Comunicati Stampa

Pagamenti tramite SMS cellulare

Secondo la nota Gartner, (agenzia leader mondiale nella tecnologia di ricerca e di consulenza aziendale) nel 2008 gli utenti che utilizzeranno i sispositivi mobili per effettuare dei pagamenti arriveranno a 33 milioni, e udite udite nell 2011 alla cifra record di 103.9 milioni. I cellulari non saranno più utilizzati solamente per scaricare suonerie e <a href="http://www.vinciquiz.it/suonerie-giochi_java.html">giochi cellulari</a>, ma diventeranno lo strumento principe per effettuare pagamenti. Il metodi più utilizzato dai dispositivi mobili (per lo più normali cellulari) è lo Short Message Service (il normalissimo <a href="http://www.vinciquiz.it/inviare_sms_gratis.php">SMS</a>) Gartner prende in considerazioni per la sua ricerca tutti i metodi di pagamento mobile, SMS, Wireless Application Protocol (WAP), USSD, ed NFC. Esclude metodi come il Telebanking utilizzando un telefono cellulare per chiamare il centro di servizio, e la telefonia mobile ticketing in cui il biglietto è stato valore prepagati e memorizzati sul telefono cellulare. Il pagamento viene effettuato tramite il telefono cellulare. Gli acquisti più frequenti riguardano il pagamento per il parcheggio o di transito, e il pagamento delle fatture per i trasferimenti di denaro. I pagamenti effettuati da dispositivi Mobili saranno sicuramente una grande opportunità di guadagno per chi si dovrà occupare di tali operazioni, (le banche) che iniziano a guardare sempre con più interesse all' investimento nel campo del mobile come un prolungamento delle loro canali esistenti e bundle con i pagamenti supplementari di servizi bancari. Il servizio di pagamento tramite sms si impone maggiormente e con più facilità neii mercati emergenti, dove molte persone sono unbanked o underbanked, e poche sono le opzioni di pagamento. Nei mercati sviluppati, i servizi di pagamento basati sul mobile che partirà all'nizio come un programma di fidelizzazione, come estensione dei servizi esistenti. Tuttavia, le banche dovrebbero essere consapevoli di servizi alternativi da nonbanking istituzioni, come ad esempio PayPal e Obopay, in grado di competere a tasse più basse e e offrire un servizio rapidissimo e che sono già attivi sul fronte della telefonia mobile cellulare. L' Asia ha la maggior parte degli utenti che utilizzano i sistemi di pagamento mobili con una stima di crescita di 28 milioni di utenti nel 2008, che rappresenta il 85 per cento del totale di tutto il mondo. Europa occidentale dovrebbe avere 499000 utenti nel 2008, e in Nord America che si prevede di avere 1 milione di utenti. L' Asia quindi è in testa alla classifica degli utilizzatori di pagamento mobile e continuerà a crescere ancora in futuro, seconso Shen Ms, (direttore di ricerca presso Gartner) ci sono tre ragioni principali per questo, la prima è che il lancio lancio di tali servizi da tali regioni, in primis da Filippine e in Giappone. La seconda e che vi sono alcuni importanti mercati in via di sviluppo nella regione, come la Cina e l'India, con numeri degli utenti mobili altissimi e servizi bancari e di pagamento insufficenti. La terza ragione è che l'Asia è al primo posto al mondo in sviluppo di servizi mobili grazie alla grande disponibilità dei suoi utenti, sempre ben predisposti a provare nuovi servizi e <a href="http://www.vinciquiz.it/software_cellulare.php">software cellulari</a>. In America del Nord ed Europa occidentale avrà una più lenta adozione del metodo pagamento mobile a causa di più stabili ed affermate strutture di pagamento presenti ed una maggiore sensibilità per la sicurezza. Ed in Italia? Siamo indietro come nel resto d'Europa, ma per quanto riguarda il download di contenuti mobili cellulari (sopratutto <a href="http://www.vinciquiz.it/suoneria_mp3.php">suonerie mp3</a>) siamo tra i primi al mondo. Alberto Ricci di <a href="http://www.vinciquiz.it/suoneria_gratis.php">Suoneria Gratis</a>

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Secondo la nota Gartner, (agenzia leader mondiale nella tecnologia di ricerca e di consulenza aziendale) nel 2008 gli utenti che utilizzeran...

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Insoddisfazione

Io mi lagnavo di non avere sandali e passando davanti alla moschea di Damasco vidi un uomo senza gambe che rideva. Cessai di lamentarmi. (Ibn Saadi) Sono sempre di più i giovani che si sentono insoddisfatti della vita che stanno vivendo. Il lavoro è spesso precario e mal retribuito, le relazioni difficili e burrascose, comprare casa è per molti quasi un sogno. Lo stress è un denominatore comune e la qualità della vita non è sempre delle migliori, con ritmi spesso insostenibili. In una situazione che non è certo facile, è fondamentale lavorare su se stessi, imparare a gestire i propri stati d'animo, scaricare lo stress e recuperare serenità e capacità di analizzare con equilibrio tutto ciò che ci accade. Spesso, quando siamo eccessivamente sotto pressione, tendiamo ad essere insofferenti ed a vedere tutto nero, ad essere pessimisti ed insofferenti, a lamentarci di ogni cosa. A fare la differenza non è quello che ci accade, ma come vivamo quallo che ci accade. Pubblico volentieri una piccola storiella per riflettere un pò su noi stessi. LO SPACCAPIETRE C’era una volta, tanto tempo fa, un giovane spaccapietre. Tutto il giorno lavorava con martello e scalpello, sempre in mezzo alle rocce ed alle pietre. <u1:p></u1:p><o:p></o:p> “Eppure ci deve essere qualcos’altro al mondo, oltre alle pietre!” pensava una mattina lavorando sodo. <u1:p></u1:p><o:p></o:p>“Come mi piacerebbe viaggiare e vedere tante cose!”<u1:p></u1:p><o:p></o:p> Per consolarsi, cominciò a cantare ad alta voce una canzone inventata lì per lì che raccontava i suoi desideri. <u1:p></u1:p><o:p></o:p>Per caso lo sentì un giovane mago, che stava girando il mondo per istruirsi. Si fermò ad ascoltare e pensò: “ questo giovane mi sembra tanto bravo… è desideroso di conoscere il mondo, mi piace il suo atteggiamento”. E decise di aiutarlo. <u1:p></u1:p><o:p></o:p> “senti- gli disse – io posso aiutarti. Dimmi cosa desideri più di ogni altra cosa.” <u1:p></u1:p><o:p></o:p>Lo spaccapietre smise di lavorare e guardò stupito quello sconosciuto. Sembrava così giovane, ma trasmetteva serenità e affidabilità così decise di credergli, ed iniziò a pensare attentamente.<u1:p></u1:p><o:p></o:p> “Se fossi ricco sarei libero di fare tutto quello che mi piace…”<u1:p></u1:p><o:p></o:p>“E allora sarai ricco!” Gli disse il mago<u1:p></u1:p><o:p></o:p> Ed infatti lo spaccapietre diventò l’uomo più ricco della zona. E per un po’ di tempo fu anche abbastanza felice. Poi, d’un tratto, iniziò a diventare inquieto. <u1:p></u1:p><o:p></o:p>“Vorrei anche essere l’uomo più potente di tutti!” pensava.<u1:p></u1:p><o:p></o:p> Ed allora il mago lo fece diventare Imperatore. <u1:p></u1:p><o:p></o:p>Passato un po’ di tempo, lo Spaccapietre-Imperatore diventò di nuovo infelice. E pensava: “La mia potenza finisce su questa terra, mentre nel cielo c’è il sole che domina tutto il firmamento”. Allora il mago lo fece diventare Sole. <u1:p></u1:p><o:p></o:p>“Adesso risplendo sul cielo e sulla terra”, pensava lo Spaccapietre-Sole. Ma, mentre guardava sulla terra un bel parco dove tanti bambini giocavano allegramente, vide ad un tratto che tutti smettevano di giocare e correvano a ripararsi dentro le case. Perfino i fiori del parco chiudevano le loro corolle e cercavano di farsi più piccoli che potevano. Che cosa stava succedendo laggiù? Guardando si intorno, lo Spaccapietre-Sole si accorse che stava arrivando una grossa nuvola nera che di lì a poco gli impedì di continuare a riscaldare il giardino con i suoi raggi. Stupito pensò: “Ma allora, la nuvole è più potente di me?” <u1:p></u1:p><o:p></o:p> Il mago, che era curioso di vedere come si comportava lo spaccapietre, lo accontentò anche stavolta, e lo trasformò in una grande nuvola nera. <u1:p></u1:p><o:p></o:p>Lo Spaccapietre-Nuvola si divertì ad esplorare su e giù il cielo, a mandare una pioggia rabbiosa e violenta sugli alberi dei boschi e sulle rocce delle montagne. Ma si accorse che le rocce diventavano incrollabili e neppure facevano caso se c’era il sole o la pioggia. Questo lo irritò molto. <o:p></o:p> <u1:p></u1:p>“Ma allora io voglio essere come una roccia!” ed ancora una volta il mago lo accontentò. Diventò una grande roccia, solida e maestosa. <u1:p></u1:p><o:p></o:p> Un bel mattino arrivò un giovane con uno scalpello ed un martello in mano e, iniziando a cantare, cominciò a colpire la roccia, facendone volare tutt’ intorno i frammenti.<u1:p></u1:p><o:p></o:p>Lo Spaccapietre-Roccia si spaventò moltissimo e iniziò a gridare: “ Non voglio più essere una roccia, voglio essere come quell’ uomo che canta laggiù e che osa scalfire la mia potenza!”<u1:p></u1:p><o:p></o:p> Ancora una volta il mago lo accontentò ed il giovane tornò ad essere lo Spaccapietre che era… A volte l'uomo è straordinariamente, appassionatamente innamorato della sofferenza. (Fëdor Michajlovic Dostoevskij)<o:p></o:p> Se ti è piaciuto questo articolo scarica le dispense gratis dal sito <a style="color: rgb(255, 102, 0);" target="_blank" href="http://www.maxformisano.it/">www.maxformisano.it</a> Max Formisano Training Coaching & Consulting Visita anche <a target="_blank" href="http://relax.piuchepuoi.it/">Relax. Vivere RilassataMente</a> il blog di Giovanni Annunziata dedicato a relax e benessere psicofisico per riflettere un pò su se stessi ed imparare a vivere a pieno la propria vita. <div align="center"> <hr style="height: 3px; font-family: arial;" size="2" width="100%"> </div>

Insoddisfazione

Io mi lagnavo di non avere sandali e passando davanti alla moschea di Damasco vidi un uomo senza gambe che rideva. Cessai di lamentarmi. (I...

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MISS MAMMA 2008 NELL'ANTICA TERRA DELLA LIBERTA'

<div align="center">GRANDE APPUNTAMENTO A SAN MARINO </div> <div align="center">QUARANTA CONCORRENTI DA TUTTE LE REGIONI </div> <div align="center"></div> <div align="center"></div> <div align="justify">Per domenica prossima 11 maggio 2008, alle ore 17, nella antica “Terra della Libertà”, si terrà l’attesa manifestazione di “Miss Mamma San Marino 2008”. La manifestazione, che si terrà presso il “Dancing Ristorante 5 Vie” di San Marino, ha valenza nazionale. Infatti, all’evento, organizzato dalla “Flaviogroup di Flavio Alberini”, hanno aderito oltre venti concorrenti provenienti dalle diverse regioni d’Italia. Le partecipanti saranno suddivise nelle quattro diverse rispettive categorie: ventenni, trentenni, quarantenni e cinquantenni. Ricchi premi per la vincitrice assoluta il premio consisterà in un ricco gioiello, mentre per tutte le partecipanti premi offerti dalla boutique “L’Ambasciata” di San Marino. Il patron Flavio Angelici assicura tanta allegria e divertimento per tutti: “Una bellissima domenica all’insegno della bellezza, ma anche della simpatia e della calda semplicità delle mamme”. Alfonso Aloisi alfonsoaloisi@virgilio.it </div>

MISS MAMMA 2008 NELL'ANTICA TERRA DELLA LIBERTA'

GRANDE APPUNTAMENTO A SAN MARINO QUARANTA CONCORRENTI DA TUTTE LE REGIONI Per domenica prossima 11 maggio 2008, alle ore 17, nella antica “T...

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UniCredit: l'assemblea degli azionisti approva il bilancio 2007

<div style="text-align: justify;">Si è svolta ieri a Roma l'Assemblea degli <a href="http://www.unicreditgroup.eu/DOC/jsp/navigation/gruppi_assemblee_content.jsp?parCurrentId=0b0030398031070e&parCurrentPage=assembleeProfilo.html&parLocale=en">UniCredit Shareholders</a>, tenutasi in sessione ordinaria e straordinaria. L'Assemblea degli azionisti ha approvato in sessione ordinaria il Bilancio di impresa 2007, che ha riportato un risultato netto di 1.866 milioni, rispetto ai 3.015 milioni dell'esercizio precedente. Sulla base di tale risultato l'Assemblea ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario di € 0,26 per le azioni ordinarie e di € 0,275 per le azioni di risparmio, superiori, rispettivamente, del 8,3% e del 7,8% rispetto all'anno precedente. Il dividendo, deliberato dall'Assemblea, sarà messo in pagamento il giorno 22 maggio 2008, con data stacco cedola il 19 maggio 2008. L’Amministratore Delegato di UniCredit ha, inoltre, illustrato il Bilancio Consolidato 2007 del Gruppo. L’utile netto di pertinenza del Gruppo è risultato pari a 5.961 milioni, con una crescita di 513 milioni (+9,4%) rispetto al 2006. Il ROE è pari al 15,6% (16,7% nel 2006) mentre l’utile per azione si attesta a € 0,54, rispetto a € 0,53 dell’anno precedente. Il patrimonio netto per azione si porta a € 4,35 (€ <st1:metricconverter productid="3,72 a" st="on">3,72 a</st1:metricconverter> fine 2006). L’Assemblea dei Soci, sempre in sessione ordinaria, ha approvato il nuovo piano di partecipazione azionaria per i dipendenti del <a href="http://www.unicreditgroup.eu/">Gruppo UniCredit</a> che prevede di offrire al personale del Gruppo la possibilità di investire in azioni UniCredit a condizioni favorevoli. Tale Piano è potenzialmente rivolto alla generalità dei dipendenti del Gruppo, previa verifica di vincoli normativi e fiscali o ulteriori limitazioni che impedissero l'applicazione del Piano in alcuni paesi in cui il Gruppo opera. La stessa Assemblea ha altresì approvato il nuovo piano di incentivazione a lungo termine destinato ad un selezionato gruppo di Top & Senior Manager e Risorse Chiave del Gruppo UniCredit (il “Piano”) che prevede l’assegnazione di stock option e performance share subordinatamente al raggiungimento degli obiettivi di piano strategico, al fine di supportare la crescita del prezzo dell’azione UniCredit in linea con le aspettative degli Azionisti, il raggiungimento degli obiettivi aziendali di medio/lungo termine e la fidelizzazione delle risorse strategiche per lo sviluppo del Gruppo. In sessione straordinaria, l’Assemblea dei Soci ha conferito le necessarie deleghe al Consiglio di Amministrazione per dare esecuzione al predetto Piano. Qualora tali deleghe fossero esercitate nel loro ammontare massimo, sarebbero emesse n. 122.180.500 azioni ordinarie al servizio dell’esercizio delle stock option e n. 24.879.500 azioni ordinarie per l’assegnazione delle performance share. L’Assemblea degli <a href="http://www.unicreditgroup.eu/DOC/jsp/navigation/include_content.jsp?parCurrentId=0b003039800d4174&parCurrentPage=azionisti.html&parLocale=en">UniCredit Shareholders</a>, in sessione ordinaria, ha inoltre deliberato la nomina dei Consiglieri Berardino Libonati, Donato Fontanesi, Salvatore Ligresti, già cooptati in occasione del Consiglio del 3 agosto 2007, dei Consiglieri Enrico Tommaso Cucchiani e Franz Zwickl, cooptati in occasione del Consiglio del 18 settembre 2007 e della Dr. ssa Marianna Li Calzi. A tale riguardo si informa che il Consiglio di Amministrazione della Società, riunitosi anch’esso nella giornata odierna, ha nominato Vice Presidente il Sig. Libonati e proceduto all’accertamento nei confronti dei predetti Consiglieri dei requisiti di indipendenza ai sensi dell’art. 3 del Codice di Autodisciplina emanato da Borsa Italiana SpA e dell’art. 148 del TUIF. Sulla base di tale verifica sono risultati: - indipendenti i Signori Berardino LIBONATI, Donato FONTANESI, Salvatore LIGRESTI, Marianna LI CALZI e Franz ZWICKL; - non indipendente ai sensi dell’art. 3 del Codice di Autodisciplina il Signor Enrico Tommaso CUCCHIANI. Sempre in sessione ordinaria, l’Assemblea dei Soci ha deliberato di rideterminare il compenso spettante agli Amministratori componenti i Comitati consiliari in massimo € 1.500.000, per ciascun anno di incarico e con decorrenza dal 1 settembre 2007, dando delega al Consiglio di Amministrazione per allocare la somma approvata, anche tenendo conto di eventuali necessità che si prospettassero in futuro. La stessa Assemblea ha deliberato, in linea di continuità con il passato, l’assunzione a carico della Società del compenso del Rappresentante degli azionisti di risparmio, nominato dall’Assemblea Speciale dei possessori di azioni di risparmio in data 22 aprile <st1:metricconverter productid="2008 in" st="on">2008 in</st1:metricconverter> occasione della quale è stato determinato un compenso di Euro 25.000 più IVA, se dovuta, più rimborso spese sino un importo massimo di Euro 5.000 per il triennio 2008-2010. E’ stato, inoltre, autorizzato l’esercizio di attività concorrenti ai sensi dell’art. 2390 del Codice Civile da parte del Presidente Dieter Rampl, del Vice Presidente Fabrizio Palenzona, dei Consiglieri Vincenzo Calandra Buonaura e Carlo Pesenti. L’Assemblea dei soci in sessione straordinaria ha, infine, approvato l’abrogazione del Titolo VI “Del Comitato Esecutivo” e degli articoli 27, 28, 29, 30, 31, 32 dello statuto sociale con conseguente rinumerazione dei successivi titoli ed articoli, nonchè la modifica degli articoli 1, 2, 4, 5, 6, 8, 9,17, 21, 22, 23, 26, 27, 28, 29 dello statuto sociale di UniCredit e, in previsione di tale modifica l’assemblea, in sessione ordinaria, aveva già autorizzato la variazione degli articoli 1, 2, 8, 9, 18, 19 e 20 del Regolamento Assembleare alla luce di intervenute modifiche alla struttura organizzativa ed alla governance della Società nonché ad alcuni mutamenti normativi intervenuti, tenuto anche conto del ruolo sempre più internazionale assunto dal Gruppo. </div>  Contatti: Media Relations: Tel. +39 02 88628236; e-mail: MediaRelations@unicreditgroup.eu Investor Relations: Tel. + 39 02 88628715; e-mail: InvestorRelations@unicreditgroup.eu

UniCredit: l'assemblea degli azionisti approva il bilancio 2007

Si è svolta ieri a Roma l'Assemblea degli UniCredit Shareholders , tenutasi in sessione ordinaria e straordinaria. L'Assemblea deg...

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ANIMALI, COMUNE CALTANISSETTA PAGA BIGLIETTO CIRCO A 300 BAMBINI. LAV: PESSIMA DECISIONE, SPETTACOLO DISEDUCATIVO

<div class="gmail_quote"><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;"> <div text="#000000" bgcolor="#ffffff"> <div align="center"><img border="0" src="cid:00b601c8b10a$1cf88ee0$9a01a8c0@userexl7xekvvy"></div> <div align="center"> <big><big>C O M U N I C A T O    S T A M P A</big></big> </div> <div> </div> <h1 style="margin: 0cm 18pt 0pt 27pt; text-align: center;" align="center"> ANIMALI: COMUNE DI CALTANISSETTA PAGA BIGLIETTO DEL CIRCO A 300 BAMBINI. LA LAV:  UNA PESSIMA DECISIONE    LA LAV RENDE NOTO UN PARERE DEGLI PSICOLOGI DEL CNR SUI MESSAGGI DISEDUCATIVI DEGLI SPETTACOLI CIRCENSI CON ANIMALI     "Una pessima decisione, che smentisce quel faticoso percorso - anche culturale - che in questi anni stiamo costruendo con l'Amministrazione in tema di rispetto degli animali e sensibilizzazione della collettività verso la cultura animalista". Così la LAV giudica la decisione di pagare il costo del biglietto di ingresso al circo Moira Orfei per 300 bambini nisseni, adottata ieri dalla Giunta comunale di Caltanissetta. L'Associazione animalista contesta proprio la valenza culturale e pedagogica dell'iniziativa, ricordando il parere rilasciato proprio alla stessa LAV da alcuni psicologi dell'Istituto di Scienze e Tecnologie della Cognizione del Consiglio Nazionale delle Ricerche di Roma, secondo il quale "Il circo con gli animali è uno spettacolo molto diseducativo per i bambini i quali percepiscono in esso un messaggio di prepotenza perpetrata dagli umani nei confronti degli individui più deboli".   Secondo la dott.ssa Camilla Pagani, psicologa e ricercatrice presso il CNR, gli animali nel circo sono costretti ad apprendere comportamenti molto complessi, inutili, grotteschi e per loro innaturali che umiliano la loro dignità e la loro intelligenza. Per i bambini può costituire un modello di apprendimento sociale molto pericoloso, e può plasmare il rapporto che essi avranno sia nei confronti degli animali che nei confronti delle persone, giungendo alla conclusione che la sopraffazione dei più forti nei riguardi del più debole sia un comportamento accettabile e che, quindi, sia lecito imitarlo contribuendo a determinare quel fenomeno - ampiamente studiato dagli psicologi sociali - che è l'assuefazione alla violenza.     "Riteniamo che l'Amministrazione Comunale in questa occasione abbia ignorato le implicazioni educative e culturali di una simile iniziativa, che ha fatto spendere del denaro pubblico a solo vantaggio di un'impresa privata che fa dello sfruttamento degli animali uno spettacolo a fini di lucro – dichiara Ennio Bonfanti, responsabile locale della LAV –. Il parere degli psicologi avvalora quanto da sempre sostenuto dalla nostra Associazione: gli spettacoli dei circhi che ancora si ostinano a sfruttare gli animali sono ormai al di fuori di ogni tempo e logica e rappresentano un drammatico retaggio del passato, fatto di fruste, gabbie e spazi ristretti. Il tutto per puri fini commerciali basati sulla privazione della libertà degli animali costretti a svolgere ridicoli e insani esercizi per il divertimento dell'uomo".     La LAV ricorda come, ad oggi, in Italia vi siano una sessantina di imprese circensi con animali in gabbia grazie al sistema obsoleto mantenuto dai contributi del Ministero dei Beni culturali. Negli ultimi anni i circhi hanno avuto decine di animali sequestrati o perché importati illegalmente o detenuti in condizioni incompatibili per la loro natura (reato di maltrattamento). L'Italia ha il più alto numero di condanne per maltrattamento di animali nei circhi tra i Paesi dell'UE.</h1></div></blockquote><div> </div><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;"><div text="#000000" bgcolor="#ffffff"> <h1 style="margin: 0cm 18pt 0pt 27pt; text-align: center;" align="center">Approfondimenti: <a href="http://www.lav.it/lenostrecampagne/circo/introduzione/index.htm" target="_blank">http://www.lav.it/lenostrecampagne/circo/introduzione/index.htm</a>  </h1> 08.05.2008   Ufficio Stampa LAV: 333.2210604 – 06.4461325 - <a href="http://www.lav.it/" target="_blank">www.lav.it</a>  <a href="http://www.lavsicilia.it" target="_blank">www.lavsicilia.it</a> <div> <hr size="2" width="100%"> </div> <div> <div align="justify">La LAV Lega Anti Vivisezione e' la principale associazione animalista in Italia, riconosciuta Ente Morale ed Onlus. Ci battiamo contro ogni forma di sfruttamento degli animali, con un grande obiettivo di liberta': i diritti degli animali. Conduciamo campagne di sensibilizzazione con la forza di 85 sedi locali, l'impegno di centinaia di volontari ed il sostegno di migliaia di soci; interveniamo direttamente per la tutela degli animali e promuoviamo azioni legali in casi di maltrattamento. La LAV e' membro della Coalizione Europea contro la Vivisezione (ECEAE) e della Coalizione Europea per gli animali dall'allevamento (ECFA). Da più di 20 anni assolviamo un'importante missione: dare risposte alle domande di liberta' per tutti gli esseri viventi. * * * * LAV tel. 064461325 <a href="http://www.lav.it" target="_blank">www.lav.it</a> - <a href="mailto:lav@infolav.org" target="_blank">lav@infolav.org</a> </div></div></div></blockquote></div>

ANIMALI, COMUNE CALTANISSETTA PAGA BIGLIETTO CIRCO A 300 BAMBINI. LAV: PESSIMA DECISIONE, SPETTACOLO DISEDUCATIVO

C O M U N I C A T O S T A M P A ANIMALI: COMUNE DI CALTANISSETTA PAGA BIGLIETTO DEL CIRCO A 300 BAMBINI. LA LAV: UNA PES...

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Il TAC di NETASQ parla italiano!

<a href="http://www.sab-mcs.com/images/brera_mini.jpg"><img alt="" border="0" src="http://www.sab-mcs.com/images/brera_mini.jpg" style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px;" /></a> <a href="http://www.netasq.com/marketing/photo/netasq_baseline_v.jpg"><img alt="" border="0" src="http://www.netasq.com/marketing/photo/netasq_baseline_v.jpg" style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px;" /></a> NETASQ è il primo vendor di sicurezza in Europa a fornire assistenza tecnica post-vendita non solo tramite i partner certificati ma anche attraverso il proprio staff direttamente in Italia. Milano, 08 maggio 2008 – Forte dell’eccellenza del proprio supporto tecnico post-vendita per canale ed utenti finali, confermata non solo da un rinomato istituto di ricerca americano nel settembre dello scorso anno, ma anche e soprattutto dalla crescita esponenziale dei contratti di manutenzione venduti negli ultimi 6 mesi, NETASQ ha incrementato lo staff di ingegneri dedicati all’assistenza tecnica del 20% a livello mondiale. “I numeri parlano chiaro”, commenta Matthieu Bonenfant, Customer Services Director di NETASQ. “Nel 2007 il TAC ha ricevuto oltre 4800 richieste di consulenza, di cui il 95% a fronte di un contratto di manutenzione. Già nei primi 4 mesi del 2008 però le richieste a livello mondiale sono state oltre 2000, di cui il 93% a fronte di un contratto di manutenzione! Siamo molto orgogliosi di questo positivo sviluppo” aggiunge Bonenfant soddisfatto, “esso implica difatti la maturazione di una cultura della sicurezza che non fa esclusivamente affidamento sulle appliance ma si basa ampiamente sulla fruizione di servizi professionali post-vendita”. Chi conosce NETASQ, produttore leader di dispositivi per la sicurezza perimetrale proattiva day-0, sa che l’azienda mette la propria clientela al centro di tutte le proprie attività. A livello internazionale l’Italia risulta il mercato più attento all’aspetto post-sales, per altro basilare, della sicurezza. Proprio per questo motivo NETASQ ha deciso di dotarsi, con Francesco REDAELLI, sistemista specializzato in reti fisse, mobili e telecomunicazioni, di una risorsa locale per i servizi di assistenza tecnica post-sales, che da Aprile fa capo all’ufficio NETASQ di Milano, insieme al nuovo pre-sales engineer Marco GENOVESE, specialista di sistemi di monitoraggio e intrusion detection opensource e di reti mobili e VoIP. Grazie all’esperienza maturata nel settore informatico, i due tecnici supportano ora NETASQ nella gestione di questo inedito servizio di assistenza tecnica a 360° in Italia, decisamente atipico per i vendor di sicurezza presenti sul territorio nazionale. “La vicinanza nei confronti dei nostri clienti è un fattore fondamentale per il successo di NETASQ”, aggiunge Alberto Brera, Country Manager NETASQ Italia. “L’erogazione dei servizi post-vendita tramite partner certificati e/o diretta ci consente sia di garantire tale rapporto di prossimità con il cliente, sia di approfondire le nostre conoscenze sulle esigenze del mercato, onde integrarle nei nostri dispositivi: la nuova versione 7.0.3 del sistema operativo include ben 32 nuove features, sviluppate in base alle richieste ed alle segnalazioni giunte al centro di assistenza”, conclude Brera. NETASQ Italia incontrerà i propri clienti e partner dal 13 al 15 maggio in occasione dei “summer events” a Milano, Bologna, Roma. ---------------------- Informazioni su NETASQ Con più di 35.000 dispositivi di cui 10.000+ venduti in tutto il mondo solo nello scorso anno attraverso la propria rete di più di 500 partner certificati in 30 Paesi, NETASQ é uno dei maggiori attori sul mercato europeo della sicurezza informatica. Le soluzioni NETASQ sono la risposta più efficiente alla necessità delle aziende di implementare soluzioni di protezione unificata contro minacce perimetrali e spam. Per ulteriori informazioni pregasi consultare : http://www.netasq.it e http://mfiltro.netasq.com. ---------------------- Contatti per la stampa SAB Marketing Services Ufficio Stampa NETASQ Italia Silvia Amelia Bianchi Tel: +39 031 3308073 netasq@sab-mcs.com

Il TAC di NETASQ parla italiano!

NETASQ è il primo vendor di sicurezza in Europa a fornire assistenza tecnica post-vendita non solo tramite i partner certificati ma anche at...

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Sapori e Stagioni, rassegna enogastronomica in Oltrepò Pavese

“<a href="http://www.oltrepeat.com/it/mappe-doltrep-/Sapori-e-Stagioni-ristoranti-aderenti-google-map.html">Sapori&Stagioni</a>”: giovedì 8 maggio 2008 riparte il “Giro del gusto in 40 giorni” che si concluderà lunedì 16 giugno 2008. 15 ristoranti, 15 menù diversi, a un prezzo speciale, per un tempo limitato, in date prestabilite. La V edizione della Rassegna Enogastronomica “Sapori&Stagioni” Primavera-Estate 2008, entra dunque nel vivo. La formula, collaudata e ormai considerata “vincente” del giro del gusto in 40 giorni, è stata confermata anche per la versione Primavera-Estate della kermesse. 40 giorni dove i 15 ristoratori della provincia di Pavia proporranno al pubblico, ai turisti, agli esperti della buona e tradizionale cucina, menù tradizionali a prezzo fisso e a degustazione a base di ricette e piatti che si legano ai prodotti tipici stagionali del territorio. La Rassegna Enogastronomica “Sapori&Stagioni”, nata nel 2006 per promuovere e valorizzare le tipicità del territorio pavese e per contribuire allo sviluppo del turismo enogastronomico in provincia, ha offerto finora incredibili occasioni di promozione all’arte culinaria di oltre 60 realtà della nostra provincia, e ha l’ambizione e l’obiettivo di incrementare questo numero già a partire dalle prossime edizioni. Più di 60 realtà quindi che, riunite tutte insieme e per la prima volta in occasione di un unico grande evento, hanno potuto approfittare della notorietà che una kermesse di tale portata è in grado di offrire valorizzando al contempo la cucina e le tipicità della nostra terra e le abilità dei ristoratori nell’esaltarle. Anche per la V edizione (Primavera-Estate) la Rassegna può contare sulla preziosa collaborazione della Provincia di Pavia. Non manca poi l’appoggio di partners di prestigio quali l’Associazione Commercianti, il Consorzio Tutela Vini Oltrepò Pavese, la Broni-Stradella Spa e l’Associazione Italiana Sommelier delegazione di Pavia. Confermata anche la sponsorizzazione di Marco Vecchietti (gruppo Zurich, agenzia con sede in C.so Strada Nuova, 77 a Pavia). <div align="justify">L’elenco dei 15 ristoratori divisi per territorio (Pavese, Lomellina e Oltrepò) è consultabile sul sito <a target="_blank" href="http://www.saporiestagioni.it/">www.saporiestagioni.it</a>, interamente dedicato alla Rassegna, che propone oltre alla descrizione di ogni menù offerto dai ristoratori, anche, tra le varie rubriche, l’illustrazione dei prodotti tipici del territorio provinciale e una panoramica completa sulle bellezze da visitare, per unire all'aspetto enogastronomico anche quello culturale. Una nuova sezione del sito è dedicata inoltre agli eventi in programma nei ristoranti della Rassegna durante il periodo della Kermesse. E' possibile vedere dove si trovano i ristoratori grazie alla <a href="http://www.oltrepeat.com/it/mappe-doltrep-/Sapori-e-Stagioni-ristoranti-aderenti-google-map.html">mappa </a>che il portale di promozione dell'Oltrepò Pavese sulle <a href="http://www.oltrepeat.com/it/mappe-doltrep-/Sapori-e-Stagioni-ristoranti-aderenti-google-map.html">google maps</a> OltrepEAT (<a href="http://www.oltrepeat.com/" target="_blank">www.oltrepeat.com</a>) ha pubblicato nella sezione "Mappe d'Oltrepò". Qui vedrete dal satellite i ristoranti aderenti e i beni culturali che è possibile visitare nei dintorni.</div>

Sapori e Stagioni, rassegna enogastronomica in Oltrepò Pavese

“ Sapori&Stagioni ”: giovedì 8 maggio 2008 riparte il “Giro del gusto in 40 giorni” che si concluderà lunedì 16 giugno 2008. 15 ristoran...

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Proteggiamo il pc in nostra assenza

<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1Qdugj6r3535SBEA_crUAMWiQ3yYrunv7wl2TpZBlDYgFdU3O4gkX2gn0Na-KFrB6r7XYIu9i71XWldBh7NRqj5HhWQXyVPiBcF7mACFyLRTx3Djrg8spg5lacNWiDynk_1Q6oxRkykI/s1600-h/privacy.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5197981113955373266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1Qdugj6r3535SBEA_crUAMWiQ3yYrunv7wl2TpZBlDYgFdU3O4gkX2gn0Na-KFrB6r7XYIu9i71XWldBh7NRqj5HhWQXyVPiBcF7mACFyLRTx3Djrg8spg5lacNWiDynk_1Q6oxRkykI/s320/privacy.jpg" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" /></a> <div>Avete un collega d'ufficio che sbircia sul vostro pc appena vi girate le spalle? Ecco il rimedio su <a href="http://www.volainrete.it/privacy/index.htm">volainrete.it/privacy </a>vengono proposti due programmi freeware adatti allo scopo.Il primo adotta una semplice pendrive per bloccare l'accesso al pc, il secondo è uno screensaver stile matrix (molto bello a vedersi) attivabile tramite un semplice click, che necessita una password per sbloccare il pc.</div> <div>La pagina e visionabile al link <a href="http://volainrete.it/privacy/proteggere_da_accessi_indesiderati.htm">http://volainrete.it/privacy/proteggere_da_accessi_indesiderati.htm</a></div>

Proteggiamo il pc in nostra assenza

Avete un collega d'ufficio che sbircia sul vostro pc appena vi girate le spalle? Ecco il rimedio su volainrete.it/privacy vengono propos...

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Gruppo UniCredit: approvGruppo UniCredit: approvati i risultati consolidati del primo trimestre 20ati i risultati consolidati del primo trimestre 2008

<a href="http://www.unicreditgroup.eu/">GRUPPO UNICREDIT</a>: approvati i risultati consolidati del primo trimestre 2008.Utile netto a 1 miliardo di euro nonostante il difficile contesto dei mercati finanziari, grazie alla buona preformance del commercial banking e al rigoroso contenimento dei costi. <ul> <li>Utile netto di pertinenza del Gruppo a €1.007 milioni</li> <li>Buon andamento delle attività di commercial banking (1) (utile netto: +15% a/a (2); ricavi: +8,4% a/a). Ricavi in crescita nella CEE (c/a+25% a/a), nel Retail in Italia (c/a+9% a/a) e nel Corporate (c/a+3% a/a)</li> <li>Ricavi della Divisione Markets & Investment Banking (3) impattati dalle difficili condizioni del mercato</li> <li>Ricavi a c/a €700 milioni escluse le attività relative al credito nell’area Markets</li> <li>Risultato negativo di c/a €1 miliardo riconducibile alle attività legate al credito nell’area Markets, di cui €642 milioni per svalutazioni del portafoglio ABS</li> <li>Costi operativi (€4.138 milioni) in diminuzione dell’1,3% a/a a cambi e perimetro costanti, nonostante gli investimenti per la crescita soprattutto in CEE</li> <li>Qualità dell’attivo in miglioramento: sofferenze in calo del 7,5% su fine 2007 e copertura dei crediti deteriorati netti in aumento (55,9% a marzo 2008 da 54,5% di dicembre 2007)</li> <li>Core Tier 1 a c/a 5,5% (Basilea I), incluso l’impatto dell’acquisizione di Ukrsotsbank in Ucraina</li> <li>Utile per azione a fine 2008 atteso in un intervallo compreso tra €0,52 e €0,56; Core Tier 1 atteso al 6% a fine 2008</li> </ul>Nel primo trimestre dell'anno i risultati consolidati del Gruppo sono stati influenzati dalla congiuntura negativa dei mercati finanziari; alle difficoltà che hanno in particolare riguardato la Divisione Markets & Investment Banking, la più colpita dalla fase di turbolenza di mercato, il Gruppo è riuscito a contrapporre un buon andamento delle attività di commercial banking che hanno registrato una performance positiva, confermando la bontà del modello di business in termini di diversificazione geografica e settoriale.Il Consiglio di Amministrazione di UniCredit ha approvato i risultati consolidati del primo trimestre del 2008, che evidenziano un utile netto pari a €1 miliardo, in calo del 51% a/a, ma in crescita del 15% a/a nel commercial banking.Il risultato di gestione raggiunge €2.311 milioni, in calo del 36,5% a/a, anche se registra una crescita del 4,1% a/a al netto della Divisione MIB. L’andamento del risultato di gestione riflette essenzialmente l’evoluzione del margine di intermediazione che si attesta a €6.449 milioni (-16,5% a/a). La turbolenza dei mercati ha impattato negativamente sia il risultato di negoziazione, copertura e fair value, in calo di quasi €1,6 miliardi vs. 1trim07 (al netto di questa componente negativa, i ricavi sono in crescita del 4,1% a/a) che le commissioni nette (€2.460 milioni, -9,3% a/a).La debolezza di questa componente reddituale riflette il calo delle commissioni legate ai servizi di gestione e amministrazione del risparmio (5) (€1.170 milioni, -15,6% a/a). A fine marzo 2008, i volumi complessivi di attività gestite dalle società di asset management del Gruppo registrano un calo del 19,6% a/a. Rispetto al 31 dicembre del 2007, il decremento è invece dell’11,6%, legato al persistere del trend negativo dei mercati mobiliari internazionali.Le altre commissioni (€1.290 milioni) si riducono del 2,6% a/a.Gli altri proventi netti sono pari a €134 milioni, in aumento del 52,3% a/a.Il margine d’interesse mostra una crescita del +12,0% a/a, attribuibile prevalentemente all’aumento dei volumi, sia dal lato degli impieghi verso clientela (pari a €589 miliardi, +2,2% vs. Dic07 e +7,1% a/a) sia da quello dei debiti verso clientela (pari a €393 miliardi, +0,6% vs. Dic07 e +8,9% a/a).All’interno delle divisioni, tutti i segmenti di business hanno contribuito in maniera significativa all’andamento positivo degli interessi netti. In particolare, le divisioni Retail e Corporate hanno mostrato crescite rispettivamente del 5,9% e del 7,6% a/a, nel primo caso soprattutto per effetto dell’aumento dei margini sulla raccolta e, nel secondo, al sostenuto incremento degli impieghi (+0,7% nei tre mesi intercorsi dalla fine 2007 e dell’8,4% a/a). Dall’altro lato, le divisioni CEE e Poland’s Market hanno beneficiato del loro posizionamento in mercati ad alta crescita, conseguendo aumenti del +48,7% e del +21,1% rispettivamente, (nel primo caso occorre tenere conto dei nuovi consolidamenti delle banche acquisite in Ucraina e Kazakistan, non incluse nel 2007).I costi operativi ammontano a €4.138 milioni e, a cambi e perimetro omogenei, risultano in riduzione dell’1,3% a/a, grazie agli effetti delle ristrutturazioni ed efficientamenti che più che compensano le iniziative di crescita del Gruppo.Le spese per il personale sono pari a €2.496 milioni, in riduzione del 3,4% a/a su basi omogenee (6) , da ricondurre principalmente all’uscita di risorse legata all’integrazione con l’ex gruppo Capitalia e alla riduzione dei compensi variabili in relazione alla performance della divisione MIB, fenomeni che hanno controbilanciato gli incrementi di costo nei paesi dell’est europeo, derivanti dalle iniziative di espansione della rete e dalle dinamiche salariali.Le altre spese amministrative – inclusi i recuperi di spesa - sono pari a €1.325 milioni (+2,4% a/a su basi omogenee). Tale risultato è ancora una volta principalmente frutto del bilanciamento delle iniziative di sviluppo nella CEE (apertura sportelli principalmente in Turchia, Ucraina, Kazakistan e in Russia) con azioni di contenimento delle spese realizzate nelle altre Divisioni.Le rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali (€317 milioni) si incrementano dello 0,7% a/a su basi omogenee.Il rapporto Costi/Ricavi si attesta al 64,2% (contro il 52,9% dell’anno precedente). Considerando il Gruppo al netto della divisione MIB, il rapporto Costi/Ricavi rimane invece in linea con lo scorso anno ed è pari al 55,7%.Gli accantonamenti per rischi e oneri sono pari a €51 milioni (- €7 milioni a/a).Per quanto riguarda le rettifiche nette su crediti e accantonamenti per garanzie e impegni, i dati del primo trimestre del 2008 (€755 milioni) evidenziano un incremento su base annua del 21,8%, solo in parte legato ad un aumento del costo del rischio sottostante, ma risultante anche dall’effetto della forte crescita delle masse impiegate nel corso dei trimestri precedenti.I dati relativi all’attivo creditizio mostrano che l’aumento delle rettifiche è da leggere in relazione alle stringenti politiche di Gruppo volte al contenimento del rischio e al mantenimento di un’elevata qualità dell’attivo. Il totale dei crediti deteriorati netti (€16,3 miliardi a fine marzo 2008) registra infatti una significativa riduzione rispetto alla fine del 2007 sia in termini di consistenze (-3,9%), sia in rapporto al totale dei crediti (2,76% contro il 2,95% di fine anno). La riduzione ha interessato in particolare le sofferenze nette (-7,5% nel trimestre e -17pb in termini di rapporto con il totale), mentre le partite incagliate si mantengono sostanzialmente stabili (-0,4% e -2pb) e i crediti scaduti registrano solo un lieve aumento in rapporto al totale crediti (2 punti base), segno che l’aumento del rischio rimane tutto sommato contenuto e più che controbilanciato dalla strategia di maggiore copertura adottata dal Gruppo. Il rapporto di copertura dei crediti deteriorati netti è aumentato di oltre un punto percentuale, passando dal 54,5% di fine 2007 al 55,9% del primo trimestre del 2008.Gli oneri di integrazione, a seguito dell’operazione con Capitalia, ammontano a €24 milioni (€16 milioni nel primo trimestre del 2007).L’utile lordo dell’operatività corrente è pari a €1.683 milioni, in decremento del 48,1% rispetto ai €3.241 milioni dello scorso anno. Al di là degli effetti riconducibili alla crisi dei mercati già analizzati in precedenza, si deve registrare un contributo negativo a questa differenza derivante dai minori profitti da investimenti realizzati nell’anno in corso (€202 milioni nel primo trimestre del 2008, tra cui la cessione dell’attività di securities services dell’ex Gruppo Capitalia e della controllata Hypo Stavebny nella CEE sono le operazioni maggiori) rispetto a quelli dell’anno precedente per €297 milioni.Le imposte sul reddito del periodo sono pari a €432 milioni (€995 milioni nel primo trimestre del 2007).L’utile netto dell’operatività corrente risulta pertanto pari a €1.251 milioni (€2.246 milioni nel primo trimestre del 2007).L’utile di pertinenza di terzi a fine marzo 2008 è in riduzione del 15,7% a/a (-€30 milioni a/a).L’utile netto di pertinenza del Gruppo nel primo trimestre del 2008 fa registrare una flessione del 51% a/a a €1 miliardo, con un impatto negativo relativo alla Purchase Price Allocation dell’operazione Capitalia di 83 milioni.Il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo si attesta a €57.995 milioni (€57.724 milioni a fine dicembre 2007).Il Core Tier 1 ratio passa, a fine marzo 2008, dal 5,83% di fine 2007 al 5,51%. Quest’ultimo livello include l’impatto dell’acquisizione di Ukrsotsbank in Ucraina.Il Total Capital Ratio va al 9,90% dal 10,11% di fine 2007.A fine marzo 2008, la struttura del Gruppo risulta composta da un organico (7) di 180.658 dipendenti, dato in aumento rispetto alle 169.816 unità di dicembre 2007. Tale andamento è frutto della combinazione di diversi fattori: da un lato, da una riduzione per oltre 2.400 unità per operazioni di outsourcing e per la riduzione di 1.464 unità in Italia, principalmente riconducibili al piano di incentivazione all’esodo connesso all’operazione di integrazione con l’ex Gruppo Capitalia; dall’altro lato, dall’aumento di risorse legato sia all’inclusione di nuove società nel perimetro di consolidamento, in particolare di Ukrsotsbank in Ucraina (+10.740 unità) e dall’espansione in Kazakistan (+396), Turchia (+258) e Russia (+237). Al netto della nuova acquisizione in Ucraina e dell’inclusione nel perimetro di consolidamento di HVB Leasing e Infotech Austria, gli organici di Gruppo risulterebbero in diminuzione di 602 unità (pur in presenza dell’espansione negli altri paesi della CEE).La rete distributiva del Gruppo a fine marzo del 2008 è composta da 10.301 sportelli (8), (9.714 a dicembre 2007, +587 sportelli).Si comunica inoltre che sono disponibili sul sito www.unicreditgroup.eu e diffuse al mercato tramite Borsa Italiana SpA informazioni in tema di a) esposizione ai mutui "subprime", b) operativita' svolta attraverso Conduit e Structured Investment Vehicles e c) strumenti finanziari derivati di negoziazione con la clientela a corredo del Bilancio Consolidato e del Bilancio di esercizio 2007, come richiesto dalla Consob ai sensi dell'art. 114, 5 comma, DLgs 24 feb 1998 n.58 (TUF).Si allegano i principali dati del Gruppo, lo stato patrimoniale consolidato, il conto economico consolidato e il conto economico trimestrale e i principali dati per divisioni, per i quali non è prevista la certificazione della Società di Revisione.Note:1) Retail, Area CEE (Divisione CEE e Divisione Poland's Markets), Corporate, Private 2) I risultati consolidati del primo trimestre del 2008 si confrontano a/a con un primo trimestre 2007 "pro-forma", che tiene quindi in considerazione l'aggregazione con il Gruppo Capitalia. 3) MIB: Markets & Investment Banking 4) Le principali variazioni dell'area di consolidamento da fine 2007 riconducibili all'ingresso di due società del Gruppo Ukrsotsbank, a 27 società minori già controllate ma non consolidate (20 del Gruppo HVB e 7 di Bank Austria), all'uscita di Comunication Valley (ex Gruppo Capitalia) e della banca ceca Hypostavebni Sporitelna AS. Rispetto al primo trimestre 2007, le ulteriori più significative variazioni di perimetro intervenute tra marzo e dicembre 2007 si riferiscono alla fusione per incorporazione di Capitalia SpA in UniCredit con efficacia 1° ottobre 2007, all'ingresso delle 3 società del Gruppo Aton, acquisito da Bank Austria nel mese di luglio, e del Gruppo JSC ATF Bank, acquisito sempre da BA-CA nel mese di novembre, oltre a quello dei "conduit" promossi da HVB (BUFCO, Black Forest, Arabella e Salome) e del fondo immobiliare Euro Immo Profil, consolidati a partire da dicembre 2007; all'uscita di LocatRent, ceduta da Locat a fine agosto, e di FMS Bank, ceduta da HVB a fine dicembre. Le principali attività classificate in base al principio contabile IFRS 5 tra le "Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione" nella situazione patrimoniale di fine 2007 sono quelle relative a BPH ad IRFIS-Mediocredito della Sicilia SpA. 5) Commissioni relative agli organismi collettivi di investimento del risparmio, alle gestioni patrimoniali, al collocamento di prodotti assicurativi e altre attività nell'area titoli. 6) A basi omogenee corrisponde a cambi e a perimetro costanti. 7) "Full time equivalent ", nei dati indicati le società consolidate proporzionalmente, tra cui il Gruppo KFS, sono incluse al 100%. L'aumento di risorse su dicembre 2007 è dovuto all'inclusione di Ukrsotsbank (10.740 unità a marzo del 2008). 8) Il dato include gli sportelli delle società consolidate proporzionalmente (ad es. Koc Financial Services). L'aumento degli sportelli su fine 2007 è in parte legato all'inclusione di Ukrsotsbank (485 sportelli a fine marzo del 2008).Investor Relations: Tel. +39-02-88628715; e-mail: <a href="mailto:investorrelations@unicreditgroup.eu">investorrelations@unicreditgroup.eu</a> Media Relations: Tel. +39-02-88628236; e-mail: <a href="mailto:mediarelations@unicreditgroup.eu">mediarelations@unicreditgroup.eu</a>

Gruppo UniCredit: approvGruppo UniCredit: approvati i risultati consolidati del primo trimestre 20ati i risultati consolidati del primo trimestre 2008

GRUPPO UNICREDIT : approvati i risultati consolidati del primo trimestre 2008. Utile netto a 1 miliardo di euro nonostante il difficile con...

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UniCredit Group: Moody's cambia l'outlook su UniCredito Italiano a negativo e afferma i rating di HVB

Milano - <a href="http://www.unicreditgroup.eu/" title="unicreditgroup" target="_blank">UniCredit </a>comunica che l’agenzia di rating Moody’s ha cambiato a negativo da stabile l’outlook di UniCredito Italiano e delle controllate italiane Banca di Roma e Bipop Carire.“Senior debt and long-term deposits” a Aa2 e “BFSR” a B- rimangono inalterati.Tutti i rating di HVB sono stati affermati con outlook stabile.Moody's ha osservato che UniCredit “is committed to strengthening its capital ratios during 2008”, e che il gruppo “continues to show strong and diversified earnings generation, and good profitability and efficiency measures”. La decisione sull’outlook tiene in considerazione la preoccupazione di Moody’s sui livelli di ratio di capitale della società in un contesto difficile di mercato.Il testo integrale del comunicato stampa di Moody’s è disponibile sul sito internet della società.Contatti: Media Relations: Tel. +39 02 88628236; e-mail: <a href="mailto:MediaRelations@unicreditgroup.eu">MediaRelations@unicreditgroup.eu</a> Investor Relations: Tel. + 39 02 88628715; e-mail: <a href="mailto:InvestorRelations@unicreditgroup.eu">InvestorRelations@unicreditgroup.eu</a>

UniCredit Group: Moody's cambia l'outlook su UniCredito Italiano a negativo e afferma i rating di HVB

Milano - UniCredit comunica che l’agenzia di rating Moody’s ha cambiato a negativo da stabile l’outlook di UniCredito Italiano e delle contr...

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Portali per PA d'Italia: accessibili e conformi alla Legge Stanca

<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFOtcTewBcv5laCvujXnSkufdvWcok06RFziEG5S7bsGFhkTBeS3hqzcQGC57w-uvduxZTFbWGxw35v6uj8aH_6kOENNBLOUr3mBd3Zb8N4FaOgl7Vb7u_i1bnoKWrSgFAVP4QG5QErsA/s1600-h/dysotek240x57.gif"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5197736186479315250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFOtcTewBcv5laCvujXnSkufdvWcok06RFziEG5S7bsGFhkTBeS3hqzcQGC57w-uvduxZTFbWGxw35v6uj8aH_6kOENNBLOUr3mBd3Zb8N4FaOgl7Vb7u_i1bnoKWrSgFAVP4QG5QErsA/s320/dysotek240x57.gif" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" /></a> La <a title="web agency" target="_blank" mce_href="http://www.dysotek.it/" href="http://www.dysotek.it/">web agency</a> Dysotek di Pisa presenta la propria soluzione di portale accessibile per le pubbliche amministrazioni (PA) d'Italia. L'offerta, proposta a soli EUR 2.999 + IVA, permette ad ogni pubblica amministrazione italiana (comune, regione, scuola, etc) di gestire un sito completo e tecnologicamente all'avanguardia. Caratteristiche tecniche del portale: - conforme alle regole sull'accesibilità indicate dal Decreto Ministeriale del 08-07-2005 (Legge Stanca); - ottime caratteristiche di usabilità; - codice XHTML 1.1 di tipo Strict validato dal W3C; - codice CSS 2.1 validato dal W3C; - news leggibili tramite tecnologia Feed RSS. Funzioni del portale: - Pagine di presentazione dell'ente statale (storia, giunta, attività, turismo, etc). - Galleria per la gestione di files in formato foto, video e audio. - Gestione avanzata dei poteri sui gruppi ed utenti (registrazione, inserimento contenuti sul sito, accesso a determinate aree e documenti, etc). - Eventi con calendario. - News. - Links esterni. - Download di documenti (bandi di gara, autocertificazioni, etc). - Forum per inviare/leggere discussioni. - Motore di ricerca dei contenuti del sito. - E molte altri servizi. Contattateci per ricevere maggiori informazioni sulle nostre soluzioni di <a title="siti accessibili" target="_blank" mce_href="http://www.webmastercf.com/sviluppo-siti-pa.htm" href="http://www.webmastercf.com/sviluppo-siti-pa.htm">siti accessibili</a> per le PA d'Italia. ---------------------------------- Comunicato inviato dall'ufficio stampa della Dysotek. La Dysotek offre servizi web e soluzioni professionali per le aziende. I nostri servizi sono già stati scelti con successo da diverse imprese ed enti, sia italiani che internazionali. Contattateci per maggiori informazioni sui nostri servizi d'informatica. # Numero Verde: 800.135856 # Telefono: 050.3193466 # Fax: 178.4415041 # E-mail: info@dysotek.it # Skype: fracalvi # Sito: dysotek.it # Sede: Via Salemi 33, 56121 Pisa - località Riglione (PI)

Portali per PA d'Italia: accessibili e conformi alla Legge Stanca

La web agency Dysotek di Pisa presenta la propria soluzione di portale accessibile per le pubbliche amministrazioni (PA) d'Italia. L&#...

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Bonus prima casa: Sentenza n. 9949 del 16 aprile 2008.

Il tenore letterale della disposizione in tema di agevolazioni per l'acquisto della "prima casa" (contenuta nell'articolo 2 del Dl 12/1985) induce a ritenere insufficiente la circostanza che l'acquirente abbia trasferito la propria residenza nell'immobile acquistato laddove detta modificazione non sia recepita presso l'ufficio dell'anagrafe. Conseguentemente, è irrilevante alla data dell'acquisto la residenza di fatto difforme da quella risultante dall'esame delle iscrizioni all'anagrafe della popolazione residente. E' quanto deciso dalla Cassazione, sentenza n. 9949 del 16 aprile 2008, i cui giudici hanno, in sintesi, chiarito che, ai fini dell'agevolazione in questione, la residenza anagrafica è prevalente rispetto a quella di fatto. Il fatto La controversia era sorta in seguito a un avviso di liquidazione con cui l'ufficio comunicava a una coppia di coniugi la decadenza dalle agevolazioni "prima casa", previste in materia di imposta di registro, sulla scorta della considerazione che gli stessi, alla data della compravendita, non avevano la residenza nel Comune in cui era ubicato l'immobile rispetto al quale intendevano beneficiare del regime agevolato. La Ctp accoglieva il ricorso dei contribuenti, giungendo alla conclusione che ad avere natura assorbente dovesse essere la circostanza che i coniugi risiedevano nell'immobile alla data dell'atto, e non il fatto che il trasferimento nello stesso fosse stato registrato all'anagrafe del Comune solo successivamente. La soluzione veniva confermata anche in appello dalla Commissione regionale competente. L'Amministrazione finanziaria proponeva allora ricorso dinanzi alla Suprema corte, asserendo che ai fini del godimento del trattamento agevolato non potesse farsi valere l'esistenza di un presunto criterio della residenza di fatto che contrasti con le risultanze anagrafiche. Per inciso, l'articolo 1 della tariffa allegata al Testo unico dell'imposta di registro (Dpr 131/1986) prevede attualmente l'applicazione dell'imposta di registro al 3%, per i trasferimenti aventi per oggetto case di abitazione non di lusso, ove ricorrano le condizioni di cui alla nota II-bis, nelle versioni della stessa che si sono succedute nel tempo. La sentenza La Cassazione ha accolto il ricorso ribadendo il principio per il quale deve ritenersi prevalente la residenza anagrafica rispetto a quella di fatto. I giudici hanno ribadito che resta fermo in capo all'acquirente dell'immobile il beneficio del trattamento agevolato, che viene ugualmente concesso a chi abbia già fatto formale richiesta di trasferimento della residenza nel Comune in cui l'immobile è ubicato. Ma, considerato che, con riferimento alla fattispecie in esame, tale circostanza non risultava, la Corte non ha rilevato la sussistenza di un motivo idoneo a escludere il principio in base al quale, come precisato, al fine del godimento dell'agevolazione, debba ritenersi prevalente la residenza anagrafica rispetto a quella di fatto, nel caso in cui quest'ultima non coincida con la prima. Tutte le news su fisco e tributi le trovi su <A HREF="http://ilcommercialista.blogspot.com">http://ilcommercialista.blogspot.com</A>. Il Commercialista in Rete

Bonus prima casa: Sentenza n. 9949 del 16 aprile 2008.

Il tenore letterale della disposizione in tema di agevolazioni per l'acquisto della "prima casa" (contenuta nell'articol...

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