Comunicati Stampa

CDP: il Fondo Nazionale Innovazione nella presentazione dell’AD e DG Fabrizio Palermo

Il piano industriale del Fondo Nazionale Innovazione di CDP Venture Capital nelle parole dell'AD e DG di Gruppo Cassa Depositi e Prestiti <a href="http://avvenire.it/economia/pagine/un-miliardo-per-innovare" title="Fabrizio Palermo, nuovo piano CDP Venture Capital">Fabrizio Palermo</a>: un miliardo di euro per sostenere lo sviluppo del settore in Italia nel triennio 2020-2022. 
<a href="http://avvenire.it/economia/pagine/un-miliardo-per-innovare" title="Fabrizio Palermo, piano industriale fondo nazionale cdp venture capital"><img alt="Fabrizio Palermo" height="80" src="https://www.avvenire.it/c/2020/PublishingImages/0b350ba0d3b442db8e66df4e0fdf53d8/palermo.jpg?width=1024" width="120" /></a>
<h2>CDP Venture Capital, un miliardo per innovare: le considerazioni dell'AD e DG Fabrizio Palermo </h2>
"Un miliardo è una cifra importante, l'obiettivo entro il 2022 è di investire in oltre 1.000 start up, sviluppare più di 15 acceleratori di nuova generazione, formare più di 20 nuovi team di gestori": è l'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Cassa Depositi e Prestiti Fabrizio Palermo a esprimere con queste parole l'impegno del Fondo Nazionale Innovazione (Fni), nato "per sostenere lo sviluppo del Venture Capital in Italia". Il piano industriale di Fni, approvato dal Consiglio d'Amministrazione di CDP Venture Capital (70% CDP Equity, 30% Invitalia Venture capital), la SGR che lo gestisce, è stato presentato lo scorso 23 giugno: intervenendo nel corso dell'evento, a cui hanno preso parte anche Francesca Bria ed Enrico Resmini, rispettivamente Presidente e Amministratore Delegato di CDP Venture Capital, oltre al Ministro dello Sviluppo Economico Stefano Patuanelli, l'AD Fabrizio Palermo ha sottolineato come l'iniziativa rappresenti "un altro tassello del piano industriale di Cassa Depositi e Prestiti, che ha previsto per l'innovazione oltre 20 miliardi di euro di investimenti nel triennio 2019-2021".
<h2>Fabrizio Palermo: "Dall'Italia per innovare l'Italia", il piano CDP per potenziare il Venture Capital in Italia</h2>
Fortemente voluto da CDP, il Fondo Nazionale Innovazione (Fni) nasce "grazie alla collaborazione del Ministero dello Sviluppo Economico, Ministero dell'Economia e di Invitalia". Lo ha ricordato l'AD e DG <a href="http://avvenire.it/economia/pagine/un-miliardo-per-innovare" title="Fabrizio Palermo, CDP Venture Capital">Fabrizio Palermo</a>: "In Italia il settore del Venture Capital è poco sviluppato e anche in questo caso CDP intende dare il proprio contributo, come già molte altre volte nel corso dei suoi 170 anni di storia, per lo sviluppo dell'Italia". Non a caso il piano 2020-2022 è stato chiamato "Dall'Italia per innovare l'Italia", a evidenziare l'obiettivo di "favorire la crescita strutturale dell'ecosistema del Venture Capital, in particolare al Centro Sud, che sconta un gap significativo rispetto agli altri Paesi europei, ma che può tuttavia costituire una leva importante per il rilancio del nostro Paese, in termini di crescita del Pil e sostegno all'occupazione". Numerose le sfide che CDP Venture Capital è chiamato ad affrontare nell'immediato futuro: come spiega Fabrizio Palermo oltre ad investire "in modo rapido ed efficace" le risorse, in totale 1 miliardo di euro, dovrà "far crescere il mercato con la nascita di nuovi gestori; fare sistema con aziende, università e attori istituzionali, grazie al network del gruppo CDP ed estendere il supporto a tutte le fasi del ciclo di vita delle startup".

CDP: il Fondo Nazionale Innovazione nella presentazione dell’AD e DG Fabrizio Palermo

Il piano industriale del Fondo Nazionale Innovazione di CDP Venture Capital nelle parole dell'AD e DG di Gruppo Cassa Depositi e Prestit...

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[Attenzione!] Buongiorno Tutto bene?

[Attenzione!] Buongiorno Tutto bene?

https://bit.ly/3m8g8yL Ogni bene, sempre,Francesca Ross =====================NEWS===================== Cor...

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ASPI: il ritratto professionale di Roberto Tomasi

Roberto Tomasi, oggi alla guida di Autostrade per l’Italia, ha ricoperto diversi incarichi per Enel fino alla nomina a Vice President della Business Unit di Ingegneria del Gruppo.Da febbraio 2019 <a href="https://www.crunchbase.com/person/roberto-tomasi-760e#section-overview" title="Roberto Tomasi, crunchbase">Roberto Tomasi</a> ricopre la carica di Amministratore Delegato: sotto la sua guida ASPI ha lanciato un piano di trasformazione basato su sostenibilità, digitalizzazione e R&S. 
<a href="https://www.crunchbase.com/person/roberto-tomasi-760e#section-overview" title="Roberto Tomasi, crunchbase"><img alt="Roberto Tomasi" height="120" src="https://res-4.cloudinary.com/crunchbase-production/image/upload/c_thumb,h_170,w_170,f_auto,g_faces,z_0.7,b_white,q_auto:eco/rh6qcx9pk8bcq2pag3ay" width="120" /></a>
<h2>Roberto Tomasi: formazione e prime esperienze professionali </h2>
Ingegnere Meccanico laureato presso l'Università di Padova, Roberto Tomasi intraprende un percorso formativo manageriale: segue con successo sia l'Executive Program della Harvard Business School (Massachussetts) che l'International Executive Program presso INSEAD (Francia), conseguendo anche il Master in Finance e Project Control della SDA Bocconi. Successivamente, entra a far parte del corpo tecnico dell'esercito presso la divisione mezzi militari della IVECO, a Bolzano. In seguito opera per la divisione Heavy Duty di FIAT AVIO, grazie alla quale ottiene un importante incarico a livello internazionale, ossia la partecipazione alla realizzazione in Siria di un impianto di energia elettrica. Conclusasi l'esperienza in FIAT, Roberto Tomasi inizia una breve collaborazione con una società di produzione di macchine tessili, la Nuovo Pignone - Gruppo GE: è il 1996 quando entra a far parte di Enel in qualità di Direttore delle Unità di Business delle Centrali di produzione di energia elettrica in Liguria.
<h2>Da Enel ad ASPI: gli incarichi di Roberto Tomasi</h2>
Il rapporto tra <a href="https://www.crunchbase.com/person/roberto-tomasi-760e#section-overview " title="Roberto Tomasi: profilo crunchbase">Roberto Tomasi</a> ed Enel durerà fino al 2015. Durante i vent'anni passati nel Gruppo, il manager ha ricoperto numerosi incarichi di elevata responsabilità. Cinque anni dopo il suo ingresso in azienda, ricopre il ruolo di Responsabile dell'Area Cicli Combinati del Gruppo, con la gestione di oltre 7.000 MW installati. Nel 2004 assume l'incarico di Senior Vice President come responsabile del Procurement delle Grandi Commesse, mentre nel 2006 quello di Vice President della Business Unit di Ingegneria del Gruppo. In quegli anni arricchisce le sue esperienze in Russia, Spagna e Slovacchia, coordinando oltre mille risorse in ambito internazionale. L'ultimo incarico nella multinazionale dell'energia è quello in qualità di Responsabile della Generazione a Carbone, che dura pochi mesi, Roberto Tomasi viene nominato Co-Direttore Generale di Autostrade per l'Italia (ASPI), diventando poco dopo Consigliere del CdA sia del Gruppo che di altre controllate. Tra la fine del 2018 e gli inizi del 2019 viene nominato prima Direttore Generale e infine Amministratore Delegato. Pochi mesi fa la società ha dato il via al Piano di Trasformazione, che si concluderà nel 2023, caratterizzato da un importante "change management" con l'obiettivo di dare priorità alla sicurezza sulle strade, al mondo della ricerca e dello sviluppo e infine alla mobilità sostenibile per la creazione di una "green infrastructure".

ASPI: il ritratto professionale di Roberto Tomasi

Roberto Tomasi, oggi alla guida di Autostrade per l’Italia, ha ricoperto diversi incarichi per Enel fino alla nomina a Vice President della ...

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Private Equity: il profilo professionale di Nicola Volpi, CEO di Movidea

Nicola Volpi: formazione e crescita professionale del CEO di Movidea, società di investimento attiva nel settore dei beni e dei servizi di lusso in ambito italiano e internazionale che ha fondato insieme a Emilio Petrone.Ritratto biografico e professionale di <a href="https://nicolavolpi.it/" title="Nicola Volpi, sito ufficiale">Nicola Volpi</a>: oggi CEO di Movidea e Consigliere di Amministrazione di Pagani Automobili, è riuscito ad affermarsi nel settore del Private Equity grazie alla consolidata esperienza e un track record di successi.
<a href="https://nicolavolpi.it/" title="Nicola Volpi, sito"><img alt="Nicola Volpi" src="https://www.topmanagers.it/SharingFolder/TopManager/it/Multimedia/Photo/nicola-volpi4.jpg" width="120" /></a>
<h2>Nicola Volpi: laurea, specializzazioni e incarichi professionali</h2>
Laureato in Business Administration presso l'Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano, Nicola Volpi avvia il suo percorso professionale dopo aver conseguito la specializzazione in Finance presso la SDA Bocconi. Inizia a lavorare come analista per conto di Sefimeta S.p.A. (Gruppo Montedison) e in seguito arriva in Sanpaolo Finance, Investment Bank del gruppo San Paolo (oggi Banca Intesa) nel ruolo di Responsabile della divisione di Leverage Finance. Si fa strada nel settore organizzando a partire dal 1987 le prime operazioni di Buy-Out in Italia. È il 1995 quando decide di intraprendere una nuova avventura professionale all'interno di una delle prime realtà a occuparsi di Private Equity nel nostro Paese, Schroder Ventures Italy, di cui due anni dopo diventa partner. Nel 1999 crea insieme ad altri soci Permira, che con fondi gestiti per oltre 40 miliardi di euro arriva ad affermarsi rapidamente nel settore del Private Equity inserendosi tra i grandi operatori nel mondo. Nel 2005 è chiamato a ricoprire l'incarico di Chief Executive Officer di Permira Associati S.p.A. e successivamente viene incluso nell'Executive Committee per coordinarne lo sviluppo di Permira nel mondo. In questi anni, sotto la guida di Nicola Volpi, Permira finalizza operazioni di acquisizione e dismissione su aziende attive a livello internazionale: per citarne alcune, Ferretti Yachts, Marazzi, Valentino, Sisal, TFL, Veneta Cucine. 
<h2>Movidea e Pagani Automobili S.p.A.: le attuali esperienze professionali di Nicola Volpi</h2>
Il presente professionale di <a href="https://nicolavolpi.it/" title="Nicola Volpi - website">Nicola Volpi</a> porta il nome di Movidea, holding di partecipazioni di cui è co-fondatore. La società di investimento opera nel settore dei beni e dei servizi di lusso in ambito italiano e internazionale, a supporto di realtà con importanti idee di business attraverso l'immissione di capitali dei Soci e di know-how strategico, finanziario ed economico. Oggi ne è Presidente e Amministratore Delegato. Fa parte, inoltre, del Consiglio di Amministrazione di Pagani Automobili S.p.A.: nel 2013 ne è diventato azionista, con ruoli di indirizzo strategico e supporto alla crescita. Tra il 2014 e il 2018 ha operato nel Board di FC Internazionale S.p.A. Appassionato di sport, musica, arte moderna e viaggi, Nicola Volpi ha fondato Campo Base, un club di appassionati con cui da oltre dieci anni organizza avventure in giro per il mondo in posti insoliti, a contatto con la natura.

Private Equity: il profilo professionale di Nicola Volpi, CEO di Movidea

Nicola Volpi: formazione e crescita professionale del CEO di Movidea, società di investimento attiva nel settore dei beni e dei servizi di l...

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A Gianfranco Battisti il Premio Excellent 2019: le parole dell’AD del Gruppo FS Italiane

FS Italiane, all'AD e DG <a href="https://www.ilmessaggero.it/economia/news/all_amministratore_delegato_e_dg_di_fs_italiane_gianfranco_battisti_il_premio_excellent_2019-4293119.html" title="Gianfranco Battisti: premio excellent 2019">Gianfranco Battisti</a> il Premio Excellent 2019: l'impegno del Gruppo nel promuovere il turismo e le bellezze italiane nel mondo oggi, alla luce dell'emergenza Coronavirus, si rafforza nell'ottica di contribuire significativamente al rilancio del settore turistico e dell'ospitalità e alla ripresa economica del Paese. 
<a href="https://www.ilmessaggero.it/economia/news/all_amministratore_delegato_e_dg_di_fs_italiane_gianfranco_battisti_il_premio_excellent_2019-4293119.html" title="Gianfranco Battisti, AD Gruppo FS, riceve premio Excellent"><img alt="Gianfranco Battisti" src="https://www.ilmessaggero.it/photos/MED/31/19/4293119_127_2019-02-11_TLB.jpg" width="120" /></a>
<h2>FS Italiane, all'AD Gianfranco Battisti il Premio Excellent 2019: il valore del riconoscimento</h2>
Tra i riconoscimenti vinti nel corso della sua carriera dall'Amministratore Delegato e Direttore Generale del Gruppo FS Italiane Gianfranco Battisti figura anche il Premio Excellent, assegnato a personalità che nella loro attività professionale si sono distinte per il contributo alla valorizzazione e alla promozione dell'Italia nel mondo: manager specializzati nel settore del turismo e dell'ospitalità, asset strategici per l'economia del Paese, ma anche esponenti del mondo della politica, dell'economia e della cultura. L'AD e DG del Gruppo FS Italiane si è aggiudicato l'edizione 2019, la ventiquattresima: il riconoscimento gli è stato consegnato nel corso di una cerimonia che si è tenuta a Milano l'11 febbraio dello scorso anno all'hotel Principe di Savoia. Insieme a Gianfranco Battisti in quell'occasione vennero premiati anche Maria Elisabetta Alberti Casellati, Presidente del Senato, e Gian Marco Centinaio, Ministro delle politiche agricole alimentari, forestali e del turismo italiano.
<h2>Gianfranco Battisti: l'impegno del Gruppo FS Italiane per il turismo</h2>
Nel ricevere il premio, l'Amministratore Delegato e Direttore Generale del Gruppo FS Italiane <a href="https://www.ilmessaggero.it/economia/news/all_amministratore_delegato_e_dg_di_fs_italiane_gianfranco_battisti_il_premio_excellent_2019-4293119.html" title="Gianfranco Battisti riceve premio excellent 2019">Gianfranco Battisti</a> rimarcò l'interesse dei grandi investitori internazionali per il nostro Paese: "Stanno investendo molto nel settore turistico facendo registrare un trend in costante aumento: sui 550 milioni di nuovi turisti che verranno in Europa, l'Italia ne intercetterà una quota rilevante". In quell'occasione l'AD ricordò inoltre la designazione di Matera a Capitale Europea della Cultura 2019: "Il Gruppo FS Italiane è costantemente impegnato nello sviluppo, insieme alle Istituzioni, di un sistema integrato di offerta che crei le condizioni per una maggiore accessibilità alle destinazioni ad alto potenziale turistico". Oggi FS Italiane è impegnata in una sfida ancor più grande su cui Gianfranco Battisti si è espresso in diverse occasioni tra cui, lo scorso giugno, la presentazione della nuova offerta per l'estate 2020 di Trenitalia: fronteggiare l'emergenza sanitaria che ha inferto un duro colpo al turismo e al contempo diventare un driver della ripresa economica del Paese. Questo l'obiettivo a cui guarda il Gruppo: "Il turismo è un settore che sta facendo più fatica degli altri. Penso che per tornare al livello competitivo degli anni scorsi ce ne vorranno un paio, certamente noi dal punto di vista trasportistico possiamo dare una grande mano".

A Gianfranco Battisti il Premio Excellent 2019: le parole dell’AD del Gruppo FS Italiane

FS Italiane, all'AD e DG Gianfranco Battisti il Premio Excellent 2019: l'impegno del Gruppo nel promuovere il turismo e le bellezze...

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Indici FTSE4Good: Terna, guidata da Stefano Donnarumma, inclusa per il sedicesimo anno

"La dimostrazione della concreta integrazione delle politiche di business con principi di sostenibilità": Terna, guidata da Stefano Donnarumma, è stata inclusa per il sedicesimo anno consecutivo negli <a href="https://www.firstonline.info/terna-negli-indici-di-sostenibilita-ftse4good-da-16-anni/" title="Stefano Donnarumma: Terna nell'indice sostenibilià FTSE4good">indici di sostenibilità FTSE4Good</a>. 
<a href="https://www.firstonline.info/terna-negli-indici-di-sostenibilita-ftse4good-da-16-anni/" title="Stefano Donnarumma: Terna nell'indice sostenibilità FTSE4Good"><img alt="Terna" src="https://www.firstonline.info/wp-content/uploads/2020/04/Sede-Terna-Roma-480x270.jpg" width="120" /></a>
<h2>Terna da sedici anni negli indici di sostenibilità FTSE4Good: il plauso dell'AD e DG Stefano Donnarumma </h2>
Riconfermata per il sedicesimo anno consecutivo negli indici di sostenibilità FTSE4Good. Nuovo riconoscimento per Terna: il gruppo guidato da Stefano Donnarumma è stato incluso tra le aziende leader a livello mondiale per le performance di sostenibilità. L'impegno nel contrastare il climate change, la corporate governance e il rispetto dei diritti umani sono solo alcuni degli oltre 300 parametri presi in considerazione nel condurre la valutazione, effettuata due volte all'anno. Il risultato, come si legge in una nota, "consolida ulteriormente la strategia di Terna orientata a coniugare sostenibilità e crescita". Parole che trovano conferma in quanto sottolineato lo scorso 22 luglio dall'AD e DG Stefano Donnarumma, intervenuto nel corso del webinar di Confindustria Energia sul valore delle infrastrutture energetiche per la ripresa dell'Italia e lo sviluppo del Mediterraneo: "Terna giocherà un ruolo chiave nella transizione energetica. Dobbiamo sempre guardare alla prospettiva dello sviluppo delle fonti rinnovabili con senso etico e la volontà di creare un mondo più sostenibile". 
<h2>Stefano Donnarumma: Terna tra le aziende leader per le performance di sostenibilità a livello mondiale </h2>
Nell'annunciare la riconferma per il sedicesimo anno consecutivo nel FTSE4Good, <a href="https://www.firstonline.info/terna-negli-indici-di-sostenibilita-ftse4good-da-16-anni/" title="Terna: indice sostenibilità FTSE4good">Terna</a> ha rimarcato inoltre come rafforzi la leadership del Gruppo in tema di finanza sostenibile "e ciò trova conferma nella costante crescita degli investitori socialmente responsabili (SRI) nell'azionariato dell'azienda, che oggi rappresentano l'11,8% del flottante (in crescita rispetto al 9,5% nel 2018 e all'8,3% nel 2017)". Per il gruppo che Stefano Donnarumma guida dallo scorso maggio nel ruolo di AD e DG si tratta dunque di un traguardo importante, arrivato in seguito al conseguimento di altrettanti riconoscimenti di prestigio internazionale: Terna, da due anni consecutivi Industry Leader del settore Electric Utilities nel Dow Jones Sustainability Index, è infatti inclusa in tutti i più importanti indici di sostenibilità tra cui Bloomberg-GEI, ECPI, ESI-Ethibel, Euronext Vigeo, MSCI, STOXX® ESG, STOXX® Low Carbon e GC100 (United Nations Global Compact).

Indici FTSE4Good: Terna, guidata da Stefano Donnarumma, inclusa per il sedicesimo anno

"La dimostrazione della concreta integrazione delle politiche di business con principi di sostenibilità": Terna, guidata da Stefan...

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Aspi, Roberto Tomasi: “Galleria Santa Lucia opera di altissima complessità ingegneristica”

In occasione del completamento dei lavori di scavo della galleria Santa Lucia, <a href="https://www.economiaoggi.it/tag/roberto-tomasi/" title="Roberto Tomasi, economia oggi">Roberto Tomasi</a> ha dichiarato che Aspi è pronta a investire 7 miliardi nella manutenzione autostradale.
<a href="https://www.economiaoggi.it/tag/roberto-tomasi/" title="Roberto Tomasi, economia oggi"><img alt="Roberto Tomasi" src="https://www.economiaoggi.it/wp-content/uploads/2020/07/Roberto-Tomasi.png.webp" width="120" /></a>
<h2>Roberto Tomasi: "Studio e anni di esperienza hanno fatto concretamente la differenza"</h2>
La nuova galleria Santa Lucia sarà completata entro la metà del 2021: ci sono voluti tre anni e la scavatrice più grande d'Europa, ma il nuovo progetto di Autostrade per l'Italia porterà grossi vantaggi nei tempi di percorrenza tra Nord e Sud del Paese. "È un'opera di altissima complessità ingegneristica - ha dichiarato Roberto Tomasi, Amministratore Delegato del Gruppo, durante la cerimonia di abbattimento dell'ultimo diaframma - fatta delle fondamentali competenze di tante donne e tanti uomini: senza la conoscenza tecnica e multidisciplinare di questi professionisti, conseguita in anni di studi e sacrifici, realizzare queste opere non sarebbe immaginabile". Il tunnel a 3 corsie della A1, attualmente il più lungo d'Europa, è stato scavato per 8 km nel tratto compreso tra i Comuni di Calenzano e Barberino di Mugello ed è parte del sistema viario della Variante di Valico: un'opera da oltre 1 miliardo di euro compreso nel piano di 7,4 miliardi dedicato all'ampliamento della tratta Bologna-Firenze. Investimenti ai quali saranno aggiunti ulteriori 14,5 miliardi per potenziamento e ammodernamento della rete, che avranno un forte effetto sull'economia italiana: "Facevamo alcune valutazioni con le principali università per capire qual è l'impatto di questi investimenti sulla collettività - ha concluso Roberto Tomasi - essi comportano una capacità di produrre per il Paese per 65 miliardi: dunque con 14,5 miliardi che noi investiamo ci sono 65 miliardi equivalenti di investimenti che si muovono".
<h2> Roberto Tomasi, il profilo del manager</h2>
Prima di essere nominato Amministratore Delegato di Aspi, Roberto Tomasi è stato protagonista di un percorso ventennale in Enel. L'ingresso nel Gruppo avviene nel 1996, quando è chiamato dalla società per assumere in Liguria l'incarico di Direttore delle Unità di Business delle Centrali di produzione. Dopo 5 anni diventa Responsabile dell'Area Cicli Combinati di Enel: è l'inizio della sua scalata che lo vedrà prima Senior Vice President come responsabile del Procurement nel ruolo di Responsabile delle Grandi Commesse di Enel, per poi operare in qualità di Executive Vice President della Business Unit di Ingegneria del Gruppo. Infine, nel 2015, poco prima di entrare in Aspi come Co-Direttore Generale, è Responsabile della Generazione a Carbone. Nato a Merano, in provincia di Bolzano, Roberto Tomasi ha una laurea in Ingegneria Meccanica conseguita presso l'Università di Padova e diverse specializzazioni in ambito Business (Harvard, INSEAD, SDA Bocconi): prima del percorso in Enel e Aspi, ha collaborato nella divisione mezzi militari dell'IVECO e nella Heavy Duty di FIAT AVIO, occupandosi con successo di impianti di produzione di energia elettrica in contesti internazionali.

Aspi, Roberto Tomasi: “Galleria Santa Lucia opera di altissima complessità ingegneristica”

In occasione del completamento dei lavori di scavo della galleria Santa Lucia, Roberto Tomasi ha dichiarato che Aspi è pronta a investire 7...

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Garanzia Italia: Pierfrancesco Latini commenta l’operato di SACE

<a href="https://www.ilsole24ore.com/art/sace-20-miliardi-risorse-mobilitate-semestre-export-e-garanzia-italia-ADEI3ig" title="Pierfrancesco Latini: semestrale SACE">Pierfrancesco Latini</a>: "Le risorse che abbiamo mobilitato in questo semestre a supporto di export e internazionalizzazione e i volumi totalizzati dall'operatività Garanzia Italia sono un chiaro segnale che SACE, soprattutto in questo momento difficile, è al fianco delle imprese italiane"
<a href="https://www.ilsole24ore.com/art/sace-20-miliardi-risorse-mobilitate-semestre-export-e-garanzia-italia-ADEI3ig" title="Pierfrancesco Latini: investimenti SACE"><img alt="Piefrancesco Latini" src="https://www.topmanagers.it/SharingFolder/TopManager/it/ManagerProfilePhoto/Photo/pierfrancesco-latini.jpg" width="120" /></a>
<h2>Pierfrancesco Latini: l'impegno di SACE</h2>
SACE, guidata da Pierfrancesco Latini, ha chiuso i primi sei mesi del 2020 con 11 miliardi di volumi attivati a sostegno delle imprese che si muovono oltreconfine, ai quali vanno aggiunti 10 miliardi collegati a Garanzia Italia, il nuovo strumento messo in moto dal governo per sostenere le imprese nell'emergenza sanitaria. Garanzia Italia ha in SACE il suo principale pivot. La società ha registrato 20 miliardi di volumi mobilitati, di cui 11 miliardi a supporto dell'export e dell'internazionalizzazione. La realtà guidata da Pierfrancesco Latini ha così servito più di 7.500 imprese, di cui oltre il 90% appartengono al segmento mid cap e Pmi. SACE ha affiancato l'operatività della nuova Garanzia Italia a partire da aprile. A fine giugno ha già totalizzato 8 miliardi di volumi garantiti, ad oggi saliti oltre la quota 10 miliardi a fronte di oltre 260 garanzie emesse. A trainare l'operatività è stata prevalentemente la linea di business incentrata sul sostegno alle esportazioni (+82%), con un incremento significativo sia nei prodotti dedicati alle grandi commesse estere sia negli strumenti utilizzati dalle Pmi. L'operatività di Garanzia Italia è stata sfruttata prevalentemente da imprese attive nel comparto dei servizi, dell'industria metallurgica e meccanica.
<h2>Pierfrancesco Latini commenta i risultati del semestre</h2>
"Le risorse che abbiamo mobilitato in questo semestre a supporto di export e internazionalizzazione e i volumi totalizzati dall'operatività Garanzia Italia sono un chiaro segnale che SACE, soprattutto in questo momento difficile, è al fianco delle imprese italiane": sono le parole dell'Amministratore Delegato <a href="https://www.ilsole24ore.com/art/sace-20-miliardi-risorse-mobilitate-semestre-export-e-garanzia-italia-ADEI3ig" title="SACE: commento Pierfrancesco Latini risultati semestrali 2020">Pierfrancesco Latini</a>, che ha commentato con soddisfazione tali risultati. "Nel periodo di lockdown abbiamo intensificato i nostri sforzi, non solo a livello operativo, ma anche incrementando le iniziative di accompagnamento, specialmente quelle rivolte alle filiere produttive, particolarmente impattate da questa emergenza". L'AD Pierfrancesco Latini ha inoltre ricordato la rapida messa a terra del nuovo strumento previsto dal governo, una celerità che "ha consentito di dar seguito velocemente e online a tutte le richieste di garanzia sui finanziamenti bancari, anche di decine e centinaia di milioni di euro, i cui impatti si estendono ben oltre gli importanti volumi erogati". L'AD ha concluso che "dietro ogni operazione realizzata con Garanzia Italia, non c'è mai la sola azienda beneficiaria, ma tutto l'indotto generato sul territorio, i lavoratori, i fornitori, le famiglie". Questo impatto ha risonanza e si moltiplica attraverso le filiere, dall'agri-food alla moda, dall'automotive al turismo fino ai comparti cardine della produzione manifatturiera italiana.

Garanzia Italia: Pierfrancesco Latini commenta l’operato di SACE

Pierfrancesco Latini : "Le risorse che abbiamo mobilitato in questo semestre a supporto di export e internazionalizzazione e i volumi t...

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Nicola Volpi, le intuizioni pionieristiche dell’esperto nel settore del Private Equity

Il profilo biografico di <a href="https://www.youtube.com/channel/UCUeZNpqAf1XsQeV942LG1Lw/" title="Nicola Volpi: youtube">Nicola Volpi</a>: Socio fondatore di Movidea, oggi ne è CEO e opera nel Consiglio di Amministrazione di Pagani Automobili S.p.A. con ruoli di indirizzo strategico e supporto alla crescita.
<a href="https://www.youtube.com/channel/UCUeZNpqAf1XsQeV942LG1Lw/" title="Nicola Volpi, youtube"><img alt="Nicola Volpi" src="https://www.movidea.it/wp-content/uploads/nicola_volpi.jpg" width="120" /></a>
<h2>La carriera di Nicola Volpi: dal percorso formativo agli anni '90</h2>
Attualmente CEO di Movidea, Nicola Volpi si è laureato in Business Administration presso l'Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano e successivamente ha conseguito una specializzazione in Finance all'interno della SDA Bocconi. Inizia a lavorare come analista per conto di Sefimeta S.p.A., società del Gruppo Montedison. In seguito entra in Sanpaolo Finance, Investment Bank del gruppo San Paolo (oggi Banca Intesa): qui, chiamato a ricoprire il ruolo di Responsabile della divisione di Leverage Finance, organizza a partire dal 1987 il finanziamento dei primi Buy Out in Italia. È il 1995 quando entra a far parte di Schroder Ventures Italy, tra le prime realtà ad affacciarsi nel mondo del Private Equity in Italia. Nicola Volpi ne diventerà partner due anni più tardi. I traguardi conseguiti in questi anni lo portano nel 1999 a intraprendere una nuova avventura professionale all'interno di un settore già in forte crescita: insieme ad altri soci fonda Permira, realtà specializzata in Private Equity che con fondi gestiti per oltre 40 miliardi di euro arriva ad affermarsi rapidamente tra i più grandi operatori nel mondo. 
<h2>La carriera di Nicola Volpi: gli anni 2000 e il presente professionale</h2>
Nominato nel 2005 Chief Executive Officer di Permira in Italia, <a href="https://www.youtube.com/channel/UCUeZNpqAf1XsQeV942LG1Lw/" title="Nicola Volpi, canale youtube">Nicola Volpi</a> viene chiamato a far parte dell'Executive Committee che guida Permira nel mondo. Sotto la sua guida Permira realizza in Italia numerose operazioni di rilievo internazionale: acquisizioni e dismissioni riguardanti società del calibro di Ferretti Yachts, Marazzi, Valentino, Sisal, TFL e Veneta Cucine, solo per citarne alcune. Dal 2014 opera nel Board della società sportiva FC Internazionale S.p.A. Oggi Nicola Volpi guida Movidea, società di investimento che ha fondato insieme a Emilio Petrone: attiva nel settore dei beni e dei servizi di lusso in ambito italiano e internazionale, fornisce supporto ad aziende nel disegnare e implementare progetti di crescita e valorizzazione nel lungo termine, attraverso l'immissione di capitali propri dei soci e il contributo di esperienza strategica e finanziaria. Non solo: nel 2013 è diventato azionista e opera nel Consiglio di Amministrazione di Pagani Automobili con ruoli di indirizzo strategico e supporto alla crescita, contribuendo ai progetti di sviluppo legati all'azienda, al suo marchio, alla presenza commerciale, all'organizzazione e alla diversificazione di prodotto.

Nicola Volpi, le intuizioni pionieristiche dell’esperto nel settore del Private Equity

Il profilo biografico di Nicola Volpi : Socio fondatore di Movidea, oggi ne è CEO e opera nel Consiglio di Amministrazione di Pagani Automob...

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Digital Transformation: iter professionale di Luigi Lusuriello, Chief Digital Officer di Eni

Il ritratto formativo e professionale di <a href="https://www.crunchbase.com/person/luigi-lusuriello" title="Luigi Lusuriello: crunchbase">Luigi Lusuriello</a>, dal 2018 Chief Digital Officer di Eni: consapevole dell'importanza di una formazione costante e approfondita, nel 2009 ha preso parte al corso "The Oxford Advanced Management and Leadership Programme" presso la Said Business School University of Oxford. 
<img alt="Luigi Lusuriello, Chief Digital Officer Eni" height="120" src="https://res-1.cloudinary.com/crunchbase-production/image/upload/c_thumb,h_170,w_170,f_auto,g_faces,z_0.7,b_white,q_auto:eco/t4g8qwdosws19lkux5nh" width="120" />
<h2>Luigi Lusuriello: formazione e prime esperienze professionali </h2>
Dal 18 settembre 2018 è Chief Digital Officer di Eni. Luigi Lusuriello ha alle spalle una consolidata carriera, avviata nel 1988 dopo il conseguimento della laurea in Ingegneria Meccanica presso l'Università di Genova. Presta servizio per quasi due anni come ufficiale del Genio Navale nella Marina Militare Italiana e successivamente entra in Agip SpA nel ruolo di progettista di strutture onshore e offshore per conto della Direzione Ingegneria. Nel 1992 gli viene affidato l'incarico di Construction Yard Manager presso la sede di Ravenna: dal 1993 al 1994 Platform Manager in Congo, Luigi Lusuriello viene richiamato in Italia per operare in qualità di Manager - Production and Maintenance Technologies all'interno della sede di Crema. Lavorerà successivamente come Project Manager, Production Manager e Capo Distretto a Ortona (quest'ultima carica ricoperta anche in Val d'Agri) fino al 2004, quando per conto di Eni gli vengono affidati diversi incarichi di rilevante responsabilità all'estero. 
<h2>Luigi Lusuriello: la carriera all'estero e il presente professionale in Eni </h2>
Managing Director di Eni Congo e, dal 2007 al 2009, di Eni UK, <a href="https://www.crunchbase.com/person/luigi-lusuriello" title="Eni, Luigi Lusuriello: profilo crunchbase">Luigi Lusuriello</a> non rinuncia, nonostante gli impegni lavorativi, a perfezionarsi ulteriormente anche sul piano della formazione e nel 2009 prende parte al corso "The Oxford Advanced Management and Leadership Programme" presso la Said Business School University of Oxford. Rientra in seguito in Italia per occuparsi nel ruolo di Vice President del coordinamento gestionale in Kazakhstan - Karachaganak. Nominato Vice President Programma Iraq, Luigi Lusuriello diventa nel 2013 Executive Vice President Operations di Eni: in questo ruolo è in prima linea nella direzione della funzione centrale tecnica del Gruppo, a presidio delle operazioni a livello mondiale. Nel 2018, forte dei risultati conseguiti, Eni gli affida un altro incarico di rilievo. In qualità di Chief Digital Officer, guida tuttora il processo di trasformazione digitale all'interno del Gruppo: un percorso fondamentale anche per conseguire i molteplici obiettivi legati alla sostenibilità e alla transizione energetica che Eni si è prefissata di raggiungere.

Digital Transformation: iter professionale di Luigi Lusuriello, Chief Digital Officer di Eni

Il ritratto formativo e professionale di Luigi Lusuriello , dal 2018 Chief Digital Officer di Eni: consapevole dell'importanza di una fo...

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Economia, Gianni Lettieri: “L’Italia ha bisogno di un grande piano d’investimenti”

Scarsa liquidità, ritardi nell'attuazione delle misure e rischi nel prossimo futuro: <a href="https://www.ildenaro.it/atitech-lettieri-liquidita-in-ritardo-cosi-le-imprese-falliscono/" title="Gianni Lettieri: intervista il denaro">Gianni Lettieri</a> mette in guardia sulla tenuta economica del Paese.
<a href="https://www.ildenaro.it/atitech-lettieri-liquidita-in-ritardo-cosi-le-imprese-falliscono/" title="Gianni Lettieri: intervista sullo stato dell'economia italiana"><img alt="Gianni Lettieri" height="72" src="https://www.ildenaro.it/wp-content/uploads/2020/04/GIANNI-LETTIERI_ATITECH-1-696x417.jpg" width="120" /></a>
<h2>Gianni Lettieri: "Tutto è fermo come prima"</h2>
"Stiamo sottovalutando il pericolo che tra ottobre e novembre molte aziende oggi sostenute dallo Stato possano fallire. E allora addio occupazione": sono le parole di Gianni Lettieri, Presidente e Amministratore Delegato di Atitech, sull'andamento dell'economia italiana. In un articolo pubblicato dal quotidiano "Il Denaro", l'imprenditore napoletano ha espresso preoccupazione per l'attuale gestione della crisi provocata dal Coronavirus. E ha puntato il dito, in particolare, sulle misure prese dal Governo durante i mesi scorsi: "Accade che solo il 15/20 per cento delle aziende abbia ricevuto i finanziamenti richiesti mentre in altre parti del mondo, per esempio in America, i soldi promessi sono già sui conti correnti delle imprese". Il vertice di Atitech manifesta il suo disappunto anche nei confronti dell'INPS: molte imprese infatti, visti i ritardi dell'erogazione da parte dell'Ente, sono obbligate ad anticipare la cassa integrazione ai propri dipendenti. Certo, l'introduzione della fiscalità di vantaggio al Sud o il cosiddetto "Ecobonus al 110 per cento" sono provvedimenti giusti, ma secondo l'imprenditore avranno scarso impatto sull'economia nazionale: "Nonostante le grandi aspettative accese - conclude Gianni Lettieri - tutto è fermo come prima mentre l'Italia dovrebbe immediatamente lanciare un grande piano d'investimenti materiali e immateriali". 
<h2>Le esperienze professionali di Gianni Lettieri</h2>
Oltre ad essere alla guida di Atitech, attualmente <a href="https://www.ildenaro.it/atitech-lettieri-liquidita-in-ritardo-cosi-le-imprese-falliscono/" title="l'intervista a Gianni Lettieri: quotidiano il denaro">Gianni Lettieri</a> è Presidente e Amministratore Delegato Meridie S.p.A., investment company di cui è fondatore. Nato a Napoli, classe 1956, dopo aver ottenuto il diploma di geometra inizia subito a collaborare con un'azienda ligure, facendo così il suo ingresso nel ramo del commercio. Nel 1979 decide di mettersi in proprio e aprire uno stabilimento di tessuti, tintoria e finissaggio attivo sia nella provincia di Napoli che di Milano. Con l'esperienza acquisita nel tessile fonda la prima società europea incentrata sulla produzione di tessuto denim-ring. A metà degli anni '90 è protagonista di una joint venture con il gruppo indiano Raymond: nasce quindi la Raymond Calitri India, prima azienda di produzione di tessuto denim nel Paese. Nel 2007, dopo aver costituito la CO.S.ER. S.r.l. (Compagnia per lo sviluppo di energia Rinnovabile), attiva nel settore delle fonti rinnovabili, è cofondatore di Meridie, società quotata in borsa. Due anni più tardi intraprende la sua esperienza quale Presidente di Atitech. Durante la sua carriera, Gianni Lettieri ha ottenuto diversi riconoscimenti, tra di essi si ricordano il Premio Cuore d'Oro e il Premio Masaniello. Per i suoi meriti professionali, nel 2011 l'Università degli Studi di Napoli Parthenope gli ha inoltre conferito una Laurea honoris causa in Giurisprudenza (specializzazione "amministrazione e legislazione di impresa").

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Adnkronos, il modello Eni in risposta all’emergenza: video-intervista a Claudio Descalzi

"Abbiamo le tecnologie e abbiamo la capacità di finanziare nuovi sviluppi": ad Adnkronos l'AD <a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2020/07/23/descalzi-all-adnkronos-per-futuro-eni-avanti-due-binari-piu-efficienza-nuove-tecnologie_bO7K1lYVuXV0IuRaAD8cbP.html" title="Claudio Descalzi: intervista adnkronos modello Eni">Claudio Descalzi</a> disegna il futuro di Eni.
<a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2020/07/23/descalzi-all-adnkronos-per-futuro-eni-avanti-due-binari-piu-efficienza-nuove-tecnologie_bO7K1lYVuXV0IuRaAD8cbP.html" title="Claudio Descalzi: intervista adnkronos"><img alt="Claudio Descalzi" height="80" src="https://www.adnkronos.com/rf/image_size_400x300/Pub/AdnKronos/Assets/Immagini/2020/07/23/descalzi_eni_fg.jpg" width="120" /></a>
<h2>Nuove tecnologie e maggior efficienza: il "modello Eni" nella video-intervista all'AD Claudio Descalzi </h2>
La nuova Eni viaggia su un doppio binario: "Quello che hai oggi che devi sviluppare e rendere efficiente e quello che sarai domani con la trasformazione tecnologica ma anche culturale. Abbiamo le tecnologie e abbiamo la capacità di finanziare nuovi sviluppi". È l'AD Claudio Descalzi in una lunga intervista ad Adnkronos a fare il punto sul percorso intrapreso dal Gruppo nel 2014, da quando è iniziato il suo primo mandato di AD: "L'Eni del futuro sarà quella che è nata sei anni fa con uno sviluppo delle tecnologie essenziali per costruire qualcosa di nuovo". Il crollo del prezzo del petrolio nel 2015 e la necessità di creare un'energia pulita "che possa arrivare ai nostri clienti completamente decarbonizzata dall'elettricità al gas fino alla mobilità" sono le ragioni che hanno portato Eni a intraprendere questo percorso, come ricorda l'AD, e "lo abbiamo fatto in modo organico: abbiamo sviluppato le nostre tecnologie in casa". Oggi Eni si trova a fronteggiare gli effetti dell'emergenza sanitaria nel mondo: in questo contesto per Claudio Descalzi un punto importante "è stato riuscire a riorganizzare per il 2020 e 2021 tutto il nostro contesto industriale mantenendo l'occupazione". E in questa direzione si continua a lavorare: "Riuscire a fare la massima pulizia, la massima efficienza per ricavare tutto il valore necessario per poter salvare la propria occupazione e gli investimenti che nel lungo termine rappresentano la trasformazione". 
<h2>Claudio Descalzi ad Adnkronos: bioraffinerie, rinnovabili e prodotti decarbonizzati tra le priorità di Eni</h2>
"Nell'immediato le nostre priorità sono le bioraffinerie, le rinnovabili e aumentare la nostra base dei clienti che dovranno avere prodotti decarbonizzati" ha spiegato <a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2020/07/23/descalzi-all-adnkronos-per-futuro-eni-avanti-due-binari-piu-efficienza-nuove-tecnologie_bO7K1lYVuXV0IuRaAD8cbP.html" title="Claudio Descalzi intervistato da Adnkronos">Claudio Descalzi</a> intervistato nel corso di AdnkronosLive. "Il nostro obiettivo, attraverso le nostre tecnologie, è di arrivare ai nostri clienti con prodotti che siano decarbonizzati": ciò sarà possibile grazie a "questa grande trasformazione che cambierà l'input: l'olio scenderà, il gas manterrà la sua valenza, ma dovrà essere decarbonizzato, e grandissima crescita delle rinnovabili". L'AD di Eni ha rilevato inoltre come non tutte le necessità energetiche di un Paese sviluppato possano essere rimpiazzate completamente dalle rinnovabili, per cui sono necessarie "altre forme di energia pulita" come il biogas, biometano o la trasformazione dei rifiuti organici in vettori energetici, come l'idrogeno e il metanolo, e i prodotti blu. Si tratta di una sfida importante perché "ogni transizione avviene se si riesce a mantenere il maggior numero di infrastrutture esistenti": dunque occorre "trasformare i prodotti mantenendo il più possibile le infrastrutture il che vuol dire ridurre gli investimenti mantenendo l'occupazione". In Eni, come indicato da Claudio Descalzi, "continuiamo nella trasformazione della raffinazione puntando sulle bioraffinerie; continuiamo sullo sviluppo organico delle rinnovabili e puntiamo ad aumentare la nostra base dei clienti che dovranno avere prodotti decarbonizzati".

Adnkronos, il modello Eni in risposta all’emergenza: video-intervista a Claudio Descalzi

"Abbiamo le tecnologie e abbiamo la capacità di finanziare nuovi sviluppi": ad Adnkronos l'AD Claudio Descalzi disegna il fut...

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