Diffida Beppe Cnvertini

No, non è un errore di ortografia il titolo di questo post, ma il titolo di un'email che ho ricevuto oggi. Il resto del testo è qui a seguire:<br /><br /><blockquote>Gentili signori,<br />Sul Vs. sito, all'indirizzo: http://www.azur.altervista.org/ appare tuttora presente il seguente articolo, dal titolo: "Beppe Convertini è gay? Parla il suo ex compagno", e ciò nonostante la precedente diffida di altro legle pervenutaVi dalla pubblicazione del materiale ancora visibile.<br />Per e causali già comunicatevi, vi invito a tutti gli effetti di legge alla immediata rimozione del suddetto articolo, e di ogni e qualsivoglia altro materiale ad esso inerente, e/o facente riferimento a quanto già diffidatovi dalla pubblicazione.<br />In mancanza, mi vedrò costretto ad agire in via d'urgenza, nonostante le mie ferie già iniziate, come ho già operato per altre testate, con richiesta di risarcimento del danno e ripetizione delle sensibili spese sostenute.<br /><br />Distinti saluti.<br />XXXXX</blockquote><br /><br />Non so da che parte cominciare per commentare quest'email. Forse potrei cominciare cercando di spiegare che azur.altervista.org non è mio e che Kipapa è un sito di social news. Oppure potrei dire che quello che ha trovato su Kipapa è una citazione. Potrei anche aggiungere che la legge italiana permette la citazione (l'articolo 70 della legge sul diritto d'autore, se non sbaglio).<br /><br />Ma del resto non vorrei disturbarlo dato che le sue ferie sono già iniziate!<br /><br />In realtà mi piacerebbe aiutarlo, ma non ho mai sopportato la prepotenza di chi parla di diffide, danni e sensibili spese sostenute.<br />Se poi queste persone mi inviano una seconda email del tutto identica alla prima cambiando solo l'URL incriminato in http://kipapa.it/search.php... beh, rimango proprio senza parole.

Diffida Beppe Cnvertini

No, non è un errore di ortografia il titolo di questo post, ma il titolo di un'email che ho ricevuto oggi. Il resto del testo è qui a seguire:Gentili signori,Sul Vs. sito, all'indirizzo: http://www.az…

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Diffida Beppe Cnvertini

No, non è un errore di ortografia il titolo di questo post, ma il titolo di un'email che ho ricevuto oggi. Il resto del testo è qui a seguire:<br /><br /><blockquote>Gentili signori,<br />Sul Vs. sito, all'indirizzo: http://www.azur.altervista.org/ appare tuttora presente il seguente articolo, dal titolo: "Beppe Convertini è gay? Parla il suo ex compagno", e ciò nonostante la precedente diffida di altro legle pervenutaVi dalla pubblicazione del materiale ancora visibile.<br />Per e causali già comunicatevi, vi invito a tutti gli effetti di legge alla immediata rimozione del suddetto articolo, e di ogni e qualsivoglia altro materiale ad esso inerente, e/o facente riferimento a quanto già diffidatovi dalla pubblicazione.<br />In mancanza, mi vedrò costretto ad agire in via d'urgenza, nonostante le mie ferie già iniziate, come ho già operato per altre testate, con richiesta di risarcimento del danno e ripetizione delle sensibili spese sostenute.<br /><br />Distinti saluti.<br />XXXXX</blockquote><br /><br />Non so da che parte cominciare per commentare quest'email. Forse potrei cominciare cercando di spiegare che azur.altervista.org non è mio e che Kipapa è un sito di social news. Oppure potrei dire che quello che ha trovato su Kipapa è una citazione. Potrei anche aggiungere che la legge italiana permette la citazione (l'articolo 70 della legge sul diritto d'autore, se non sbaglio).<br /><br />Ma del resto non vorrei disturbarlo dato che le sue ferie sono già iniziate!<br /><br />In realtà mi piacerebbe aiutarlo, ma non ho mai sopportato la prepotenza di chi parla di diffide, danni e sensibili spese sostenute.<br />Se poi queste persone mi inviano una seconda email del tutto identica alla prima cambiando solo l'URL incriminato in http://kipapa.it/search.php... beh, rimango proprio senza parole.

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No, non è un errore di ortografia il titolo di questo post, ma il titolo di un'email che ho ricevuto oggi. Il resto del testo è qui a seguire:Gentili signori,Sul Vs. sito, all'indirizzo: http://www.az…

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È in pieno svolgimento la campagna itinerante di Atag Italia: continua il tour di Q SOLAR MAXI

<div class=Section1> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><span style='font-size:12.0pt'><img alt="LogoAtagOK" height="45" id="_x0000_i1026" src="cid:image001.jpg@01C8F65F.184D1510" width="129"><o:p></o:p></span></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><span style='font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><span style='font-size:12.0pt'>È in pieno svolgimento la campagna itinerante di Atag Italia <o:p></o:p></span></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><span style='font-size:5.0pt'><o:p> </o:p></span></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><b><span style='font-size:12.0pt'>Continua il tour di Q SOLAR MAXI <o:p></o:p></span></b></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><b><span style='font-size:5.0pt'><o:p> </o:p></span></b></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><i><span style='font-size:12.0pt'>Vasti consensi per l’esposizione nazionale del nuovo ad integrazione solare<o:p></o:p></span></i></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><i><span style='font-size:12.0pt'>presentato in anteprima a Solarexpo 2008<o:p></o:p></span></i></p> <p class=MsoNormal><span style='font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></p> <p class=MsoNormal><o:p> </o:p></p> <p class=MsoNormal style='text-align:justify;text-autospace:none'><span style='font-size:12.0pt'>Un successo crescente, una città dopo l’altra: è partita in primavera e proseguirà almeno fino all’autunno, toccando le principali città italiane, l’inedita <b>campagna itinerante</b> programmata da <b>Atag Italia</b> per presentare il generatore modulare termosolare <b>Q Solar Maxi</b>.<o:p></o:p></span></p> <p class=MsoNormal style='text-align:justify;text-autospace:none'><span style='font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'>“Obiettivo dell’iniziativa è proprio la diffusione capillare della nuova filosofia impiantistica, sull’intero territorio italiano”: a parlare è <b>Angelo Tosi</b>, Direttore Generale di Atag Italia. “Grazie ad una serie di incontri ad alto contenuto tecnico, tenuti da specialisti del risparmio energetico, possiamo raggiungere nel modo migliore un pubblico di professionisti del settore: protagonista della campagna è il nuovissimo prodotto Q Solar Maxi, soluzione completa e compatta per il risparmio energetico dedicata alle utenze plurifamiliari”.<o:p></o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'><o:p> </o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><b><span style='font-size: 12.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"'>Q Solar Maxi</span></b><span style='font-size:12.0pt;font-family:"Times New Roman","serif"'> vanta effettivamente argomenti tecnici all’assoluta avanguardia della tecnica, rappresentando il più avanzato risultato della ricerca che Atag Italia – leader nazionale nell’ambito della condensazione – conduce da decenni in questo settore.  “Il sistema – riprende Tosi – si compone di <b>due moduli termici a condensazione</b> Atag Q, un boiler per acqua calda sanitaria a stratificazione con tre scambiatori ed un <b>modulo solare</b>. Il funzionamento è tanto semplice quanto funzionale: l’energia termica captata dal collettore solare è convogliata alla parte bassa dell’accumulo e destinata al riscaldamento diretto dell’acqua calda sanitaria nonché al riscaldamento degli ambienti, grazie allo scambiatore intermedio”. La resa di Q Solar Maxi è ottimale: l’apparecchio eroga potenza termica per riscaldamento ambienti fino a 120 kW in compensazione climatica, consentendo quindi di modulare la temperatura di esercizio dell’impianto in funzione delle condizioni climatiche dell’ambiente esterno. “Ciò che rende unica la soluzione elaborata da Atag Italia – specifica il Direttore Generale – è la sua naturale integrazione nel “<b>Sistema Atag</b>” e nella nuova<b> tecnologia del sistema centralizzato a zone contabilizzate</b>, che consente una più razionale ed efficiente produzione e distribuzione del calore. Il riscaldamento dell’acqua calda sanitaria e degli ambienti è infatti centralizzato e gestito con altissimi rendimenti grazie all’impiego di generatori termici a condensazione della nuova serie Q e collettori solari ad alta efficienza. La distribuzione del calore e dell’acqua calda alle utenze viene poi contabilizzata singolarmente per ogni appartamento grazie all’ausilio di satelliti di zona, apparecchi appositamente progettati per garantire la regolazione e la contabilizzazione dei consumi di ogni utenza”: da tutto questo deriva una notevole <b>riduzione dei consumi energetici e delle emissioni inquinanti</b>, che si mantengono ampiamente al di sotto dei valori più restrittivi stabiliti dalle normative europee. “A questa vincente filosofia impiantistica che facilita la lettura dei consumi e al tempo stesso ne favorisce una gestione consapevole – conclude Angelo Tosi – si aggiungono ulteriori vantaggi capaci di fare la differenza: la semplicità d’installazione e la flessibilità d’uso del sistema Atag, che si adatta a qualsiasi tipologia di impianto: radiatori, ventilconvettori, pannelli radianti, impianti a doppia temperatura con termo arredi, impianti combinati di riscaldamento invernale e raffrescamento estivo”.<o:p></o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'><o:p> </o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'>Basta questa breve analisi dei plus di Q Solar Maxi (presentato in esclusiva a maggio, in concomitanza con la fiera veronese Solarexpo 2008), a spiegare <b>il successo degli incontri</b> già tenutisi da maggio a luglio a Verona, Novara, Ancona e Avellino, che hanno visto una notevole affluenza di studi tecnici e installatori: alla luce di questi riscontri, Atag Italia ha previsto per l’autunno seminari di presentazione di Q Solar Maxi anche a <b>Milano, Rimini, Roma e Padova</b>.  <o:p></o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'><o:p> </o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'>Ecco le <b>prossime date del tour Q SolarMaxi</b>:<o:p></o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'>Milano - 11.09.2008<o:p></o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'>Rimini - 16.09.2008<o:p></o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'>Per Roma e Padova, occhi aperti: le relative date, previste per l’autunno, saranno comunicate a breve.<o:p></o:p></span></p> <p class=MsoPlainText style='text-align:justify'><span style='font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"'><o:p> </o:p></span></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><i><span style='font-size:12.0pt'>Per informazioni e richieste di partecipazione:<o:p></o:p></span></i></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><i><span style='font-size:12.0pt'>Atag Italia<o:p></o:p></span></i></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><i><span style='font-size:12.0pt'>Tel 030 9904804<o:p></o:p></span></i></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><i><span style='font-size:12.0pt'><a href="mailto:info@atagitalia.com">info@atagitalia.com</a><o:p></o:p></span></i></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><i><span style='font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></i></p> <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><i><span style='font-size:12.0pt'><img alt="QSolarMAXI.jpg" border="0" height="302" id="Immagine_x0020_1" src="cid:image002.jpg@01C8F65F.184D1510" width="180"><o:p></o:p></span></i></p> <p class=MsoPlainText><o:p> </o:p></p> <p class=MsoPlainText><o:p> </o:p></p> </div>

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È in pieno svolgimento la campagna itinerante di Atag Italia: continua il tour di Q SOLAR MAXI

  È in pieno svolgimento la campagna itinerante di Atag Italia   Continua il tour di Q SOLAR MAXI   Vasti consensi per l’esposizione nazionale del nuovo ad integrazione solare presentato i…

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Con il gioco Fanta vinci bonus ingresso per Gardaland

Il gioco Fanta associato al concorso “<span style="font-weight: bold;">Gioca con Fanta e Vinci Gardaland</span>” si conluderà il 7 agosto con l’ultima estrazione, ma rimarrà online per permettere di vincere tanti buoni sconto di 3 euro per entrare a Gardaland.<br /><br />Il concorso “Gioca Fanta e Vinci Gardaland” presentato da<span style="font-weight: bold;"> Coca-Cola HBC</span> sul sito <a href="http://concorsofanta.coca-colahbc.it/">concorsofanta.coca-colahbc.it</a> sta per volgere a termine. e fino al giorno <span style="font-weight: bold;">7 agosto</span> si potrà partecipare all’advergame Fanta, ispirato alla nuova attrazione di Gardaland, “Mammut”.<br /><br />Il webgame Fanta consiste nello scalare una montagna seguendo un percorso. Per affrontare la scalata è possibile scegliere un <span style="font-weight: bold;">personaggio Fanta</span>, <span style="font-weight: bold;">Anna</span> o <span style="font-weight: bold;">Yeti</span>, che affronteranno la salita in groppa ad un mammut, affrontando numerosi ostacoli ed avversari contro cui lanciare palle di neve. Ogni giocatore totalizzerà un punteggio a seconda dell’altitudine raggiunta.<br /><br />Gli ultimi vincitori del concorso “Gioca Fanta e Vinci Gardaland” saranno quindi estratti e premiati con<span style="font-weight: bold;"> ingressi gratuiti al parco Gardaland</span>,<span style="font-weight: bold;"> T-shirts</span>, <span style="font-weight: bold;">pacchetti turistici</span>, e un <span style="font-weight: bold;">Superpremio finale</span> al campione assoluto, ma i vantaggi non finiranno con la fine del contest!<br /><br />Visto il grande successo dell'inziativa Gioca con Fanta e Vinci Gardaland, in termini di gradimento e di partecipazione, <span style="font-weight: bold;">il game rimarrà online anche dopo la scadenza del concorso associato</span>. Gli utenti potranno quindi continuare ad iscriversi, scegliendo il proprio avatar e sfidando neve e simpatici quanto temibili ostacoli nella temeraria scalata della montagna. E per tutti gli utenti, nuovi e vecchi, che completano il proprio profilo di registrazione, rimarrà valida la possibilità di <span style="font-weight: bold;">scaricare gratuitamente un buono sconto di 3 euro per l'ingresso a Gardaland</span>.

Con il gioco Fanta vinci bonus ingresso per Gardaland

Il gioco Fanta associato al concorso “Gioca con Fanta e Vinci Gardaland” si conluderà il 7 agosto con l’ultima estrazione, ma rimarrà online per permettere di vincere tanti buoni sconto di 3 euro per …

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Corsi d'inglese e tempo libero a Londra

<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhk-4AEAS6ROKIhQxqBoFA1x30NeSoQjRgd2MpDst2nOp6IjwFaTnXwR4HECBSQuLkQ0yCZ21BAPM_lMXOnv1ef1FW7x7OejGhUhOOGCayU9sN_eddbceFQVwwm3nX7Lg9hhbkxjFdrImIz/s1600-h/classe-hampstead-school.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5230663900633766306" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhk-4AEAS6ROKIhQxqBoFA1x30NeSoQjRgd2MpDst2nOp6IjwFaTnXwR4HECBSQuLkQ0yCZ21BAPM_lMXOnv1ef1FW7x7OejGhUhOOGCayU9sN_eddbceFQVwwm3nX7Lg9hhbkxjFdrImIz/s320/classe-hampstead-school.jpg" style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" /></a><br /><a href="http://www.learn-languages-abroad.co.uk/italian/imparare-inglese-in-inghilterra/imparare-inglese-a-londra.html">Studiare l'inglese a Londra</a> è oramai una consuetudine per gli studenti provenienti da ogni parte del mondo, in quanto la conoscenza dell'inglese è diventata una necessità per conseguire ottimi risultati negli studi e nel lavoro.<br /><br />Ma la difficoltà di alcuni studenti è quella di trovare dei <a href="http://www.learn-languages-abroad.co.uk/italian/imparare-inglese-in-inghilterra/corsi-inglese-a-londra.html">corsi di Inglese a Londra</a> che siano seri e professionali, ma che al contempo combacino con i tempi della loro permanenza ed il loro bisogno di divertirsi.<br /><br />Ebbene, l'<a href="http://www.learn-languages-abroad.co.uk/italian/imparare-inglese-in-inghilterra/londra/scuole/hampstead-school-of-english.html">istituto di inglese a Londra</a> Hampstead school of English, ha pensato proprio a tutti questi studenti avviando il <a href="http://www.learn-languages-abroad.co.uk/italian/imparare-inglese-in-inghilterra/londra/corsi/english-20-morning.html">corso English 20 Morning a Londra</a>. Questo corso, che può durare, in base a tempi ed obiettivi da conseguire, da una a 48 settimane, è il corso ideale se vuoi ottenere una conoscenza generale della lingua inglese.<br /><br />Il corso prevede ben 12 livelli di competenza, quindi non ci sono discriminazioni in termini di conoscenze pregresse, e dà a tutti la possibilità di conseguire un buon livello di conoscenza della lingua inglese, sviluppando le abilità comunicative, scritte e orali.<br /><br />Il corso si chiama "English 20 Morning" perchè prevede 20 ore di lezione settimanali ed è l'ideale per chi vuole dedicare metà della sua giornata a visitare la città.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Per tutte le informazioni sul corso English 20 Morning e gli altri corsi d lingua inglese a Londra visita il nostro sito <a href="http://www.learn-languages-abroad.co.uk/italian/index.html">www.learn-languages-abroad.co.uk</a></span>

Corsi d'inglese e tempo libero a Londra

Studiare l'inglese a Londra è oramai una consuetudine per gli studenti provenienti da ogni parte del mondo, in quanto la conoscenza dell'inglese è diventata una necessità per conseguire ottimi risult…

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RIOLO TERME (RA): "VIVI LA VOCE" AL PARCO DELLE TERME

<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdgOpMR30u3ooS7DFgPrA6ZtRkDYoxV5Z0ActgG1Q-hZW4CpxRc8lSzKh5SJsYeqeDjde9CpnFdcBiuoUgAWrEhvfgeqPq176q8LeMfaiLpmyR_SQxMO674FBuIIPj3PCQ6G99OPR-9gY/s1600-h/locandina+Vivi+LA+Voce.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5230664297530052194" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdgOpMR30u3ooS7DFgPrA6ZtRkDYoxV5Z0ActgG1Q-hZW4CpxRc8lSzKh5SJsYeqeDjde9CpnFdcBiuoUgAWrEhvfgeqPq176q8LeMfaiLpmyR_SQxMO674FBuIIPj3PCQ6G99OPR-9gY/s320/locandina+Vivi+LA+Voce.jpg" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" /></a><br /><div align="center"><strong>LE NOTE DEI PICCOLI CANTANTI VENERDI’ 8 AGOSTO 2008, ORE 21:00</strong></div><br /><div align="center"><strong></strong></div><br /><div align="justify">All’interno della suggestiva atmosfera de “Il Salotto del Venerdì – Calici e Sapori delle terme di Riolo”, si terrà l’attesa seconda serata della manifestazione “VIVI LA VOCE”, concorso canoro per bambini ideato dalla sig.a Giuliana Montalti (Associazione Albergatori Riolo Terme) con l’obiettivo di trascorrere una serata all’insegna della musica, dell’allegria e della spensieratezza. Tutto questo venerdì prossimo 8 agosto con inizio alle ore 21:00 presso il parco delle terme di Riolo Terme (Ra) con il patrocinio della Regione Emilia-Romagna. In pista dieci artisti in erba che si contenderanno i migliori piazzamenti utili per l’accesso alla successiva finale del 24 agosto 2008. I piccoli cantanti si esibiranno dal vivo, attraverso l’interpretazione di un brano a piacere, con la coordinazione e supervisione del maestro Carlo Manaresi. La serata sarà condotta da due romagnoli d.o.c.: presentatrice la bellissima Sara Serafini di Cattolica, animatore il simpatico Gianluca Grifoni di Meldola. Insomma, si preannuncia una serata davvero da non perdere tra gags, bellezza e simpatia dove a farla da padrone saranno comunque i piccoli concorrenti. E’ prevista l’esibizione del soprano Ottavia Sisti, ospite della serata.<br />Il difficile e sempre delicato compito di individuare i vincitori sarà affidata ad una giuria molto qualificata composta da:<br />Dott.ssa Nubbia Reggini – psicologa per l’infanzia (Presidente);<br />Renato Rossi – professore di musica;<br />Marco Cavazza – professore di musica;<br />Emanuele Conti – assessore Comune di Riolo Terme;<br />Anna Maria Paoloni – Vicepresidente del Comitato Tricolore Italiani nel Mondo delegazione di RSM;<br />Ottavia Sisti – Maestra di Canto;<br />Laura Cenni – delegata dalla Banca di Credito Cooperativo della Romagna Occidentale;<br />Alfonso Aloisi – giornalista – Consigliere Nazionale UnionTurismo;<br />Mancuso Micaela – Maestra di canto<br /><br />SPONSOR DELLA MANIFESTAZIONE:<br /><br />-Banca di Credito Coop. della Romagna Occidentale;<br />-Terme di Riolo Terme;<br />-Associazione Albergatori di Riolo Terme;<br />-Pro Loco di Riolo Terme;<br />-Aziende Vitivinicole Locali;<br />-VIB Abbigliamento Baby Junior Teenager – Faenza;<br />-Artemia Pietre Perle e Bijoux – Repubblica di San Marino;<br />-Bar delle Terme di Riolo Terme;<br />-Comitato Tricolore Italiani nel Mondo deleg. Repubblica di San Marino;-Audiomedical.</div>

RIOLO TERME (RA): "VIVI LA VOCE" AL PARCO DELLE TERME

LE NOTE DEI PICCOLI CANTANTI VENERDI’ 8 AGOSTO 2008, ORE 21:00All’interno della suggestiva atmosfera de “Il Salotto del Venerdì – Calici e Sapori delle terme di Riolo”, si terrà l’attesa seconda serat…

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Piscine Laghetto presenta il 3° Concorso Fotografico

Agrisilos, azienda, leader nella produzione e la commercializzazione di piscine fuori terra, interrate e vasche idromassaggio, promuove il proprio <span style="font-weight: bold;">3° concorso fotografico</span>.<br /><br />L’azienda Agrisilos titolare del marchio Laghetto, che al momento è in pieno periodo di saldi online, propone una nuova iniziativa per divertire, coinvolgere la sua numerosissima clientela e augurarle buone vacanze: <span style="font-weight: bold;">fino al 30 settembre</span> il “<span style="font-weight: bold;">Concorso Fotografico Piscine Laghetto</span>” metterà in palio alcune coppie di esclusive T-Shirt vintage marchiate Laghetto a tutti gli autori delle foto che verranno scelte tra quelle ricevute. Per partecipare, basterà che gli interessati inviino all’indirizzo e-mail info@piscinelaghetto.com le fotografie più belle nelle loro Piscine Laghetto.<br /><br />Per poter partecipare al concorso è richiesta una buona qualità delle foto (a partire da un minimo di 150-200 Kb) e nella mail dovranno essere specificati nome, cognome ed indirizzo completo del partecipante, al fine di far recapitare correttamente le magliette Laghetto in caso di vittoria.<br /><br />Lo staff Laghetto, leader nella produzione e la commercializzazione di piscine fuori terra e accessori e <a href="http://www.piscinelaghetto.com/Accessori_Prodotti_Chimici.asp">prodotti chimici per piscine</a>, giudicherà le foto migliori, che verranno pubblicate nella photogallery del blog e del sito corporate <a href="http://www.piscinelaghetto.com/">Piscine Laghetto</a>.<br /><br />Andrea Spedini, Sales and Marketing Manager di Piscine Laghetto, sostiene: “Grazie al Concorso Fotografico Piscine Laghetto tendiamo a valorizzare i nostri prodotti mostrando ai potenziali clienti la soddisfazione di coloro che clienti Laghetto lo sono già, anche da diversi anni. Allo stesso tempo i clienti Laghetto possono immortalare loro stessi e la loro rigenerante piscina Laghetto in questa torrida estate 2008, con la soddisfazione poi di vedere la propria foto sul sito ufficiale Piscine Laghetto”.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.intarget.net/news.php?cs=08-08-04.html">Intarget.net news</a><br /><br />Per ulteriori informazioni:<br /><br />Michela Simoncini<br />Intarget.net<br /><br />Sede Milano:<br />Via Paolo da Cannobio, 2<br />20122 Milano<br />Tel. +39.02.99331014<br />Fax +39.050.754362<br /><br />Sede Pisa:<br />Via Giuntini, 25 int.41<br />56023 Navacchio (PI)<br />Tel. +39.050.754360<br />Fax +39.050.754362<br /><br />ufficiostampa@intarget.net<br />www.intarget.net

Piscine Laghetto presenta il 3° Concorso Fotografico

Agrisilos, azienda, leader nella produzione e la commercializzazione di piscine fuori terra, interrate e vasche idromassaggio, promuove il proprio 3° concorso fotografico.L’azienda Agrisilos titolare …

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Piscine Laghetto presenta il 3° Concorso Fotografico

Agrisilos, azienda, leader nella produzione e la commercializzazione di piscine fuori terra, interrate e vasche idromassaggio, promuove il proprio <span style="font-weight: bold;">3° concorso fotografico</span>.<br /><br />L’azienda Agrisilos titolare del marchio Laghetto, che al momento è in pieno periodo di saldi online, propone una nuova iniziativa per divertire, coinvolgere la sua numerosissima clientela e augurarle buone vacanze: <span style="font-weight: bold;">fino al 30 settembre</span> il “<span style="font-weight: bold;">Concorso Fotografico Piscine Laghetto</span>” metterà in palio alcune coppie di esclusive T-Shirt vintage marchiate Laghetto a tutti gli autori delle foto che verranno scelte tra quelle ricevute. Per partecipare, basterà che gli interessati inviino all’indirizzo e-mail info@piscinelaghetto.com le fotografie più belle nelle loro Piscine Laghetto.<br /><br />Per poter partecipare al concorso è richiesta una buona qualità delle foto (a partire da un minimo di 150-200 Kb) e nella mail dovranno essere specificati nome, cognome ed indirizzo completo del partecipante, al fine di far recapitare correttamente le magliette Laghetto in caso di vittoria.<br /><br />Lo staff Laghetto, leader nella produzione e la commercializzazione di piscine fuori terra e accessori e <a href="http://www.piscinelaghetto.com/Accessori_Prodotti_Chimici.asp">prodotti chimici per piscine</a>, giudicherà le foto migliori, che verranno pubblicate nella photogallery del blog e del sito corporate <a href="http://www.piscinelaghetto.com/">Piscine Laghetto</a>.<br /><br />Andrea Spedini, Sales and Marketing Manager di Piscine Laghetto, sostiene: “Grazie al Concorso Fotografico Piscine Laghetto tendiamo a valorizzare i nostri prodotti mostrando ai potenziali clienti la soddisfazione di coloro che clienti Laghetto lo sono già, anche da diversi anni. Allo stesso tempo i clienti Laghetto possono immortalare loro stessi e la loro rigenerante piscina Laghetto in questa torrida estate 2008, con la soddisfazione poi di vedere la propria foto sul sito ufficiale Piscine Laghetto”.<br /><br />Fonte: <a href="http://www.intarget.net/news.php?cs=08-08-04.html">Intarget.net news</a><br /><br />Per ulteriori informazioni:<br /><br />Michela Simoncini<br />Intarget.net<br /><br />Sede Milano:<br />Via Paolo da Cannobio, 2<br />20122 Milano<br />Tel. +39.02.99331014<br />Fax +39.050.754362<br /><br />Sede Pisa:<br />Via Giuntini, 25 int.41<br />56023 Navacchio (PI)<br />Tel. +39.050.754360<br />Fax +39.050.754362<br /><br />ufficiostampa@intarget.net<br />www.intarget.net

Piscine Laghetto presenta il 3° Concorso Fotografico

Agrisilos, azienda, leader nella produzione e la commercializzazione di piscine fuori terra, interrate e vasche idromassaggio, promuove il proprio 3° concorso fotografico.L’azienda Agrisilos titolare …

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Siglato accordo tra Parmalat e UniCredit Group

UniCredit comunica di aver raggiunto in data odierna con Parmalat S.p.A. (Assuntore del Concordato Parmalat) e con il Commissario Straordinario delle società in Amministrazione Straordinaria del Gruppo Parmalat, del Gruppo Parmatour, di Parma Associazione Calcio e di altre Società dell’ex Gruppo Parmalat tuttora in Amministrazione Straordinaria accordi transattivi di tutti i reciproci rapporti e pretese comunque riferibili al Gruppo UniCredit, ivi compreso l’ex Gruppo Capitalia, relativi al periodo antecedente la dichiarazione di insolvenza del Gruppo Parmalat e inerenti al dissesto di questo.<br /><br />L’accordo prevede un esborso complessivo per il <a href="http://www.unicreditgroup.eu/">Gruppo UniCredit</a>, pari a € 271,7 milioni così ripartito:<br /><span style="font-weight: bold;">• €229,7 milioni per la rinuncia di tutte le azioni revocatorie e risarcitorie attuali o potenziali </span><br /><span style="font-weight: bold;">• €37 milioni – settore turismo (Parmatour) </span><br /><span style="font-weight: bold;">• €4 milioni – settore calcio (Parma Calcio) </span><br /><span style="font-weight: bold;">• €1 milione - 42 Società in A.S. </span><br /><br />UniCredit ha altresì rinunciato ai giudizi di opposizione e ai crediti ammessi ma non ancora soddisfatti.<br /><br />UniCredit conferma il convincimento che i propri comportamenti nella vicenda sono stati sempre improntati a correttezza e che, in particolare, il Gruppo non ha mai avuto consapevolezza alcuna dello stato di insolvenza di Parmalat e delle altre società del Gruppo. Pertanto, la decisione di addivenire ad una composizione transattiva è motivata soltanto dall’intento di eliminare i costi e le incertezze di un ampio e complesso contenzioso e non comporta alcun riconoscimento - neppure implicito - di responsabilità di sorta.<br /><br />Il Commissario Straordinario si è impegnato a rinunciare a qualsiasi ulteriore azione o pretesa revocatoria e risarcitoria nei confronti del Gruppo UniCredit, per concorso nella causazione e/o aggravamento dei vari dissesti e rinuncia o revoca le costituzioni di parte civile. <br /><br />I vertici di Parmalat e di UniCredit e il Commissario Straordinario hanno espresso soddisfazione per l’accordo raggiunto.<br /><br /><br /><br /><span style="font-weight: bold;">Contatti: </span><br />Media Relations: Tel. +39 02 88628236;<br />e-mail: MediaRelations@unicreditgroup.eu<br /><br />Investor Relations: Tel. + 39 02 88628715;<br />e-mail: InvestorRelations@unicreditgroup.eu

Siglato accordo tra Parmalat e UniCredit Group

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Gruppo UniCredit: approvati i risultati consolidati del primo semestre del 2008 - Utile netto a euro 2,9 miliardi

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12pt;"><span style="" lang="IT"><br /><br /><b>GRUPPO UNICREDIT: APPROVATI I RISULTATI CONSOLIDATI DEL PRIMO SEMESTRE DEL 2008 – UTILE NETTO A €2,9 MILIARDI </b><br /><br /><b>NEL SECONDO TRIMESTRE DEL 2008, BUONA PERFORMANCE NEL COMMERCIAL BANKING E CONTRIBUTO POSITIVO DELLA DIVISIONE MARKETS & INVESTMENT BANKING (MIB) – UTILE NETTO A 1,87 MILIARDI, IN CRESCITA DELL’ 3,8% SU BASI OMOGENEE </b><br /><br /><b>CONFERMATA L’EFFICACIA DEL MODELLO DI BUSINESS DIVERSIFICATO </b><br /><br /><br /><b>NEL SECONDO TRIMESTRE DEL <st1:metricconverter productid="2008, IN" st="on">2008, IN</st1:metricconverter> PARTICOLARE:</b> <br /> <!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br /> <!--[endif]--><o:p></o:p></span></p> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><b><span style="" lang="IT">Utile netto di pertinenza del Gruppo a circa €1,87 miliardi, in riduzione del 10% a/a ma in crescita del 3,8% a/a su basi omogenee (1) e pre Purchase Price Adjustment (PPA) di Capitalia </span></b><span style="" lang="IT"><o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><b><span style="" lang="IT">Buona capacità di creazione di valore del Gruppo: EVA (2) per quasi €1 miliardo </span></b><span style="" lang="IT"><o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><b><span style="" lang="IT">Performance del Gruppo sostenuta dalla forte crescita nell’area CEE – Central and Eastern Europe (Ricavi: +24,0% a/a) e dal contributo positivo di MIB ai ricavi per circa €800 milioni, in sostanziale recupero (- €295 milioni nel primo trimestre del 2008) </span></b><span style="" lang="IT"><o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><b><span style="" lang="IT">Rigore nel controllo dei costi e del rischio: </span></b><span style="" lang="IT"><o:p></o:p></span></li></ul> <p class="MsoNormal"><span style="" lang="IT"><o:p> </o:p></span></p> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><b><span style="" lang="IT">Costi operativi (€4.223 milioni) in diminuzione dell’1% a/a su base omogenea </span></b><span style="" lang="IT"><o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><b><span style="" lang="IT">Costo del rischio a 53 pb con accantonamenti su crediti in diminuzione rispetto al primo trimestre del 2008 (€713 milioni da €755 milioni di marzo 2008) </span></b><span style="" lang="IT"><o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><b><span style="" lang="IT">Portafoglio ABS in diminuzione di €1,1 miliardi nel trimestre, a €11,6 miliardi.</span></b><span style="" lang="IT"> <o:p></o:p></span></li></ul> <p class="MsoNormal"><span style="" lang="IT"><o:p> </o:p></span></p> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><b>Rafforzamento <st1:state st="on"><st1:place st="on">del</st1:place></st1:State> capitale:</b> <o:p></o:p></li></ul> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><b><span style="" lang="IT">Core Tier <st1:metricconverter productid="1 a" st="on">1 a</st1:metricconverter> 5,55%, +4 pb su marzo 2008 e Tier <st1:metricconverter productid="1 a" st="on">1 a</st1:metricconverter> 6,30%, +11 pb su marzo 2008 (Basilea I) </span></b><span style="" lang="IT"><o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12pt;"><b><span style="" lang="IT">Confermato l’obiettivo di Core Tier <st1:metricconverter productid="1 a" st="on">1 a</st1:metricconverter> 6,2% a fine 2008 (Basilea II)</span></b><span style="" lang="IT"> <o:p></o:p></span></li></ul> <p class="MsoNormal"><span style="" lang="IT"><br />Nonostante il perdurare della congiuntura negativa dei mercati finanziari che continua a incidere sui risultati consolidati del Gruppo al 30 giugno 2008, il secondo trimestre dell’anno ha segnato un’inversione di tendenza, che ha interessato in particolare <st1:personname productid="la Divisione Markets" st="on">la Divisione <i>Markets</i></st1:PersonName><i> & Investment Banking</i> , la più colpita nel primo trimestre. Prosegue il buon andamento delle attività tradizionali di <i>commercial banking</i>, trainate dalle Banche presenti nei paesi dell’Europa Centro Orientale, a conferma della validità del modello diversificato in termini geografici e settoriali.<br /><br />Il Consiglio di Amministrazione di <a href="http://www.unicreditgroup.eu/">UniCredit</a> ha approvato oggi i risultati consolidati del primo semestre 2008 (3), chiuso con un utile netto di 2.873 milioni, in calo del 30,4% a/a e del 27,7% su basi omogenee; il calo è imputabile principalmente alla performance negativa della Divisione MIB nel primo trimestre. Depurato del risultato della Divisione MIB, l’utile netto di Gruppo risulterebbe infatti in crescita del 4,2% a/a pro-forma. L’utile netto del secondo trimestre del 2008, pari a €1.866 milioni, è in calo del 10,1% a/a, ma stabile su base comparabile. Al netto degli effetti economici relativi alla “Purchase Price Aldjustment” di Capitalia, l’utile netto sale del 3,8% a/a.<br /><br />Il Gruppo ha conseguito nel primo semestre 2008 un <b>risultato di gestione</b> di €5.682 milioni, in calo del 24,8% a/a (-23,5% a/a a cambi e perimetri costanti). La flessione si riduce al 2,9% a/a escludendo il contributo negativo della Divisione MIB passato da € 1.473 milioni nel primo semestre <st1:metricconverter productid="2007 a" st="on">2007 a</st1:metricconverter> -€227 milioni nel primo semestre 2008.<br /><br />Sull’andamento del risultato di gestione ha influito la dinamica dei ricavi di Gruppo nel primo semestre 2008: il <b>margine di intermediazione</b> si è attestato a €14.043 milioni, in riduzione del 9,6% a/a. L’andamento del secondo trimestre mostra una performance migliore con ricavi totali pari a €7.594 milioni, -4,0% a/a su base normalizzata, ma positivo del 7,4% a/a per le attività di commercial banking.<br /><br />Il <b>margine d’interesse</b>, pari a €9.218 milioni, cresce nel semestre dell’11% a/a, crescita attribuibile sostanzialmente all’aumento dei volumi, sia sul versante degli impieghi (crediti verso clientela: €599 miliardi, +3,9% su dicembre 2007, + 7,4% a/a pro forma), sia su quello della raccolta verso clientela (pari a €402 miliardi, +3,0% su dicembre e + 8,0% a/a pro forma). Un effetto positivo, seppur limitato, sul margine d’interesse è derivato dalla dinamica dei tassi di mercato.<br /><br />Nell’ambito delle divisioni, tutti i segmenti di business hanno contribuito in maniera significativa all’andamento positivo del margine di interesse: +45,9% (4) a/a per <st1:personname productid="la Divisione CEE" st="on">la Divisione CEE</st1:PersonName> - che ha accresciuto il suo peso sul margine di interesse complessivo al 15,6% - e rispettivamente +6,5% e +8,2% a/a per le <i>Divisioni Retail e Corporate</i> .<br /><br />Il perdurante impatto negativo delle turbolenze sui mercati finanziari ha continuato a incidere sui <b>proventi di intermediazione e diversi</b> (€4.825 milioni, - 33,3% a/a) anche se in misura più contenuta nel secondo trimestre 2008 (€2.914 milioni, -18,1% a/a).<br /><br />Le <b>commissioni nette</b> si attestano a €4.802 milioni, -12,3% nel semestre a/a. Questo andamento è legato al generale calo delle <b>commissioni relative ai servizi di gestione e amministrazione del risparmio</b> (-20,2% a/a), attribuibile a un deciso calo delle <b>commissioni legate agli organismi di investimento collettivo del risparmio</b> (-26,6% a/a), di quelle relative al <b>collocamento dei prodotti assicurativi </b>(-20,8% a/a) e alle altre attività dell’area titoli (-10,9% a/a), e, in misura minore, alla flessione delle <b>commissioni relative alle gestioni patrimoniali</b> (-4,7% a/a). Alla fine del primo semestre 2008, i volumi complessivi delle <b>attività gestite</b> dalle società di Asset Management del Gruppo hanno subito una significativa contrazione (-16% rispetto a dicembre 2007 e -25% a/a). Per quanto riguarda le altre tipologie di commissioni, legate all’attività tradizionale di commercial banking del Gruppo, si registra una tenuta delle <b>commissioni per incassi e pagamenti </b>(+0,5% a/a) e l’incremento delle <b>commissioni per altri servizi </b>(+4,6% a/a).<br /><br />Il <b>risultato da negoziazione, copertura e fair value</b> ha fatto segnare una perdita di €199 milioni (-€1.768 milioni sul primo semestre 2007), da imputarsi essenzialmente alla componente “Structured Credit”; peraltro il dato del secondo trimestre del 2008 risulta positivo per €484 milioni, registrando un’inversione di tendenza principalmente dovuta alla ripresa del mercato del credito strutturato.<br /><br />I <b>costi operativi</b>, pari a €8.361 milioni, sono in significativo calo nel semestre a cambi e perimetri omogenei (-1,4% a/a), trend confermato anche dal dato del secondo trimestre dell’anno (€4.223 milioni, -1,1% a/a), che dimostra l’efficacia delle strategie di razionalizzazione e efficientamento avviate nell’ultimo biennio.<br /><br />Le <b>spese per il personale</b> si attestano a €5.066 milioni, rappresentando a perimetri omogenei una riduzione del 2,8% a/a nel semestre. Questo andamento è riconducibile agli effetti del piano di incentivazione all’esodo connesso all’operazione di integrazione con l’ex gruppo Capitalia, a iniziative di ottimizzazione delle risorse impiegate nonchè alla riduzione dei compensi variabili legati alla performance della Divisione MIB. Questi elementi hanno compensato gli incrementi di costo nei paesi dell’Europa centro-orientale derivanti dalle iniziative di espansione della rete e dalle dinamiche salariali.<br /><br />Le <b>altre spese amministrative</b>, che nel primo semestre 2008 sono pari a €2.965 milioni, si mantengono su basi omogenee stabili rispetto al precedente esercizio (+0,4% a/a). Tale risultato, confermato nel secondo trimestre dell’anno (€1.506 milioni, +0,2% a/a su basi omogenee) è anch’esso attribuibile alla politica di bilanciamento delle iniziative di sviluppo nei paesi dell’Europa centro-orientale con le azioni di contenimento delle spese realizzate da tutte le divisioni di business.<br /><br />Le <b>rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali </b>(€633 milioni) risultano in leggera crescita rispetto al primo semestre 2007 (+3,8% a/a su basi omogenee), anche per l’espansione in atto nei paesi dell’Europa Centro-Orientale.<br /><br />Il <b>rapporto costi/ricavi </b>si attesta al 59,5% (contro il 51,4% dell’anno precedente).<br />Gli <b>accantonamenti per rischi e oneri </b>sono pari a €128 milioni (+€31 milioni a/a).<br /><br />Per quanto riguarda le <b>rettifiche nette su crediti e accantonamenti per garanzie e impegni</b>, i dati del primo semestre del 2008 (€1.468 milioni) mostrano un incremento dell’8,8% a/a su base omogenea (+3,3% a/a nel secondo trimestre del 2008). Tale incremento è dovuto in parte al deterioramento del ciclo economico e in parte legato alla crescita dei volumi di impiego.<br /><br />I dati relativi all’attivo creditizio indicano che l’aumento delle rettifiche rientra nel quadro delle stringenti politiche di Gruppo volte al contenimento del rischio e al mantenimento di un’elevata qualità dell’attivo. Il <b>totale dei crediti deteriorati netti</b> (€16,5 miliardi a fine giugno 2008) registra infatti una riduzione rispetto alla fine del 2007 sia in termini di consistenze (-2,5% su fine 2007), sia in <b>rapporto al totale dei crediti</b> (2,75% contro il 2,95% di fine anno). La riduzione ha interessato in particolare le <b>sofferenze nette</b> (-5,6% nel semestre e -16 pb in termini di rapporto con il totale) e i crediti ristrutturati (-16% nei sei mesi, -4 pb sul totale), mentre le <b>partite incagliate</b> si mantengono stabili (+0,9% su dicembre 2007 e -3 pb) e i <b>crediti scaduti</b> registrano un lieve aumento in rapporto al totale crediti (4 punti base), nel segno della strategia prudenziale che contraddistingue il Gruppo.<br />In linea con tale strategia, il <b>rapporto di copertura dei crediti deteriorati netti</b> è aumentato di oltre un punto percentuale, passando dal 54,5% di fine 2007 al 55,6% di fine giugno 2008.<br />Gli <b>oneri di integrazione</b>, a seguito dell’operazione con Capitalia, ammontano a €91 milioni.<br />I <b>profitti da investimenti</b> realizzati nei primi sei mesi del 2008 sono pari a €382 milioni (€450 milioni nel primo semestre del 2007).<br />L’<b>utile lordo dell’operatività corrente</b> è pari, nel semestre, a €4.377 milioni, -30,1% a/a su basi comparabili;al netto della Divisione MIB il calo è dell’1,8% a/a. Il dato del secondo trimestre (€2.694 milioni) rileva, peraltro, un miglioramento a livello di Gruppo, -7,8% a/a su basi omogenee. Scontati gli effetti delle imposte (€1.041 milioni) e dell’utile di pertinenza di terzi (€303 milioni) si registra nel primo semestre 2008 un utile netto di Gruppo di 2.873 milioni, al netto dei 160 milioni della Purchase Price Adjustment dell’operazione Capitalia. <br />Il <b>patrimonio netto</b> di pertinenza del Gruppo si attesta a €55.707 milioni (€57.724 milioni a fine dicembre 2007).<br />Il <b>Core Tier 1 ratio</b> secondo Basilea I passa dal 5,51% di marzo 2008 al 5,55% di fine giugno. Questo dato include l’impatto delle acquisizioni di Ukrsotsbank in Ucraina e di ATF Bank in Kazakhstan, la vendita di BPH in Polonia e lo squeeze-out di Bank Austria, più che controbilanciato dalla capacità organica del Gruppo di generare capitale. In crescita di 11 pb nel secondo trimestre anche il <b>Tier 1</b> che si attesta a fine giugno a 6,30%.<br />Il <b>Total Capital Ratio </b>sale al 10,09% a fine giugno del 2008 dal 9,90% di marzo 2008.<br /><br />A fine giugno 2008, la <b>struttura</b> del Gruppo risulta composta da un organico (5) di 177.571 dipendenti, in aumento rispetto alle 169.816 unità di dicembre 2007. Tale andamento è frutto della combinazione di diversi fattori: da un lato, una riduzione di 759 unità per operazioni di outsourcing, di 1.424 unità in Italia, principalmente riconducibili al piano di incentivazione all’esodo connesso all’operazione di integrazione con l’ex Gruppo Capitalia e di 3.219 unità a seguito della cessione di BPH; dall’altro lato, dall’aumento di risorse legato sia all’inclusione di nuove società nel perimetro di consolidamento, in particolare di Ukrsotsbank in Ucraina (+10.418 unità) e dall’espansione in Kazakhstan , Turchia e Russia .<br /><br />La <b>rete</b> distributiva del Gruppo a fine giugno del 2008 è composta da 10.185 sportelli (6), (<st1:metricconverter productid="9.714 a" st="on">9.714 a</st1:metricconverter> dicembre 2007, +471 sportelli).<br /><br /><br />Si allegano i principali dati del Gruppo, lo stato patrimoniale consolidato, il conto economico consolidato e il conto economico trimestrale e i principali dati per divisioni. La documentazione non è ancora stata certifciata dalla Società di Revisione.<br /><br /><br /><br />Investor Relations:<br />Tel. +39-02-88628715; e-mail: investorrelations@unicreditgroup.eu<br />Media Relations:<br />Tel. +39-02-88628236; e-mail: mediarelations@unicreditgroup.eu<br /><br /><br /><br /><br />Note:<br /><br />1) A cambi e perimetro costanti ed al netto degli effetti della riforma del TFR e del fondo pensioni di Bank Austria sulle spese del personale del secondo trimestre del 2007 (variazione “normalizzata”)<br /><br />2) EVA: Economic Value Added, calcolato come differenza tra NOPAT (risultato netto operativo dopo le tasse) e il costo del capitale<br /><br />3) Le principali variazioni dell’area di consolidamento intervenute dalla chiusura dell’esercizio 2007 sono riconducibili: <o:p></o:p></span></p> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="IT">all’ingresso di due società del Gruppo Ukrsotsbank; <o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="IT">all’ingresso di 31 società minori già controllate ma non consolidate (20 del Gruppo HVB e 11 del Gruppo BA-CA); <o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="IT">all’uscita di BPH 200, della banca ceca Hypostavebni Sporitelna AS, oltre che di FIMIT e Communication Valley dell’ex gruppo Capitalia. <o:p></o:p></span></li></ul> <p class="MsoNormal"><span style="" lang="IT"><br />Rispetto al primo semestre 2007, le ulteriori più significative variazioni di perimetro intervenute tra giugno e dicembre 2007 si riferiscono: <o:p></o:p></span></p> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="IT">alla fusione per incorporazione di Capitalia SpA in UniCredit con efficacia 1° ottobre 2007. Il consolidamento iniziale del Gruppo Capitalia è avvenuto a partire da tale data secondo le modalità previste dal principio contabile IFRS 3 – AGGREGAZIONI AZIENDALI; <o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="IT">all’ingresso delle 3 società del Gruppo Aton, acquisito da Bank Austria nel mese di luglio, e del Gruppo JSC ATF Bank, acquisito sempre da Bank Austria nel mese di novembre, oltre a quello dei “conduit” promossi da HVB (BUFCO, Black Forest, Arabella e Salome) e del fondo immobiliare Euro Immo Profil, consolidati a partire da dicembre 2007; <o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="IT">all’uscita di LocatRent, ceduta da Locat a fine agosto, e di FMS Bank, ceduta da HVB a fine dicembre. <o:p></o:p></span></li></ul> <span style="font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman";" lang="IT">I conti economici del 2007 utilizzati a fini comparativi sono quelli ricostruiti nell’ipotesi che l’aggregazione con il Gruppo Capitalia fosse avvenuta all’inizio dell’anno. Gruppo Capitalia.<br /><br />4) Per la divisione CEE occorre tenere conto dei nuovi consolidamenti delle banche acquisite in Ucraina e Kazakhstan, non incluse nel 2007.<br /><br />5) “Full time equivalent “, nei dati indicati le società consolidate proporzionalmente, tra cui il Gruppo KFS, sono incluse al 100%. L’aumento di risorse su dicembre 2007 è dovuto all’inclusione di Ukrsotsbank (10.740 unità a marzo del 2008).<br /><br />6) Il dato include gli sportelli delle società consolidate proporzionalmente (ad es. Koc Financial Services). L’aumento degli sportelli su fine 2007 è in parte legato all’inclusione di Ukrsotsbank (457 sportelli a fine giugno del 2008).</span>

Gruppo UniCredit: approvati i risultati consolidati del primo semestre del 2008 - Utile netto a euro 2,9 miliardi

GRUPPO UNICREDIT: APPROVATI I RISULTATI CONSOLIDATI DEL PRIMO SEMESTRE DEL 2008 – UTILE NETTO A €2,9 MILIARDI NEL SECONDO TRIMESTRE DEL 2008, BUONA PERFORMANCE NEL COMMERCIAL BANKING E CONTRIBUTO POSI…

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SAN CATALDO (CALTANISSETTA). RIFIUTI, CAUSA COMUNE/ATO: CITTADINI ''CURNUTI E VASTUNIATI''

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV> <DIV style="FONT: 10pt arial"><FONT size=5><STRONG>COMUNICATO STAMPA<BR></STRONG></FONT></DIV> <DIV><FONT face=Arial size=2> <DIV class="post hentry"><A name=3633676904496357848></A> <H3 class="post-title entry-title"><A href="http://riprendiamocilacitta.blogspot.com/2008/08/rifiuti-causa-comuneato-cittadini.html"><FONT size=5>Rifiuti, causa Comune/ATO: cittadini "curnuti e vastuniati"</FONT></A> </H3> <DIV class=post-header-line-1></DIV> <DIV class="post-body entry-content"> <DIV style="TEXT-ALIGN: center"><A onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.enniobonfanti.it/images/stories/personaggi/sindacoviso.jpg"><img alt="" border="0" src="http://www.enniobonfanti.it/images/stories/personaggi/sindacoviso.jpg" style="FLOAT: left; MARGIN: 0pt 10px 10px 0pt; WIDTH: 108px; CURSOR: pointer; HEIGHT: 127px"></A><FONT size=3><B><SPAN style="COLOR: red; FONT-FAMILY: Arial">Rifiuti a San Cataldo (CL), ordinanza del Tribunale respinge <o:p></o:p>il ricorso del Comune. Il Co</SPAN></B><B><SPAN style="COLOR: red; FONT-FAMILY: Arial">mitato Riprendiamoci la Città: <o:p></o:p>Cittadini-utenti "curnuti e vastuniati", ora il Sindaco paghi di </SPAN></B><B><SPAN style="COLOR: red; FONT-FAMILY: Arial">tasca propria le spese derivanti da questa errore annunciato</SPAN></B></FONT></DIV> <P class=stile7 style="MARGIN: 0cm -13.1pt 0pt -18pt; TEXT-ALIGN: center" align=center></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%">L'appello a non essere d</SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%">i memoria corta è sempre valido. Andando un po' indietro nel tempo, non possiamo non ricordare le <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">montagne di spazzatura che invadevano ogni angolo della città </SPAN>di S. Cataldo, che ammorbavano l'aria, rifocillavano cani gatti e topi e prospettavano una seconda Napoli. <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">Era dicembre dell'anno scorso</SPAN>. Fu allora che il Sindaco Di Forti maturò l'insano progetto</SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"> di staccarsi dall'ATO CL1 e ad attivare in autonomia il servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti.</SPAN></SPAN></FONT><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><o:p><BR></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><FONT size=2><SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">Un costo di 5.000 euro al giorno </SPAN>per l'affitto di camion, per il personale, per il conferimento in discarica. <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">Ogni mese 150.000 euro, prelevati dalla cassa comunale </SPAN>con la promessa di un paese pulito e di una lezione al presidente Cimino, avversario politico da annientare. <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">Restava sordo Di Forti </SPAN>ai richiami dell'opposizione ed in particolare del consigliere Modaffari, che qualificava la strada intrapresa dal Primo cittadino giuridicamente impercorribile e moralmente azzardata per l'esito negativo scontato, su cui avrebbero pianto i cittad</FONT></SPAN></SPAN><A onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.enniobonfanti.it/images/stories/denunce/spazzatura.jpg"><img alt="" border="0" src="http://www.enniobonfanti.it/images/stories/denunce/spazzatura.jpg" style="FLOAT: right; MARGIN: 0pt 0pt 10px 10px; WIDTH: 234px; CURSOR: pointer; HEIGHT: 176px"></A><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><FONT size=3><FONT size=2>ini</FONT>.</FONT></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">Si è arrivati in Tribunale.</SPAN> L'Ordinanza n.</SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"> 642/08 del 25 luglio ha confermato: <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">non può il Comune</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><SPAN style="FONT-WEIGHT: bold"> di San Cataldo - che ha sottoscritto</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><SPAN style="FONT-WEIGHT: bold"> un contratto con l'ATO nel 2004 - staccarsene, poiché una Legge regionale no</SPAN></SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">n lo permette.</SPAN> Ed ora? La somma che il Sindaco Di Forti ha utilizzato per questa iniziativa supera gli <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">800.000 euro,</SPAN> cui <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">dovranno aggiungersi le spese legali</SPAN> e le parcelle degli avvocati consigliori. A seguito del provvedimento del giudice, l'ATO non è tenuto a rimborsare nulla al Comune e noi cittadini dovremo accollarci, oltre alle bollette ed al pessimo servizio, anche le spese affrontate da Di Forti.</SPAN><o:p></o:p></SPAN></FONT><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><BR></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><SPAN style="FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(255,102,102)">Onestà vuole che le somme anticipate, che h</SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><SPAN style="FONT-WEIGHT: bold; COLOR: rgb(255,102,102)">anno svuotato le casse comunali, siano pagate di tasca propria dal Sindaco, responsabile – insieme ai suoi sostenitori – di un errore più volte preannunciato. </SPAN>La giusta battaglia di abolire gli ATO, carrozzoni politici inefficienti, doveva essere fatta <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">nelle opportune sedi</SPAN>, ovvero a Palermo, <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">dall'onorevole Pagano</SPAN> che - foraggiato con <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">20.000 euro al mese </SPAN>per risolvere i nostri problemi - ha invece votato la legge istitutiva e nulla ha fatto poi per migliorarne gli effetti; anzi, è volato per altri lidi, a deliberare sulle impronte delle manine dei piccoli Rom. Potrebbe provarci, se ne è capace</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 85%">, l'altrettanto <SPAN style="FONT-WEIGHT: bold">onorevole Torregrossa</SPAN>, votato per occupare a caldo la sedia regionale del cognato.</SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><SPAN style="FONT-SIZE: 85%"><A href="http://www.riprendiamocilacitta.135.it"><FONT size=5><STRONG>www.riprendiamocilacitta.135.it</STRONG></FONT></A> </SPAN></FONT></P></DIV></DIV></FONT></DIV>

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SAN CATALDO (CALTANISSETTA). RIFIUTI, CAUSA COMUNE/ATO: CITTADINI ''CURNUTI E VASTUNIATI''

  COMUNICATO STAMPA Rifiuti, causa Comune/ATO: cittadini "curnuti e vastuniati" Rifiuti a San Cataldo (CL), ordinanza del Tribunale respinge il ricorso del Comune. Il Comitato Riprendiamoci la…

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Sofipa Equity Fund e Sofipa Equity Fund II perfezionano l'acquisto del 100% del Gruppo Riri

La holding svizzera FLF Group SA (“FLF Group”) controllata da Sofipa SGR (“Sofipa”) per conto dei fondi chiusi Sofipa Equity Fund (“SEF”) e Sofipa Equity Fund II (“SEF II”), ha perfezionato l’acquisto del 100% della Riri Group S.A. (“ Riri”), società svizzera attiva nella produzione di zip in metallo e plastica di alta qualità per l’abbigliamento tecnico e sportivo. I dettagli dell’operazione erano già stati divulgati la mercato attraverso un comunicato stampa del 4 giugno 2008.<br /><br />SEF and SEF II hanno investito €7.1mln (€2.4mln SEF e €4.7mln SEF II) attraverso un aumento di capitale in FLF Group, portando il loro investimento complessivo nel progetto ad €28.4mln (€9.8mln SEF e €18.6mln SEF II). In seguito al perfezionamento dell’operazione ed alla ridefinizione della struttura del gruppo, attraverso il conferimento della FLF S.p.A., holding delle società Cobra (bottoni) e Meras (zip), nella FLF Group, Sofipa detiene il 57.2% di FLF Group SA. Altri azionisti della FLF Group sono la famiglia Candotti, fondatori della Cobra, con una quota del 27.8%, la famiglia Ruggeri, fondatori della Meras, con una quota del 6.7% e Livio Cossutti, precedente azionista di maggioranza della Riri, con una quota dell’ 8.3%.<br /><br />L’operazione ha ottenuto l’autorizzazione della Autorità Garante per la Concorrenza ed il Mercato.<br /><br />Interbanca ha organizzato in qualità di mandated lead arranger il finanziamento necessario al perfezionamento dell’operazione.<br /><br />Sofipa SGR, società del gruppo <a href="http://www.unicreditgroup.eu/">UniCredit</a> attiva nel private equity, gestisce due fondi chiusi (SEF e SEF II), con una dotazione complessiva di €254,2 milioni. <br /><br /><br />Contatti:<br />UniCredit Media Relations<br />Tel: +39 02 88628236 - +39 06 67072771<br />e-mail: MediaRelations@unicreditgroup.eu

Sofipa Equity Fund e Sofipa Equity Fund II perfezionano l'acquisto del 100% del Gruppo Riri

La holding svizzera FLF Group SA (“FLF Group”) controllata da Sofipa SGR (“Sofipa”) per conto dei fondi chiusi Sofipa Equity Fund (“SEF”) e Sofipa Equity Fund II (“SEF II”), ha perfezionato l’acquisto…

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