dei dati, e la capacità computazionale che è aumentata in maniera considerevole"</em>: sono le parole di <strong>Luigi Lusuriello</strong>, Chief Digital Officer di Eni. Il manager ha partecipato all'EY Energy Forum 2019 intitolato "Power to our Planet". L'evento si è svolto a Castel San Pietro Terme, in provincia di Bologna. I cambiamenti evidenziati da <strong>Luigi Lusuriello</strong> <em>"hanno tutti insieme liberato il potenziale delle tecnologie digitali, prima di tutte l'intelligenza artificiale"</em>. Nella transizione in atto però, <em>"le persone devono restare al centro"</em>. Il Chief Digital Officer ha spiegato che in Eni vengono utilizzate in maniera sinergica tutte le tecnologie oggi a disposizione, dall'intelligenza artificiale all'Internet of Things, dalla robotica alla blockchain. <em>"Le aree dove vogliamo intervenire sono sicurezza, asset integrity, efficienza operativa, decarbonizzazione e supporto alla transizione energetica"</em>. Grazie all'esperienza fatta negli ultimi anni, ha concluso il manager, è emerso un elemento importante: <em>"Solo l'integrazione persone-tecnologie è in grado di liberare il potenziale delle macchine"</em>. <br /> <h2> Luigi Lusuriello: la crescita professionale, da Agip a Eni</h2> <strong><a href="https://www.adnkronos.com/2019/06/03/luigi-lusuriello-trasformazione-digitale-persona-deve-rimanere-centro_1lkD3riEgBYSdO6M3lYHLP.html" title="Luigi Lusuriello: intervento Ey Energ Forum">Luigi Lusuriello</a></strong> è Chief Digital Officer di Eni S.p.A., incarico che ricopre dal 18 settembre 2018. Laureato in Ingegneria Meccanica presso l'Università di Genova, inizia la sua carriera in Agip S.p.A. in qualità di progettista di strutture onshore e offshore nella Direzione Ingegneria. In seguito, diventa Construction Yard Manager per la sede di Ravenna, Platform Manager in Congo e Manager - Production and Maintenance Technologies per la sede di Crema. Dopo aver consolidato le sue competenze con diversi altri incarichi, diventa Managing Director di Eni Congo. Dal 2007 al 2009 svolge lo stesso ruolo per Eni UK. Prima di ricevere l'incarico attuale, <strong>Luigi Lusuriello</strong> si occupa del coordinamento gestionale in Kazakhstan - Karachaganak in qualità di Vice President, oltre a ricoprire il ruolo di Senior Vice Presidente Programma Iraq. È Executive Vice President Operations di Eni dal 2013 al 2018. L'attuale incarico di Chief Digital Officer del Gruppo Eni lo pone in prima persona davanti alle sfide della trasformazione digitale. Il manager ha completato la sua formazione con la partecipazione al corso "The Oxford Advanced Management and Leadership Programme", presso la Said Business School University of Oxford.

Digitalizzazione: dall’EY Energy Forum 2019 la riflessione di Luigi Lusuriello

Digitalizzazione, sfruttando tutti i mezzi oggi a disposizione, ma rimanendo ben focalizzati su un elemento fondamentale: il vero potenziale...

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Claudio Descalzi: Eni e Unido insieme per lo sviluppo sostenibile

<em><strong>Claudio Descalzi, Amministratore Delegato di Eni, e Li Yong, Direttore Generale di Unido,</strong> </em><a href="http://www.affaritaliani.it/coffee/video/economia/descalzi-accordo-con-unido-mette-insieme-pubblico-privato-616442.html" title="Claudio Descalzi: dichiarazione congiunta Eni - Unido"><em><strong>hanno firmato una dichiarazione congiunta</strong></em></a> <em><strong>per avviare un modello pioneristico volto al conseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.</strong> </em><br /> <a href="http://www.affaritaliani.it/coffee/video/economia/descalzi-accordo-con-unido-mette-insieme-pubblico-privato-616442.html" title="Claudio Descalzi - accordo Eni e Unido"><img alt="Claudio Descalzi" height="120" src="https://media.licdn.com/dms/image/C4D03AQElPBHt6kWIgQ/profile-displayphoto-shrink_200_200/0?e=1568851200&v=beta&t=4l81zlzu-EDJB0TL5CqZ4hFosuyQrcwpdjd0TfbRQOI" width="120" /></a><br /> <h2> Eni: Claudio Descalzi e Li Yong insieme per lo sviluppo sostenibile</h2> <strong>Claudio Descalzi</strong>, Amministratore Delegato di Eni, ha incontrato Li Yong per firmare una dichiarazione congiunta volta al conseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite. Si tratta di un innovativo e pioneristico modello di innovazione che unisce il settore pubblico e quello privato. La firma è avvenuta a Novara, presso il centro di ricerca del colosso petrolifero, l'Istituto Donegani, sito in cui Eni lavora allo sviluppo di tecnologie per l'energia sostenibile. <em>"Questo accordo è il secondo che Unido stipula con una grossa società privata come Eni. L'obiettivo principale è lo sviluppo dell'educazione, degli aspetti sanitari nei paesi in via di sviluppo, in Africa in particolare. Ci sono dei progetti legati all'innovazione tecnologica e alla sostenibilità. I paesi target sono stanziati nell'area Sub-sahariana. Vogliamo agire subito e di fronte a me ho trovato un Direttore Generale ben motivato e predisposto a lavorare alle diverse iniziative"</em> ha concluso <strong>Claudio Descalzi</strong>.<br /> <h2> Claudio Descalzi: la carriera professionale dell'Amministratore Delegato di Eni</h2> Nato a Milano nel 1955, <strong><a href="http://www.affaritaliani.it/coffee/video/economia/descalzi-accordo-con-unido-mette-insieme-pubblico-privato-616442.html" title="Claudio Descalzi: eni e Unido per lo sviluppo sostenibile">Claudio Descalzi</a></strong> consegue la laurea in Fisica presso l'Università degli Studi della città nel 1979. Il suo percorso professionale inizia tre anni più tardi, quando viene impiegato come Ingegnere di giacimento all'interno del Gruppo Eni. Nel corso degli anni riveste importanti ruoli all'interno del Gruppo: Project Manager, Responsabile delle attività operative e di giacimento in Italia, Managing Director della consociata Eni in Congo, Vice Chairman & Managing Director di NAOC, Direttore dell'area geografica Africa, Medio Oriente e Cina, Direttore dell'area geografica Italia, Africa e Medio Oriente, Vice Direttore Generale di Eni nella divisione Exploration & Productrion e Chief Operating Officer della stessa. Attualmente, <strong>Claudio Descalzi</strong> è Amministratore Delegato di Eni, in seguito alla nomina ottenuta nel 2014. Tra le altre attività, è membro del National Petroleum Council per il 2016/2017, fa parte del Consiglio Generale di Confindustria ed è Consigliere di Amministrazione della Fondazione Teatro alla Scala.

Claudio Descalzi: Eni e Unido insieme per lo sviluppo sostenibile

Claudio Descalzi, Amministratore Delegato di Eni, e Li Yong, Direttore Generale di Unido, hanno firmato una dichiarazione congiunta per av...

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Eni: il manager Roberto Casula e l’impegno per la transizione energetica

<em><strong>In seguito a una brillante carriera nel settore energetico, <a href="https://www.executivemanager.it/Roberto-Casula/" title="Roberto Casula, executive manager">Roberto Casula</a> è arrivato a ricoprire incarichi di crescente rilevanza all'interno di Eni. Si occupa quotidianamente di questioni legate alla transizione energetica e alle energie rinnovabili.</strong> </em><br /> <a href="https://www.executivemanager.it/Roberto-Casula/" title="Roberto Casula - executive manager"><img alt="Roberto Casula" src="https://www.robertocasula.it/wp-content/uploads/2015/07/RobertoCasula-.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Roberto Casula: una riflessione sulla transizione energetica</h2> <strong>Roberto Casula</strong>, Chief Development, Operations & Technology Officer di Eni, è tra gli esperti più autorevoli nel settore energetico. In relazione all'incarico svolto, il manager è spesso chiamato a riflettere e confrontarsi sule tematiche relative ai modelli di sviluppo e alla lotta al cambiamento climatico per trovare soluzioni innovative e sostenibili per la produzione di energia. Nel contesto geopolitico attuale diventa sempre più importante riflettere sul fabbisogno energetico per lavorare in sinergia in modo da garantire un accesso più equo alle risorse pulite provenienti da fonti rinnovabili. Per affrontare le sfide della modernità è essenziale puntare a un futuro "low carbon", preparandosi giorno per giorno per il raggiungimento di questo obiettivo. <em>"Come produttori di energia è nostra responsabilità informare e fare chiarezza su quanto la modalità per arrivare alla transizione sia importante quasi quanto la transizione stessa"</em>, ha specificato <strong>Roberto Casula</strong>. L'energia solare è una preziosa risorsa, che insieme all'innovazione tecnologica può dare significativi risultati in termini di ecosostenibilità.<br /> <h2> Roberto Casula: la crescita professionale e gli incarichi attuali</h2> Classe 1962, <strong><a href="https://www.executivemanager.it/Roberto-Casula/" title="Roberto Casula, biografia">Roberto Casula</a></strong> è laureato in Ingegneria Mineraria presso l'Università di Cagliari. Dopo aver superato l'esame di stato per diventare Ingegnere Professionista, entra in Agip S.p.A. in qualità di Reservoir Engineer. Nel 1992 passa alla consociata Agip Angola Ltd, in Luanda. Tornato in Italia nel 1997, assume l'incarico di Development and Production Coordinator in Eni S.p.A.: è l'inizio di una crescita professionale di ampio respiro nel Gruppo energetico. Nel 2000 è Responsabile dei Servizi Tecnici di progetto per le attività in Iran, mentre l'anno successivo diviene Dirigente e Project Director del progetto Giant South Pars Gas fasi 4-5. Il suo percorso in Eni procede fino a ricevere la carica di Managing Director di Eni Nord Africa BV. Alla fine del 2007 <strong>Roberto Casula</strong> è Senior Vice President della Regione Sub-Sahariana e successivamente Presidente delle 3 consociate Eni Abuja (Nigeria). Dal 2011 conclude con successo importanti negoziazioni in Libia, Angola, Congo, Gabon, Ghana, Sud Africa, Kenya e Mozambico svolgendo l'incarico di Executive Vice President. Assume il ruolo attuale di Chief Development Operations & Technology Officer nel 2014.

Eni: il manager Roberto Casula e l’impegno per la transizione energetica

In seguito a una brillante carriera nel settore energetico, Roberto Casula è arrivato a ricoprire incarichi di crescente rilevanza all'...

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Eni, la sostenibilità come leva di crescita: Claudio Descalzi scrive al “Corriere della Sera”

<em><strong>La lettera dell'Amministratore Delegato di Eni <a href="http://h2biz.net/manager/claudio-descalzi-1404" title="Claudio Descalzi, h2biz">Claudio Descalzi</a> al "Corriere della Sera": gli investimenti del gruppo nella sostenibilità e le strategie per affrontare sfide cruciali per l'intero pianeta.</strong> </em><br /> <a href="http://h2biz.net/manager/claudio-descalzi-1404" title="Claudio Descalzi - h2biz"><img alt="Claudio Descalzi" height="130" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_20190605172755.jpg" width="130" /></a><br /> <h2> Eni all'insegna della sostenibilità: l'AD Claudio Descalzi scrive al "Corriere della Sera"</h2> Investimenti per oltre 950 milioni di euro nei prossimi quattro anni per sviluppare soluzioni industriali circolari e altri 220 milioni in ricerca e sviluppo: in una lettera indirizzata al "Corriere della Sera", l'Amministratore Delegato di Eni <strong>Claudio Descalzi</strong> parla dell'impegno concreto del gruppo nel fronteggiare la "sfida fondamentale" che oggi il mondo dell'energia si trova davanti. Quella di riuscire a <em>"fornire energia a una popolazione mondiale in costante crescita (circa +30% al 2040), riducendo contemporaneamente le emissioni di CO2 del 45%, in modo da limitare la crescita di temperatura ben al di sotto dei 2°C nel rispetto degli accordi di Parigi"</em>: lo spiega l'AD di Eni nella lettera, constatando come nel breve termine la risposta più efficace sia intervenire sul mix energetico. Non fare leva sulle sole fonti rinnovabili, che oggi scontano ancora diversi limiti (intermittenza, basso fattore di utilizzo, spazio disponibile per la loro installazione, misfit geografico per citarne alcuni), ma soprattutto incentivare un utilizzo maggiore del gas. <strong>Claudio Descalzi</strong> lo ritiene infatti <em>"la migliore 'fonte ponte' nella transizione energetica</em>", in quanto <em>"largamente disponibile e con minor impatto ambientale rispetto al carbone, che oggi produce ancora circa il 45% delle emissioni di CO2 del settore energetico e il 72% delle emissioni da generazione elettrica"</em>.<br /> <h2> Claudio Descalzi: economia circolare e decarbonizzazione per incentivare la transizione energetica</h2> Nella lettera al "Corriere della Sera", <strong><a href="http://h2biz.net/manager/claudio-descalzi-1404" title="Claudio Descalzi, biografia h2biz">Claudio Descalzi</a></strong> precisa inoltre come si debba considerare "un tema strettamente interconnesso" alle emissioni, quello dei rifiuti, di cui "una errata gestione genera conseguenze negative in termini di inquinamento atmosferico e gestione del territorio". Per Eni dunque riuscire a fronteggiare queste sfide e ricoprire un ruolo chiave nella transizione energetica non è solo una priorità strategica, ma anche un'azione di responsabilità verso stakeholder e ambiente. <em>"Negli ultimi cinque anni abbiamo accelerato la nostra svolta in questa direzione"</em> sottolinea l'AD, spiegando come il gruppo abbia investito in efficienza, produzione di energia green, economia circolare, ricerca, sviluppo tecnologico e iniziative industriali <em>"che rappresenteranno vere e proprie future linee di business di trasformazione della compagnia"</em>. <strong>Claudio Descalzi</strong> parla poi del <em>"chiaro percorso di decarbonizzazione"</em> intrapreso dal gruppo, forte quest'anno di <em>"un nuovo obiettivo ancora più sfidante"</em>: raggiungere le zero emissioni nette dell'upstream entro il 2030. <em>"Contiamo di raggiungere questo target innanzitutto attraverso importanti interventi mirati all`aumento di efficienza, come, entro il 2025, la riduzione del 45% dell`intensità emissiva delle nostre attività upstream, l`azzeramento del flaring di processo e la riduzione dell'80% delle emissioni fuggitive di metano"</em> prosegue l'AD, precisando che saranno realizzati <em>"progetti di conservazione delle foreste primarie e secondarie, nell`ambito dello schema Redd+ delineato dalle Nazioni Unite, che andranno a compensare le emissioni residue"</em>.

Eni, la sostenibilità come leva di crescita: Claudio Descalzi scrive al “Corriere della Sera”

La lettera dell'Amministratore Delegato di Eni Claudio Descalzi al "Corriere della Sera": gli investimenti del gruppo nella s...

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Eni: la storia professionale del manager Roberto Casula

<em><strong><a href="https://www.top100manager.it/roberto-casula/" title="Roberto Casula, top 100 manager">Roberto Casula</a> è attualmente Chief Development, Operations & Technology Officer in Eni: è responsabile in Italia della Direzione Tecnica e di ogni attività tecnico-operativa, di progetto e di Ricerca e Sviluppo.</strong></em><br /> <a href="https://www.top100manager.it/roberto-casula/" title="Roberto Casula, biografia professionale"><img alt="Roberto Casula" height="107" src="https://www.top100manager.it/wp-content/uploads/2017/11/Roberto-Casula.jpg" width="191" /></a><br /> <h2> Roberto Casula: formazione e primi incarichi professionali </h2> <strong>Roberto Casula</strong> è attualmente dirigente in Eni. Dopo aver completato la sua formazione presso l'Università degli Studi di Cagliari, si laurea in Ingegneria Mineraria nel 1988. In seguito all'abilitazione alla professione di Ingegnere, fa il suo ingresso in Agip S.p.A., dove svolge l'incarico di Reservoir Engineer (ingegnere di giacimento) fino al 1991. Si occupa del production test (prove di produzione) e del well logging (acquisizione dei dati) ma in seguito viene coinvolto anche nell'attività di reservoir modelling, che svolge presso la società specializzata Beicip Franlab, a Sophia Antipolis (Antibes, Francia). <strong>Roberto Casula</strong> si trasferisce in Luanda nel 1992 presso la consociata Agip Angola Ltd: svolge le mansioni di Reservoir Engineer e Petroleum Engineer. Nel 1994 diventa Chief Development Engineer, mentre tre anni più tardi rientra in Italia. Si trasferisce presso la sede di San Donato Milanese di Eni, dove ricopre l'incarico di Development and Production Coordinator. <br /> <h2> La crescita professionale di Roberto Casula in Eni </h2> <strong><a href="https://www.top100manager.it/roberto-casula/" title="Roberto Casula - top 100 manager">Roberto Casula</a></strong> viene nominato nel 2000 Department Manager (Responsabile dei Servizi Tecnici di Progetto) per quanto concerne le operazioni in Iran. L'anno seguente diventa Dirigente, oltre a essere coinvolto nel progetto giant South Pars Gas fasi 4-5 a Teheran (Iran) in qualità di Project Director. Nel 2004 diventa Managing Director di Eni Mediterranea Idrocarburi S.p.A., consociata con sede a Gela. L'anno seguente ricopre la medesima carica per Eni Nord Africa BV, con sede a Tripoli (Libia). Rientra in Italia nel 2007 per ricevere l'incarico di Senior Vice President della Regione Sub-Sahariana, dove si trasferisce l'anno successivo. Diventa Chairman (Presidente) nella sede di Abuja, in Nigeria, guidando le tre consociate di Eni all'interno del Paese. <strong>Roberto Casula</strong> viene nominato Executive Vice President nel 2011, assumendo responsabilità per i territori di Africa e Medio Oriente. Consegue ottimi risultati nelle trattative condotte con le massime cariche di Libia, Angola, Kenya, Congo, Mozambico, Gabon e Sud Africa, per poi ricevere l'attuale incarico nel 2014: in qualità di Chief Development, Operations & Technology Officer di Eni S.p.A., è responsabile in Italia della Direzione Tecnica, delle attività tecnico-operative e di progetto e di Ricerca e Sviluppo.

Eni: la storia professionale del manager Roberto Casula

Roberto Casula è attualmente Chief Development, Operations & Technology Officer in Eni: è responsabile in Italia della Direzione Tecnic...

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Sostenibilità: l’AD Claudio Descalzi presenta il Rapporto 2018 di Eni

<em><strong>Eni pubblica il <a href="https://www.glistatigenerali.com/clima/eni-for-2018-descalzi-nel-2040-saremo-9-miliardi-servono-energia-pulita-acqua-e-istruzione/" title="Claudio Descalzi, report Eni for 2018">report di sostenibilità 2018</a>: l'AD Claudio Descalzi sottolinea l'impegno del gruppo nel "portare energia innovativa e più pulita dove necessario".</strong></em><br /> <a href="https://www.glistatigenerali.com/clima/eni-for-2018-descalzi-nel-2040-saremo-9-miliardi-servono-energia-pulita-acqua-e-istruzione/" title="Claudio Descalzi, Eni pubblica rapporto sostenibilità"><img alt="Claudio Descalzi, AD Eni" height="109" src="https://www.blitzquotidiano.it/wp/wp/wp-content/uploads/2016/10/descalzi.jpg" width="119" /></a><br /> <h2> Claudio Descalzi: Eni For 2018, il nuovo Report di Sostenibilità pubblicato dal gruppo </h2> Eni lo sa bene, come ha detto anche l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong>: <em>"Con una popolazione mondiale che nel 2040 potrebbe superare i 9 miliardi, avvertiamo la responsabilità</em> - <em>in quanto compagnia del settore dell'energia</em> - <em>di portare energia innovativa e più pulita dove necessario"</em>. Sono sufficienti queste parole a comprendere il valore che il gruppo attribuisce alla sostenibilità: emerge anche da "Eni For 2018", il tredicesimo report di sostenibilità in cui sono illustrati i progressi raggiunti su questo fronte. Per contribuire al raggiungimento degli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, Eni continuerà a impegnarsi nella lotta al cambiamento climatico e a incentivare progetti che puntano a salvaguardare ambiente, salute e sicurezza, a garantire il rispetto per i diritti umani e a favorire istruzione, formazione professionale e sviluppo locale. Nel report si parla inoltre del percorso di decarbonizzazione intrapreso da Eni e della strategia sul clima, definita in base alle raccomandazioni della Task force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD), di cui il gruppo è l'unico dell'Oil & Gas a farne parte sin dalla sua fondazione. Eni For 2018 mette in luce anche l'investimento di 480 milioni che il gruppo guidato da <strong>Claudio Descalzi</strong> prevede nei prossimi quattro anni su economia circolare e ambiente.<br /> <h2> Claudio Descalzi: Eni e sostenibilità, un 2018 di traguardi</h2> <em>"Possiamo contribuire a promuovere lo sviluppo economico, investire nell'istruzione e nella formazione, migliorare le condizioni di salute e l'accesso all'acqua"</em> ha affermato <strong><a href="https://www.glistatigenerali.com/clima/eni-for-2018-descalzi-nel-2040-saremo-9-miliardi-servono-energia-pulita-acqua-e-istruzione/" title="Claudio Descalzi, report Eni sostenibilità">Claudio Descalzi</a></strong> in merito alla pubblicazione del tredicesimo report di sostenibilità di Eni. Fondamentali in questa prospettiva sono le numerose partnership create sia con realtà del settore pubblico che con governi e organismi internazionali, ONG, organizzazioni della società civile e aziende private. Sono stati sottoscritti diversi accordi, tra cui quello con il Programma delle Nazioni Unite per lo sviluppo (UNDP) per espandere l'energia sostenibile in diversi Paesi africani e quello con l'Organizzazione per l'Alimentazione e l'Agricoltura (FAO) per costruire pozzi d'acqua a energia solare in Nigeria. È proseguito inoltre il programma di sminamento avviato da Eni in Angola insieme ad HALO Trust, la più grande organizzazione umanitaria al mondo che si occupa di rimozione di mine. Nel documento si sottolinea poi come l'intensità delle emissioni di gas effetto serra (GHG) sia stata ridotta, in linea con l'obiettivo di -43% al 2025 rispetto al 2014 nelle operazioni upstream. A marzo l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong> ha annunciato l'intenzione di eliminare le mediazioni nette dell'upstream entro il 2030: un obiettivo che sarà raggiunto aumentando l'efficienza delle proprie attività, riducendo le emissioni di GHG e sviluppando progetti di conservazione delle foreste.

Sostenibilità: l’AD Claudio Descalzi presenta il Rapporto 2018 di Eni

Eni pubblica il report di sostenibilità 2018 : l'AD Claudio Descalzi sottolinea l'impegno del gruppo nel "portare energia innov...

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Claudio Descalzi: “Eni in crescita”

<em><strong><a href="https://www.claudiodescalzi.com/" title="Claudio Descalzi, sito ufficiale">Claudio Descalzi</a> guida Eni verso traguardi straordinari. L'Amministratore Delegato del Gruppo ha commentato il bilancio positivo emerso dall'analisi dei risultati del primo trimestre del 2019, ritenendosi piuttosto soddisfatto della performance, giudicata eccellente. Business E&P migliorato del 25% e utile netto pari a 1,092 miliardi, in crescita del 15% rispetto all'anno precedente.</strong> </em><br /> <a href="https://www.claudiodescalzi.com/" title="Claudio Descalzi: sito"><img alt="Claudio Descalzi, CEO Eni" src="https://www.claudiodescalzi.com/SharingFolder/Descalzi/it/Content/image/imgBio2.jpg" width="130" /></a><br /> <h2> Claudio Descalzi: "Soddisfatto dell'eccellente performance industriale e finanziaria"</h2> <em>"Sono molto soddisfatto dell'eccellente performance industriale e finanziaria realizzata"</em>. È quanto affermato dall'Amministratore Delegato del Gruppo Eni <strong>Claudio Descalzi</strong> in merito ai risultati del primo trimestre del 2019. Nello specifico, il business Exploration & Production ha registrato un miglioramento del 25% rispetto al primo trimestre dell'anno precedente a fronte di un mercato pressoché invariato: <em>"Una conferma di una generazione di cassa ad anno intero in crescita"</em>, secondo l'AD. Si evidenziano, inoltre, miglioramenti anche nel settore Gas & Power, con utile operativo aumentato del 16% a 372 milioni di euro, un conforto sul conseguimento degli obiettivi prefissati, in particolare quello di 500 milioni di euro di risultato ad anno intero, come riporta <strong>Claudio Descalzi</strong>. Il Gruppo ha reso noto attraverso una comunicazione ufficiale di aver chiuso il primo trimestre del 2019 con un utile netto pari a 1,092 miliardi di euro, in crescita del 15% rispetto ai 946 milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente. A tal proposito, Descalzi ha concluso: <em>"Il gruppo conferma la qualità e robustezza del proprio portafoglio capace di coprire nel 2019 costi, investimenti e dividendi ad un prezzo Brent di 55 dollari e di generare, in caso di prezzi superiori come nel momento attuale, cassa in eccesso"</em>.<br /> <h2> Claudio Descalzi: la carriera dell'AD di Eni</h2> Originario di Milano, <strong><a href="https://www.claudiodescalzi.com/" title="Claudio Descalzi, website">Claudio Descalzi</a></strong> consegue la laurea in Fisica presso l'Università degli Studi nel 1979. Solo due anni più tardi comincia la propria carriera all'interno di Eni in qualità di Ingegnere di giacimento. In seguito a tale parentesi, nel corso degli anni arriva a ricoprire cariche di crescente responsabilità quali: Project Manager, Responsabile delle attività operative e di giacimento in Italia, Managing Director della consociata Eni in Congo, Vice Chairman & Managing Director di NAOC, Direttore dell'area geografica Africa, Medio Oriente e Cina, Direttore dell'area geografica Italia, Africa e Medio Oriente, Vice Direttore Generale di Eni nella divisione Exploration & Production e Chief Operating Officer della stessa. Date le esperienze maturate e i traguardi raggiunti, dal 2014 <strong>Claudio Descalzi</strong> è Amministratore Delegato della società. Tra le altre attività, il manager è stato membro del National Petroleum Council durante il 2016/2017 e attualmente fa parte del Consiglio Generale di Confindustria ed è Consigliere di Amministrazione della Fondazione Teatro alla Scala.

Claudio Descalzi: “Eni in crescita”

Claudio Descalzi guida Eni verso traguardi straordinari. L'Amministratore Delegato del Gruppo ha commentato il bilancio positivo emerso...

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Il ritratto professionale del dirigente Roberto Casula, in Eni S.p.A. dal 2000

<em><strong>Attuale Chief Development, Operations & Technology Officer di Eni S.p.A., <a href="https://www.executivemanager.it/Roberto-Casula/" title="Roberto Casula, executive manager">Roberto Casula</a> è originario di Cagliari. Dopo</strong> <strong>aver conseguito la Laurea in Ingegneria Mineraria, il manager entra in Agip S.p.A. In seguito ad altre esperienze</strong> <strong>professionali in Italia e all'estero, entra a far parte di Eni nel 2000.</strong></em><br /> <a href="https://www.executivemanager.it/Roberto-Casula/" title="Roberto Casula - executive manager"><img alt="Roberto Casula" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_557032375a018.jpg" width="150" /></a><br /> <h2> Roberto Casula: gli incarichi in Eni S.p.A.</h2> Di origini cagliaritane, <strong>Roberto Casula</strong> entra in Eni S.p.A. come Development and Production Coordinator. Questo incarico lo vede responsabile del coordinamento delle attività di business e delle attività operative per quanto riguarda le zone dell'Africa Occidentale e Centro-asiatiche. Diventa Department Manager nel 2000 per quanto concerne le operazioni in Iran. L'anno seguente ricopre il ruolo di Project Director per il progetto in corso a Teheran (Iran) denominato giant South Pars Gas fasi 4-5. Nel 2004 si occupa di Eni mediterranea Idrocarburi S.p.A. in qualità di Managing Director: la consociata con sede a Gela conduce attività di produzione ed esplorazione sul territorio siciliano. L'anno seguente svolge il medesimo incarico per Eni Nord Africa BV, con sede a Tripoli, in Libia. Torna in Italia nel 2007 per assumere la carica di Senior Vice President per la regione Sub-Sahariana. Si trasferisce l'anno successivo in Nigeria, dove diventa Chairman (Presidente) delle tre consociate di Eni situate nel Paese. Nel 2011 <strong>Roberto Casula</strong> diventa Executive Vice President con responsabilità sui territori di Africa e Medio Oriente, conseguendo ottimi risultati. Dal 2014 è Chief Development, Operations & Technology Officer di Eni S.p.A., con responsabilità in Italia sulla Direzione Tecnica e su ogni attività tecnico-operativa, di progetto e di Ricerca e Sviluppo.<br /> <h2> Roberto Casula: formazione ed esperienza professionale</h2> <strong><a href="https://www.executivemanager.it/Roberto-Casula/" title="Roberto Casula, profilo executive manager">Roberto Casula</a></strong> completa il suo percorso di formazione con la Laurea in Ingegneria Mineraria presso l'Università degli Studi di Cagliari. In seguito, consegue l'abilitazione alla professione di Ingegnere e inizia la sua carriera in Agip S.p.A., dove riceve il ruolo di Reservoir Engineer (ingegnere di giacimento): si occupa del production test (prove di produzione) e del well logging (acquisizione dati) sui pozzi, per poi venire coinvolto anche in attività di reservoir modelling presso la società specializzata Beicip - Franlab a Sophia Antipolis (Antibes, Francia). Nel 1992 si trasferisce a Luanda, presso la consociata Agip Angola Ltd, in qualità di Reservoir Engineer e Petroleum Engineer. Nel 1994, <strong>Roberto Casula</strong> diventa Chief Development Engineer. Torna in Italia tre anni più tardi per ricoprire l'incarico di Development and Production Coordinator in Eni S.p.A. presso la sede di San Donato Milanese.

Il ritratto professionale del dirigente Roberto Casula, in Eni S.p.A. dal 2000

Attuale Chief Development, Operations & Technology Officer di Eni S.p.A., Roberto Casula è originario di Cagliari. Dopo aver conseguit...

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Eni: la Strategy 2019-2022 nelle parole dell’AD Claudio Descalzi

<em><strong>Obiettivi e linee strategiche del <a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2019/03/15/eni-descalzi-decarbonizzazione-priorita-strategica_rxY6NXFs9WHvEu6dKd6VAP.html" title="Claudio Descalzi, piano Eni 2019 - 2022">Piano 2019-2022 di Eni</a>: nell'illustrarne i dettagli, l'AD Claudio Descalzi parla dell'impegno del gruppo per la transizione energetica.</strong> </em><br /> <a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2019/03/15/eni-descalzi-decarbonizzazione-priorita-strategica_rxY6NXFs9WHvEu6dKd6VAP.html" title="Claudio Descalzi, transizione energetica Eni"><img alt="Claudio Descalzi" height="102" src="https://www.adnkronos.com/rf/image_size_400x300/Pub/AdnKronos/Assets/Immagini/2018/09/09/Descalzi_FTG.jpg" width="153" /></a><br /> <h2> Il futuro di Eni sempre più green: l'AD Claudio Descalzi presenta il Piano 2019-2022</h2> <em>"Siamo fortemente impegnati a lavorare per un futuro a basse emissioni e oggi stiamo fissando un nuovo obiettivo, vale a dire raggiungere la neutralità carbonica nel settore upstream entro il 2030"</em>: la decarbonizzazione continuerà ad essere la priorità strategica di Eni anche nei prossimi anni, come ha sottolineato l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong> lo scorso 15 marzo presentando la Strategy 2019-2022. Il gruppo prevede di realizzare progetti di economia circolare pari a circa un miliardo di euro entro il 2022 e di completarne 60 tra brownfield e greenfield per un totale di oltre 1,6 GW di capacità rinnovabile entro il 2022, investendo €1,4 miliardi (fino a 5 GW entro il 2025). In futuro Eni, come ha indicato l'AD, <em>"è intenzionata ad aumentare l'esposizione nel settore dello stoccaggio di energia. Inoltre espanderemo ulteriormente il 'Progetto Italia', che prevede la conversione delle aree industriali bonificate in aree per la produzione di energia da fonti rinnovabili"</em>. <strong>Claudio Descalzi</strong> ha poi spiegato che per eliminare le emissioni nette dell'upstream entro il 2030, Eni aumenterà <em>"l'efficienza operativa, riducendo quindi al minimo le emissioni dirette di CO2 del business e compensando le emissioni residuali con vasti progetti di forestazione"</em>.<br /> <h2> Claudio Descalzi: la nuova Eni fondata su efficienza, integrazione e nuove tecnologie</h2> Nel presentare il Piano 2019-2022, l'AD <strong><a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2019/03/15/eni-descalzi-decarbonizzazione-priorita-strategica_rxY6NXFs9WHvEu6dKd6VAP.html" title="Claudio Descalzi, accordo Eni - Università Luiss">Claudio Descalzi</a></strong> ha evidenziato come negli ultimi cinque anni <em>"abbiamo costruito una nuova Eni fondata sull'efficienza, l'integrazione e l'impiego di nuove tecnologie"</em>. Ed è da qui che si riparte: <em>"Rafforzeremo e diversificheremo ulteriormente il nostro portafoglio in bacini a basso costo ma ad alto potenziale, continueremo a perseguire ulteriori opportunità lungo la catena del valore, e cresceremo nelle rinnovabili e nei biocarburanti facendo di Eni una società più profittevole"</em>. Grazie alla grande quantità di nuovi permessi in bacini ad alto potenziale, il gruppo punta a realizzare nei prossimi quattro anni 2,5 miliardi di barili di nuove risorse perforando 140 pozzi esplorativi. <em>"Ci aspettiamo che i nostri nuovi progetti di sviluppo raggiungeranno il breakeven a un prezzo del greggio di 25 dollari al barile"</em> ha aggiunto <strong>Claudio Descalzi</strong>, che ha poi precisato come la creazione di valore per gli azionisti resti la principale priorità per Eni: <em>"E per questo abbiamo deciso di annunciare l'aumento del dividendo 2019 del 3,6% a 0,86 euro per azione, in linea con la nostra politica di remunerazione progressiva. Inoltre, daremo il via a un programma quadriennale di buyback che prevede, nel 2019, un ammontare di 400 milioni di euro, mentre per i tre anni successivi, assumendo un leverage stabilmente inferiore al 20%, un ammontare annuale di 400 milioni di euro in uno scenario di Brent a 60-65 dollari, oppure 800 milioni di euro con un prezzo del Brent superiore a 65 dollari al barile"</em>. Nel piano 2019-2022 sono previsti investimenti per 33 miliardi, di cui 8 miliardi solo nel 2019.

Eni: la Strategy 2019-2022 nelle parole dell’AD Claudio Descalzi

Obiettivi e linee strategiche del Piano 2019-2022 di Eni : nell'illustrarne i dettagli, l'AD Claudio Descalzi parla dell'impegno...

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Claudio Descalzi, AD di Eni: verso un notevole apporto tecnologico

<em><strong>Eni sigla un importante accordo con Adnoc Refining ad Abu Dhabi. Al termine di una competizione di due anni, la multinazionale guidata da <a href="https://www.italiaoggi.it/news/eni-descalzi-grazie-all-accordo-con-abu-dhabi-aumenteremo-del-35-la-capacita-di-raffinazione-201901280837084461" title="Claudio Descalzi: accordo Abu Dhabi Eni">Claudio Descalzi</a> viene selezionata tra le 20 partecipanti e acquisisce il 20% delle quote. Si prevedono miglioramenti tecnologici e maggior capacità di raffinazione.</strong></em> <br /> <a href="https://www.italiaoggi.it/news/eni-descalzi-grazie-all-accordo-con-abu-dhabi-aumenteremo-del-35-la-capacita-di-raffinazione-201901280837084461" title="Claudio Descalzi: Eni sigla accordo Adnoc Refining"><img alt="Claudio Descalzi" height="109" src="https://static.italiaoggi.it/content_upload/img/2019/01/201901280837084461/descalziter-871071-772525.jpg" width="146" /></a><br /> <h2> Accordo Eni - Adnoc Refining, Claudio Descalzi soddisfatto</h2> <br /> Un'operazione rilevante, probabilmente la più importante mai portata a termine nel territorio degli Emirati Arabi Uniti da un investitore straniero attivo nel settore dell'energia. Eni ha siglato un accordo con Adnoc Refining per l'acquisizione del 20% delle quote della compagnia petrolifera di Abu Dhabi. Continua così l'affermazione nella zona del Golfo Persico, uno dei mercati più ricchi e promettenti del settore petrolchimico. <strong>Claudio Descalzi</strong> ha commentato l'accordo, esprimendo la propria soddisfazione: <em>"Essere stati selezionati e aver vinto, soprattutto per l'apporto tecnologico che saremo chiamati a fornire, è una grandissima soddisfazione"</em>. La competizione, infatti, durava da due anni ed Eni ha scalzato le altre 20 società partecipanti, affermando così l'eccellenza italiana all'estero.<br /> <h2> Claudio Descalzi guida Eni verso importanti miglioramenti</h2> L'accordo tra Eni e Adnoc Refining rappresenta un vero e proprio salto di qualità per l'azienda guidata da <strong><a href="https://www.italiaoggi.it/news/eni-descalzi-grazie-all-accordo-con-abu-dhabi-aumenteremo-del-35-la-capacita-di-raffinazione-201901280837084461" title="Claudio Descalzi, accordo Eni - Adnoc Refining">Claudio Descalzi</a></strong>. L'AD riferisce che la conseguenza primaria è lo straordinario miglioramento nella capacità di raffinazione, che aumenterà del 35%. Eni sarà, così, in grado di fornire un grosso apporto a livello tecnologico e riuscirà ad essere più efficiente rispetto a un mercato sempre più "volatile". In particolare, <strong>Claudio Descalzi</strong> si sofferma sui numeri relativi all'operazione: <em>"Non appena sarà finito il primo sviluppo degli impianti di Adnoc, portando la produzione a 1,1 milioni di barili al giorno, avremo un break even pari a circa 1,5 dollari al barile, un risultato buonissimo che assicura una resistenza intrinseca a tutto il nostro comparto di raffinazione e controbilancia la nostra posizione nella produzione di idrocarburi, che è molto grossa e molto importante ma è legata all'andamento del prezzo del petrolio"</em>. In sostanza, un nuovo assetto alla struttura industriale di Eni.

Claudio Descalzi, AD di Eni: verso un notevole apporto tecnologico

Eni sigla un importante accordo con Adnoc Refining ad Abu Dhabi. Al termine di una competizione di due anni, la multinazionale guidata da Cl...

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Claudio Descalzi: Eni e sostenibilità, il connubio si realizza anche a Gela

<em><strong>Sinergia, simbiosi industriale e cambio culturale sono i tre pilastri su cui Eni ha costruito il modello integrato di economia circolare, di cui il progetto "Waste to Fuel" è emblema: la soddisfazione dell'AD <a href="http://h2biz.net/manager/claudio-descalzi-1404" title="Claudio Descalzi, biografia">Claudio Descalzi</a> nell'intervista a "Il Sole 24 Ore".</strong></em> <br /> <a href="http://h2biz.net/manager/claudio-descalzi-1404" title="Biografia Claudio Descalzi"><img alt="Claudio Descalzi" height="93" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_20170527170125.jpg" width="93" /></a><br /> <h2> Claudio Descalzi: Eni, avviato a Gela il progetto pilota "Waste to Fuel"</h2> Lo scorso 27 dicembre Eni ha avviato il primo impianto a Gela per la produzione di biocarburanti dai rifiuti. Un progetto sperimentale. <em>"Un esempio tangibile del modello integrato di economia circolare imperniato su tre pilastri (sinergia, simbiosi industriale e cambio culturale)"</em> lo ha definito l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong>, sottolineando come il progetto consentirà di <em>"acquisire le informazioni necessarie per la progettazione di nuovi impianti su scala industriale che Eni realizzerà in altri siti dapprima in Italia"</em>. Come ha spiegato a "Il Sole 24 Ore", l'idea è quella di replicare il modello "Waste to Fuel", ossia di ricavare combustibile dal recupero e dalla trasformazione della frazione organica dei rifiuti solidi urbani (FORSU). <em>"È il materiale che proviene appunto dalla raccolta differenziata dell'organico, più comunemente detto umido"</em> ha spiegato <strong>Claudio Descalzi</strong>: nello specifico <em>"si tratta di residui di cibo o preparazioni alimentari e frazioni assimilabili, come carta per alimenti sporca di residui alimentari"</em>. L'impianto è stato realizzato da Syndial, società ambientale di Eni, all'interno della Raffineria di Gela.<br /> <h2> Claudio Descalzi a "Il Sole 24 Ore": i progetti ecosostenibili di Eni</h2> Obiettivo di Eni, come annunciato dall'AD <strong><a href="http://h2biz.net/manager/claudio-descalzi-1404" title="Claudio Descalzi: percorso professionale">Claudio Descalzi</a></strong> nell'intervista a "Il Sole 24 Ore" è quindi quello di <em>"realizzare diversi impianti Forsu distribuiti presso le principali città e riuscire a eliminare una grande quantità di rifiuti organici, riutilizzandoli e fornendo un significativo contributo in termini di vantaggi ambientali alle grandi aree urbane in Italia e all'estero"</em>. L'AD ha inoltre evidenziato come dal 2012 al 2017 il gruppo abbia investito circa 5 miliardi di euro tra riconversioni industriali, ricerca e bonifica: <em>"Nel prossimo piano indicheremo l'impegno per l'economia circolare che include, oltre alla raffinazione "green", anche la chimica e il progetto rinnovabili"</em>. Oltre a Gela, Eni sta implementando il progetto per la realizzazione di un prototipo industriale a Ravenna e sta studiando anche lo sviluppo di un impianto su larga scala: l'intenzione del gruppo, come ha spiegato <strong>Claudio Descalzi</strong>, è di <em>"spingerne la diffusione in Italia e proporne l'adozione anche all'estero, in grandi metropoli come Il Cairo, Lagos o Algeri"</em>.

Claudio Descalzi: Eni e sostenibilità, il connubio si realizza anche a Gela

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Le competenze in ambito manageriale di Roberto Casula, dirigente di Eni

<em><strong>Prima in Agip S.p.A., poi all'interno del Gruppo Eni, <a href="http://www.greengoenergy.eu/tag/roberto-casula/" title="Roberto Casula, greengoenergy">Roberto Casula</a> segue un percorso professionale che lo porta a ricoprire posizioni di crescente responsabilità, fino all'attuale incarico di Chief Development Operations & Technology Officer.</strong></em><br /> <a href="http://www.greengoenergy.eu/tag/roberto-casula/" title="Roberto Casula, profilo greengoenergy"><img alt="Roberto Casula" src="https://www.topmanagers.it/SharingFolder/TopManager/it/ManagerProfilePhoto/Photo/RobertoCasula_TopManager.png" /></a><br /> <h2> Roberto Casula: la formazione e i primi incarichi in Agip ed Eni</h2> Nato nel 1962 a Cagliari, <strong>Roberto Casula</strong> consegue la laurea in Ingegneria Mineraria presso l'Università della sua città di origine nel 1988. Dopo aver superato l'esame per diventare ingegnere professionista, comincia il suo iter all'interno di Agip S.p.A., dove ricopre a partire dal 1991 l'incarico di Reservoir Engineer. Sono questi anni molto prolifici a livello formativo: il manager assimila, infatti, una serie di importanti competenze nelle prove di produzione e acquisizione dati sui pozzi e nello studio del comportamento dinamico dei giacimenti di idrocarburi. Nel 1992 passa alla consociata Agip Angola Ltd., trasferendosi in Luanda. Qui lavora inizialmente in qualità di Reservoir Engineer, divenendo in seguito Petroleum Engineer e Chief Development Engineer. Il 1997 segna il suo ritorno in Italia in qualità di Development and Production Coordinator di Eni S.p.A., ruolo che lo pone in prima linea nella gestione delle attività operative e di business legate all'Africa Occidentale e a quella Centro-Asiatica. Nel 2000 Roberto Casula viene nominato Responsabile dei Servizi Tecnici di progetto per le attività in Iran. <br /> <h2> Roberto Casula: la crescita professionale in Eni</h2> Dirigente e Project Director del progetto Giant South Pars Gas fasi 4-5 nel 2001, <strong><a href="http://www.greengoenergy.eu/tag/roberto-casula/" title="Roberto Casula, profilo greengoenergy">Roberto Casula</a></strong> assume nel 2004 l'incarico di Managing Director di Eni Mediterranea Idrocarburi, consociata attiva nell'ambito dell'esplorazione e della produzione a Gela. Dopo aver ricoperto la carica di Managing Director di Eni Nord Africa BV, nel 2007 diviene Senior Vice President della Regione Sub-Sahariana e, in seguito, Presidente delle 3 consociate Eni Abuja in Nigeria. In questi anni amplia le sue competenze e la conoscenza del territorio africano e mediorientale, esperienze che gli torneranno utili per il suo successivo incarico: nel 2011 viene nominato infatti Executive Vice President e si occupa in prima persona della gestione di importanti negoziazioni in Libia, Angola, Congo, Gabon, Ghana, Sud Africa, Kenya e Mozambico. Attualmente opera in qualità di Chief Development Operations & Technology Officer, un ruolo che gli conferisce responsabilità nella gestione di attività tecniche, operative, di progetto, di ricerca e di sviluppo della società, a diretto riporto dell'Amministratore Delegato.

Le competenze in ambito manageriale di Roberto Casula, dirigente di Eni

Prima in Agip S.p.A., poi all'interno del Gruppo Eni, Roberto Casula segue un percorso professionale che lo porta a ricoprire posizioni...

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Roberto Casula, l’esperienza del dirigente Eni dall’Angola all’Iran

<em><strong>Chief Development, Operations & Technology Officer di Eni dal 2014, <a href="https://www.originalcontents.eu/tag/roberto-casula/" title="Roberto Casula, original contents">Roberto Casula</a> è un ingegnere e manager</strong> <strong>specializzato in ambito estrattivo e minerario.</strong> </em><br /> <img alt="Roberto Casula" height="129" src="http://h2biz.net/images/Plats/crop_min_12127-i-robertocasula-.jpg" width="130" /><br /> <h2> Roberto Casula, tutti i ruoli professionali ricoperti in Eni</h2> <strong>Roberto Casula</strong> inizia il proprio percorso in Eni nel 1997. Dopo aver collaborato sin dal 1988 con Agip e le consociate in Paesi come la Francia e l'Angola, fa ritorno in Italia per assumere l'incarico di Development and Production Coordinator della multinazionale di San Donato Milanese. Gestisce le attività operative e di business relative ai Paesi dell'Africa Occidentale e centro-asiatiche sino a quando, nel 2000, diventa Responsabile (Department Manager) dei Servizi Tecnici di progetto per le attività in Iran. Trasferitosi nella capitale Teheran, è a partire dall'anno successivo dirigente di Eni in qualità di Project Director. Tre anni più tardi, <strong>Roberto Casula</strong> viene nominato Amministratore Delegato di Eni Mediterranea Idrocarburi S.p.A., consociata del Gruppo che si occupa delle operazioni di produzione ed esplorazione in Sicilia. Nel 2005 si sposta a Tripoli, Libia, Paese dove guida le attività nel ruolo di Managing Director di Eni Nord Africa BV. Tornato brevemente nella Penisola in qualità di Senior Vice President della Regione Sub-Sahariana, si trasferisce in Nigeria (presso la capitale Abuja) per assumere poco più tardi la carica di Presidente (Chairman) delle tre consociate N.A.O.C. Ltd, N.A.E. Ltd., A.E.N.R. Ltd. Chief Development, Operations & Technology Officer di Eni dal 2014, <strong>Roberto Casula</strong> ha ricoperto inoltre il ruolo di Executive Vice President.<br /> <h2> La Formazione di Roberto Casula e l'esperienza in Agip</h2> Nato agli inizi degli anni Sessanta in Sardegna, <strong><a href="https://www.originalcontents.eu/tag/roberto-casula/" title="Roberto Casula, profilo original contents">Roberto Casula</a></strong> porta a termine il percorso formativo nel 1988 laureandosi in Ingegneria Mineraria presso l'Università degli Studi di Cagliari. Una volta abilitato alla professione di ingegnere, grazie al superamento dell'esame di stato, dà avvio alla carriera lavorativa in Agip. Qui si occupa inizialmente delle prove di produzione e dell'acquisizione di dati sui pozzi petroliferi come ingegnere di giacimento. Successivamente, collabora con Beicip - Franlab a Sophia Antipolis, Francia, in qualità di Responsabile della supervisione della modellizzazione numerica del comportamento dinamico dei giacimenti di idrocarburi. Tra il 1992 e il 1994, <strong>Roberto Casula</strong> svolge un'ulteriore importante esperienza professionale all'estero: è chiamato infatti a rivestire in Angola, presso la consociata Agip Angola Lt con sede a Luanda, la capitale del Paese, rispettivamente gli incarichi di Reservoir Engineer e Petroleum Engineer. Chief Development engineer dal 1994, tre anni più tardi fa ritorno in Italia per l'inizio dell'avventura in Eni.

Roberto Casula, l’esperienza del dirigente Eni dall’Angola all’Iran

Chief Development, Operations & Technology Officer di Eni dal 2014, Roberto Casula è un ingegnere e manager specializzato in ambito es...

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Claudio Descalzi in Libia: le attività di Eni nel Paese, il quadro della situazione

<em><strong>Eni e il governo libico hanno discusso delle future opportunità esplorative e degli investimenti del gruppo nel Paese: l'AD <a href="https://www.executivemanager.it/Claudio-Descalzi/" title="Claudio Descalzi, executive manager">Claudio Descalzi</a> si concentra anche sulle iniziative sociali e di sostenibilità a sostegno delle popolazioni locali.</strong></em><br /> <a href="https://www.executivemanager.it/Claudio-Descalzi/" title="Claudio Descalzi, profilo executive manager"><img alt="Claudio Descalzi" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/513_57d9109457b28.jpg" /></a><br /> <h2> Libia: l'AD di Eni Claudio Descalzi incontra al-Sarraj </h2> In visita a Tripoli, l'Amministratore Delegato di Eni <strong>Claudio Descalzi </strong>ha incontrato Fayez al-Sarraj, capo del Consiglio di presidenza del governo libico di unità nazionale. Una importante occasione di confronto sui progetti del gruppo nel Paese, come quello di Bahr Essalam, dove di recente è stata avviata la produzione del primo pozzo. Lo start-up della fase 2 completa lo sviluppo del più grande giacimento a gas in produzione nell'offshore libico, incrementando il potenziale produttivo di circa 400 milioni di piedi cubi di standard gas al giorno (MMSCFD). Nelle previsioni del gruppo guidato da <strong>Claudio Descalz</strong>i, la fase 2 dovrebbe terminare tra settembre e ottobre, portando la produzione totale del campo a 1.100 MMSCFD.<br /> <h2> Eni: l'AD Claudio Descalzi sui progetti di sostenibilità per la Libia </h2> Nell'incontro con il Capo del Governo libico, l'AD <strong><a href="https://www.executivemanager.it/Claudio-Descalzi/" title="Claudio Descalzi, executive manager">Claudio Descalzi</a></strong> ha parlato anche dell'avanzamento delle iniziative sociali e di sostenibilità avviate da Eni nel Paese: con un valore complessivo di 25 milioni di dollari, riguardano in particolare l'ambito sanitario e l'accesso all'acqua potabile. Il gruppo è anche il principale fornitore di gas al mercato locale, raddoppiato negli ultimi quattro anni, con 20 milioni di metri cubi al giorno destinati interamente ad alimentare le centrali elettriche del Paese per una capacità di generazione di energia di oltre 3 GW. Come ha ricordato <strong>Claudio Descalzi</strong>, Eni opera in Libia dal 1959: attualmente produce circa 320.000 barili di olio equivalente al giorno.

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Roberto Casula, la storia professionale del manager tra Eni e Agip

<em><strong>Attivo nel settore Oil&Gas, l'ingegnere e manager <a href="http://www.slideshare.net/robertocasula" title="Roberto Casula - Slideshare">Roberto Casula</a> è stato nominato nel 2014 Chief Development Operations & Technology Officer di Eni S.p.A. </strong></em><br /> <img alt="Roberto Casula" height="96" src="https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-robertocasula-96x96.jpg?cb=1523733605" width="96" /><br /> <h2> Roberto Casula: gli studi e la carriera in Agip</h2> <strong>Roberto Casula</strong> nasce in Sardegna all'inizio degli anni '60. Originario del capoluogo, studia Ingegneria Mineraria presso l'Università degli Studi di Cagliari nel 1988. Una volta conseguita l'abilitazione alla professione di Ingegnere, inizia a muovere i primi passi professionali facendo presto il suo ingresso nel comparto delle estrazioni di idrocarburi come Ingegnere di Giacimento. Ruolo che è chiamato a ricoprire per Agip S.p.A. fino al 1991: durante tale periodo Roberto Casula si occupa principalmente delle prove di produzione e dell'acquisizione dei dati sui pozzi. In seguito svolge presso Beicip - Franlab a Sophia Antipolis attività di reservoir modelling, ovvero supervisione della modellizzazione numerica del comportamento dinamico dei giacimenti di idrocarburi. Nel 1992 viene nominato Reservoir Engineer e Petroleum Engineer di Agip Angola Ltd, consociata di Agip: incarico che lo porta a trasferirsi nella capitale dell'Angola, Luanda. Diventato nel 1994 Chief Development Engineer per Agip Angola Ltd, tre anni più tardi <strong>Roberto Casula</strong> torna in Italia e comincia a lavorare per Eni.<br /> <h2> Gli incarichi ricoperti da Roberto Casula in Eni</h2> <strong><a href="http://www.slideshare.net/robertocasula" title="Roberto Casula, profilo slideshare">Roberto Casula</a></strong> comincia il suo percorso in Eni a partire dal 1997. Dopo l'importante esperienza quinquennale in Angola per Agip, viene infatti nominato Development and Production Coordinator di Eni S.p.A. Nel corso del triennio successivo si occupa in tale ottica delle attività di business e delle attività operative del Gruppo nell'area dell'Africa occidentale e centro-asiatica. Il decennio seguente invece inizia con la nomina a Department Manager per l'Iran. Trasferitosi nella capitale del Paese, Teheran, nel 2001 riceve anche l'incarico di Project Director del piano South Pars Gas fasi 4-5. Tornato nuovamente in Italia, Roberto Casula è chiamato a condurre le attività del colosso energetico per il Mediterraneo in qualità di Managing Director di Eni Mediterranea Idrocarburi S.p.A (2004), e Eni Nord Africa BV (2005 - 2007). Diventato Senior Vice President per l'area della Regione Sub-Sahariana e, successivamente, Chairman delle tre consociate di Eni N.A.O.C. Ltd, N.A.E. Ltd., A.E.N.R. Ltd, assume nel 2011 la carica di Executive Vice President, con responsabilità sull'Africa e il Medio Oriente. Infine, nel 2014 <strong>Roberto Casula</strong> inizia a ricoprire il ruolo di Chief Development, Operations & Technology Officer, responsabile in Italia della Direzione Tecnica e di ognuna delle sue attività tecnico-operative, di Ricerca e Sviluppo e progetto.

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Attivo nel settore Oil&Gas, l'ingegnere e manager Roberto Casula è stato nominato nel 2014 Chief Development Operations & Techn...

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Claudio Descalzi al Corriere della Sera: “Accelerare cambio di rotta su ambiente”

<em><strong>L'intervista del "Corriere della Sera" a <a href="https://www.corriere.it/esteri/18_giugno_09/descalzi-eni-papa-ha-ragione-salvare-terra-ci-vuole-meno-consumismo-piu-energia-pulita-96363010-6c10-11e8-8d9c-84247469dc85.shtml" title="Claudio Descalzi, Eni e la transizione energetica">Claudio Descalzi</a>: l'AD di Eni ha incontrato in Vaticano Papa Francesco per confrontarsi su sostenibilità ambientale e transazione energetica insieme ai dirigenti degli altri grandi gruppi del settore.</strong></em><br /> <a href="https://www.corriere.it/esteri/18_giugno_09/descalzi-eni-papa-ha-ragione-salvare-terra-ci-vuole-meno-consumismo-piu-energia-pulita-96363010-6c10-11e8-8d9c-84247469dc85.shtml" title="Claudio Descalzi e l'impegno di Eni per la sostenibilità"><img alt="Claudio Descalzi, AD Eni" height="145" src="http://h2biz.net/images/Plats/20170527170125.jpg" width="145" /></a><br /> <h2> Eni: l'AD Claudio Descalzi in Vaticano alla conferenza su transizione energetica e sostenibilità</h2> Esce soddisfatto dall'incontro con Papa Francesco l'AD di Eni <strong>Claudio Descalzi</strong>. "Sono stati due giorni di lavoro intensi e molto proficui, culminati nell'incontro con il Santo Padre" spiega il manager in un'intervista rilasciata al "Corriere della Sera". Chiamato in Vaticano a confrontarsi su ambiente e sostenibilità insieme ai dirigenti delle altre principali realtà del settore energetico e petrolifero, l'AD di Eni ha accolto l'invito del Santo Padre a impegnarsi sempre più fortemente nella lotta al cambiamento climatico. "È un discorso che non riguarda solo l'energia, bensì tutto il nostro modello di consumi" risponde <strong>Claudio Descalzi</strong> al quotidiano, sottolineando come per vincerla sia necessario il contributo di tutti, da chi produce energia a chi la consuma fino alla politica "che detta le regole".<br /> <h2> Claudio Descalzi: "Per vincere la sfida del cambiamento climatico serve l'impegno di tutti"</h2> "Condividiamo e siamo ben consapevoli di trovarci di fronte ad una sfida epocale, e dobbiamo compiere rapidamente passi concreti per accelerare il cambio di rotta" ha detto l'AD di Eni <strong><a href="https://www.corriere.it/esteri/18_giugno_09/descalzi-eni-papa-ha-ragione-salvare-terra-ci-vuole-meno-consumismo-piu-energia-pulita-96363010-6c10-11e8-8d9c-84247469dc85.shtml" title="Claudio Descalzi, l'impegno di Eni contro il riscaldamento climatico">Claudio Descalzi</a></strong> a margine dell'incontro in Vaticano con Papa Francesco. Un percorso verso il cambiamento che si deve realizzare essenzialmente su tre fronti: "Il primo fattore è la riduzione della componente carbonica nelle nostre attività" spiega l'AD al "Corriere della Sera" specificando che in questa prospettiva sono indispensabili "un sempre maggiore utilizzo delle nuove tecnologie, della digitalizzazione" e un incremento dei processi di trasformazione dell'energia. Il secondo è l'implementazione di un modello di sviluppo diverso: "Meno consumi e più economia circolare, cioè riciclo dei rifiuti, sia urbani sia industriali, un campo dove, come Eni, siamo molto impegnati". Infine è necessario continuare a garantire l'accesso all'energia sapendo che i fabbisogni del mondo non sono distribuiti in modo uniforme: come ha detto Papa Francesco oggi nel mondo più di un miliardo di persone che non ha accesso all'energia, in particolare in Africa e in Asia. "Dare energia a questi Paesi, diversificando le fonti, vuol dire rimuovere la povertà e dare loro sviluppo e benessere" ha evidenziato <strong>Claudio Descalzi</strong>: solo in Africa il gruppo ha già investito più di due miliardi di euro per portare energia in 15 Paesi, tra cui Algeria, Libia, Egitto, Ghana, Tunisia, Angola.

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L'intervista del "Corriere della Sera" a Claudio Descalzi : l'AD di Eni ha incontrato in Vaticano Papa Francesco per confr...

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Eni, i dati del primo semestre 2018: l’analisi di Claudio Descalzi

<em><strong>Eni: i risultati del secondo trimestre confermano un netto miglioramento dei margini, con l'utile netto balzato a 2,2 miliardi nel semestre (+124%): la soddisfazione dell'AD <a href="https://www.agi.it/economia/eni_utile_netto_adjusted_primo_semestre_45_descalzi_redditivit_in_forte_miglioramento-4206859/news/2018-07-27/" title="Claudio Descalzi: semestrale 2018 Eni">Claudio Descalzi</a>.</strong></em><br /> <a href="https://www.agi.it/economia/eni_utile_netto_adjusted_primo_semestre_45_descalzi_redditivit_in_forte_miglioramento-4206859/news/2018-07-27/" title="Claudio Descalzi, migliora utile Eni"><img alt="Claudio Descalzi" src="https://images.agi.it/pictures/agi/agi/2018/07/27/061147167-eee7a295-d7df-40fc-9242-e7a3ecc2b147.jpg" /></a><br /> <h2> Claudio Descalzi: focus sulla semestrale 2018 di Eni </h2> In continuità con il primo trimestre 2018, anche nel secondo Eni riconferma il trend di "forte miglioramento" chiudendo positivamente il semestre. Rispetto ai primi sei mesi del 2017, il gruppo guidato da <strong>Claudio Descalzi</strong> vede aumentare del 124% l'utile netto, che si attesta intorno ai 2,2 mld di euro. In rialzo del 73% l'utile operativo adjusted e del 45% quello netto adjusted. Eni registra anche una crescita della generazione di cassa consolidata (+21%) e di quella operativa (+13%). Nel semestre, come riporta una nota del gruppo, sono stati effettuati investimenti netti per 3,67 miliardi, più che finanziati dal flusso di cassa organico. Si attesta sui 9,9 miliardi l'indebitamento finanziario netto. Nella conference call con gli analisti, l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong> ha inoltre confermato la proposta di un acconto dividendo di 0,42 per azione per il CdA in programma il 13 settembre prossimo.<br /> <h2> Eni: l'AD Claudio Descalzi commenta i risultati del secondo trimestre</h2> "Nel secondo trimestre, come già nel primo, Eni ha proseguito nel trend di forte miglioramento della redditività che aumenta del 152% a fronte di una crescita del Brent in euro del 38%, trainata dalla performance del business E&P che ha più che triplicato il suo contributo": lo sottolinea l'AD di Eni <strong><a href="https://www.agi.it/economia/eni_utile_netto_adjusted_primo_semestre_45_descalzi_redditivit_in_forte_miglioramento-4206859/news/2018-07-27/" title="Claudio Descalzi: cresce l'utile di Eni">Claudio Descalzi</a></strong> commentando i risultati ottenuti dal gruppo al 30 giugno di quest'anno. Il manager fa notare inoltre come sia nettamente cresciuta anche la generazione di cassa consolidata, spinta dal prezzo Brent e dalla maggiore produzione con un contributo per barile che sale a 20 dollari: ciò permette ad Eni di confermare la riduzione a 55 dollari/barile della nostra cash neutrality per il 2018. <strong>Claudio Descalzi</strong> definisce poi "ottimo" il risultato del business G&P, che è "frutto della maggiore integrazione del business del Gnl con le attività upstream e dei benefici della profonda riorganizzazione condotta negli ultimi anni". Inoltre "la flessione dello scenario nella Raffinazione e nella Chimica, anticiclico rispetto al Brent, ha comportato una riduzione del contributo di questi business che si sono comunque mantenuti positivi grazie alla ristrutturazione avviata nei precedenti esercizi". Concludendo la sua analisi, l'AD nota come la gestione del portafoglio abbia fatto registrare nel trimestre progressi significativi, con l'accordo per la nascita di Vår Energi in Norvegia e l'incasso del prezzo di vendita a Mubadala del 10% del campo di Zohr: "Come risultato finale il debito netto prosegue nella sua discesa portandosi al di sotto di 10 miliardi di euro, livello più basso registrato negli ultimi 11 anni".

Eni, i dati del primo semestre 2018: l’analisi di Claudio Descalzi

Eni: i risultati del secondo trimestre confermano un netto miglioramento dei margini, con l'utile netto balzato a 2,2 miliardi nel semes...

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