Hai ricevuto una cartella esattoriale e non sai come fare?

Quando il postino suona al tuo citofono, probabilmente entri subito in uno stato di tensione. Questo dipende dal fatto che sempre più spesso l'amministrazione cittadina e statale tende a sommergere il contribuente con comunicazioni di sanzioni.<br /> <br /> Se poi il postino reca in mano la famosa e tanto odiata busta verde, sai già che dentro troverai una cartella esattoriale. Quello che però forse non sai è che hai tutta una serie di tutele prima di arrenderti all'evidenza di dover pagare la sanzione.<br /> <br /> Se abiti in provincia di Brescia o zone limitrofe, hai anche a disposizione il portale www.dirittolavorobrescia.it, che puoi consultare in ogni momento per sapere come tutelarti.<br /> Continua a leggere questo articolo, nel quale ti spigheremo cosa puoi fare nel caso in cui tu abbia ricevuto una cartella esattoriale.<br /> <h3> Cartelle esattoriali: cosa sono</h3> <br /> Le <a href="https://www.dirittolavorobrescia.it/cartelle-esattoriali">cartelle Esattoriali</a> sono uno degli atti amministrativi più invisi alla popolazione. La buona notizia però è che sono anche gli atti più ricchi di errori che possono essere impugnati.<br /> La paura di ricevere una cartella dall'Agenzia di Riscossione, è quella innanzitutto della cifra. Tra interessi, spese e addebiti vari, spesso il totale della cartella arriva quasi al doppio della sanzione originaria.<br /> <br /> In secondo luogo le cartelle esattoriali sono temute perché prevedono in caso di insolvenza, il fermo amministrativo o l'espropriazione forzata di un bene.<br /> Ecco allora quello che devi sapere nel caso in cui ti dovesse arrivare questo atto.<br /> <h3> Cartelle di riscossione: chi può mandarle </h3> <br /> Su <a href="https://www.dirittolavorobrescia.it/">www.dirittolavorobrescia.it</a>, troverai tante indicazioni utili. Tra queste la prima sicuramente è quella che riguarda l'emittente della cartella, cioè chi è autorizzato ad inviarla.<br /> Come prima cosa quindi verifica che il mittente della stessa sia uno tra:<br /> <ul> <li>Agenzia delle Entrate</li> <li>Comune</li> <li>Inps</li> <li>Ente autorizzato.</li> </ul> Gli altri non hanno facoltà di emettere cartelle. Facciamo un esempio pratico: il tuo gestore telefonico non potrà inviarti una cartella esattoriale vera e propria, ma darà via semmai ad un decreto ingiuntivo.<br /> Una volta verificato che chi invia la cartella sia autorizzato, devi verificare che l'atto contenga tutto quello previsto dalla legge. In caso contrario l'atto è nullo e puoi impugnarlo (e non pagarlo). <br /> <br /><b> Cartelle di riscossione: errori che possono farle impugnare</b><br /> Come prima cosa fai caso alla data di notifica. Questa non si riferisce al momento in cui è stata spedita la cartella, ma al momento in cui tu l'hai ricevuta. Fa fede la firma che metti sul registro del postino.<br /> <br /> Hai a disposizione 60 giorni per impugnare una cartella non valida.<br /> Presta molto scrupolo in questo, perché una cartella anche se nulla non decade automaticamente, ma va sempre contestata per iscritto.<br /> Controlla poi la cartella stessa, perché se manca uno di questi dati il cittadino (cioè tu) ha diritto di chiedere l'annullamento:<br /> <ul> <li>deve essere specificato chi chiede il pagamento;</li> <li>deve essere specificato il tuo nome come debitore;</li> <li>deve essere indicata chiaramente la cifra;</li> <li>deve essere indicata la causa della richiesta del pagamento;</li> <li>devono essere specificati gli interessi e i calcoli che li hanno prodotti;</li> <li>devono essere specificate tutte le somme riportare nella cartella.</li> </ul> <br /> <h3> Ulteriori cose importanti da sapere per la tua tutela</h3> Ci sono poi delle cose molto importanti che quasi nessuno conosce.<br /> Poniamo il caso che tu abbia ricevuto una cartella, e alla prima disamina tu ti sia reso conto che è perfettamente in regola dal punto di vista formale.<br /> <br /> Poniamo anche il caso che la cifra inserita nella cartella sia molto bassa (ad esempio 20,00€).<br /> In questo caso potresti decidere di pagare subito la multa, anche perché non avresti motivo di impugnarla, dato che è in regola. <br /> Oltre tutto, decisamente la cifra è bassa, e quindi non rappresenta un danno grave.<br /> <br /> Tuttavia sapevi che dal primo luglio del 2012 non sono legittime tutte quelle cartelle che prevedono somme inferiori ai 30,00€? Ebbene si, si tratta delle cosiddette 'minicartelle', abolite da quella data.<br /> Quindi se dovesse arrivarne una, prima di pagare sappi che non è valida per quanto riguarda la cifra indicata. Contestala per iscritto però, altrimenti non ha valore la tua opposizione<br /> <br /> Premesso che è sempre giusto saldare i propri debiti, sappi che la legge ti tutela sempre.       

Hai ricevuto una cartella esattoriale e non sai come fare?

Quando il postino suona al tuo citofono, probabilmente entri subito in uno stato di tensione. Questo dipende dal fatto che sempre più spess...

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Tutelare i diritti dei lavoratori con il giusto avvocato

Quando si verificano degli screzi, tra datore di lavoro e dipendenti, occorre sapere che esistono delle <b>specifiche norme che tutelano</b> quelli che sono i <b>diritti riconosciuti del lavoratore</b>. Questi diritti sono stati conquistati con lotte sindacali, tensioni e confronti di diversa natura, fino ad arrivare a una legge particolare: <b>Legge n. 300 del 20 Maggio 1970</b>, conosciuta come <b>Statuto dei Lavoratori</b>.<br /> <br /> <h3> <b>Come è strutturato lo Statuto dei Lavoratori</b></h3> <br /> Il corpo di norme contenute in questo Statuto, sono <b>il fondamento del diritto del lavoro in Italia</b>, a cui si fa riferimento <b>per regolare i rapporti tra lavoratori, le imprese e i diritti sindacali</b>. È stato in parte modificato e integrato nei decenni successivi alla sua nascita.<br /> <b>È formato da sei titoli</b>, suddivisi ciascuno in articoli che trattano una specifica normativa:<br /> <b><br /></b> <br /> <ul> <li><b>Titolo I (artt. 1 - 13)</b>. Questi articoli trattano i diritti e i doveri che garantiscono la libertà e la dignità dei lavoratori. Regolano la libertà di opinione; le possibilità di controllo, potere disciplinare, mansioni e trasferimenti.</li> <li><b>Titolo II (artt. 14 - 18)</b>. Riguarda la libertà sindacale; di poter costituire e aderire ad associazioni sindacali; vieta gli atti discriminatori e la formazione di sindacati di comodo; garanzie del posto di lavoro in caso di licenziamento illegittimo.</li> <li><b>Titolo III (artt. 19 - 27)</b>. Tratta le prerogative dell'attività sindacale. Ne riconosce il potere operativo nell'ambito giuridico dell'imprenditore (assemblee, affissioni, permessi), la costituzione di rappresentanze sindacali, e le differenti forme di manifestazione.</li> <li><b>Titolo IV (artt. 28 - 32)</b>. Tratta ciò che promuove l'attività sindacale. Permessi dei dirigenti (nazionali e provinciali), aspettative per i lavoratori che sono chiamati a ricoprire specifiche cariche, durante il mandato sindacale, e repressione dei comportamenti antisindacali.</li> <li><b>Titolo V (artt. 33 - 34)</b>. Riguarda le norme sul collocamento.</li> <li><b>Titolo VI (artt. 35 - 41)</b>. Campi applicativi dello Statuto. Obblighi, applicazioni, disposizioni penali, ammende, abrogazioni ed esenzioni fiscali.</li> </ul> <h3> <b>L'avvocato dei lavoratori</b></h3> <br /> Per poter <b>tutelare i propri diritti</b> di lavoratore, <b>occorre rivolgersi alla legge</b>, in particolare a un <b>avvocato</b> che tratti specificatamente questa branca: <b>in gergo chiamato il giuslavorista</b>.<br /> È un professionista specializzato nel diritto sul lavoro, con un'esperienza specifica sulla materia, che si aggiorna regolarmente dato che le leggi si evolvono di continuo.<br /> <br /> Interviene nelle controversie tra dipendenti, ex dipendenti e datore di lavoro, interviene generalmente in caso di:<br /> <br /> <ul> <li>licenziamenti singoli e collettivi</li> <li>trasferimento di azienda</li> <li>contratti di lavoro</li> <li>sicurezza sul lavoro e prevenzione infortuni</li> <li>lavoro autonomo e rapporti di agenzia</li> <li>appalti</li> <li>procedimenti disciplinari e provvedimenti disciplinari contestati</li> <li>dimissioni per giusta causa</li> <li>demansionamento e mobbing</li> <li>infortuni sul lavoro</li> <li>lavoro in nero</li> <li>crediti da lavoro</li> </ul> <br /> <h3> <b>Le possibilità di legge</b></h3> <b>Il giuslavorista</b> da scegliere <b>deve essere della zona d'interesse</b>. Se un lavoratore della Capitale dovesse avere una controversia con il proprio datore di lavoro, deve rivolgersi a un <span class="h4"><a href="https://www.avvocatolavororoma.it/" target="_blank">avvocato diritto del lavoro a Roma</a></span>, non certo in Trentino. A questo punto, prima di ricorrere a misure più drastiche (tribunale), consiglierà la via stragiudiziale per provare a risolvere i contrasti in tempi brevi e costi contenuti:<br /> <br /> <ul> <li><b>Conciliazione</b>. Il lavoratore si rivolge alle commissioni presso la Direzione Territoriale del Lavoro, o in sede sindacale per tentare una soluzione veloce ed economica, sia di soldi che di tempo.</li> <li><b>Arbitrato</b>. Se la conciliazione non funziona, le parti possono rivolgersi, per la decisione, a un terzo soggetto che sia imparziale. Viene usata come alternativa al giudizio in tribunale. L'avvocato del lavoro consiglierà il cliente, assistendolo, nella scelta del rappresentante sindacale.</li> <li><b>Tribunale</b>. Se le parti non raggiungono un accordo (o il datore di lavoro rifiuta conciliazione e arbitrato), si passa in Tribunale. Si parla del Tribunale ordinario come funzione di Giudice Unico del Lavoro. In primo grado decide un solo giudice (giudice monocratico), in appello invece deciderà la Corte d'Appello (sezione lavoro).</li> </ul> <br /> In tutti i casi, il giuslavorista, seguirà il suo cliente consigliandolo e raccogliendo tutti i documenti necessari:<br /> <br /> <ul> <li>lettera di assunzione</li> <li>lettera di licenziamento o di dimissioni</li> <li>buste paga</li> <li>documentazione relativa al rapporto di lavoro</li> </ul> <br /> <b>Scegliere il giuslavorista</b><br /> Un <a href="https://www.avvocatolavororoma.it/chi-siamo" target="_blank">avvocato del diritto del lavoro</a>, valido, deve possedere caratteristiche specifiche:<br /><br /> <br /> <ul> <li>Tenersi sempre aggiornato riguardo le leggi del lavoro</li> <li>Conoscere molto bene la materia</li> <li>Avere una solida esperienza maturata sul campo</li> <li>Seguire tutte le cause, anche le più piccole, con assoluta dedizione</li> </ul> <br /> <br /> A Roma, un giuslavorista di questo calibro lo si può trovare direttamente su https://www.avvocatolavororoma.it dove qualsiasi problema relativo a licenziamenti, contratti, retribuzioni, trasferimenti, mobbing e altro ancora; sono trattati con ampia professionalità e un'esperienza in questo campo maturata nell'arco di tre decenni.<br /> <br /> Assistendo, con successo, i dipendenti d'importanti enti pubblici e delle maggiori realtà industriali italiane.       

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SAITAMA - HIGH QUALITY FITNESS LUCCA, LANCIA IL NUOVO SERVIZIO DI PERSONAL TRAINING ONLINE

<div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXQKRV6Jka7eTApy8gXxxzzmK0G3qgp2Tb-x2zJot6x22V9z-niUL3w5T96glaLAl4QFSmGGDPBRnQll1N6E2Ph05PIZdT0fdNkLSGqXzB4HO9a1JvTHlNhpCr8XaZ9Vk_s5-WyF8Y9hZ3/s1080/power+fitness+24_7+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXQKRV6Jka7eTApy8gXxxzzmK0G3qgp2Tb-x2zJot6x22V9z-niUL3w5T96glaLAl4QFSmGGDPBRnQll1N6E2Ph05PIZdT0fdNkLSGqXzB4HO9a1JvTHlNhpCr8XaZ9Vk_s5-WyF8Y9hZ3/s320/power+fitness+24_7+%25281%2529.jpg" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4-MxzbvoEPzuXcvnhQzODmBy2d1ycWX9CWRiafrQIXu7MAHENR_fLCWwuGV5K8dIEGv6klNYB_nv0C0SLNJMxQaDhz4xfv149gZ5CrLS9CZZgVr0qtCsR2hEkXCf217zFQJZrpkw7PbAK/s1080/Programmazione+Personalizzata+PErsonal+Trainer+Online.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4-MxzbvoEPzuXcvnhQzODmBy2d1ycWX9CWRiafrQIXu7MAHENR_fLCWwuGV5K8dIEGv6klNYB_nv0C0SLNJMxQaDhz4xfv149gZ5CrLS9CZZgVr0qtCsR2hEkXCf217zFQJZrpkw7PbAK/s320/Programmazione+Personalizzata+PErsonal+Trainer+Online.jpg" /></a></div><b><br /></b></div><div><b><br /></b></div><div><b>Saitama - High Quality Fitness di Lucca propone l’allenamento Saitama anche online. </b></div><div><br /></div><div>“Abbiamo pensato i concentrare la nostra proposta online, su due principali servizi:</div><div><b><br /></b></div><div><b>1- PERSONAL TRAINING ONLINE</b></div><div>Sessioni di allenamento individuale in cui vieni seguito in video dall’allenatore durante lo svolgimento degli esercizi. La scheda viene creata appositamente in base alle tue esigenze, obiettivi, livello di fitness e spazio a disposizione.</div><div>Imparerai a usare il tuo corpo attraverso esercizi funzionali a corpo libero e con l’attrezzatura di cui disponi a casa (o nel luogo che sceglierai per l’allenamento). </div><div><br /></div><div><b>2- PROGRAMMAZIONE PERSONALIZZATA ONLINE</b></div><div>Scheda di allenamento personalizzata creata in base alle tue esigenze e ai tuoi obiettivi, da svolgere in autonomia nel luogo che preferisci (casa, palestra, parco, ecc.). Troverai la scheda direttamente nell’app dedicata: basta premere Play per dare il via alla sessione di allenamento. Nella sezione del profilo potrai aggiornare i dati personali e di anamnesi e visualizzare i tuoi progressi.” </div><div><br /></div><div>Spiega <b>Giorgio Capriata</b>, fondatore di Saitama - High Quality Fitness.</div><div>I servizi di Giorgio e Carola sono disponibili al seguente Link: <a href="https://www.saitamafitness.com/negozio/">https://www.saitamafitness.com/negozio/</a></div><div><br /></div><div>Contatto Stampa</div><div>C/O Saitama Quality Fitness</div><div>Viale Giuseppe Giusti 273</div><div>Lucca</div><div>www.saitamafitness.com</div><div>info@saitamafitness.com</div>

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Roberto Tomasi: la crescita professionale fino ad arrivare ad Autostrade per l’Italia

<em><strong>Innovazione e sostenibilità: il nuovo corso di Autostrade per l'Italia disegnato dall'attuale Amministratore Delegato e Direttore Generale <a href="http://www.h2biz.net/Manager/roberto-tomasi-11615" title="Roberto Tomasi, h2biz">Roberto Tomasi</a>. </strong></em><br /> <a href="http://www.h2biz.net/Manager/roberto-tomasi-11615" title="Roberto Tomasi: h2biz"><img alt="Roberto Tomasi" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_5e8f0134aef4f.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Roberto Tomasi: profilo formativo e iter professionale dell'AD di Autostrade per l'Italia</h2> La laurea in Ingegneria Meccanica conseguita con lode presso l'Università di Padova segna l'inizio della carriera di <strong>Roberto Tomasi</strong>, oggi Amministratore Delegato e Direttore Generale di Autostrade per l'Italia. Il suo percorso formativo si contraddistingue per le numerose esperienze di studio di rilievo anche in ambito internazionale: l'Executive Program frequentato presso la Harvard Business School (Boston, Massachussetts), l'International Executive Program presso INSEAD (Francia) e il Master in Finance e Project Control presso la SDA Bocconi di Milano. La sua esperienza lavorativa ha inizio a Bolzano, per conto del corpo tecnico dell'esercito, operando all'interno della divisione mezzi militari di IVECO. In seguito, in FIAT AVIO nella divisione Heavy Duty, in Siria, Tomasi contribuisce alla realizzazione di un impianto di produzione di energia elettrica con turbine a gas in ciclo aperto. Prima di approdare in Enel, nel 1996, lavora per un breve periodo nel service della società Nuovo Pignone - Gruppo GE, attiva nella produzione di macchine tessili. Ma è all'interno del Gruppo energetico che <strong>Roberto Tomasi</strong> cresce professionalmente, arrivando a ricoprire incarichi manageriali di responsabilità. Inizialmente Direttore delle Unità di Business delle Centrali di produzione di energia elettrica in Liguria, nel 2001 viene nominato Responsabile dell'Area Cicli Combinati del Gruppo, incarico che lo porterà a occuparsi della gestione di oltre 7000 MW installati. A soli 37 anni diventa Senior Vice President nel ruolo di Responsabile delle Grandi Commesse di Enel. Due anni dopo viene promosso Executive Vice President della Business Unit di Ingegneria del Gruppo per la progettazione e la realizzazione di impianti di produzione convenzionale. Il ruolo lo porterà a coordinare oltre mille risorse in ambito internazionale: insieme al suo team supervisiona la costruzione e l'avviamento di diversi CCGT, realizzando uno dei più moderni impianti in Europa a "carbone USC" di 2000 MW a Civitavecchia. Nel 2015 la nomina a Responsabile della Generazione a Carbone del Gruppo Enel. <br /> <h2> Roberto Tomasi: il futuro di Autostrade per l'Italia all'insegna della sostenibilità e dell'innovazione</h2> È luglio 2015 quando <strong><a href="http://www.h2biz.net/Manager/roberto-tomasi-11615" title="Biografia professionale Roberto Tomasi">Roberto Tomasi</a></strong> fa il suo ingresso in Autostrade per l'Italia, società del Gruppo Atlantia, nel ruolo di Co-Direttore Generale. L'anno seguente viene chiamato a operare nel CdA di ASPI in qualità di Consigliere, incarico che ricoprirà anche nei Board di altre controllate del Gruppo. Il ruolo di Co-Direttore Generale lo porta a occuparsi dello sviluppo di nuove opere. In questi anni di attività supervisiona diversi progetti, gestendo nel complesso investimenti per 14,5 miliardi di euro come la Variante di Valico e il completamento delle attività sulla dorsale Adriatica in A14. Altri progetti rilevanti, sono l'avvio del Passante di Bologna e il progetto della Gronda di Genova. Nominato nel 2018 Direttore Generale, ne diventa Amministratore Delegato a gennaio 2019.

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Private Equity, Nicola Volpi: nascita e affermazione di Movidea

<em><strong>La carriera di <a href="https://www.movidea.it/nicola-volpi/" title="Nicola Volpi, movidea">Nicola Volpi</a>, Socio fondatore e CEO di Movidea: nel corso della sua carriera, sviluppatasi nel settore del Private Equity, ha coordinato delicate operazioni di acquisizione e dismissione con risultati di rilievo.</strong></em><br /> <a href="https://www.movidea.it/nicola-volpi/" title="Nicola Volpi: movidea"><img alt="Nicola Volpi" src="https://www.movidea.it/wp-content/uploads/nicola_volpi.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Nicola Volpi: incarichi ed esperienze professionali nel settore del Private Equity</h2> Il percorso professionale di <strong>Nicola Volpi</strong> ha inizio in Sefimeta S.p.A. (Gruppo Montedison) dove entra come analista. In seguito, è chiamato a lavorare in Sanpaolo Finance, Investment Bank del Gruppo San Paolo (oggi Banca Intesa), dove ricopre il ruolo di Responsabile della divisione di Leverage Finance; in quel ruolo è protagonista dal 1987 del finanziamento dei primi Buy Out realizzati nel nostro Paese. Il 1995 segna il passaggio a Schroder Ventures Italy, tra le prime realtà a occuparsi di Private Equity in Italia: ne diventerà partner due anni dopo. Nel 1999 insieme ad altri soci dà vita al Private Equity Permira che cresce rapidamente affermandosi tra i grandi operatori nel mondo con fondi gestiti per oltre 40 miliardi di euro. Nel 2005 <strong>Nicola Volpi</strong> viene nominato Chief Executive Officer di Permira in Italia e, successivamente, entra a far parte anche dell'Executive Committee che guida Permira nel mondo. Sotto la sua guida Permira realizza in Italia acquisizioni e dismissioni legate ad aziende conosciute su scala mondiale quali Ferretti Yachts, Marazzi, Valentino, Sisal, TFL, Veneta Cucine. Tra il 2014 e il 2018 fa parte del Board di FC Internazionale S.p.A. con ruoli legati alla finanza straordinaria, all'organizzazione e alla pianificazione strategica.<br /> <h2> Movidea: il profilo della società guidata da Nicola Volpi</h2> Movidea nasce su iniziativa di <strong><a href="https://www.movidea.it/nicola-volpi/" title="Nicola Volpi, profilo movidea">Nicola Volpi</a></strong> e di Emilio Petrone: la società di investimento opera nel settore del lusso in ambito italiano e internazionale supportando, attraverso l'immissione di capitali e di know-how strategico, finanziario, società nel implementare importanti progetti di crescita. Attualmente Nicola Volpi guida Movidea in qualità di CEO.<br />Tra gli investimenti di Movidea da menzionare la quota acquisita nel 2013 in Pagani Automobili S.p.A., di cui <strong>Nicola Volpi</strong> è diventato membro del CdA, con ruoli di indirizzo strategico e supporto alla crescita. Laureato in Business Administration presso l'Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano, ha conseguito inoltre una specializzazione in Finanza presso la SDA Bocconi. Pratica diversi sport nel tempo libero tra cui ciclismo, sci, heliski: è appassionato inoltre di viaggi, musica e arte moderna.

Private Equity, Nicola Volpi: nascita e affermazione di Movidea

La carriera di Nicola Volpi , Socio fondatore e CEO di Movidea: nel corso della sua carriera, sviluppatasi nel settore del Private Equity, h...

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Emergenza Coronavirus, Francesco Starace: Enel tra smart working e digitalizzazione

<em><strong>L'emergenza Coronavirus impone di accelerare la rivoluzione digitale già in atto: in un'intervista a "Repubblica" l'AD e DG di Enel <a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/fase-2-starace-la-rivoluzione-digitale-e-in-atto-lo-stato-ne-approfitti/" title="Francesco Starace, AD Enel: i vantaggi rivoluzione digitale">Francesco Starace</a> invita a coglierne le opportunità.</strong></em><br /> <a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/fase-2-starace-la-rivoluzione-digitale-e-in-atto-lo-stato-ne-approfitti/" title="Enel: Francesco Starace evidenzia importanza digitalizzazione"><img alt="Francesco Starace, AD Enel" height="80" src="https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2018/01/Starace-Francesco-Enel.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Francesco Starace: la digitalizzazione fondamentale per la ripresa</h2> Per Enel non si tratta di una scoperta. Il gruppo guidato da <strong>Francesco Starace</strong> da tempo ormai investe in digitalizzazione, consapevole del valore che ricopre anche per la crescita sostenibile del Paese. Oggi l'emergenza Coronavirus ha messo chiaramente in luce la necessità di accelerare su questo fronte: lo smart working, la didattica a distanza dicono quanto il digitale sia indispensabile per permettere all'Italia di procedere nella fase di ripresa operando in condizioni di sicurezza. <em>"Tutti i Paesi hanno in questo momento così difficile un'occasione di cambiare"</em> ha sottolineato l'Amministratore Delegato e Direttore Generale <strong>Francesco Starace</strong> intervistato da "Repubblica". Parlando dell'esperienza di Enel, ha ricordato come già nella prima settimana dl marzo erano stati messi in smart working circa quindicimila dipendenti del gruppo che lavoravano in ufficio: <em>"Abbiamo cominciato in Italia e Spagna, Romania, Russia e Usa e poi la settimana dopo lo abbiamo fatto in tutta l'America Latina, dal Messico al Cile. Molti, specie nei Paesi non ancora colpiti in pieno dal virus, ritenevano le misure eccessive. Ma il nostro obiettivo era prima di tutto mettere le persone al riparo dal rischio di contagio"</em>. Oggi in Enel sono 37 mila le persone in smart working, la metà dei dipendenti del Gruppo e la maggior parte potrà restarci "fino a fine anno".<br /> <h2> Francesco Starace: il futuro è da costruire ma le opportunità da cogliere ci sono</h2> Pur osservando che traslare semplicemente l'esperienza delle aziende nei Paesi sia sempre <em>"una semplificazione pericolosa perché tra le prime e i secondi ci sono diversi gradi di complessità"</em>, per l'AD <strong><a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/fase-2-starace-la-rivoluzione-digitale-e-in-atto-lo-stato-ne-approfitti/" title="Francesco Starace delinea vantaggi rivoluzione digitale">Francesco Starace</a></strong> qualche insegnamento si può comunque trarre: <em>"Se qui in azienda abbiamo scoperto che ci sono cose superflue di cui si può fare a meno, snellendo i processi, lo si può fare anche a livello di Italia"</em>. Anche nella macchina pubblica c'è ancora tanto da semplificare e questa è una buona occasione per farlo <em>"a breve termine e senza eccessive difficoltà"</em>: la digitalizzazione della pubblica amministrazione <em>"è in corso da molto tempo, ma adesso il cambiamento è arrivato davvero"</em>. E lo Stato deve approfittarne: <em>"Prendiamo i processi amministrativi con cui abbiamo spesso a che fare. Il più delle volte sono complessi e figli di una stratificazione di legislazioni successive. Ecco, proprio attraverso strumenti come quelli che stiamo usando adesso lei ed io, si possono semplificare parecchio"</em>. Nell'intervista <strong>Francesco Starace</strong> prova a delineare anche il 2021 di Enel: <em>"Il futuro è tutto da costruire. Finora avevamo un esperimento in cui una volta alla settimana si poteva lavorare in smart working. Adesso, magari, sarà il contrario: una volta la settimana si verrà a lavorare in ufficio, magari per incontrare i colleghi o fare cose che è difficile fare da remoto. Del resto questa diventa una grandissima opportunità che può favorire la produttività e allo stesso tempo migliorare la qualità della vita"</em>. Mai dimenticare però che <em>"le aziende sono fatte di persone e le persone per lavorare assieme devono guardarsi e parlarsi"</em> e <em>"presto dovremo tornare a farlo"</em>.

Emergenza Coronavirus, Francesco Starace: Enel tra smart working e digitalizzazione

L'emergenza Coronavirus impone di accelerare la rivoluzione digitale già in atto: in un'intervista a "Repubblica" l'AD...

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Alessandro Benetton lancia una nuova video rubrica per parlare del futuro di diversi settori

<em><strong>Dinamismo, innovazione, curiosità, ma anche coerenza per mantenere una solida identità aziendale: sono queste le chiavi per approcciarsi al mondo della comunicazione digitale, un ambito che è in rapido e costante mutamento. Ne hanno discusso <a href="https://video.corriere.it/economia/consigli-alessandro-benetton/come-sara-mondo-domani-video-comunicazione-ecco-cosa-accadra/6453e38e-b705-11ea-877f-fd70c3a48db9" title="Alessandro Benetton incontra Matteo Bruno di SlimDogs">Alessandro Benetton</a> e il suo ospite Matteo Bruno, di SlimDogs.</strong> </em><br /> <a href="https://video.corriere.it/economia/consigli-alessandro-benetton/come-sara-mondo-domani-video-comunicazione-ecco-cosa-accadra/6453e38e-b705-11ea-877f-fd70c3a48db9" title="Alessandro Benetton incontra youtuber Matteo Bruno"><img alt="Alessandro Benetton" src="https://www.alessandrobenetton.com/it/wp-content/uploads/2011/09/Alessandro-Benetton-Chi-sono.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Alessandro Benetton: la nuova rubrica video</h2> <strong>Alessandro Benetton</strong> ha deciso di abbracciare a pieno la sfida del digitale, cimentandosi sul suo canale Youtube in una serie di video rubriche che trattano di vari temi d'attualità: lo scopo è mettersi in gioco, conoscere nuove persone, comunicare, interrogarsi, scoprire. Come spiegato dall'imprenditore nel suo ultimo video, condiviso come di consueto anche sulle pagine online del "Corriere della Sera", è in arrivo una nuova serie di riflessioni incentrate sul concetto di "What's next?". <strong>Alessandro Benetton</strong> si interroga sul futuro dialogando con esperti di vari settori, in modo da anticipare i cambiamenti ai quali tutti noi stiamo andando incontro: è con la capacità di interpretare il futuro che si governa il presente. <em>"L'unico modo per capire che cosa succederà nel futuro"</em>, ha spiegato l'imprenditore, <em>"è parlare con chi vive quel determinato settore ogni giorno. Per questo ogni puntata avrà un ospite, e grazie alla sua visione riusciremo a guardare nel futuro"</em>. L'episodio più recente è incentrato sullo storytelling digitale e ha come protagonista Matteo Bruno di SlimDogs, produttore video e Youtuber.<br /> <h2> Alessandro Benetton: studiare e valutare, senza mai perdere la propria identità</h2> Nell'ambito della comunicazione video sul web, lo scenario cambia a velocità folle. In seguito al lockdown, ad esempio, le richieste di live streaming sono diventate centrali nelle strategie di comunicazione. Forse, in un futuro più lontano, la realtà virtuale prenderà il sopravvento, mettendo lo spettatore al centro della scena e lavorando su diversi livelli sensoriali. <em>"Come può un'azienda mettersi in gioco in prima persona e rimanere comunque coerente con se stessa?"</em>, ha chiesto <strong><a href="https://video.corriere.it/economia/consigli-alessandro-benetton/come-sara-mondo-domani-video-comunicazione-ecco-cosa-accadra/6453e38e-b705-11ea-877f-fd70c3a48db9" title="Alessandro Benetton ospita Matteo Bruno, youtuber SlimDogs">Alessandro Benetton</a></strong>. Dal dialogo con Matteo Bruno, è emerso che ci sono due diversi tipi di approcci: per fornire supporto tecnico adeguato è utile rivolgersi a professionisti esterni. Anche le aziende però devono necessariamente diventare loro stesse content creator: pensiamo a un social come Instagram, che si presta a mostrare il quotidiano lavorativo. Ogni impresa dovrà avere al suo interno persone preposte al corporate storytelling, perché qualsiasi settore ha in sé elementi interessanti che possono intrattenere. È fondamentale inoltre non avere pregiudizi: ogni novità va studiata e valutata. Pensiamo a TikTok: non è necessario utilizzarlo per forza, ma bisogna capire se la novità che il web ci propone può essere utile per la propria identità di brand. <em>"Dinamismo e coerenza sono elementi fondamentali"</em>, ha concluso <strong>Alessandro Benetton</strong>.

Alessandro Benetton lancia una nuova video rubrica per parlare del futuro di diversi settori

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Coronavirus, la risposta di Eni all’emergenza nell’intervista a Reuters dell’AD Claudio Descalzi

<em><strong>Reuters intervista l'AD di Eni <a href="https://www.affaritaliani.it/economia/eni-descalzi-un-cammino-irreversibile-verso-la-transizione-energetica-679521.html" title="Claudio Descalzi, impegno Eni verso transizione energetica">Claudio Descalzi</a>: "Nei prossimi tre anni voglio tracciare un cammino completamente irreversibile per il gruppo verso la transizione energetica"</strong></em><br /> <a href="https://www.affaritaliani.it/economia/eni-descalzi-un-cammino-irreversibile-verso-la-transizione-energetica-679521.html" title="Claudio Descalzi, focus affari italiani transizione energetica eni"><img alt="Claudio Descalzi, AD Eni" height="86" src="https://www.affaritaliani.it/static/upl2019/enic/eniclaudiodescalzi--20-10.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> L'AD Claudio Descalzi disegna il futuro di Eni in un'intervista a Reuters</h2> Trasformare Eni in un'azienda più ecologica, concentrandosi su prodotti a bassa emissione per creare un vasto bacino di clienti che stabilizzi il business e attragga investitori: è l'obiettivo che si è dato l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong>, come rivela in un'intervista a Reuters. <em>"Una società più snella e flessibile che possa cambiare molto rapidamente per soddisfare le condizioni di mercato ma con una chiara visione di lungo periodo"</em> spiega l'AD sottolineando inoltre come Eni debba svolgere un ruolo primario nella transizione energetica <em>"che ha subìto un'accelerazione dopo l'emergenza Coronavirus"</em>. Nei prossimi tre anni dunque <em>"voglio tracciare un cammino completamente irreversibile per il gruppo"</em> e in questa prospettiva <em>"dobbiamo fornire diversi tipi di prodotti energetici ai nostri clienti"</em>. <strong>Claudio Descalzi</strong> ricorda inoltre come lo scorso febbraio Eni si sia impegnata a <em>"ridurre dell'80% le emissioni di gas serra in una delle più ambiziose spinte verso la transizione energetica in un settore sotto pressione degli investitori affinché diventi più verde"</em>. La direzione è tracciata: <em>"Per fare ciò avrà meno petrolio e più gas nel portafoglio, costruirà capacità rinnovabile, convertirà le raffinerie in biocarburanti e intensificherà i progetti di silvicoltura e cattura di carbonio"</em>. In questo scenario anche Eni deve fare i conti con l'emergenza sanitaria e gli effetti socio-economici: <em>"L'impatto del Covid-19 sarà con noi per un anno o due ed è per questo che abbiamo lavorato molto velocemente sulla nostra nuova riorganizzazione"</em>.<br /> <h2> Claudio Descalzi: per Eni il cammino verso la transizione energetica diventerà completamente irreversibile</h2> <em>"Eni ha diviso in due il business, creando una divisione per concentrarsi sull'energia pulita"</em> sottolinea a Reuters l'AD <a href="https://www.affaritaliani.it/economia/eni-descalzi-un-cammino-irreversibile-verso-la-transizione-energetica-679521.html" title="Claudio Descalzi: transizione energetica Eni"><strong>Claudio Descalzi</strong></a> spiegando come il piano arrivi in un momento in cui il settore petrolifero e del gas è davanti a un crollo della domanda in seguito all'epidemia di Coronavirus e all'incertezza sul lungo termine: sullo sfondo la mobilitazione dei governi contro i cambiamenti climatici. Secondo l'AD allontanarsi dal petrolio non rischierebbe di minare i rendimenti poiché <em>"le nuove imprese 'Energy Evolution' sono a minore intensità di capitale e meno rischiose con circa l'80% della nuova energia nei paesi Ocse"</em>. Eni punta a introdurre nuove materie prime per alimentare bio-raffinerie e centrali elettriche tra cui biogas, grassi animali e rifiuti inorganici, nel tentativo di sviluppare i prodotti puliti che aumenteranno il pool di clienti da 9 milioni a oltre 20 milioni entro il 2050: <em>"Stiamo ottenendo rendimenti del 15% sulle nostre bio-raffinerie e questo aumenterà ulteriormente quando toglieremo l'olio di palma entro la fine del 2022"</em>. Quindi, conclude <strong>Claudio Descalzi</strong>, <em>"possiamo confrontare i rendimenti con le attività a monte solo con un rischio inferiore"</em>.

Coronavirus, la risposta di Eni all’emergenza nell’intervista a Reuters dell’AD Claudio Descalzi

Reuters intervista l'AD di Eni Claudio Descalzi : "Nei prossimi tre anni voglio tracciare un cammino completamente irreversibile pe...

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La trasformazione digitale di Eni: Luigino Lusuriello e l’approccio aziendale

<em><strong><a href="https://www.businesspost.eu/tag/luigi-lusuriello/" title="Luigino Lusuriello, business post">Luigino Lusuriello</a> è un manager dalla comprovata esperienza internazionale: oggi alla guida della transizione digitale di Eni, ha da sempre posto l'accento sui veri obiettivi del digital (sicurezza, efficienza, sostenibilità), sottolineando come le tecnologie debbano supportare le competenze umane. </strong></em><br /> <a href="https://www.businesspost.eu/tag/luigi-lusuriello/" title="Luigino Lusuriello: business post"><img alt="Luigino Lusuriello" src="https://www.tecnologia-web.info/wp-content/uploads/2020/06/Luigi-Lusuriello.png" width="120" /></a><br /> <h2> Luigino Lusuriello: il webinar su aziende e digitale </h2> <em>"Nei vari settori in cui operiamo, la ricerca e l'innovazione sono requisiti essenziali per mantenere competitività ed efficienza e per la sosten<em>ibilità delle nostre operazioni"</em>: </em>sono le parole di <strong>Luigino Lusuriello</strong>, Chief Digital Officer di Eni. In occasione del webinar intitolato<em> "Perché adottare processi digitali in azienda"</em>, il manager ha parlato dell'esperienza del Gruppo con la transizione digitale, specificandone l'approccio improntato a migliorare la sicurezza, la decarbonizzazione e la transizione energetica. <em>"I progetti della nostra azienda digitale"</em>, ha specificato <strong>Luigino Lusuriello</strong>, <em>"si sviluppano su un arco di alcuni anni, richiedono investimenti importanti in termini di risorse ed energie ma li riteniamo essenziali per ottenere risultati"</em>. È fondamentale sfruttare la tecnologia per quello che è, un mezzo per giungere al traguardo della digital transformation, e non un fine. Durante il webinar, il manager ha parlato anche del calcolatore HPC5, in grado di sfruttare i "big data" a supporto del passaggio a fonti energetiche pulite (moto ondoso in primis). <em>"Eni ha sempre visto nell'innovazione, nella ricerca e nella trasformazione, dei principi guida fondamentali"</em>, ha specificato Lusuriello. <br /> <h2> Luigino Lusuriello: le tappe principali della carriera </h2> <em>"Per far sì che le tecnologie possano esprimere il loro potenziale, bisogna mettere al centro la persona"</em>: è il motto di <a href="https://www.businesspost.eu/tag/luigi-lusuriello/" title="Luigino Lusuriello, profilo business post"><strong>Luigino Lusuriello</strong></a>, che ricopre la carica di Chief Digital Officer del Gruppo Eni. Originario di Genova, avvia la sua carriera professionale nel 1988 in Agip S.p.A., come progettista di strutture onshore e offshore nella Direzione Ingegneria. In seguito, passa in Eni con il ruolo di Managing Director di Eni Congo. Tra il 2007 e il 2009 ricopre lo stesso incarico in Eni UK. Al contempo, dopo la laurea in Ingegneria Meccanica presso l'Università di Genova, completa la sua formazione con il corso "The Oxford Advanced Management and Leadership Programme" della Said Business School University of Oxford. Consolidate le proprie competenze a livello internazionale, <strong>Luigino Lusuriello</strong> torna in Italia in qualità di Vice President incaricato del coordinamento gestionale in Kazakhstan - Karachaganak. Nel 2011 è nominato Senior Vice President Programma Iraq. Prima di assumere l'attuale incarico di Chief Digital Officer, è stato Executive Vice President Operations per Eni.

La trasformazione digitale di Eni: Luigino Lusuriello e l’approccio aziendale

Luigino Lusuriello è un manager dalla comprovata esperienza internazionale: oggi alla guida della transizione digitale di Eni, ha da sempre...

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Consoft Sistemi è diventata sostenitore di Federprivacy

<div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <em style="border: 0px; font-family: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Un’altra perla si infila nella collana di progetti e iniziative collezionati da Consoft Sistemi, che da giugno 2020 è aderente di Federprivacy.</em></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> <img alt="Galli-350x182" class=" size-full wp-image-3861 alignleft" data-attachment-id="3861" data-comments-opened="0" data-image-description="" data-image-meta="{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0"}" data-image-title="Galli-350×182" data-large-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=350" data-medium-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=300" data-orig-file="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png" data-orig-size="350,182" data-permalink="https://marcommnews.wordpress.com/?attachment_id=3861" sizes="(max-width: 350px) 100vw, 350px" src="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=474" srcset="https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png 350w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=150 150w, https://marcommnews.files.wordpress.com/2020/07/galli-350x182-1.png?w=300 300w" style="border: 0px; float: left; height: auto; margin: 7px 24px 7px 0px; max-width: 100%; vertical-align: middle;" />Nata nel 2008 e iscritta nel Registro del Ministero dello Sviluppo Economico ai sensi della legge 4/2013 (che regolamenta le professioni non ordinistiche e senza albo), <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Federprivacy</span> è un’associazione di categoria che, vantando un bacino di 20mila iscritti, si sta affermando nel panorama nazionale come associazione di riferimento dei professionisti della privacy e della protezione dei dati personali.</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Soddisfatta Federprivacy: «Ho avuto modo di apprezzare sul campo le capacità e le competenze di Consoft Sistemi – afferma <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Luciano Corino</span>, membro del Consiglio Direttivo – sono certo che insieme troveremo spazi di collaborazione per condividere esperienze e iniziative di vario genere». Parole di apprezzamento anche da <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Nicola Bernardi</span>, Presidente di Federprivacy: «L’adesione di Consoft Sistemi apporterà sicuramente competenze e spunti di approfondimento tecnologico che andranno a beneficio dei membri della nostra Associazione. È con vero piacere che porgo a Consoft Sistemi il benvenuto tra i nostri sostenitori».<span id="more-3859" style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Ma quali sono i vantaggi per l’Azienda? «Essere associati a Federprivacy – dichiara <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Dario Galli </span>(nella foto), responsabile della Direzione “Compliance” di Consoft Sistemi – significa garantirci un aggiornamento qualificato continuo, grazie al confronto con professionisti di alto livello e all’opportunità di partecipare al dibattito nazionale in materia di protezione dei dati personali. Siamo certi – aggiunge – che entrare a far parte della comunità professionale intorno a Federprivacy ci consentirà di accrescere la sensibilità interna nei confronti dei temi sollevati dalla compliance e, in definitiva, a consolidare il nostro livello di “accountability”».</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> La scelta risulta strategica, non solo per la componente interna della Società: «Far parte di Federprivacy comporta un continuo sviluppo delle nostre competenze specialistiche – afferma <span style="border: 0px; font-family: inherit; font-style: inherit; font-weight: 700; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Fulvio Guglielmelli</span>, Direttore Commerciale di Consoft Sistemi – e un conseguente arricchimento del nostro background. Ciò ci permetterà – prosegue – di proporre ai nostri Clienti e Partner un’offerta sempre più qualificata di servizi di accompagnamento alla compliance in materia di protezione dei dati personali e cybersecurity, sia dal punto di vista tecnico che organizzativo».</div> <div style="border: 0px; color: #2b2b2b; font-family: Lato, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 24px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"> Un connubio, quello fra data protection e cybersecurity, che sta assumendo sempre più rilevanza all’interno del dibattito politico e nei tavoli di lavoro transnazionali, come peraltro è stato messo in luce durante la relazione annuale 2019 dell’Autorità Garante per la protezione dei dati personali. E con il quale Consoft Sistemi è pronta a misurarsi.</div>

Consoft Sistemi è diventata sostenitore di Federprivacy

Un’altra perla si infila nella collana di progetti e iniziative collezionati da Consoft Sistemi, che da giugno 2020 è aderente di Federpriv...

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Turismo, al via l’offerta di Trenitalia per l’estate: la presentazione dell’AD Gianfranco Battisti

<em><strong>Gruppo FS Italiane, l'AD e DG <a href="https://www.repubblica.it/economia/2020/06/12/news/fs_orario_estivo-259022315/" title="Gianfranco Battisti, AD FS, prsenta nuovo orario e offerta estiva">Gianfranco Battisti</a> presenta la nuova offerta per l'estate 2020: "I pilastri del Piano Industriale del Gruppo si basano su un mondo che è cambiato. Digitalizzazione, sostenibilità e turismo, le parole chiave da cui vogliamo ripartire per il rilancio dell'Italia".</strong> </em><br /> <a href="https://www.repubblica.it/economia/2020/06/12/news/fs_orario_estivo-259022315/" title="Gianfranco Battisti: orario estivo trenitalia"><img alt="Gianfranco Battisti" src="https://www.repstatic.it/content/nazionale/img/2020/06/12/131243582-40e15b6d-db55-4f53-b18f-72256ae48511.jpg" width="129" /></a><br /> <h2> Gianfranco Battisti: dal 14 giugno l'orario estivo di Trenitalia, nuovi collegamenti per rilanciare il turismo</h2> L'auspicio è che anche attraverso la nuova offerta per l'estate 2020 si possa contribuire al rilancio dell'attività economica e turistica del Paese. <em>"Il turismo è un settore che sta facendo più fatica degli altri. Penso che per tornare al livello competitivo degli anni scorsi ce ne vorranno un paio, certamente noi dal punto di vista trasportistico possiamo dare una grande mano"</em> ha sottolineato <strong>Gianfranco Battisti</strong>, Amministratore Delegato e Direttore Generale del Gruppo FS Italiane intervenendo nel corso dell'evento online per la presentazione dell'orario estivo di Trenitalia. Questo dunque l'obiettivo, da raggiungere <em>"nel pieno rispetto delle norme per il distanziamento delle persone e con la continua igienizzazione dei treni"</em>. Nuovi collegamenti, dal 14 giugno, per soddisfare le nuove esigenze di mobilità, per la prossima estate e non solo, mettendo al centro le persone e i loro bisogni. Nel presentarli l'AD del Gruppo FS Italiane ha fatto inoltre notare come, in risposta all'emergenza e per garantire al massimo la sicurezza ai passeggeri, il Gruppo abbia deciso di puntare sulla digitalizzazione: ne è nata la nuova App Trenitalia che, oltre a contare i posti a bordo, permette di fare il "self check-in" senza contatto col controllore. <em>"Al primo posto c'è la tutela delle persone che viaggiano e che lavorano con noi"</em> ha ribadito <strong>Gianfranco Battisti</strong>: oltre a definire delle policy per i rimborsi dei biglietti per i viaggi persi prima del lockdown è stato introdotto "un nuovo modello di accoglienza in stazione e sui treni". E ancora: <em>"A ogni viaggiatore sarà offerto un kit sanitario con all'interno mascherina, gel igienizzanti, guanti, poggia testa monouso e acqua" e inoltre il distanziamento a bordo è garantito "con un nuovo criterio di prenotazione a scacchiera"</em>. Una nuova segnaletica identifica ad esempio le porte di salita e discesa.<br /> <h2> Gianfranco Battisti: l'accelerazione del piano FS Italiane e l'innovativo progetto del treno per il trasporto dei malati</h2> L'AD <strong><a href="https://www.repubblica.it/economia/2020/06/12/news/fs_orario_estivo-259022315/" title="Gianfranco Battisti: nuovo orario estivo FS">Gianfranco Battisti</a></strong> ha quindi illustrato le novità dell'offerta estiva: i Frecciarossa e i Frecciargento da Reggio Calabria a Torino e Venezia, il Frecciarossa 1000 che unisce Milano e Roma al Levante ligure, alla Versilia e all'Argentario e il Frecciargento che per la prima volta permette di raggiungere la Puglia da Firenze senza cambi intermedi. <em>"La nostra grande ambizione è quella di dare una grande spinta e avere un ruolo centrale per la ripresa del Paese attraverso un grande piano investimenti"</em> ha inoltre annunciato l'AD nel corso dell'evento. <em>"Accelereremo le gare e prevediamo di mettere in campo 20 miliardi, non solo per le infrastrutture materiali, ma anche per quelle immateriali"</em> ha quindi spiegato, ricordando come nel 2019 il Gruppo FS Italiane abbia distribuito valore sui territori per 10,4 miliardi di euro: 8.862 sono le assunzioni fatte di cui la metà donne. E parlando delle nuove iniziative, <strong>Gianfranco Battisti</strong> ne ha sottolineata in particolare una. È un progetto <em>"unico"</em>, realizzato anche con le <em>"competenze della Protezione civile"</em>: <em>"Dopo gli Stati Generali, inaugureremo un treno dedicato per il trasporto dei malati. Potranno trasportare fino a un massimo di 25 malati, con la più alta tecnologia per questo tipo di spostamenti"</em>.

Turismo, al via l’offerta di Trenitalia per l’estate: la presentazione dell’AD Gianfranco Battisti

Gruppo FS Italiane, l'AD e DG Gianfranco Battisti presenta la nuova offerta per l'estate 2020: "I pilastri del Piano Industria...

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Elisabetta Ripa, AD e DG di Open Fiber: coesione e visione per il futuro dell’Italia

<em><strong><a href="https://video.corriere.it/economia/ripa-open-fiber-coesione-visione-costruire-futuro-che-ci-aspetta/a490ade0-ab2c-11ea-ab2d-35b3b77b559f" title="Elisabetta Ripa, AD Open Fiber: ripartenza Italia dopo Covid19">Elisabetta Ripa</a> (Open Fiber) ha preso parte all'appuntamento digitale del ciclo Rilanciamo l'Italia: durante l'intervista realizzata il 26 maggio da CorriereTv, l'AD e DG si è soffermata sulla necessità di avere obiettivi condivisi e visione per il futuro.</strong></em><br /> <a href="https://video.corriere.it/economia/ripa-open-fiber-coesione-visione-costruire-futuro-che-ci-aspetta/a490ade0-ab2c-11ea-ab2d-35b3b77b559f" title="Elisebetta Ripa: rilanciamo italia corriere tv"><img alt="Elisabetta Ripa" src="https://openfiber.it/app/uploads/2019/09/corporate_chi_siamo_manager_ElisabettaRipa-350x350.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Elisabetta Ripa: l'Italia ha bisogno di banda ultra larga altamente performante</h2> Nell'intervista al CorriereTv, organizzata nell'ambito degli eventi online intitolati Rilanciamo l'Italia, l'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Open Fiber <strong>Elisabetta Ripa</strong> ha proposto la sua visione per la ripartenza del Paese in seguito agli effetti economici e sociali causati dalla pandemia. Nel corso della conversazione coordinata da Lucrezia Reichlin e Francesco Drago, Economisti e Co-Fondatori di Ortygia Business School, e Gini Dupasquier, Direttrice della scuola, Elisabetta Ripa ha posto l'accento sulla necessità di realizzare in Italia un'infrastruttura di reti a banda ultra larga altamente performante, capace di supportare la domanda crescente da parte di servizi e applicazioni. Questa richiesta è divenuta ancora più pressante in seguito al diffondersi del Covid-19, che ha imposto un'accelerazione verso l'utilizzo di sistemi di comunicazione e lavoro da remoto, favorendo, di fatto, la rivoluzione digitale: <em>"Il mercato delle telecomunicazioni è un mercato molto interessante, che è stato messo al centro della nostra vita in questi giorni di shutdown"</em>, ha spiegato <strong>Elisabetta Ripa</strong>, la quale ha aggiunto un commento sulla portata di tale fenomeno: <em>"Di fatto abbiamo traslocato la nostra esistenza su una piattaforma digitale sia per le attività di home working sia per le attività di didattica a distanza, ma anche per l'intrattenimento"</em>. Da tali bisogni e dal consumo di banda che ne deriva nasce la necessità di dotare il Paese di un'infrastruttura che abiliti i servizi del futuro e che tenga il passo con i tempi.<br /> <h2> Elisabetta Ripa: accelerare sull'infrastruttura e sulla semplificazione</h2> Open Fiber, ha proseguito <strong><a href="https://video.corriere.it/economia/ripa-open-fiber-coesione-visione-costruire-futuro-che-ci-aspetta/a490ade0-ab2c-11ea-ab2d-35b3b77b559f" title="Elisabetta Ripa, open fiber: ripartenza Italia post-covid19">Elisabetta Ripa</a></strong>, non si è lasciata cogliere impreparata, anzi, al contrario, ha raccolto la sfida del digitale già da diversi anni, implementando un modello "disruptive" ma neutrale rispetto agli operatori delle telecomunicazioni a cui offre servizi in fibra ottica. Ma la situazione italiana relativamente alla realizzazione di una rete in fibra evoluta e scalabile, ha spiegato, è tuttora in divenire: <em>"Siamo arrivati ad un terzo in due anni, ci vuole tempo per realizzare l'infrastruttura che servirà per i prossimi anni della nostra vita"</em>. L'appuntamento del ciclo Rilanciamo l'Italia è proseguito toccando un altro tema rilevante per l'Italia, quello della semplificazione: come sottolineato da <strong>Elisabetta Ripa</strong>, infatti, l'elevata burocrazia in Italia sottrae energie positive e, al contrario, ciò che serve è una semplificazione dei processi normativi unita a un'accelerazione dei tempi di gestione organizzativa. Senza obiettivi comuni, semplificazione e visione, ha concluso l'AD e DG di Open Fiber, il nostro Paese rischia di mancare l'appuntamento con una delle opere più importanti per il futuro italiano, che abbraccia temi fondamentali quali inclusione, produttività, cultura e competenze, cruciali per lo sviluppo del Paese.

Elisabetta Ripa, AD e DG di Open Fiber: coesione e visione per il futuro dell’Italia

Elisabetta Ripa (Open Fiber) ha preso parte all'appuntamento digitale del ciclo Rilanciamo l'Italia: durante l'intervista reali...

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