La metodologia Kaizen

I giapponesi fanno una distinzione tra Kaizen e innovazione: il Kaizen è graduale, procede per piccolo passi e utilizza un know-how tradizionale e molto buon senso, l’innovazione, al contrario, è più radicale e avviene con cambiamenti di entità più importante e su base non continua.<br /><br />La metodologia Kaizen differisce dai programmi di miglioramento della seconda metà del secolo scorso che potremmo definire come “comanda e controlla”. Questa filosofia, infatti, si basa sull’apportare cambiamenti e monitorare i risultati ed, eventualmente, fare i piccoli aggiustamenti necessari. La programmazione su larga scala dei progetti di cambiamento è rimpiazzata da piccoli esperimenti che possono essere implementati rapidamente, non appena il suggerimento viene raccolto.<br /><br />Il Kaizen è focalizzato, prima di tutto, sul miglioramento da apportare subito anche se possono servire, a volte, misurazioni e analisi.<br /><br />Implementare il Kaizen richiede:<br /><br />- di formare sui principi della Lean manufacturing le squadre di persone che lavoreranno sul Kaizen;<br />- di facilitare l’adozione di sessioni di brainstorming per identificare le possibilità di miglioramento;<br />- di implementare i miglioramenti spezzando il processo in tante parti e provando poi a rimontarlo, eliminando gli sprechi;<br />- di preparare un action plan con una lista di attività che sono richieste per completare il processo del Kaizen;<br />- identificare i miglioramenti che ci si aspetta di ottenere e che dovranno essere misurabili;<br />- ottenere un feedback dalle azioni svolte;<br />- riportare e diffondere i risultati ottenuti implementando il primo suggerimento attraverso lo strumento del Kaizen e celebrare il successo raggiunto<br /><br />Continua la lettura di questo articolo su <a href="http://www.qualitiamo.com/miglioramento/kaizen/metodologia.html">QualitiAmo - la Qualità gratis sul web</a>

La metodologia Kaizen

I giapponesi fanno una distinzione tra Kaizen e innovazione: il Kaizen è graduale, procede per piccolo passi e utilizza un know-how tradizio...

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Kaizen - Un'introduzione

Kaizen è una strategia di management giapponese che significa "<span style="font-weight:bold;">cambiare in meglio</span>" o "miglioramento lento e continuo": un credo che si basa sulla convinzione che tutti gli aspetti della vita possano essere costantemente migliorati.<br />Deriva dalle dalle parole giapponesi “kai” che significa "continuo" o "cambiamento" e “zen” che significa "miglioramento", "meglio".<br /><br />Questo metodo giapponese incoraggia e caldeggia <span style="font-weight:bold;">piccoli miglioramenti da farsi giorno dopo giorno</span>, in maniera continua.<br /><br />L'aspetto più importante del Kaizen è proprio il processo di miglioramento continuo che c'è alla base. Si tratta di un <span style="font-weight:bold;">metodo soft e graduale</span> che si oppone alle abitudini occidentali di eliminare ogni cosa che sembra non funzionare bene per rifarla da capo.<br />In Giappone, tra l'altro, dove ha avuto origine il concetto di Kaizen, questo strumento si applica a tutti gli aspetti della vita, non solo al posto di lavoro.<br /><br />Kaizen è la parola che fu originariamente utilizzata per descrivere l'elemento chiave del <span style="font-weight:bold;">Sistema di Produzione Toyota </span>col significato di "fare le cose nel modo in cui andrebbero fatte". Significa creare un'atmosfera di miglioramento continuo cambiando il proprio punto di vista e il modo di pensare per fare qualcosa di meglio rispetto a quello che già si fa.<br />Nell'utilizzo pratico, il Kaizen descrive un ambiente in cui l'azienda e gli individui che vi lavorano si impegnano in maniera proattiva per migliorare i processi.<br /><br />(Continuate la lettura di questo articolo su <a href="http://www.qualitiamo.com/miglioramento/kaizen/introduzione.html">QualitiAmo - La Qualità gratis sul web</a>)

Kaizen - Un'introduzione

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