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QUALITA' E COMPETITIVITA'

Tratto da <a href="http://www.qualitiamo.com">QualitiAmo</a> - La Qualità gratis sul web Molti pensano che la qualità sia prerogativa di quelle organizzazioni che vendono i propri prodotti o servizi a caro prezzo ma la qualità, come vedremo, può avere diverse dimensioni, si può esplicitare con poco. Per un ristorante, ad esempio, qualità significherà sì ottimi prodotti ma anche il rispetto delle norme igienico-sanitarie, un’accoglienza cordiale, e un ambiente piacevole. Per un'azienda che gestisce i trasporti cittadini, invece, saranno fondamentali la puntualità e la pulizia e potremmo continuare così all’infinito. La competizione, oggi più di ieri, si gioca sulla ricerca continua della qualità e sulla capacità di farla recepire ai clienti nella maniera corretta. Gli imprenditori avveduti hanno capito da un pezzo su quale terreno sfidare i concorrenti ma, spesso, incontrano ostacoli che sembrano insormontabili perché la qualità è, prima di tutto, cultura e la cultura va trasmessa e assorbita col tempo, a dispetto di coloro che credono che il vantaggio competitivo sia associato solo all’ottenimento del sospirato pezzo di carta: la certificazione. Un altro ostacolo è rappresentato dai clienti stessi che, a volte, sembrano più interessati ai prezzi che alla qualità, soprattutto quando nell’aria aleggia l’estrema insicurezza dettata dalla crisi che ha investito il nostro Paese in questi ultimi anni. Se è vero che il prezzo è importante, però, è ancora più vero che, a parità di prezzo, il cliente sceglierà il prodotto o il servizio che avrà la qualità migliore e che la qualità , intesa come metodologia, ci può aiutare a mantenere bassi i prezzi dei nostri prodotti, aumentando il valore intrinseco che il cliente vi associa. Nonostante quello che si sente spesso ripetere, il mondo è pieno di esempi di prodotti di ottima qualità venduti a prezzi bassi. Per citarne uno solo, ricorderemo gli orologi Swatch che, pur essendo prodotti precisi e praticamente indistruttibili (quindi di ottima qualità) e costruiti in Svizzera dove la manodopera non è certo a buon mercato, occupano la fascia di mercato bassa per quanto riguarda gli orologi. È la dimostrazione che si può offrire qualità anche a prezzi bassi, generando il massimo valore con il minimo utilizzo di risorse. Spesso, però, gli imprenditori sono ciechi davanti a questi esempi, preferendo un gioco al massacro per spuntare il prezzo più basso con i fornitori per l’acquisto delle materie prime invece che impostare con loro rapporti di patnership e di collaborazione, o utilizzando in maniera pesante un precariato demotivato o, ancora, aumentando indiscriminatamente i prezzi dei propri prodotti, magari in nome di quell'euro che, ormai da anni, porta via moltissime delle colpe imputabili, in realtà, solo ad una cattiva gestione interna. I “furbetti del quartierino”, tanto per rimanere di attualità, coloro, cioè, che non puntano sulla qualità e sullo sviluppo ma sullo sfruttamento e sull’immobilismo non avranno però, a nostro giudizio, ancora una vita molto lunga. I clienti stanno imparando a confrontare e a scegliere e hanno sempre più voglia di sapere e di conoscere ciò che acquistano, stimolati anche dalle numerose iniziative di comunicazione sulla qualità che, fortunatamente, investono tutti i settori anche se mai abbastanza. Essere competitivi oggi e applicare la qualità significa semplicemente lavorare bene e non far pagare agli acquirenti le proprie inefficienze, valorizzando le risorse umane, il sapere e la tecnologia che sono la vera forza che ci distinguerà dalla massa aiutandoci a sviluppare la nostra impresa e diffondendo benessere sociale, con ovvi ritorni anche di immagine. Abituiamoci a guardare alla qualità come ad una rivoluzione culturale che tutela sì i clienti e può costare notevoli sforzi ma che è destinata sempre più a orientare e a promuovere i consumi. <a href="http://www.qualitiamo.com">www.qualitiamo.com</a>

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Tratto da QualitiAmo - La Qualità gratis sul web Molti pensano che la qualità sia prerogativa di quelle organizzazioni che vendono i propri...

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RAVENNA: FONDO PROVINCIALE PER IL SOSTEGNO E LO SVILUPPO DELL`INNOVAZIONE E RICERCA NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE

Convenzione stipulata fra Camera di Commercio, Industria Artigianato e Agricoltura di Ravenna, Provincia di Ravenna e Fondazione Flaminia. La convenzione punta a promuovere e consolidare le attività di ricerca e di sviluppo delle imprese della provincia in ambiti tecnologici prioritari per il rafforzamento del sistema produttivo provinciale, anche attraverso forme di collaborazione con l’Università, ENEA, CNR ed altri Centri di Ricerca, volte al trasferimento delle conoscenze della ricerca scientifica. Oggetto della convenzione è il cofinanziamento e la gestione del fondo provinciale per il sostegno e lo sviluppo dell’innovazione e ricerca nelle piccole e medie imprese, che si articola su due linee di intervento: 1. il sostegno ai processi di brevettazione europea ed internazionale delle piccole imprese della provincia di Ravenna, così come definito dallo schema di bando allegato 1), parte integrante della presente convenzione. 2. l’incentivazione delle borse di dottorato e/o degli assegni di ricerca di cui all’articolo 51 della legge 449/1997 in progetti di collaborazione tra Università, centri di ricerca e piccole e medie imprese operanti nella provincia di Ravenna, così come definita dallo schema di bando allegato 2), parte integrante della presente convenzione. Info tratta da ra.camcom Scadenze 28-12-2007 : Termine per la presentazione delle domande Referente Per informazioni Ufficio Nuove Imprese e Incentivi Tel. 0544/481487-481479 - Telefax 0544/481500 roberta.drei@ra.camcom.it - nadia.minghetti@ra.camcom.it Link: http//www.ideaetica.it/

RAVENNA: FONDO PROVINCIALE PER IL SOSTEGNO E LO SVILUPPO DELL`INNOVAZIONE E RICERCA NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE

Convenzione stipulata fra Camera di Commercio, Industria Artigianato e Agricoltura di Ravenna, Provincia di Ravenna e Fondazione Flaminia. L...

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RAVENNA: FONDO PROVINCIALE PER IL SOSTEGNO E LO SVILUPPO DELL`INNOVAZIONE E RICERCA NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE

Convenzione stipulata fra Camera di Commercio, Industria Artigianato e Agricoltura di Ravenna, Provincia di Ravenna e Fondazione Flaminia. 24/09/2007 - La convenzione punta a promuovere e consolidare le attività di ricerca e di sviluppo delle imprese della provincia in ambiti tecnologici prioritari per il rafforzamento del sistema produttivo provinciale, anche attraverso forme di collaborazione con l’Università, ENEA, CNR ed altri Centri di Ricerca, volte al trasferimento delle conoscenze della ricerca scientifica. Oggetto della convenzione è il cofinanziamento e la gestione del fondo provinciale per il sostegno e lo sviluppo dell’innovazione e ricerca nelle piccole e medie imprese, che si articola su due linee di intervento: 1. il sostegno ai processi di brevettazione europea ed internazionale delle piccole imprese della provincia di Ravenna, così come definito dallo schema di bando allegato 1), parte integrante della presente convenzione. 2. l’incentivazione delle borse di dottorato e/o degli assegni di ricerca di cui all’articolo 51 della legge 449/1997 in progetti di collaborazione tra Università, centri di ricerca e piccole e medie imprese operanti nella provincia di Ravenna, così come definita dallo schema di bando allegato 2), parte integrante della presente convenzione. Info tratta da ra.camcom Scadenze 28-12-2007 : Termine per la presentazione delle domande Referente Per informazioni Ufficio Nuove Imprese e Incentivi Tel. 0544/481487-481479 - Telefax 0544/481500 roberta.drei@ra.camcom.it - nadia.minghetti@ra.camcom.it Link: http//www.ideaetica.it/

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LE CONOSCENZE TECNICHE DEL RESPONSABILE QUALITA'

<a href="http://www.qualitiamo.com">Tratto da www.qualitiamo.com</a> Ieri abbiamo visto quali debbano essere le competenze generiche del Responsabile Qualità. Vediamo ora come questo professionista può costruirsi un bagaglio di conoscenze specifiche e di competenze tecniche tale da costituire la base di una cultura sulla qualità completa e approfondita e quali sono gli strumenti più adatti a supportare il percorso verso la progettazione e l’implementazione di un Sistema di Gestione della Qualità funzionale all’attuazione degli obiettivi strategici di un'organizzazione. Un buon punto di partenza è sicuramente l'introduzione al concetto di "norma" e lo studio dei principi fondamentali che sono alla base dell'implementazione delle normative, arrivando a comprenderne l’impostazione strutturale. Anche se può sembrare banale, occorrerà poi avere una panoramica chiara sull'introduzione generale ai Sistemi Qualità e sviluppare una conoscenza approfondita delle norme specifiche che ne governano il mondo (la famiglia delle norme ISO 9000). Per quanto possa apparire strano, infatti, molti Responsabili Qualità non hanno mai letto integralmente questi documenti, né hanno mai sviluppato una visione d'insieme della loro evoluzione e della genesi storica dell'approccio alla qualità, preferendo affidarsi alle conoscenze dirette dei consulenti o a qualche guida concisa sull’argomento. Di queste norme andrà compreso e assimilato il significato profondo, attraverso una lettura degli obiettivi presentati e degli aspetti innovativi principali del nuovo Sistema di Gestione. Analizzando le novità introdotte con la ISO 9001:2000, bisognerà capire come attuare correttamente un Sistema di Gestione della Qualità, traducendo i suoi principi nel linguaggio dell’organizzazione. Studiando come si è evoluta la qualità, partendo dal concetto di "controllo" e arrivando a quello di "gestione", si approfondiranno poi i principi base che ne governano l’implementazione, unitamente alle ragioni e agli obiettivi che sono alla base della stessa. Il quadro normativo della certificazione secondo gli schemi normativi della qualità andrà approfondito sia a livello nazionale che a livello europeo, completandolo con conoscenze relative allo sviluppo specifico dell’iter certificativo. Chiarito il concetto normativo, si passerà a prendere in esame quali siano gli elementi che costituiscono la cultura della qualità e quali ne siano le caratteristiche, i principi, le logiche e gli obiettivi distintivi. Tra questi possiamo, brevemente, ricordare: - la centralità del cliente - la responsabilità della Direzione - la gestione delle risorse - i processi di realizzazione del prodotto o di erogazione dei servizi, i processi del sistema di gestione della qualità - i processi di misurazione, analisi e miglioramento - la gestione della documentazione del sistema di gestione della qualità Per essere sicuri di integrare correttamente la qualità all'interno dell'area lavorativa di riferimento, sarà necessario studiare le organizzazioni intendendole come sistema e accompagnando questa rilettura con una panoramica sui modelli organizzativi (struttura, processi che le governano, ruoli e funzioni che le identificano e caratteristiche organizzative e gestionali che ne rappresentano l’impronta distintiva). Un grande lavoro andrà fatto sullo studio dei processi che costituiscono la base della pianificazione della qualità e della comprensione della sua essenza più specifica. Andranno sviluppate le conoscenze che permetteranno di riconoscere, definire, analizzare, mappare e gestire i processi in relazione al Sistema di Gestione della Qualità e di comprenderne le logiche operative. Occorrerà puntare l'attenzione sul rapporto "cliente"-"fornitore" all’interno dei singoli processi e sulle loro interazioni e sull'assimilazione degli strumenti di indagine, valutazione e controllo degli stessi. In quest’ottica saranno basilari le conoscenze relative alla gestione dei diagrammi di flusso e le basi di statistica che consentiranno di strutturare un sistema di monitoraggio delle performance aziendali basato sugli indicatori della qualità. Le finalità del controllo statistico del processo saranno soddisfatte studiando i concetti di statistica di base e le loro applicazioni nel campo di interesse, focalizzandosi, soprattutto, sulla capacità qualitativa del processo (process capability), sugli indici di capacità (Cp e Cpk), sulle tipologie di distribuzione, sulle analisi di stabilità dei processi e la "deviazione standard" e sull'interpretazione delle carte di controllo. Ovviamente, l'impianto di monitoraggio e valutazione, basato su indicatori coerenti, dovrà in ogni momento verificare la coerenza con gli obiettivi strategici dell'organizzazione che controlla. In quest’ottica ben si colloca anche una conoscenza dei principi base di metrologia applicati al settore della Qualità Per monitorare la qualità andranno costruite conoscenze specifiche relativamente alla gestione delle verifiche ispettive interne e della reportistica ad essa legata mediante l’approfondimento degli aspetti tecnici e psicologici, l'analisi delle tipologie di audit, i fattori critici che possono condizionare le verifiche ispettive, la pianificazione e la notifica della verifica, la predisposizione della check list, l'esecuzione con la ricerca delle evidenze, la riunione iniziale, la riunione finale, l'impatto con la controparte e la stesura del rapporto finale. Per quanto riguarda la gestione della documentazione andranno assimilati i contenuti relativi ai principali documenti che definiscono una struttura organizzativa (organigramma, mansionario, lettera di incarico, schema di interazione dei ruoli) e quelli dei documenti che servono ad una gestione efficace del Sistema Qualità (manuale, procedure, istruzioni operative, moduli, ecc). Parallelamente a queste competenze, andranno sviluppate anche quelle riferite alle tecniche di problem solving (il ciclo PDCA, il brainstorming, il diagramma di Pareto, il diagramma causa - effetto, ecc.) e di affidabilità (failure analysis, ecc). Ci sarà poi bisogno di appropriarsi delle tecniche di gestione e organizzazione aziendale per identificare le strategie e le politiche più adatte alla gestione del Sistema di Gestione della Qualità, puntando al raggiungimento degli obiettivi e delle finalità strategiche dell’azienda. Una voce fondamentale all'interno del piano di formazione del Responsabile Qualità sarà poi costituita dal controllo dei costi della qualità, dalle modalità del loro rilevamento e dalle tecniche per la loro elaborazione in modo da essere in grado di costruire un'analisi completa ed esauriente in base alla quale permettere al management di prendere le decisioni più appropriate. Per applicare le tecniche per il miglioramento continuo e per sviluppare la qualità totale potrà bastare, almeno all'inizio, una carrellata sul metodo Deming, sul Premio Malcom Baldrige, sul metodo EFQM, e, venendo alle realtà di casa nostra, sul Premio Qualità Italia. Il discorso sulla qualità potrà chiudersi con un'infarinatura sui sistemi di gestione integrati che comprenda anche le nozioni principali relative ai Sistemi di Gestione più frequentemente associati al Sistema Qualità (Ambiente e Sicurezza). Spesso e volentieri, il Responsabile Qualità si trova, però, a dover gestire anche la certificazione di prodotto. Proprio per questo l’uomo (o la donna) delle certificazioni dovrà formarsi una conoscenza specifica sui prodotti che vengono gestiti dall'organizzazione per la quale lavora, accompagnandola con quella relativa alle norme sulla tracciabilità e rintracciabilità. Ultime, ma di sicuro non meno importanti, saranno le strategie di comunicazione d’impresa e quegli elementi di sociologia del lavoro e dell’organizzazione che permetteranno al nostro Responsabile Qualità di diffondere nella maniera più appropriata le informazioni sul lavoro fatto. Non dimentichiamo, tra l'altro, che molte delle competenze tecniche apprese andranno trasmesse per consentire di progettare e applicare le modalità operative necessarie al raggiungimento della certificazione, di definire e applicare le tecniche di controllo dei processi, di rilevare la soddisfazione dei clienti e di migliorare continuamente. Una comunicazione corretta aiuterà certamente anche a gestire questo aspetto tutt'altro che trascurabile. La conoscenza della qualità, però, non è solo teoria. Fondamentali per la formazione tecnica di un Responsabile Qualità saranno, a nostro giudizio, le testimonianze dirette di chi ha compiuto questo percorso prima di lui, incontrando, spesso, le medesime difficoltà. La loro voce potrà essere ascoltata direttamente, frequentando appositi seminari o gruppi di incontro che abbiano come tematica la qualità o, più autonomamente, leggendo qualcuno dei molti testi che le raccolgono o frequentando i forum o i gruppi di discussione presenti in rete. <a href="http://www.qualitiamo.com">www.qualitiamo.com</a>

LE CONOSCENZE TECNICHE DEL RESPONSABILE QUALITA'

Tratto da www.qualitiamo.com Ieri abbiamo visto quali debbano essere le competenze generiche del Responsabile Qualità. Vediamo ora come ques...

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On line la nuova versione dell'archivio fotografico Trovafoto www.trovafoto.com

<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuwBpMm1dtL9xr62MJ0ATq-I_A4TCVbGBpt85RYiLq4rupajez50niuLbHq06uHKlQx-v1PMBASlTcK1Qm7bJlMfI_GMffwFOijVkmS4GURat7SqY2Ieigf5JlkeNtFajZYX7CwML2jYM/s1600-h/trovafoto.jpg"><img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5120372889414775522" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuwBpMm1dtL9xr62MJ0ATq-I_A4TCVbGBpt85RYiLq4rupajez50niuLbHq06uHKlQx-v1PMBASlTcK1Qm7bJlMfI_GMffwFOijVkmS4GURat7SqY2Ieigf5JlkeNtFajZYX7CwML2jYM/s320/trovafoto.jpg" style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;" /></a> Una nuova piattaforma che sfrutta le più avanzate tecnologie web per l'archivio fotografico dell'Associazione Italiana Fotografi Professionisti Tau Visual E' ufficialmente on line la nuova versione di Trovafoto, l'archivio fotografico prodotto da Starring <a href="http://www.star-ring.it">www.star-ring.it</a> in partnership con l'Associazione Nazionale fotografi Professionisti Tau Visual <a href="http://www.fotografi.tv">www.fotografi.tv</a>.La nuova release dell'archivio, basata su una piattaforma tecnologicamente avanzata - realizzata da Momapix <a href="http://www.momapix.com">www.momapix.com</a> - ri corre alle copie delle foto in alta risoluzione, consentendo così ai clienti autorizzati di scaricare la foto direttamente dal sito con un sistema di credits per il download. Ad ogni cliente verrà garantito, una volta registrato il proprio account, l'accesso alle immagini in preview con filigrana per la prova di stampa; successivamente, sarà abilitato - attraverso il meccanismo dei credits - a procedere col download diretto delle immagini in alta risoluzione.Implementati anche i contenuti: il nuovo archivio ha già più di trenta mila immagini caricate ed ogni settimana vengono selezionati nuove foto e servizi. La piattaforma è dunque destinata ad arricchirsi costantemente grazie al supporto dei fotografi professionisti che vi collaborano e agli stimoli dei clienti stessi, al fine di soddisfarne le diverse esigenze. Le immagini appartengono essenzialmente all'ambito geografico, con un'ampia sezione dedicata al geografico italiano di alta qualità; sono inoltre presenti le immagini di quasi tutti i comuni italiani.Per ulteriori informazioni Angelo Cucchetto Giulio Paletta 02 45499227 info (at) trovafoto.it <a href="http://www.trovafoto.com/">www.trovafoto.com</a><a href="http://www.maleva.it/marketing/">www.maleva.it/marketing/</a> fabrizio.pivari (at) maleva.it<a href="http://www.comunicati-stampa.com/2007/10/on-line-la-nuova-versione-dellarchivio.html">CS</a>

On line la nuova versione dell'archivio fotografico Trovafoto www.trovafoto.com

Una nuova piattaforma che sfrutta le più avanzate tecnologie web per l'archivio fotografico dell'Associazione Italiana Fotografi Pr...

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Operazione Grandi Aristocratici

Questo il titolo del primo thriller di cui è protagonista lo stesso autore del quale si sono perse le tracce da alcuni mesi nello Stretto di Malacca... Ma, forse, nel libro pubblicato da Simonelli Editore c'è la chiave per ritrovarlo. Forse. L’Umbria, fra Assisi ed i Monti Sibillini, è teatro di un thriller in cui avventura suspence ed ironia si fondono per raccontare una storia in cui lo stesso autore è protagonista. Che cosa cercano Ingrid Delafleur, nome in codice Berenice, un misterioso trafficante sempre con le mani in pasta con i cinesi che si fa chiamare Fu Ci Min e l’altrettanto misterioso Rosette? Perché uno yacht punta su Potenza Picena? Una storia che parte da lontano, da molto lontano, che spazie fra Cina, Stati Uniti, Svizzera, Gran Bretagna ma che inizia e finisce in Umbria... Un storia molto particolare, di un autore, Domenico Da Binasco, altrettanto particolare, di cui si sono perse le tracce ma che forse la pubblicazione di questo thriller potrebbe aiutare a ritrovare. Racconta Ettore Falconieri, genovese, operatore finanziario a Ginevra e suo caro amico: «Con Domenico Da Binasco ho condiviso, sin dall’infanzia, interessi, passioni, dubbi e certezze. Operatore economico, di casa in vari Paesi, ha da sempre consumato il tempo libero nel silenzio di una biblioteca o nelle emozioni di un’avventura. L’ultima, forse, gli è costata la vita. È scomparso mesi fa nello Stretto di Malacca dopo uno scontro a fuoco tra il suo panfilo armato ed una cannoniera dei temibili pirati di quelle acque. E proprio mentre si erano perse le sue tracce, lasciando temere per lui il più tragico dei destini, ho ricevuto un suo plico. Me lo aveva spedito pochi giorni prima da Pontianak, capitale della provincia del West Kalimantan in Indonesia. Un plico con un manoscritto accompagnato da una breve nota vergata nella sua inconfondibile, minuscola calligrafia. "So che sei in contatto con editori", mi scriveva Domenico Da Binasco. "La pubblicazione di questo mio testo va oltre la comprensibile soddisfazione dell'autore. C'è di mezzo qualcosa che conta assai di più. Se sarà pubblicato, forse, ci rivedremo. Allora ti spiegherò. So che farai tutto il possibile. Con immutata amicizia. Domenico". Chissà quali altri segreti si nascondono fra le pagine di questo scritto che appare come un thriller tanto inusuale quanto originale e che è stato subito trovato degno di pubblicazione. Uno scritto in cui anche l’autore partecipa ad una azione avventurosa assieme ai suoi personaggi. Prendendoli e prendendosi in giro, sviluppa l’azione in un’atmosfera di suspense, condita di ironia, fino al chiarimento finale. Il tutto intercalato da battute, citazioni, divagazioni estemporanee ed una frase finale da decrittare».

Operazione Grandi Aristocratici

Questo il titolo del primo thriller di cui è protagonista lo stesso autore del quale si sono perse le tracce da alcuni mesi nello Stretto di...

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Nascar è online con il nuovo sito web

<img alt="" src="http://www.nascarstudios.net/web.jpg" /> Online da pochi giorni, il nuovo sito web di <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a> presenta importanti novità e numerosi punti di forza del web 2.0. <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a>, nata come web agency nel 2002, ha presentato nei giorni scorsi la nuova piattaforma web dell'azienda. Grazie all'esperienza maturata in questi anni come partner di numerose aziende nazionali ed internazionali, <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a> oggi è in grado di offrire competenze avanzate nell'identità visiva e nella gestione della comunicazione web, nell'utilizzo delle più innovative tecniche di web design e delle più efficaci strategie di web marketing. La nuova piattaforma web di <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a> offre il massimo in termini di usabilità ed accessibilità. Coerentemente alle logiche del Web 2.0, <a href="http://www.nascar.it">Nasca r</a> punta sull'interazione con gli utenti attraverso due importanti canali di comunicazione, il blog e la sezione press, dove verranno pubblicati a più riprese, settimana dopo settimana, post, case studies ed approfondimenti sui principali trend e novità di settore. Grande attenzione è stata poi prestata al web design del sito, strutturato secondo un'interfaccia grafica user-friendly, un design lineare e sobrio che non rinuncia, tuttavia, ad immagini ad alto impatto. La scelta della piattaforma web è ricaduta sul CMS (content management system) open source <a href="http://www.joomla.it">Joomla!</a> perchè in grado di offrire elevati standard qualitativi e importanti possibilità di ottimizzazione del sito. La capacità di generare un codice pulito, la possibilità di gestire facilmente le informazioni dei meta tag informativi di una pagina web, importanti funzionalità come l'URL rewriting fanno di <a href="http://www.joomla.it">Joomla!</a> un CMS "SEO or iented", in grado cioè di offrire tutta una gamma di possibilità di ottimizzazione del proprio sito web nei principali motori di ricerca. Dopo aziende del calibro di Foppapedretti, Porsche, Mitsubishi, <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a>, non solo sceglie, ma stabilisce una vera e propria partnership con <a href="http://www.joomla.it">Joomla!</a> implementando il CMS sui siti dei propri clienti, e partecipando alle attività di ricerca e sviluppo portate avanti dalla community. Informazioni su Nascar <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a> è la Communication Agency partenopea con una consolidata expertise nella progettazione dell'identità visiva, nel marketing e nella comunicazione on line. <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a> propone ai propri clienti prodotti e servizi avanzati di comunicazione integrata, che partono dallo studio della brand identity, alla progettazione e realizzazione di piattaforme web, s oftware web based, pianificazione marketing e pubblicità interattiva. Nel settore del Search Engine Marketing, in particolare, <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a> rappresenta oggi uno dei principali gruppi italiani con la gestione di oltre 150.000 clic e 210 milioni di impressioni mensili su banner pubblicitari. <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a> è oggi la prima agenzia in Italia meridionale ad essere stata ammessa in <a href="http://www.iab.it">IAB Italia</a>, associazione internazionale che raccoglie i principali operatori della pubblicità interattiva, di cui fanno parte colossi della comunicazione, da Publitalia 80, a Google, Excite, e Yahoo Search Marketing. Dal 2003 <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a> gestisce <a href="http://www.qbr.it">Qbr.it</a>, oggi spin off dell'azienda. <a href="http://www.qbr.it">Qbr.it</a> è uno dei social network di maggior successo in Italia: la sua community conta più di 300 mila utenti isc ritti, ed ha lanciato nel 2007 il proprio <a href="http://magazine.qbr.it">magazine online</a>, un ambizioso progetto editoriale, con più di dieci canali tematici aggiornati quotidianamente da una instancabile redazione. L'esperienza acquisita nella gestione e valorizzazione di portali ad alto traffico, hanno portato <a href="http://www.nascar.it">Nascar</a> alla realizzazione, nel corso del 2007, del portale <a href="http://www.ilcandidato.tv">ilcandidato.tv</a>, voluto da Endemol Italia. Mariachiara Troise Ufficio stampa <a href="mailto:mtroise@nascar.it">mtroise@nascar.it</a> ph. 081 19560 566 fax. 081195 60568 mob. 340 5038 308 <a href="http://www.maleva.it/marketing/">www.maleva.it/marketing/</a> fabrizio.pivari (at) maleva.it<a href="http://www.comunicati-stampa.com/2007/10/nascar-online-con-il-nuovo-sito-web.html">CS</a>

Nascar è online con il nuovo sito web

Online da pochi giorni, il nuovo sito web di Nascar presenta importanti novità e numerosi punti di forza del web 2.0. Nascar , nata come...

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CCIAA FE: Contributi a sostegno di progetti volti a favorire il ricambio generazionale

Il bando è destinato alle imprese con almeno cinque anni di attività e in possesso dei seguenti requisiti dal momento della presentazione della domanda al momento dell’erogazione del contributo, pena l’inammissibilità: - avere sede legale e unità operativa nella provincia di Ferrara; - appartenere alle seguenti tipologie di imprese: imprese individuali, società di persone, società di capitale, società cooperative * il cui titolare, o almeno un socio, abbia compiuto 50 anni alla data di apertura del bando (il requisito dell’età fa riferimento al titolare o al socio effettivamente coinvolto nelle attività di impresa); * essere in fase di ricambio generazionale. Si intende impresa in fase di ricambio generazionale se, in alternativa: - sono state inserite nuove generazioni, anche svincolate da legami di parentela, in azienda a partire dal 1° gennaio 2003 e se l’inserimento è finalizzato all’assunzione del futuro ruolo imprenditoriale; - si prevede di inserire una nuova persona (anche senza vincoli di parentela) entro la conclusione del progetto e, comunque, entro il 31 dicembre 2008 e se tale nuovo inserimento è finalizzato all’assunzione del futuro ruolo imprenditoriale. Il contributo riconoscibile è pari al 50% dell’importo complessivo delle spese sostenute (al netto di IVA) e documentate, sino a un massimo di 6.000 euro. Potranno godere del contributo camerale gli interventi il cui costo minimo (totale spese ammesse) sia pari o superiore a 3.000 euro. Gli interventi sono realizzati in regime `de minimis`. La trasmissione delle domande di contributo potrà essere effettuata esclusivamente secondo una delle seguenti modalità: - per posta, con raccomandata A/R, al seguente indirizzo Camera di Commercio di Ferrara - Ufficio Promozione - Via Borgoleoni, 11 – 44100 Ferrara indicando sulla busta la dicitura “Domanda di contributo a sostegno di progetti di sostegno al ricambio generazionale”; - per via telematica, con sottoscrizione digitale, al seguente indirizzo di posta elettronica certificata della Camera di Commercio:protocollo@fe.legalmail.camcom.it Le domande inviate anzitempo non saranno prese in considerazione. Nel caso di trasmissione mediante lettera raccomandata, farà fede la data del timbro postale di spedizione. Nel caso di trasmissione per via telematica, saranno ritenute ammissibili esclusivamente le domande inviate da una casella di posta elettronica certificata. E’ esclusa qualsiasi altra modalità d’invio, pena l’inammissibilità della domanda. Info tratta da fe.camcom Scadenze 12-11-2007 : Inizio presentazione domanda 30-04-2008 : Termine per la presentazione delle domande Referente Per informazioni Sportello GENESI Nuove Imprese - genesi@fe.camcom.it Manuela Sarasini - tel 0532/783820 Vittorio Bovi - tel 0532/783821 Ideaetica <a href="http://www.ideaetica.it"></a>

CCIAA FE: Contributi a sostegno di progetti volti a favorire il ricambio generazionale

Il bando è destinato alle imprese con almeno cinque anni di attività e in possesso dei seguenti requisiti dal momento della presentazione de...

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CCIAA FE: Contributi a sostegno di progetti volti a favorire il ricambio generazionale

CCIAA FE: Contributi a sostegno di progetti volti a favorire il ricambio generazionale

Il bando è destinato alle imprese con almeno cinque anni di attività e in possesso dei seguenti requisiti dal momento della presentazione de...

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LE COMPETENZE DEL RESPONSABILE QUALITA'

<a href="http://www.qualitiamo.com">Tratto da www.qualitiamo.com</a> La qualità non si improvvisa. Anche se quando c’è non è così evidente, quando manca è sicuramente lampante la mediocrità che circonda questa assenza. Il paragone che viene alla mente è quello con uno scaffale di casa nostra: se è ordinato e non vi regna la polvere nessuno lo noterà con particolare solerzia, ma se il disordine e la polvere prenderanno vita su di esso, lo si noterà immediatamente. Il portavoce della qualità in azienda è il Responsabile Qualità che riveste, per la natura stessa del suo lavoro di “supervisore” del lavoro altrui, un ruolo delicato e di primaria importanza. Da lui tutti si aspettano competenze superiori alla norma e una sorta di esempio permanente di come si debba lavorare, pena, alla minima imperfezione, renderlo oggetto della battuta “ma non sei proprio tu che ti occupi di qualità”? La sua difficile convivenza con le altre funzioni, soprattutto in realtà dove la qualità rappresenta ancora il male necessario per strappare la sudata certificazione e non un nuovo modo di lavorare, gli impone di cancellare dall’immaginario collettivo la vecchia figura del burocrate estensore di procedure con la quale viene spesso identificato, “riverniciandola” con nuove competenze e conoscenze basilari di management. Il Responsabile Qualità, osteggiato perché il suo lavoro viene spesso visto come antagonista di costi e produttività, deve lavorare al servizio di tutti e con la collaborazione di tutti, questo è fondamentale perché possa esplicare al meglio il proprio ruolo in azienda. All’interno dell’organizzazione, dovrà vincere le resistenze soprattutto dei livelli intermedi che vivranno la necessità del cambiamento e l’istituzione di regole da seguire su attività che avevano sempre svolto in autonomia, come una cessione di conoscenze personali e, dunque, di potere. Un ruolo così complesso e delicato dovrà arricchirsi di competenze manageriali ma anche sviluppare la capacità di dialogare con i tecnici, pena la perdita di credibilità. L’uomo-qualità dovrà diventare col tempo il più fine conoscitore dei meccanismi organizzativi che regolano l’azienda e dunque una figura di riferimento alla quale tutti potranno rivolgersi per trovare un valido supporto nella risoluzione di problemi di tipo organizzativo e gestionale. Per sopravvivere saldamente al timone di questa carriera difficile ma affascinante senza rimanere schiacciati dalle esigenze e dalle abitudini di colleghi e superiori, occorrono molteplici conoscenze sia specificatamente tecniche che trasversali. Per quanto riguarda le conoscenze squisitamente “trasversali”, vi rimandiamo alla <a href="http://www.qualitiamo.com/responsabile/caratteristiche.html">sezione</a> nella quale si parla delle caratteristiche del Responsabile Qualità. Per un elenco preciso e dettagliato delle competenze tecniche, invece, vi diamo appuntamento al prossimo post, con l’augurio che ogni professionista possa rilevare tramite esso eventuali lacune nella propria preparazione e trovare nuovo entusiasmo per colmarle con cognizione di causa. Del resto non dimentichiamo che proprio uno dei grandi “guru” della qualità, W. Edward Deming, nel suo libro “Out of the crisis” ci ricorda che dobbiamo sforzarci ogni giorno di imparare qualcosa per diventare sempre più esperti nel nostro lavoro e nelle nostre vite.

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Tratto da www.qualitiamo.com La qualità non si improvvisa. Anche se quando c’è non è così evidente, quando manca è sicuramente lampante la m...

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Disiu.it Prodotti Tipici Siciliani: E' di scena il Cioccolato di Modica, quello 'bello'!!

Dal palato all'epidermide il vostro corpo godrà di piacevole benessere: il <a href="http://disiu.it/Dolci-e-Biscotti-p-1-c-259.html" target="_blank">cioccolato di Modica</a> ha fatto lunga strada dall''antica tradizione azteca per arrivare a far parte di una nuovissima e originalissima linea cosmetica. Così il <a href="http://disiu.it/Dolci-e-Biscotti-p-1-c-259.html" target="_blank">cioccolato di Modica</a> non sta più solamente nelle tavole dei golosi o dei palati raffinati, ma anche tra i belletti di una donna a cui piace prendersi cura di sè! Il <a href="http://disiu.it/Dolci-e-Biscotti-p-1-c-259.html" target="_blank">Cioccolato di Modica</a>: tra mitici viaggi e sincretismi Storicamente si pensa che furono i Maya, antico popolo di agricoltori, a coltivare per primi i semi di questa pianta che veniva usata non solo come alimento ma anche come moneta di scambio. Ma fu solo con gli Aztechi, il cui sistema monet ario era appunto basato sulle fave di cacao, che la pianta venne a diffondersi e finalmente a entrare nella storia. Dai suoi semi ne traevano una squisita bevanda che veniva consumata solo dai sacerdoti e nobili poichè le sue proprietà rinvigorenti erano associate a forze divine; tanto che, infatti, l'imperatore ne beveva fino a quaranta tazze al giorno. Da terre così lontane, grazie agli importantissimi sincretismi culturali succedutisi nella storia, il cioccolato potè prendere lo specificativo "di Modica": infatti, dopo che i conquistadores spagnoli s'impossessarono delle terre azteche, assorbendone anche i loro modi e costumi culturali, portarono quest'ultimi nelle terre che via via andavano contraendo. L'arte di preparare il cioccolato venne sapientemente appresa anche nella Contea di Modica, all'epoca sotto la dominazione degli Aragonesi. Furono proprio gli spagnoli a portare a Modica il "xocoà", un prodotto che g li abitanti del Messico ricavavano dai semi di cacao triturati su una pietra chiamata "metate", in modo da far sprigionare il burro di cacao e ottenere una pasta granulosa. Oggi il procedimento è regolato dal disciplinare della Denominazione Comunale, che tutela e garantisce la produzione esclusiva nel territorio. Il <a href="http://disiu.it/Dolci-e-Biscotti-p-1-c-259.html" target="_blank">Ciccolato di Modica</a> è disponibile su <a href="http://disiu.it/" target="_blank">Disiu.it Prodotti Tipici Siciliani</a> in golose confezioni da 100 gr nei gusti: <a href="http://disiu.it/Cioccolato-di-Modica-agli-Agrumi-gr.-100-p-16540.html" target="_blank">agrumi</a>, al <a href="http://disiu.it/Cioccolato-di-Modica-al-Cacao-extra-gr.-100-p-17092.html" target="_blank">Cacao extra</a>, al <a href="http://disiu.it/Cioccolato-di-Modica-al-Peperoncino-gr.-100-p-16541.html">Peperoncino</a>, al <a href="http://disiu.it/Cioccolato-di-Modica-al-Pistacchio-gr.-100-p-17093 .html">Pistacchio</a>, alla <a href="http://disiu.it/Cioccolato-di-Modica-alla-Cannella-gr.-100-p-17091.html" target="_blank">Cannella</a> e alla <a href="http://disiu.it/Cioccolato-di-Modica-alla-Vaniglia-gr.-100-p-16542.html" target="_blank">Vaniglia</a>. <a href="http://disiu.it/Cosmetici-p-1-c-295.html" target="_blank">La cosmesi al Cioccolato di Modica</a> Dal divino al corporale, oggi il cioccolato di Modica, considerato nella tradizione azteca il cibo degli dei per eccellenza, trova largo impiego come <a href="http://disiu.it/Cosmetici-p-1-c-295.html" target="_blank">Cioccolato di bellezza</a>. Del cacao si sfruttano le proprietà antiossidanti e la sua ricchezza in sali minerali come ferro, magnesio, fosforo e potassio, elementi molto utili per i trattamenti cosmetici e per la cura di atonia e rilassamenti tessutali. Esso è una fonte di vitamine ma anche di polifenoli e flavonoidi, che si rivelano adatti per trattamenti corpo idratanti, emollienti ma anche drenanti oltre che un valido beneficio all'uomo in generale. I flavonoidi per esempio, favoriscono gli scambi cellulari migliorando la condizione di cellulite, mentre i polifenoli hanno una potente azione contro i radicali liberi, prolungando la giovinezza della pelle. Però le alte temperature raggiunte in alcune fasi della lavorazione della cioccolata privano la materia prima di tali polifenoli i quali essendo termolabili vengono facilmente degradati. Così la cultura "modicana" della particolare lavorazione "a freddo" del cioccolato, riesce a mantenere aromi che sarebbero destinati a scomparire. La peculiare lavorazione del cioccolato riesce quindi a far sposare felicemente salute e sapore lasciando anche traspirare i sapori e i profumi degli affascinanti tempi di antiche popolazioni. <img alt="cioccolato di Modica" src="http://siciliaintavola.com/disiu_CS/ottobre07_02/annuncio_massaggi.jpg"> In tal modo, dalle origini di questa antica filosofia nasce il sofisticato progetto <a href="http://disiu.it/Sudangelo-MASSAGGI-mid-178-p-1.html" target="_blank">"M'Assaggi" dell'azienda Sudangelo</a>, volto ad impreziosire i prodotti cosmetici con la pasta di cacao Modicana che, oltre a mantenere tutte le benefiche componenti aromatiche del cacao, permea dolcemente la linea cosmetica con fragranze mitiche senza trascurare il benessere e la cura del corpo. Oggi, i vari prodotti <a href="http://disiu.it/Sudangelo-MASSAGGI-mid-178-p-1.html" target="_blank">"M'Assaggi"</a> sono fruibili, proprio "alla portata di un click", su <a href="http://disiu.it/" target="_blank">Disiu.it Prodotti tipici siciliani</a> la quale, sempre in linea con la ricca tradizione siciliana, coniuga antichità e novità proponendovi piccoli piaceri tutti da gustare. Il <a href="http://disiu.it/Bagnoschiuma-energizzante-al-cioccolato-di-Modica-250-ml-p-17309.htm l" target="_blank">bagnoschiuma energizzante</a>, la <a href="http://disiu.it/Crema-corpo-emoliente-al-cioccolato-di-Modica-200-ml-p-17308.html" target="_blank">crema corpo emolliente</a>, la <a href="http://disiu.it/Crema-mani-protettiva-al-cioccolato-di-Modica-75-ml-p-17307.html">crema mani protettiva</a>, la <a href="http://disiu.it/Crema-viso-nutriente-al-cioccolato-di-Modica-50-ml-p-17306.html" target="_blank">crema viso nutriente</a> e le saponette al cioccolato (tutto rigorosamente al Cioccolato di Modica); improvvisamente vi coccoleranno: con la presenza del cioccolato in notevoli quantità, vitamine A ed E ed altre sostanze naturali fonti di idratazione e antiossidanti, come burro di karitè, olio di avocado, olio di jojoba, olio di oliva e miele, vezzeggerete e nutrirete il vostro corpo. Il vostro olfatto sarà estasiato e il vostro gusto godrà di stuzzicanti sensazioni coinvolgendo sublimemente tutti i sensi in fantasie d'olt re tempo. Su <a href="http://disiu.it/">Disiu.it Prodotti Tipici Siciliani</a> verrete a conoscenza di antichi e preziosi tesori di cui difficilmente saprete resistere alla voglia di scoperta. Non esitate, dunque, a contattare la <a href="http://disiu.it" target="_blank">Disiu.it Prodotti Tipici Siciliani</a>: per qualsiasi tipo d'informazione potrete interagire tramite il sito internet: <a href="http://disiu.it" target="_blank">http://www.disiu.it</a> o chiamando il numero verde: 800-911301 (dalle 10 alle 13 e dalle 15 alle 18; la chiamata è gratuita), oppure per e-mail: <a href="mailto:info@disiu.it" target="_blank">info@disiu.it</a> <a href="http://disiu.it" target="_blank">Disiu.it Prodotti Tipici</a>: i veri sapori della Sicilia alla comodità di un click! Luana Pitruzzella (addetto stampa Disiu.it) Distribuzione comunicati stampa internet Maleva srl <a href="http://www.maleva.it/marketing/">www.maleva.it/marketing/</a> fabrizio.pivari (at) maleva.it<a href="http://www.comunicati-stampa.com/2007/10/disiuit-prodotti-tipici-siciliani-e-di.html">CS</a>

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Le principali novità sulla Finanziaria 2008.

Elenchiamo i nostri post dove sono presenti in sintesi i principali aspetti del disegno di legge sulla Finanziaria 2008: PARI OPPORTUNITA': <a href="http://ilcommercialista.blogspot.com/2007/10/finanziaria-2008-e-pari-opportunit.html">link</a> SVILUPPO ECONOMICO: <a href="http://ilcommercialista.blogspot.com/2007/10/il-contributo-della-finanziaria-2008.html">link</a> SOSTEGNO AL MADE IN ITALY: <a href="http://ilcommercialista.blogspot.com/2007/10/sostegno-al-made-in-italy-con-la.html">link</a> AMBIENTE: <a href="http://ilcommercialista.blogspot.com/2007/10/lambiente-nella-finanziaria-2008.html">link</a> SALUTE: <a href="http://ilcommercialista.blogspot.com/2007/10/la-salute-nella-finanziaria-2008.html">link</a> SICUREZZA: <a href="http://ilcommercialista.blogspot.com/2007/10/la-finanziaria-2008-sulla-sicurezza.html">link</a> Trovi tutto sulla Finanziaria su <a href="http://ilcommercialista.blogspot.com/">Il Commercialista in Rete</a>.

Le principali novità sulla Finanziaria 2008.

Elenchiamo i nostri post dove sono presenti in sintesi i principali aspetti del disegno di legge sulla Finanziaria 2008: PARI OPPORTUNITA...

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