IL RESPONSABILE QUALITÀ PUÒ ESSERE UNA FIGURA NON A TEMPO PIENO?

Tratto da <a href="http://www.qualitiamo.com">www.qualitiamo.com </a>- La Qualità gratis sul web<br /><br /><br />Tutte le aziende che vogliano certificare il proprio Sistema di Gestione della Qualità secondo la norma UNI EN ISO 9001:2000 devono nominare, necessariamente, un Responsabile Qualità che provveda alla sua gestione.<br /><br />La realtà industriale italiana, però, si compone di <strong>molte piccole aziende</strong> che, spesso, non hanno abbastanza risorse al proprio interno per dedicarne una fissa a ricoprire a tempo pieno questo ruolo.<br /><br />Gli scenari che si aprono, in questo caso, sono tre:<br /><br />- ruolo ricoperto da una risorsa interna "<strong>part-time</strong>" <br />- ruolo ricoperto da una risorsa appartenente al mondo del <strong>precariato </strong><br />- ruolo ricoperto ricorrendo ad una figura esterna (<strong>outsourcing</strong> della gestione della Qualità)<br /> <br />La prima e la seconda possibilità, a nostro giudizio, non presentano alcun vantaggio se non quello di far risparmiare denaro alle aziende.<br /><br />La prima, in particolare, può essere adottata solo se in azienda c'è una risorsa, con un profilo professionale medio-alto, che si ritiene sia "scarica" di lavoro. Ma può essere il caso di una piccola azienda? Una realtà di questo tipo può permettersi di avere al proprio interno un professionista non utilizzato al 100%? Francamente, ne dubitiamo.<br />Piuttosto sono sotti i nostri occhi tutti i giorni casi di risorse impiegate già oltre il limite alle quali viene affidato anche il compito di <strong>gestire la Qualità "nei ritagli di tempo"</strong>.<br /><br />Passiamo al secondo caso: affidare la gestione della Qualità ad una risorsa precaria.<br />Siamo davvero sicuri che affidare un progetto così importante per l'azienda ad una persona che, con molta probabilità, sarà insoddisfatta delle proprie condizioni lavorative sia una buona scelta?<br /><a href="http://www.qualitiamo.com/terminologia/piramide%20di%20maslow.html">Maslow</a> ci insegna che, se i bisogni primari non sono soddisfatti, non si può crescere (e, quindi, non si può far crescere nemmeno l'organizzazione nella quale si lavora).<br />E che dire delle competenze? <strong>La Qualità non si improvvisa</strong>, occorre formazione e la formazione, se ci si affida al mercato del precariato, bisognerà che la paghi l'azienda (che, però, con molta probabilità, non vuole spendere).<br /><br />Il rischio di gestire la Qualità nei due modi visti sopra è quello di <strong>trasformare il malcapitato Responsabile Qualità in un burocrate</strong> dedito solo a curare quegli aspetti che sono alla portata di tutti ma che meno portano valore aggiunto all'organizzazione.<br /><br />La terza scelta, quella di affidarsi all'outsourcing, può, invece, presentare alcuni vantaggi.<br />Partiamo dall’inizio: cos’è l’”outsourcing”?<br />Con questo termine si intende definire l’azione di affidare a terzi, esterni all’azienda, l’esecuzione di alcuni processi aziendali.<br />L’esigenza, spesso, nasce dalla necessità di focalizzare le risorse interne sulle cosiddette attività strategiche, delegando a strutture esterne quelle che si ritengono a basso valore aggiunto.<br /><br />I vantaggi di una simile scelta sono:<br /><br />- una <strong>maggiore flessibilità </strong>operativa ed organizzativa <br />- <strong>l’utilizzo della risorsa solo quando ce n’è reale bisogno </strong>(passando da un sistema di costi fissi ad uno di costi variabili) <br /><br />Nel caso di un Responsabile Qualità in outsourcing possiamo aggiungere anche una <strong>maggiore competenza </strong>della risorsa utilizzata, un costante aggiornamento professionale e una sicura indipendenza nel giudizio.<br /><br />Ma la scelta dell’outsourcing per gestire la Qualità è sempre una buona scelta?<br /><br />Le norme ISO 9000 prevedono la possibilità di ricorrere all’esternalizzazione (punto <a href="http://www.qualitiamo.com/set%20normativo/iso%209001/4%201.html">4.1</a>) purché si eserciti un controllo sui processi affidati a terzi.<br />Non viene esclusa nemmeno la possibilità di delegare il ruolo di Responsabile della Qualità ad un consulente esterno, a patto che siano <strong>ben chiariti compiti e responsabilità</strong> di quest’ultimo e gli sia stata conferita una delega di autorità sia formale che sostanziale, esattamente come per qualunque altro responsabile che lavori all’interno della struttura.<br /><br />Tornando al controllo da applicare ai processi affidati all'esterno, questo dipenderà dalla loro importanza, dai rischi ad essi collegati e dalla competenza del fornitore ai quali sono stati delegati.<br /><br />Per esercitare un controllo davvero efficace, però, dobbiamo <strong>possedere il "know how" necessario</strong> e, quindi, avere al nostro interno delle risorse in grado di dirci se il processo dato in outsourcing è seguito bene oppure no.<br />Chi può dircelo nel caso di processi che riguardano la gestione della Qualità se li abbiamo affidati all'esterno proprio per non portare al nostro interno le competenze necessarie?<br /><br />Possiamo seguire due strade:<br /><br />- <strong>affidarci ad una terza parte </strong>che faccia questo controllo al posto nostro (ma il risparmio dove va a finire?) <br />- affidare i nostri processi ad un <strong>fornitore qualificato</strong> e riconosciuto (ma anche qui occorre spendere qualche soldo in più)<br /><br />Siamo dunque sicuri che la strada dell'outsourcing sia sempre vantaggiosa per questo tipo di funzione?<br /><br />A nostro giudizio la soluzione è percorribile solo per un <strong>breve periodo </strong>(ad esempio <strong>per formare, mediante affiancamento, una risorsa interna</strong>) o nelle <strong>realtà veramente piccole </strong>perchè un’azienda che ambisca a definirsi "di qualità" e applichi in modo strategico la norma non può non avere al proprio interno una risorsa importante come questa.<br />Il Responsabile Qualità dovrebbe far parte del gruppo di persone che in un'azienda sono capaci di cambiare la sua cultura, aumentare la quota di mercato, far risparmiare soldi e rappresentare la differenza rispetto alla concorrenza.<br />Questa figura dovrebbe avere la possibilità di divenire un <strong>agente di miglioramento </strong>e di sviluppo dell'organizzazione ma può farlo solo se possiede i requisiti necessari e se agisce in condizioni favorevoli.<br /><br />La vera domanda da farsi, dunque, è <strong>quanto sia importante la qualità per la nostra azienda </strong>e se viene considerata o meno un fattore critico.<br />Se viene vista come un "core business" per essere gestita necessiterà, per forza di cose, di un professionista ben radicato nell’azienda.<br />In caso contrario, si aprono tutte le possibilità prese in considerazione.<br /><br /><a href="http://www.qualitiamo.com">www.qualitiamo.com</a>

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<p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center">Incontro-Conferenza su:<o:p></o:p></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><o:p> </o:p><span style="font-size:100%;">IPNOSI<br />La tecnica elettiva per la comprensione profonda del legame Mente-Corpo</span><br /><i>Relatore: Dr.ssa C. Renzi (Psicologa, Psicoterapeuta, Ipnologa clinica)<br /></i><br /><span style="font-size:100%;">(Ingresso libero)<br /></span><br />Venerdì 12 ottobre, ore 20,45<br />Casa della Solidarietà (ex Ist. Salvemini)<br />Via del Fanciullo 6 - Casalecchio di Reno (BO)</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><o:p> </o:p>Organizzato da:</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center">CENTRO ELAION<br />Psicologia e Terapie Olistiche<br /><br />IL FIORE D'ORO<br />Ass.di promozione sociale e culturale<br /><br />IST. DI MEDICINA NATURALE<br /><br />Con il Patrocinio del Comune di Casalecchio di Reno</p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center">per tutte le informzioni scrivere a: <a href="mailto:elaion@centroelaion.eu">elaion@centroelaion.eu</a><br /><o:p></o:p></p>

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Circolare esplicativa per la trasmissione degli elenchi clienti e fornitori.

L'articolo 37, commi 8 e 9 del decreto legge del 4 luglio 2006, n. 223, convertito con modificazioni nella legge 4 agosto 2006, n. 248, ha introdotto nell'articolo 8-bis del dPR 22 luglio 1998, n. 322 il comma 4-bis, che dispone l'obbligo, per i soggetti passivi Iva, di presentare l'elenco clienti e fornitori.Con circolare del 4 agosto 2006, n. 28/E la scrivente ha fornito in argomento i primi chiarimenti, che restano tuttora validi ed attuali.<br /><br />Il presente documento di prassi si propone di dare ulteriori precisazioni in considerazione, peraltro, dell'emanazione del provvedimento del direttore dell'Agenzia delle entrate del 25 maggio 2007 (pubblicato in Gazzetta Ufficiale n. 136 del 14 giugno 2007- supplemento ordinario), con il quale sono individuati gli elementi informativi e sono definite le modalità tecniche e i termini relativi alla trasmissione degli elenchi suddetti.<br /><br />2. ASPETTI SOGGETTIVI<br />2.1 Soggetti obbligatiSono obbligati alla trasmissione dell'elenco clienti e fornitori tutti i soggetti passivi Iva che abbiano emesso o ricevuto fatture nell'anno cui si riferisce la comunicazione. L'obbligo non sussiste, invece, nell'ipotesi in cui nell'anno di riferimento non sia stata effettuata alcuna operazione attiva o passiva rilevante ai fini Iva.<br /><br />Vedi tutto l'<a href="http://ilcommercialista.blogspot.com/2007/10/circolare-agenzia-entrate-n-53-del.html">articolo</a> su "<a href="http://ilcommercialista.blogspot.com/">Il Commercialista in Rete</a>".

Circolare esplicativa per la trasmissione degli elenchi clienti e fornitori.

L'articolo 37, commi 8 e 9 del decreto legge del 4 luglio 2006, n. 223, convertito con modificazioni nella legge 4 agosto 2006, n. 248, ...

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DIETA : Ciccia e dieta ? Roba da maschi !

<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVtYiybea6MxLJmEO1yLigMJUTPKfggAs0RNjbN3wlOSeTXsjDoDnl9oOiPyCy2kp4j_sB0PlFnJVtqM0LIFo7Z5zfculMkefdDw7jVOcWOX0Xs3z7Z8O0xPTItbyByQ2ZB_63II4j1-hK/s1600-h/CD090024.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5119007681345147090" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVtYiybea6MxLJmEO1yLigMJUTPKfggAs0RNjbN3wlOSeTXsjDoDnl9oOiPyCy2kp4j_sB0PlFnJVtqM0LIFo7Z5zfculMkefdDw7jVOcWOX0Xs3z7Z8O0xPTItbyByQ2ZB_63II4j1-hK/s320/CD090024.jpg" style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;" /></a><br />Pancetta e maniglie dell'amore battono cellulite e ciscinetti: ormai gli uomini sembrano essere ossessionati dalla linea ancora più delle donne.<br />E' questa la tendenza che emerge da una recente indagine condotta su circa 1.000 italiani, maschi e femmine, tra 1 25 e i 55 anna.<br />Più che i muscoli, il sesso forte è impegnato di frequente a misurare i chili in eccesso: per l'82% degli intervistati la silhouette <br />è una costante preoccupazione, contro il 77% delle donne. Anche i motivi che spingono uomini e donne a controllarsi allo specchio sono molto<br />diversi: se le donne curano il proprio aspetto soprattutto per stare bene con se stesse (29%), i maschi lo fanno fondamentalmente per fare colpo<br />sull'altro sesso (31%), cercare di apparire più giovani (25%) e più belli (18%).<br />Ecco una rivincita per le rappresentanti del sesso debole: gli uomini fanno una gran fatica a mantenersi in forma (il 28% non ci riesce mai <br />e solo il 15% ha seguito una <a href="http://www.indieta.it">dieta</a> per 15 giorni senza sgarrare, contro un terzo delle donne che segue una dieta per un mese o più).<br /><br />Redazione <strong>InDieta.it</strong>

DIETA : Ciccia e dieta ? Roba da maschi !

Pancetta e maniglie dell'amore battono cellulite e ciscinetti: ormai gli uomini sembrano essere ossessionati dalla linea ancora più dell...

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IL PIANO DELLA QUALITÀ

Tratto da <a href="http://www.qualitiamo.com">www.qualitiamo.com</a> - La Qualità gratis sul web<br /><br />Oggi abbiamo deciso di approfondire il discorso relativo ad uno dei documenti più importanti e più controversi del Sistema Qualità: il Piano della Qualità.<br /><br />Il Piano della Qualità fa parte di un discorso molto ampio che riguarda la pianificazione della Qualità in generale e che è trattato diffusamente in quattro punti della norma UNI EN ISO 9001:<br /><br /><a href="http://www.qualitiamo.com/set%20normativo/iso%209001/5%204%202.html">5.4.2</a> <br /><a href="http://www.qualitiamo.com/set%20normativo/iso%209001/7%201.html">7.1 </a><br /><a href="http://www.qualitiamo.com/set%20normativo/iso%209001/7%203%201.html">7.3.1</a> <br /><a href="http://www.qualitiamo.com/set%20normativo/iso%209001/8%201.html">8.1</a> <br /><br />In particolare, il Piano della Qualità ha la funzione di predisporre tutti quegli elementi che portano al conseguimento di un certo obiettivo, declinato su un particolare progetto / commessa / contratto / prototipo / prodotto / materiale o servizio.<br /><br />Questo documento, dunque, è quello che <strong>ci permette di adattare i requisiti generici del nostro Sistema di Gestione della Qualità </strong>(solitamente espressi nel Manuale della Qualità e nelle procedure) ad un'esigenza particolare.<br />Eventuali requisiti specifici, infatti, devono essere pianificati, esattamente come quelli generici e il Piano della Qualità serve proprio per dare evidenza di questa micropianificazione.<br /><br />Nello specifico, questo documento dimostra come il supporto documentale che descrive l’intero Sistema Qualità di un’organizzazione si possa adattare ad una particolare commessa (o ad un particolare contratto o ad altro ancora) mediante una selezione, un adattamento o alcune integrazioni della principale documentazione di supporto del Sistema.<br /><br /><strong>QUANDO BISOGNA PREPARARLO</strong><br /><br />Il Piano della Qualità può essere realizzato per una scelta aziendale in un'ottica di applicazione delle prescrizioni contenute nella norma UNI EN ISO 9001 o su precisa richiesta da parte di un cliente.<br /><br />Va preparato ogni qualvolta un progetto, una commessa, un contratto, un prodotto o altro, per essere gestiti in maniera ottimale, richiedono di discostarsi dai criteri generali della Qualità stabiliti dall'organizzazione e di essere seguiti in condizioni controllate.<br /><br />Il Piano decadrà alla chiusura della particolare entità per la quale è stato pensato.<br /><br /><strong>COME REDIGERLO</strong><br /><br />Un Piano della Qualità dovrebbe contenere almeno tutte le informazioni necessarie relativamente a:<br /><br />- lo <strong>scopo</strong> del Piano, cioè il riferimento al contratto/prodotto/progetto ecc. rispetto al quale è stato redatto <br />- gli <strong>obiettivi</strong> della qualità per quella particolare entità <br />- la determinazione della <strong>sequenza delle attività </strong>e una loro la pianificazione con un programma temporale espresso nel grado di dettaglio richiesto <br />- <strong>eventuali esclusioni</strong> nell'applicazione dei requisiti e le necessarie giustificazioni <br />- le <strong>condizioni di validità </strong>del piano <br />- <strong>i dati e i requisiti di base </strong>utilizzati <br />- un riferimento alle <strong>aspettative del cliente </strong>e a come queste verranno soddisfatte <br />- una lista dei <strong>criteri di accettazione</strong>, l’indicazione del programma di verifiche e delle registrazioni che verranno mantenute <br />una mappa dei processi coinvolti<br />- l’indicazione relativa alla <strong>struttura organizzativa </strong>e la definizione delle responsabilità delle Funzioni aziendali coinvolte nel contratto/progetto ecc., eventualmente con l’inserimento di un organigramma dedicato <br />- l’elenco dei <strong>documenti</strong> contrattuali, leggi, norme tecniche, capitolati, regole, prescrizioni utilizzate, procedure, istruzioni operative e documentazione tecnica necessari all’attuazione della commessa/ progetto, ecc. <br />- un’indicazione delle <strong>Funzioni</strong> che fungeranno da interfaccia tra le due parti, con la precisazione per ciascuna di compiti, limiti d’azione e responsabilità <br />- <strong>analisi dei rischi </strong><br />- il riferimento ad eventuali azioni di <strong>formazione</strong> specifiche dedicate alle risorse coinvolte <br />- il riferimento al controllo degli <strong>approvvigionamenti </strong><br />- riferimenti alla gestione di eventuali <strong>non conformità </strong><br />- le <strong>specifiche</strong> di prodotto <br />- il riferimento al coordinamento per la <strong>sicurezza</strong> in fase di realizzazione <br />- l’elenco delle <strong>attrezzature</strong> tecniche, mezzi informatici e software utilizzati <br />- i requisiti relativi all'<strong>identificazione</strong> e alla tracciabilità <br />- un eventuale <strong>controllo dei prodotti forniti </strong>dal cliente <br />- un <strong>elenco dei materiali </strong>se applicabile <br /><br />Nella sezione “<a href="http://www.qualitiamo.com/documenti/riassunto.html">Documenti</a>” di QualitiAmo potrete trovare un esempio concreto di come debba essere redatto un Piano della Qualità.<br /><br /><a href="http://www.qualitiamo.com">www.qualitiamo.com</a>

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Il Pay-Per-Click e' morto. Ora e' Free-Per-Click!

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A causa dell'eccessiva concorrenza, pagare poco i click su <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/fare-soldi-online-con-google/">Google Adwords</a> o su Yahoo Search Marketing è sempre più difficile, e <b>richiede molta conoscenza ed esperienza.</b> Il profitto ricavato da esso è talora molto scarso e la vendita online dei propri prodotti molto limitata, se non si conoscono le giuste strategie.</p> <p>Dopo lunga attesa, è uscita una <b>novità sul mercato dell’internet advertising</b>. Finalmente è possibile scartare il Pay-Per-Click ed ottenere subito pubblicità ed ottime posizioni sui motori di ricerca senza pagare i click, utilizzando una nuova soluzione che <b>si chiama Free-Per-Click </b>(FPC). </p> <p><a href="http://www.freeperclick.net/">Free-Per-Click</a> è un metodo di <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/web-marketing/" class="tagmedio">web marketing</a> davvero innovativo per il <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/fare-soldi-online-con-google/" target="_blank" class="prodotti2">posizionamento</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/free-per-click-web-marketing-seo-posizionamento/" target="_blank" class="prodotti2">seo</a> e per promuovere qualsiasi tipo di business in pochi passi facili:</p> <p>* Generi<b> visitatori verso il tuo sito</b> in modo facile e gratuito <br> * Apprendi le tecniche per avere tanti click rapidamente <br> * Impari come <b>pubblicizzarti gratis </b>nella grande rete<br> * Conosci cosa sono le keywords (parole chiave) e perche' usarle<br> * Sviluppi il tuo sito usando le parole piu' potenti <b>ad alto profitto</b><br> * Il metodo BlogBlaster: <b>pubblicizza i tuoi prodotti e servizi</b> con 2 click<br> * Scopri le soluzioni per promuovere i tuoi servizi e fare vendita on line<br> </p> <p>Intervistato dalla stampa specializzata, <strong>Massimo D’Amico</strong>, autore del sistema, ha dichiarato: “Evitando il canale a pagamento del Pay-Per-Click che fallisce il suo compito, ora puoi usare Free-Per-Click e <b>risparmiare migliaia di euro</b>, avere strumenti di web marketing innovativi, nonchè il posizionamento veloce del tuo sito sui motori di ricerca”. Una vera bomba quindi, perché si possono <b>ottenere visitatori a costo zero.</b></p> <p>L'editore del progetto, <strong>Giacomo Bruno</strong>, presidente di Autostima.net ha detto: "I lunghi mesi di test del metodo, sono stati prontamente confermati dalle prime testimonianze arrivate: le persone che hanno provato il sistema Free-Per-Click dicono che <b>funziona veramente</b> e ti permette di ottenere <b>migliaia di visite gratis da Google e Yahoo</b> e tanti motori di ricerca importanti. Finalmente la vera soluzione per fare vendita online".</p> <p>Free-Per-Click è disponibile all'indirizzo <a href="http://www.freeperclick.net/">www.FreePerClick.net</a> o <a href="http://www.autostima.net/">www.Autostima.net</a>, dove troverai anche il catalogo dei 40 prodotti dell'editore:</p> <p><a href="http://www.autostima.net/raccomanda/pnl/" class="prodotti2">Corso PNL</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/lettura-veloce-memoria/" class="prodotti2"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/pnl-segreta/" class="tagmedio"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/motivazione/" class="prodottimini">Motivazione</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/obiettivi-eccellenti/" class="prodotti">Obiettivi</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/autostima/" class="tagmedio">Autostima</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/gestione-emozioni/" class="prodotti2">Emozioni</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/comunicazione/" class="prodotti2">Comunicazione</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/persuasione/" class="tagmedio">Persuasione</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/modellamento/" class="prodotti2">Modellamento</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/ricchezza-audiocorso/" class="prodotti2"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/ricchezza/" class="prodotti2">Immobili</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/negoziazione-vendita/" class="prodotti"> Vendita</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/seduzione-rapida/" class="prodottimini">Seduzione Rapida</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/leadership/" class="prodotti2">Leader di te stesso</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/decisioni/" class="tagmedio">Decisioni</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/team-building/" class="prodottimini">Team Building</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/ipnosi-relax/" class="tagmedio">Ipnosi</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/gestione-dello-stress/" class="prodotti2">Stress</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/lettura-veloce-memoria/" class="prodottimini">Tecniche di Memoria</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/memoria-lettura-veloce/" class="prodotti"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/public-speaking/" class="tagmedio">Parlare in pubblico</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/pnl-coach/" class="prodotti2">PNL Coach</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/sport-coach/" class="prodotti2">Sport</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/smettere-di-fumare/" class="prodottimini">Smettere Fumare</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/controllo-del-peso-dieta/" class="prodotti2">Dieta</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/dieta-controllo-del-peso/" class="prodotti2">Controllo del peso</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/web-marketing/" class="tagmedio">Web Marketing</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/vincere-in-borsa/" class="prodotti2"> Borsa</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/fare-soldi-online/" class="tagmedio">Denaro</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/videocorsi/" class="prodottimini">Videocorsi</a><span class="prodotti2"> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/fare-soldi-online-in-7-giorni/" class="prodotti">Soldi</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/pnl-segreta/" class="tagmedio">PNL</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/memoria-lettura-veloce/" class="prodotti">Lettura Veloce</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/fare-soldi-online-con-ebay/" class="prodotti2">Telelavoro</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/fare-soldi-online-con-google/" target="_blank" class="prodotti2">Posizionamento</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/free-per-click-web-marketing-seo-posizionamento/" target="_blank" class="prodotti2">Seo</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/seduzione/" class="prodottimini">Sesso</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/guadagnare-fare-soldi-online-blog-minisiti/" class="tagmedio">Guadagnare</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/pnl-segreta/" class="prodotti"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/memoria-lettura-veloce/" class="tagbig"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/seduzione/" class="tagbig"> </a><a href="http://www.autostima.net/raccomanda/lettura-veloce-memoria/" class="prodotti2"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/seduzione/" class="tagmedio"></a></span><a href="http://www.autostima.net/raccomanda/ricchezza-audiocorso/" class="prodotti2"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/memoria-lettura-veloce/" class="prodotti"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/investire-in-borsa-investimenti-trading-online/" class="prodotti2">Investire</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/investire-trading-online-opzioni/" class="prodottimini"> Opzioni</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/public-speaking/" class="prodotti"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/pnl-coach/" class="prodotti2"></a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/ricchezza-audiocorso/" class="prodotti2">Ricchezza</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/programmazione-neuro-linguistica/" class="prodotti2">Programmazione Neuro-Linguistica</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/seduzione-libro/" class="tagmedio">Seduzione</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/fare-soldi-online-in-7-giorni-libro/" class="prodottimini">Soldi Online</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/libro-fare-soldi-online-con-ebay/" class="prodotti2">Ebay</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/libri-pnl-segreta/" class="prodotti">Libri PNL</a> <a href="http://www.autostima.net/raccomanda/coaching-fare-soldi-online/" class="prodotti2">Coaching</a> <a href="http://www.autostima.net/partner/" class="prodotti2">Affiliazione</a></p><p><a href="http://www.comunicati-stampa.com/2007/10/il-pay-per-click-e-morto-ora-e-free-per.html"></a></p>

Il Pay-Per-Click e' morto. Ora e' Free-Per-Click!

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1 dicembre 2007 - Maisazi Day: il programma

La Sala Consiliare del Comune di Alonte, in provincia di Vicenza, ospiterà il Maisazi Day, giornata dedicata al web marketing e cultura enogastronomica che maisazi.com offre ai suoi visitatori ed amici.<br />Sabato 1 dicembre 2007, presso la Sala Consiliare del Comune di Alonte, un paesino sui Colli Berici in provincia di Vicenza, si terrà il Maisazi Day, a cui sono invitati i visitatori e gli amici del blog enogastronomico <a title="maisazi.com - emozioni in cucina." href="http://www.maisazi.com/" target="_blank">maisazi.com</a> (www.maisazi.com).<br />Durante il giorno sono previsti un incontro di conoscenza dell'Aceto Balsamico di Modena, con la partecipazione dell'AIB - Assaggiatori Italiani Balsamico, un incontro con l'olio extravergine di oliva e un confronto di vini "bollicine" tra Franciacorta, Prosecco ed altro ancora. A condire il tutto, musica, Cooking Mama di Nintendo e balli serali.<br />L'evento, a partecipazione gratuita, prevede una registrazione per essere inseriti tra gli invitati.<br />Altre informazioni sono sulla pagina con la <a title="Il programma e tutte le informazioni sul Maisazi Day." href="http://www.maisazi.com/2007/10/1-dicembre-2007-maisazi-day.php" target="_blank">ufficiale del Maisazi Day</a> (<a href="http://www.maisazi.com/maisaziday">www.maisazi.com/maisaziday</a>).

1 dicembre 2007 - Maisazi Day: il programma

La Sala Consiliare del Comune di Alonte, in provincia di Vicenza, ospiterà il Maisazi Day, giornata dedicata al web marketing e cultura enog...

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Toomaki - in cucina con stile

Presto aperto Toomaki, il negozio specializzato nella vendita on-line di strumenti ed attrezzature per i cuochi e gli appassionati della cucina. Pentole, coltelli, piastre ad induzioni, forni, taglieri e molto, molto altro.<br />A breve vedrà la luce l'ultimo progetto di Francesco de Francesco e Mariangela Balsamo, che assieme a <a title="Vendita di prodotti tipici pugliesi." href="http://www.compagniadellepuglie.com/">Compagnia delle Puglie</a> sta in questi giorni creando la società Toomaki S.r.l. per gestire l'omonimo sito di commercio elettronico per la vendita on-line di pentole, coltelli ed altre attrezzature e strumenti per i cuochi professionisti e gli appassionati di cucina, sia classica sia creativa.<br />Toomaki venderà anche prodotti alimentari specifici per la cucina, quali i sali pregiati, spezie, aceti balsamici ed oli extravergini. Tutto che serve a chi voglia solleticare al massimo i propri ospiti o clienti.<br />Anni di studi sul Web Marketing Enogastronomico ed il commercio elettronico si concentreranno in questo sito/negozio che ha come obiettivo quello risultare di semplice uso anche per chi non abbia mai acquistato on-line, ma voglia farlo.<br />Maggiori informazioni sono sulla <a title="La news in cui su maisazi.com si annuncia la nascita di Toomaki." href="http://www.maisazi.com/2007/10/toomaki-in-cucina-con-stile.php">news ufficiale su maisazi</a> (www.maisazi.com/2007/10/toomaki-in-cucina-con-stile.php).

Toomaki - in cucina con stile

Presto aperto Toomaki, il negozio specializzato nella vendita on-line di strumenti ed attrezzature per i cuochi e gli appassionati della cuc...

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Qbr e Google AdSense: non è solo questione di business

<p><em>Dopo tre anni di collaborazione con il programma pubblicitario di Google, Qbr si racconta attraverso le parole del CEO Gianluca Cozzolino, con un intervista pubblicata sul blog italiano di Google AdSense. E scopriamo che il business è un modo per realizzare il sogno di un grande social network gratuito.</em></p> <p><img alt="Google-Adsense" src="http://194.177.116.141/magazine/uploads/photo/misc/QBR_GOO_450.jpg" /></p> <p><a href="http://it-adsense.blogspot.com/2007/10/lintegrazione-di-adsense-su-qbrit.html">Il<strong> blog italiano ufficiale di AdSense</strong></a><strong><a href="http://it-adsense.blogspot.com/"></a> </strong>pubblica questa settimana un’intervista a Gianluca Cozzolino, CEO di Qbr.it, che spiega come l’integrazione di AdSense all’interno del social network permetta di avere successo offrendo agli utenti un servizio gratuito di ricchezza e qualità indiscutibile.</p> <p> Sin dal 2003, con<strong> AdSense</strong>, Google offre ai publisher Web un programma pubblicitario innovativo e ad alta potenzialità di click. Annunci e banner risultano attinenti agli argomenti delle pagine in cui appaiono: si chiama “contextual advertising” (definita anche pubblicità "Content-Target"), ed oltre a determinare un guadagno per il sito, lo arricchisce di contenuti legati alle tematiche della pagine, migliorando anche il grado di soddisfazione degli utenti.</p> <p><strong>Qbr.it</strong> si presenta oggi come uno dei social network più grandi d’ Italia. Dalla sua nascita nel 2003 ad oggi, ha sviluppato una community di più di 300.000 iscritti, grazie anche alla professionalità di <strong><a href="http://www.nascar.it" target="_blank">Nascar</a></strong> (Internet Company partenopea leader nella progettazione dell’identità visiva, nella comunicazione on-line e nel web marketing), che lo prende in gestione nel 2004. Il 2007 poi, è un anno di grandi novità per Qbr, come l’apertura di un <strong><a href="http://magazine.qbr.it/index.html">magazine</a></strong> on-line, l’ideazione del <strong><a href="http://magazine.qbr.it/QBR_trib%F9-13/Qbr_Blog-87/Qbr_presenta_il_Real_User_Rank__Un_progetto_innovativo_nella_gestione_della_community_-774/">Real User Rank</a> </strong>(l’algoritmo che applicato alla <strong><a href="http://www.qbr.it/utenti/online.html">chat</a> </strong>elimina gli utenti fake), e la realizzazione di importanti partnership (come la <strong><a href="http://magazine.qbr.it/Qbr_Tribu-13/Qbr_Blog-87/Una_partnership_per_Qbr_it_e_GAY_tv_-1199/">collaborazione editoriale con GAY.tv</a></strong>).</p> <p><strong>Gianluca Cozzolino</strong><strong>, </strong>CEO di Qbr, ha dichiarato «Il progetto di espansione di Qbr.it prevede la realizzazione di un portale multilingua. E’ giunto il momento infatti di esportare il nostro social network al di là dei confini nazionali. Siamo portavoce di un aspetto, riconosciuto all’estero, tipico del nostro paese: la capacità di creare relazioni finalizzate all’incontro, all’amore, all’amicizia, al sesso, al divertimento.»</p> <p> Ed aggiunge «La collaborazione con Google non è solo una condivisione di business ma è qualcosa di più profondo. Condividiamo con l'azienda americana lo spirito incarnato dal famoso motto "<strong><a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Don%27t_Be_Evil">Don't be evil</a></strong>". Google, come il nostro social network, non è nato per il business, ma per dare servizi agli utenti. Il business è necessario per poter garantire un modello di questo tipo. In questi anni, molti hanno proposto di fare della nostra chat un portale a pagamento. Abbiamo sempre rifiutato e proseguiremo su questa strada: un servizio di qualità offerto gratuitamente alla nostra community». </p> <p> Per Qbr, collaborare con Google vuol dire avvalersi di grande professionalità nell’ottimizzazione degli spazi pubblicitari e nella gestione delle inserzioni. <strong>Nike, Alitalia, Microsoft, Tim e Vodafone</strong> sono solo alcuni dei grandi inserzionisti che in questi anni Qbr ha annoverato sul suo portale grazie all’integrazione di AdSense. Inoltre, Google, ponendosi come mediatore, semplifica il rapporto tra chi compra e chi vende lo spazio pubblicitario: per diventare inserzionisti di Qbr, per esempio, è sufficiente attivare un <strong><a href="https://adwords.google.com/select/OnsiteSignupLandingPage?client=ca-pub-9690202309244036&referringUrl=http://www.qbr.it">account Adwords</a>.</strong> </p> <p><br /> Claudia Saputo<br /> <strong>Press Office</strong><br /> <a href="mailto:redazione@qbr.it">redazione@qbr.it</a></p> <p><em>Per approfondimenti</em><br /> <strong><a href="http://magazine.qbr.it/QBR_trib%F9-13/Qbr_Blog-87/Qbr_racconta%3A_la_nostra_partnership_con_Google_AdSense-1302/">Comunicato ufficiale</a> </strong><br /> <strong><a href="http://it-adsense.blogspot.com/2007/10/lintegrazione-di-adsense-su-qbrit.html">L’intervista di G. Cozzolino sul Blog di AdSense</a></strong><br /> <strong><a href="https://www.google.com/adsense/support/bin/answer.py?answer=48182&sourceid=aso&subid=ww-ww-et-asui&medium=link&hl=it">Il regolamento di Google AdSense</a></strong><br /> <strong><a href="https://adwords.google.com/select/OnsiteSignupLandingPage?client=ca-pub-9690202309244036&referringUrl=http://www.qbr.it">Fai pubblicità su Qbr</a></strong></p> <p>Distribuzione comunicati stampa internet<br />Maleva srl<br /><a href="http://www.maleva.it/marketing/">www.maleva.it/marketing/</a><br />fabrizio.pivari (at) maleva.it</p>

Qbr e Google AdSense: non è solo questione di business

Dopo tre anni di collaborazione con il programma pubblicitario di Google, Qbr si racconta attraverso le parole del CEO Gianluca Cozzolino, ...

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