Ritorna il Calcio Storico Fiorentino

<p style="margin-bottom: 0cm;">Firenze – Sabato 27 ottobre 2007 – Alle ore 15:00, da un accordo tra le squadre dei quattro quartieri fiorentini che partecipano alla più grande ed importante rievocazione storica della città, si svolgerà presso lo stadio di atletica “Ridolfi” a campo di Marte, sede degli allenamenti dei Bandierai degli Uffizi – Sbandieratori Ufficiali di Firenze – una partita di Calcio Fiorentino o Calcio in Livrea.</p> <p style="margin-bottom: 0cm;">Si affronteranno due squadre rappresentate dal colore Giallo e Viola e si affronteranno con spirito costruttivo per il rilancio di questa grande manifestazione, in prospettiva del nuovo torneo in programma per il giugno prossimo.</p> <p style="margin-bottom: 0cm;">I Bandierai degli Uffizi – Sbandieratori Ufficiali di Firenze - avranno il loro ruolo istituzionale anche in questa occasione. Apriranno la cerimonia prima dell'inizio della partita augurando una splendida manifestazione e che sia il preludio di una vera e forte rifondazione e rievocazione storica di quel 17 febbraio 1530, anniversario della Partita dell'Assedio.</p> <p style="margin-bottom: 0cm;">L'ingresso è gratuito, un nuovo appuntamento per i fiorentini, da parte del Corteo Storico della Repubblica Fiorentina.</p> <p style="margin-bottom: 0cm;">Filippo Giovannelli</p>

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Ritorna il Calcio Storico Fiorentino

<p style="margin-bottom: 0cm;">Firenze – Sabato 27 ottobre 2007 – Alle ore 15:00, da un accordo tra le squadre dei quattro quartieri fiorentini che partecipano alla più grande ed importante rievocazione storica della città, si svolgerà presso lo stadio di atletica “Ridolfi” a campo di Marte, sede degli allenamenti dei Bandierai degli Uffizi – Sbandieratori Ufficiali di Firenze – una partita di Calcio Fiorentino o Calcio in Livrea.</p> <p style="margin-bottom: 0cm;">Si affronteranno due squadre rappresentate dal colore Giallo e Viola e si affronteranno con spirito costruttivo per il rilancio di questa grande manifestazione, in prospettiva del nuovo torneo in programma per il giugno prossimo.</p> <p style="margin-bottom: 0cm;">I Bandierai degli Uffizi – Sbandieratori Ufficiali di Firenze - avranno il loro ruolo istituzionale anche in questa occasione. Apriranno la cerimonia prima dell'inizio della partita augurando una splendida manifestazione e che sia il preludio di una vera e forte rifondazione e rievocazione storica di quel 17 febbraio 1530, anniversario della Partita dell'Assedio.</p> <p style="margin-bottom: 0cm;">L'ingresso è gratuito, un nuovo appuntamento per i fiorentini, da parte del Corteo Storico della Repubblica Fiorentina.</p> <p style="margin-bottom: 0cm;">Filippo Giovannelli</p>

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Il lato oscuro dei voli low cost

<span style="font-style: italic;">Chi cerca un volo per raggiungere qualsiasi destinazione, in particolar modo se si tratta di un giovane, prende sicuramente in considerazione le offerte proposte dalle compagnie low cost che propongono soluzioni di volo a costi estremamente contenuti. Però, in molti casi, le strategie commerciali e di marketing illudono l’utente di poter volare a costi molto bassi, ma nella realtà, resta deluso nel momento in cui si appresta a pagare il conto totale.</span><br /><br />Infatti, se prendiamo due compagnie aeree molto differenti fra loro: Alitalia e Ryanair (la prima che offre servizi da vettore tradizionale a prezzi “normali”, la seconda leader in Europa fra le <a href="http://www.motortravel.info/voli_aerei.php">compagnie low cost</a>).<br /><br />Le situazioni delle due compagnie sono diametralmente opposte, infatti Ryanair è in forte espansione mentre l’altra, Alitalia, risulta in forte crisi e con gravi inefficienze. Naturalmente, fra le offerte di quest’ultima è impossibile trovare proposte di volo a 1 centesimo così come a 10 o 20 euro. Difatti, la spesa minima di un volo nazionale parte da valori di base più elevati ed aumenta esponenzialmente al momento di aggiungere tasse ed i soliti supplementi vari.<br /><br />La compagnia Irlandese, al contrario, propone ogni anno milioni di voli a prezzi di partenza irrisori, che sfiorano il transito gratuito. Però a questi costi davvero “ridicoli”, vanno aggiunte le tasse ed i supplementi.<br /><br />Vediamo in dettaglio quali supplementi vanno aggiunti e che incidono notevolmente sul costo finale dell’operazione:<br />- Tasse (lo abbiamo già detto)<br />- Costo per ogni bagaglio portato al seguito (costo dai 6 ai 12 euro al pezzo)<br />- Commissione carta di credito (fino a 3 euro)<br />- Check-in all’aeroporto (altri 3 euro)<br />- Imbarco per primi (cifra non definita, in quanto non essendoci pre-assegnazione dei posti, i primi che arrivano meglio alloggiano)<br />- Franchigia bagagli di soli 15 Chilogrammi (mentre i vettori tradizionali ne ammettono 20 Kg)<br />Questo prevede quindi che Ryanair offre voli con costi a consumo, in funzione quindi dei servizi che l’utente sceglie di acquistare per ampliare il servizio base al costo indicato.<br /><br />Invece, per quanto riguarda Alitalia, il servizio è “tutto compreso”: difatti la tariffa minima ha un costo superiore rispetto agli irlandesi ma il passeggero può portarsi quanti colli vuole basta non superare la soglia dei 20 Kg. Inoltre, l’utente può scegliere se fare check-in online oppure in aeroporto e pagare con carta di credito senza dover sostenere ulteriori esborsi.<br /><br />A tal proposito, Easyjet (altra compagnia di <a href="http://www.motortravel.info/voli_aerei.php">voli low cost</a>), si pone come miglior soluzione di Ryanair solamente perché permette ai propri passeggeri di trasportare fino a 20 Chilogrammi di bagaglio al seguito.<br /><br />Naturalmente il confronto non regge se l’utente non ha bagagli al seguito da trasportare, dove Ryanair torna ad essere estremamente competitiva. Quindi, prima di scegliere quale voli e compagnie prenotare occorre, per un vero risparmio, valutare bene tutte queste variabili.<br /><br />A cura di Michele De Capitani<br />Prima Posizione Srl – <a href="http://www.prima-posizione.it/">Internet Marketing</a>

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Chi cerca un volo per raggiungere qualsiasi destinazione, in particolar modo se si tratta di un giovane, prende sicuramente in considerazion...

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Dal Fei 550 milioni di euro per Le PMI e le micro imprese

Circa 550 milioni di euro per controgarantire e cogarantire finanziamenti per piccole e medie imprese verranno erogati dal Fondo europeo per gli investimenti (Fei) durante il periodo 2007-13. La cifra è stata resa nota da una Comunicazione della Commissione, pubblicata sulla Gazzetta ufficiale Europea 226/02 del 26 settembre 2007 indirizzata agli intermediari finanziari per le PMI, come banche e istituzioni che gestiscono regimi di garanzia. <br /><br />Il meccanismo di garanzia per le PMI, finalizzato a migliorare l`ambiente finanziario in cui operano le imprese di dimensioni minori agevolando loro l`accesso a finanziamenti mediante debito e mediante capitali propri, utilizzerà circa la metà dei fondi complessivamente stanziati nell’ambito del programma quadro per la competitività e l’innovazione (pari, indicativamente a 1,1 miliardi di euro), istituito dalla decisione n. 1639/2006/CE del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 24 ottobre 2006.<br /><br />Gli stanziamenti sono destinati agli Stati membri dell`Unione europea e agli Stati della Associazione europea di libero scambio («EFTA») che aderiscono anche allo Spazio economico europeo («SEE»), ai paesi in via di adesione e ai paesi candidati che beneficiano di una specifica strategia di preadesione, ai paesi dei Balcani occidentali.<br /><br />Per quanto riguarda l’Italia il Fondo di Garanzia per le Pmi potrebbe beneficiare di questi stanziamenti incrementando le risorse a sua disposizione, come già avvenuto in passato dal 2001 al 2007. In particolare sono state controgarantite dal Fei al 50% tutte le operazioni con durata maggiore o uguale a 3 anni relative a imprese con un numero di dipendenti non superiore a 100 a condizione che fossero finalizzate ad uno dei seguenti obiettivi: copertura di investimenti materiali ed immateriali, e/o all’assunzione di nuovi dipendenti; sostegno di nuove imprese che risultano operative da non oltre 12 mesi.<br /><br />Complessivamente sono state controgarantite dal Fei 8.000 operazioni a fronte di importi garantiti pari a 800 milioni di euro. L’intervento del Fei ha consentito, al momento, un incremento delle risorse del Fondo di Garanzia pari a 46 milioni di euro. <br /><br />Il meccanismo di garanzia che sarà attivo dal 2007 al 2013 prevede quattro sezioni:<br />1) Garanzie per il finanziamento del debito mediante prestiti o leasing a sostegno delle PMI con potenziale di crescita. In questa sezione il FEI rilascia garanzie parziali (direttamente o indirettamente) per coprire i portafogli di finanziamento del debito.<br /><br />2) Garanzie per portafogli di microcrediti accordati a piccolissime imprese fino a 9 dipendenti, per incoraggiare le istituzioni finanziare a svolgere un ruolo più attivo nella concessione di prestiti di importo limitato che comportano costi di gestione proporzionalmente più elevati. Gli intermediari finanziari possono ricevere anche sovvenzioni sotto forma di sostegno tecnico per compensare parzialmente i costi amministrativi elevati connessi al finanziamento del microcredito.<br /><br />3) Garanzie agli intermediari finanziari per coprire investimenti di capitale netto o di quasi capitale netto nelle PMI, che riguardano gli investimenti che forniscono capitale per la creazione e/o l`avviamento di imprese, nonché finanziamenti mezzanino e/o operazioni di capitali di rischio.<br /><br />4) Garanzie a sostegno delle operazioni di cartolarizzazione per assistere le istituzioni finanziarie nella<br />mobilitazione di risorse per il finanziamento delle PMI, subordinate all`impegno da parte dell`intermediario finanziario interessato a utilizzare una parte significativa della liquidità derivante dall`operazione di cartolarizzazione alla concessione di nuovi prestiti a PMI.<br /><br /> IDEAETICA

Dal Fei 550 milioni di euro per Le PMI e le micro imprese

Circa 550 milioni di euro per controgarantire e cogarantire finanziamenti per piccole e medie imprese verranno erogati dal Fondo europeo per...

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Una frase di Konosuke Matsushita

Tratto da <a href="http://www.qualitiamo.com">QualitiAmo - la Qualità gratis sul web</a><br /><br />Oggi vorremmo riflettere insieme a voi sul profondo significato di questa frase di Konosuke Matsushita, fondatore della Panasonic:<br /><br />"Vinceremo e l'Occidente industrializzato perderà; <strong>non potete farci niente perché il motivo di questo fallimento sta in voi stessi</strong>! Non solo le vostre aziende sono costruite secondo il modello di Taylor, ma - cosa ancora peggiore - lo sono anche le vostre menti.<br />Siete profondamente convinti che la strada giusta per condurre un'impresa sia che i vostri collaboratori si preoccupino semplicemente di muovere gli attrezzi. <strong>Per voi gestione significa trasferire le idee dei manager in quelle dei dipendenti</strong>!<br />Noi, al contrario, siamo lontani dal taylorismo. Sappiamo che lo scenario economico è così complesso e difficile, sempre più imprevedibile e pericoloso, che <strong>la sopravvivenza di un'impresa dipende dalla quotidiana attivazione dell'ultimo grammo di intelligenza</strong>.<br />Un'impresa può contrastare le turbolenze e le forze avverse del mercato e quindi sopravvivere solo attraverso lo sfruttamento della performance mentale di tutti i collaboratori.<br />Noi intendiamo la <strong>gestione come l'arte di saper mobilitare il potenziale intellettivo di tutti i collaboratori di un'impresa ed unificarlo</strong>."<br /><br />Konosuke Matsushita nel 1989 (Fondatore della Panasonic)<br /><br />Siete d'accordo con quanto sostenuto dal fondatore della Panasonic?<br />E' ancora così, a distanza di quasi 20 anni?<br />Quanto contano le risorse umane nell'implementazione di un Sistema Qualità?<br />Quanto contano le risorse umane nelle aziende italiane di oggi?<br /><br />Tratto da <a href="http://www.qualitiamo.com">QualitiAmo - la Qualità gratis sul web</a>

Una frase di Konosuke Matsushita

Tratto da QualitiAmo - la Qualità gratis sul web Oggi vorremmo riflettere insieme a voi sul profondo significato di questa frase di Konosuke...

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Come fare una presentazione multimediale per briefing, conferenze e seminari in maniera efficace

Le presentazioni multimediali oggi rappresentano un importante evento comunicativo utilizzato su larga scala in ogni contesto, da quello aziendale a quello didattico, da quello promozionale a quello semplicemente informativo.<br />Ho partecipato a tantissimi di questi eventi e devo dire che molti sono gli errori comunicativi commessi, spesso si assiste ad uno strazio comunicativo, sia per come sono state preparate le varie slide di “Power Point” o altro software utilizzato, sia per la pessima esposizione orale. Lastrine zeppe di contenuti, illeggibili e mal scritti, con una presentazione che, senza enfasi, è limitata alla sola lettura di quanto scritto sulla diapositiva, lascia gli utenti perplessi sul fatto di ascoltare quanto detto o leggere le stesse cose sulla slide.<br />Il risultato è che l'utente non recepisce nulla o poco del messaggio che si tenta di far passare in quanto distratto a comprendere quanto scritto e correlarlo a quanto detto. In questi casi l'efficacia comunicativa è talmente bassa da far sperare agli utenti che il tutto finisca presto. Invece una presentazione multimediale deve avere maggiore considerazione, in primis da chi la prepara e la espone al pubblico, perché, se fatta con i dovuti criteri diventa un concentrato di efficacia comunicativa che ci porta dritto al raggiungimento degli obiettivi che ci siamo prefissati.<br /><br />Vediamo allora qualche consiglio utile e, soprattutto, pratico. Iniziamo dicendo una cosa ovvia, ovvero che una presentazione multimediale si compone di due elementi sostanziali: gli effetti visivi e sonori delle slide o lastrine presentate e l'esposizione orale che le accompagna e le completa dal punto di vista comunicativo.<br /><br /><div align="center"><strong>Continua a leggere questo reportage sul portale<br /></strong><a href="http://www.ilcomunicare.it/"><strong>www.ilcomunicare.it</strong></a></div>

Come fare una presentazione multimediale per briefing, conferenze e seminari in maniera efficace

Le presentazioni multimediali oggi rappresentano un importante evento comunicativo utilizzato su larga scala in ogni contesto, da quello azi...

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Volo Libero in assemblea a Bologna

COMUNICATO STAMPA per vitali.stampa.paradelta@blogger.com<p>Il brutto tempo accoglie a Bologna i delegati all'assemblea della<br>federazione, primo ed importante appuntamento per la nuova dirigenza a circa<br>un anno dal suo insediamento, sotto la presidenza dell'avvocato vicentino<br>Luca Basso. Un clima di grande e caldo fervore regna, invece, in assise.<br>Sul tappeto argomenti di routine, come l'avvenuta approvazione del bilancio<br>preventivo 2008, ma più ancora programmi innovativi per il futuro. Questi<br>spaziano dal riassetto delle assicurazioni RCT, obbligatorie per legge per i<br>piloti di volo libero, alla pubblicazione due volte al giorno delle<br>condizioni meteo per 75 decolli in Italia, attraverso un'apposita sezione<br>del sito federale.<br>Per i nuovi piloti sarà operativo un sistema di finanziamento rateale da 12<br>a 36 mesi per l'iscrizione ad una scuola di volo e l'acquisto<br>dell'attrezzatura, mentre per quelli già in possesso di attestato VDS,<br>comunemente detto "brevetto", si terranno corsi di aggiornamento con<br>personaggi di prestigio nel mondo del volo come relatori.<br>Iscrizione gratuita ai corsi aggiornamento istruttori per quelle scuole che<br>iscriveranno i propri allievi alla FIVL. Per costoro un "pacco di benvenuto"<br>contenente un testo di didattica ed altro ancora. Allo studio anche un<br>programma di volo dedicato ai disabili.<br>Significativo stanziamento di fondi per l'organizzazione dei campionati<br>regionali, ritenuti fondamentali punti di aggregazione in ambito locale. Per<br>l'agonismo in generale è prevista un'azione di preparazione dei Direttori di<br>gara al fine di agevolare gli organizzatori degli eventi e far crescere il<br>numero gli stessi.<br>Verrà potenziato un gruppo di lavoro per la tutela ambientale e<br>territoriale, ritenuto tale ambito di operatività indispensabile per poter<br>volare in futuro.<br>Appuntamenti fissi per i piloti che si dedicano all'acrobazia e<br>standardizzazione dei corsi avanzati dove si simulano gli inconvenienti di<br>volo, il tutto nell'ottica della sicurezza per i partecipanti, prima di<br>tutto.<br>Infine nel 2008 la FIVL organizzerà i mondiali di deltaplano al Monte Cucco,<br>dedicati ad Angelo D'Arrigo ed Angelo Crapanzano, piloti che hanno dato e<br>lasciato tanto al volo libero.<p>Gustavo Vitali - Ufficio Stampa FIVL - Federazione Italiana Volo Libero<br>335 5852431 - <a href="http://www.fivl.it">www.fivl.it</a> - vitali.stampa@fivl.it<br>Segreteria FIVL: tel. 011 744991 - fax 011 752846<p>Per altre informazioni contattare<br>Luca Basso - Presidente F.I.V.L. - presidenza@fivl.it - 335 5844931<p>Tutti i nostri comunicati stampa nella sezione RASSEGNA STAMPA del sito<br><a href="http://www.fivl.it">www.fivl.it</a><p>E' gradito avviso di pubblicazione o trasmissione, rispondendo al mittente.<br>Tale avviso sarà girato a gruppi di discussione di volo dove ci seguono<br>numerosi piloti.

Volo Libero in assemblea a Bologna

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Alta moda da taschino

<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.cellularihitech.it/components/com_virtuemart/shop_image/product/e95da7aa0adae1c36b6b81c4e8f0d894.jpg"><img alt="" border="0" src="http://www.cellularihitech.it/components/com_virtuemart/shop_image/product/e95da7aa0adae1c36b6b81c4e8f0d894.jpg" style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 200px;" /></a><br /> <p class="MsoNormal">Dopo il sodalizio tra <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Motorola.html">Motorola</a> e Dolce & Gabbana che ha portato alla nascita del<span style=""> </span><a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Motorola/Cellulare-Motorola-V3i-Dolce-Gabbana.html">Motorola V3i Dolce & Gabbana</a>, altri colossi della tecnologia si sono affidati a maestri dell’alta moda per realizzare design più eleganti ed accattivanti.</p> <p class="MsoNormal">Cosi è stato anche per l’ <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/LG/LG-KE850-Prada-Descrizione-e-Offerte.html">LG KE850 Prada</a> ed ora per il nuovissimo <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Samsung/Samsung-SGH-P520-Armani-descrizioni-e-Offerte.html">Samsung SGH P520 Armani</a> chiamato anche <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Samsung/Samsung-SGH-P520-Armani-descrizioni-e-Offerte.html">Armaniphone</a>.</p> <p class="MsoNormal">In quest’ultimo <span style=""> </span>caso, la <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Samsung.html">Samsung</a> non ha intenzione di fermarsi alla realizzazine di un solo terminale, ma ha intenzione di lanciare una vera e propria linea di di telefoni cellulari disegnati dal maestro italiano dell’alta moda.</p> <p class="MsoNormal">Staremo a vedere che frutti darà questo insolito matrimonio.</p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Leggi anche: <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-5310-Xpress-Music-dettagli-e-Offerte.html">Nokia 5310</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-N81-da-8Gb-e-1-Gb-dettagli-e-Offerte.html">Nokia N81</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-6500-Classic-e-Nokia-6500-Slide-differenze-tecniche-e-Off.html">Nokia 6500</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-E51-dettagli-tecnici-ed-offerte.html">Nokia E51</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-E90-Communicator-Dettagli-tecnici-e-Offerte.html">Nokia E90</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-6110-Navigator-Dettagli-tecnici-e-Offerte.html">Nokia 6110</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Cellulare-Nokia-N77.html">Nokia N77</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/Cellulari-Nokia/cellulare-nokia-N95.html">Nokia N95</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Cellulare-Nokia-5700-Xpress-Music-Dettagli-tecnici-e-Offerte.html">Nokia 5700</a></span></p>

Alta moda da taschino

Dopo il sodalizio tra Motorola e Dolce & Gabbana che ha portato alla nascita del Motorola V3i Dolce & Gabbana , altri colossi de...

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Alta moda da taschino

<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.cellularihitech.it/components/com_virtuemart/shop_image/product/e95da7aa0adae1c36b6b81c4e8f0d894.jpg"><img alt="" border="0" src="http://www.cellularihitech.it/components/com_virtuemart/shop_image/product/e95da7aa0adae1c36b6b81c4e8f0d894.jpg" style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 200px;" /></a><br /> <p class="MsoNormal">Dopo il sodalizio tra <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Motorola.html">Motorola</a> e Dolce & Gabbana che ha portato alla nascita del<span style=""> </span><a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Motorola/Cellulare-Motorola-V3i-Dolce-Gabbana.html">Motorola V3i Dolce & Gabbana</a>, altri colossi della tecnologia si sono affidati a maestri dell’alta moda per realizzare design più eleganti ed accattivanti.</p> <p class="MsoNormal">Cosi è stato anche per l’ <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/LG/LG-KE850-Prada-Descrizione-e-Offerte.html">LG KE850 Prada</a> ed ora per il nuovissimo <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Samsung/Samsung-SGH-P520-Armani-descrizioni-e-Offerte.html">Samsung SGH P520 Armani</a> chiamato anche <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Samsung/Samsung-SGH-P520-Armani-descrizioni-e-Offerte.html">Armaniphone</a>.</p> <p class="MsoNormal">In quest’ultimo <span style=""> </span>caso, la <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Samsung.html">Samsung</a> non ha intenzione di fermarsi alla realizzazine di un solo terminale, ma ha intenzione di lanciare una vera e propria linea di di telefoni cellulari disegnati dal maestro italiano dell’alta moda.</p> <p class="MsoNormal">Staremo a vedere che frutti darà questo insolito matrimonio.</p> <p class="MsoNormal"><span style="font-size:85%;">Leggi anche: <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-5310-Xpress-Music-dettagli-e-Offerte.html">Nokia 5310</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-N81-da-8Gb-e-1-Gb-dettagli-e-Offerte.html">Nokia N81</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-6500-Classic-e-Nokia-6500-Slide-differenze-tecniche-e-Off.html">Nokia 6500</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-E51-dettagli-tecnici-ed-offerte.html">Nokia E51</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-E90-Communicator-Dettagli-tecnici-e-Offerte.html">Nokia E90</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Nokia-6110-Navigator-Dettagli-tecnici-e-Offerte.html">Nokia 6110</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Cellulare-Nokia-N77.html">Nokia N77</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/Cellulari-Nokia/cellulare-nokia-N95.html">Nokia N95</a> - <a href="http://www.cellularihitech.it/cellulare/Nokia/Cellulare-Nokia-5700-Xpress-Music-Dettagli-tecnici-e-Offerte.html">Nokia 5700</a></span></p>

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Per il risveglio economico e culturale del Centro Storico di Macerata

Puoi firmare questa petizione: "Per il risveglio economico e culturale del Centro Storico di Macerata" ?<br /><a href="http://firmiamo.it/centrostoricomacerata">http://firmiamo.it/centrostoricomacerata</a><br /><br />Si tratta di una Mozione presentata al Consiglio Comunale di Macerata. Abbiamo già raccolto oltre mille firme su carta; oggi parte anche la raccolta on-line.<br />Se sei d'accordo, inoltra il messaggio ai tuoi contatti.<br /><br /><a href="http://www.firmiamo.it/centrostoricomacerata">Per il risveglio economico e culturale del Centro Storico di Macerata</a>

Per il risveglio economico e culturale del Centro Storico di Macerata

Puoi firmare questa petizione: "Per il risveglio economico e culturale del Centro Storico di Macerata" ? http://firmiamo.it/centro...

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UE ed EUREKA varano il programma Eurostars per PMI attive nella ricerca - prossima scadenza 8 febbraio 2008

L`Europa ha fatto «un altro passo avanti nella realizzazione dello Spazio europeo della ricerca, questa volta a vantaggio delle PMI (piccole e medie imprese», secondo il Commissario UE per la Scienza e la ricerca Janez Potocnik, che ha contribuito al varo del programma Eurostars di EUREKA, il 2 ottobre. <br /><br />Il programma fornirà il sostegno finanziario dell`UE e dei paesi membri di EUREKA alle imprese europee giovani e innovative, definite dal Commissario Potocnik la «linfa vitale» dell`economia europea. Nello specifico, il programma è rivolto ad un mercato di nicchia di imprese attive nella ricerca e nell`innovazione che soddisfano la definizione di PMI adottata dall`UE, hanno sede in un paese partecipante a Eurostars e investono nella ricerca almeno il 10% del loro fatturato annuo. <br /><br />«Le PMI sono il motore trainante dell`economia europea, perché sono flessibili e sanno adattarsi rapidamente alle esigenze del mercato», ha affermato il Commissario. <br /><br />Va sottolineato che l`iniziativa è stata accolta con favore dalla comunità delle PMI. Nel suo intervento al varo del programma, il presidente della Federazione europea delle PMI ad alta tecnologia, Emmanuel Leprince, ha affermato di avere «grandi aspettative» riguardo al programma. Ha anche parlato di una «barriera invisibile» che impedisce alla maggior parte delle PMI di raggiungere il loro pieno potenziale. Eurostars aiuterà queste giovani imprese, così spesso considerate dagli investitori un`«opzione pericolosa», a cominciare la loro scalata. <br /><br />Secondo Leprince, l`aspetto interessante di Eurostars è il fatto di essere studiato appositamente per le PMI che svolgono attività di ricerca. «La Commissione si occupa di burocrazia, regolamenti, norme ecc. Sono tutte questioni importanti, ma non sono i problemi specifici delle PMI», ha spiegato. <br /><br />Tuttavia, alcuni rappresentanti delle PMI vorrebbero che i criteri di partecipazione fossero ampliati, affinché un maggior numero di società possano beneficiare del programma. Ullrich Schröder, consulente per la ricerca e sviluppo (R&S) presso l`Unione europea dell`artigianato e delle piccole e medie imprese (UEAPME), ha affermato che il numero di PMI che investono almeno il 10% nella ricerca è piuttosto limitato e che la soglia dovrebbe essere abbassata al 5%, in linea con la definizione di PMI ad alta tecnologia utilizzata dall`Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE). <br /><br />In rappresentanza della presidenza slovena di EUREKA, Ales Mihelic, direttore generale del ministero sloveno dell`Istruzione superiore, della scienza e della tecnologia, ha ammesso che la soglia del 10% è piuttosto elevata, ma ha rilevato che EUREKA ha agevolato la partecipazione di un maggior numero di imprese, che possono anche investire in R&S il 10% del loro equivalente a tempo pieno (FTE). <br /><br />Il Commissario Potocnik ha sottolineato come Eurostars andrà ad integrare le attuali iniziative UE intese a sostenere le PMI che svolgono attività di ricerca. Nell`ambito del Sesto programma quadro (6°PQ) la Commissione ha stabilito l`obiettivo di attirare un numero di PMI che rappresentasse il 15% dei partecipanti ai progetti. Un obiettivo che tuttavia si è dimostrato difficile da raggiungere in alcune aree. Nell`ambito del 7°PQ la Commissione ha semplificato le procedure amministrative, aumentato il finanziamento dei progetti di PMI dal 50% al 75% dei costi e introdotto il fondo di garanzia. Tutte misure intese ad agevolare la partecipazione delle PMI al 7°PQ. <br /><br />Come ha rilevato il Commissario, però, «nei progetti di cooperazione del 7°PQ, in genere non sono le PMI a guidare i progetti». Eurostars consentirà alle PMI di fare proprio questo, beneficiando di 100 Mio EUR di finanziamenti della Commissione e di 300 Mio EUR stanziati da 22 Stati membri dell`UE e cinque paesi associati al 7°PQ. Questi fondi dovrebbero attirare altri 400 Mio EUR di investimenti privati. <br /><br />«Eurostars colma una lacuna, servendosi di strumenti già presenti sul nostro mercato ma che non venivano utilizzati in questa combinazione», ha affermato il Commissario Potocnik. La partecipazione della Commissione è disciplinata dall`articolo 169 del Trattato UE, che prevede la partecipazione della Comunità a programmi di ricerca gestiti congiuntamente da diversi Stati membri dell`UE. <br /><br />Il Commissario ha parlato di questi legami nuovi e più stretti tra EUREKA e i programmi quadro come di un matrimonio. Alludendo a domande in merito all`impegno della Commissione di finanziare Eurostars anche oltre la sua durata iniziale di sei anni, ha affermato: «Come tutti noi sappiamo, in un matrimonio non è sufficiente dire `sì` solo all`inizio. Bisogna dimostrare di volerlo costantemente.» <br /><br />Nel concludere il suo discorso il Commissario ha continuato con questa metafora, dichiarando di svolgere con piacere il ruolo di testimone a questo matrimonio e augurando a Eurostars una vita lunga e felice, con numerose PMI in buona salute.<br /><br />Fonte: Partecipazione del Notiziario CORDIS al varo di Eurostars<br /><br /> <br /> <br />Beneficiari PMI <br />Fabbisogni Ricerca con mezzi propri <br />Scadenze 08-02-2008 : Termine per la presentazione delle proposte<br /> <br />Referente Mr. Luigi Lombardi<br />National Project Coordinator<br />E.N.E.A.<br />tel:+39 06 9772 6469<br />fax:+39 06 5849 6475<br />luigi.lombardi@miur.it <br /><br />IDEAETICA

UE ed EUREKA varano il programma Eurostars per PMI attive nella ricerca - prossima scadenza 8 febbraio 2008

L`Europa ha fatto «un altro passo avanti nella realizzazione dello Spazio europeo della ricerca, questa volta a vantaggio delle PMI (piccole...

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Come implementare il cambiamento

Tratto da: <a href="http://www.qualitiamo.com">QualitiAmo - La Qualità gratis sul web</a><br /><br />Ieri abbiamo visto quali sono i punti che evidenziano, in un'organizzazione, la necessità di migliorarsi.<br /><br />Migliorarsi, però, significa cambiare e <strong>cambiare</strong>, come abbiamo ripetuto altre volte, <strong>non è affatto facile</strong>.<br /><br />Ogni organizzazione inizia un processo di cambiamento praticamente ogni anno, magari non formalizzato, magari senza avere le risorse necessarie o senza aver ben definito gli obiettivi ma ogni imprenditore sa che se non si cambia si soccombe. Come mai, allora, le nostre aziende, in realtà, cambiano così poco?<br /><br />Per cambiare davvero occorre <strong>"gestire" il cambiamento</strong>, non farsi condurre da esso. Bisogna avere le idee chiare, occorre affrontare le resistenze, distribuire rassicurazioni...<br /><br />Vediamo, prima di tutto, quali sono gli elementi che scatenano il processo di cambiamento.<br />A nostro giudizio sono essenzialmente 3:<br /><br />- Insoddisfazione <br />- Vision<br />- Capacità di muovere i primi passi<br /><br />Analizziamoli uno per volta:<br /><br />1) <strong>Insoddisfazione</strong>: più grande è, più voglia avremo di cambiare. Provate a fare un sondaggio tra i vostri collaboratori per trovare le situazioni non risolte, le cose che si possono migliorare, i bisogni insoddisfatti. Più persone insoddisfatte della condizione presente avrete, minori resistenze al cambiamento dovrete affrontare. Se sono insoddisfatti solo i livelli medi e alti di un'organizzazione, difficilmente si riuscirà a cambiare in tempi brevi.<br /><br />2) <strong>Vision</strong>: stiamo parlando della capacità di proiettarsi nel futuro. Se le persone devono affrontare un cambiamento, vogliono sapere a cosa andranno incontro e vogliono saperlo nei minimi dettagli. I nuovi obiettivi che l'organizzazione si pone devono essere chiari e, soprattutto, condivisi. L'obiettivo, ad esempio, non può essere solo quello di aumentare i profitti dell'azienda perché i collaboratori non vedrebbero alcun miglioramento pratico della loro condizione.<br /><br />3) <strong>Capacità di muovere i primi passi</strong>: per cambiare non basta volerlo e sognare come farlo, occorre tradurre questi sogni in realtà. Un buon punto di partenza potrebbe essere quello di stabilire un piano d'azione e delle scadenze ben precise per ogni fase, associandoli a responsabilità ben individuate.<br /><br />Tratto da: <a href="http://www.qualitiamo.com">QualitiAmo - La Qualità gratis sul web</a>

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Tratto da: QualitiAmo - La Qualità gratis sul web Ieri abbiamo visto quali sono i punti che evidenziano, in un'organizzazione, la neces...

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