Indici FTSE4Good: Terna, guidata da Stefano Donnarumma, inclusa per il sedicesimo anno

<p><em><strong>"La dimostrazione della concreta integrazione delle politiche di business con principi di sostenibilità": Terna, guidata da Stefano Donnarumma, è stata inclusa per il sedicesimo anno consecutivo negli <a href="https://www.firstonline.info/terna-negli-indici-di-sostenibilita-ftse4good-da-16-anni/" title="Stefano Donnarumma: Terna nell'indice sostenibilià FTSE4good">indici di sostenibilità FTSE4Good</a>. </strong></em></p> <p><a href="https://www.firstonline.info/terna-negli-indici-di-sostenibilita-ftse4good-da-16-anni/" title="Stefano Donnarumma: Terna nell'indice sostenibilità FTSE4Good"><img alt="Terna" src="https://www.firstonline.info/wp-content/uploads/2020/04/Sede-Terna-Roma-480x270.jpg" width="120" /></a></p> <h2>Terna da sedici anni negli indici di sostenibilità FTSE4Good: il plauso dell'AD e DG Stefano Donnarumma </h2> <p>Riconfermata per il sedicesimo anno consecutivo negli indici di sostenibilità FTSE4Good. Nuovo riconoscimento per <strong>Terna</strong>: il gruppo guidato da <strong>Stefano Donnarumma</strong> è stato incluso tra le aziende leader a livello mondiale per le performance di sostenibilità. L'impegno nel contrastare il climate change, la corporate governance e il rispetto dei diritti umani sono solo alcuni degli oltre 300 parametri presi in considerazione nel condurre la valutazione, effettuata due volte all'anno. Il risultato, come si legge in una nota, <em>"consolida ulteriormente la strategia di Terna orientata a coniugare sostenibilità e crescita"</em>. Parole che trovano conferma in quanto sottolineato lo scorso 22 luglio dall'AD e DG <strong>Stefano Donnarumma</strong>, intervenuto nel corso del webinar di Confindustria Energia sul valore delle infrastrutture energetiche per la ripresa dell'Italia e lo sviluppo del Mediterraneo: <em>"<strong>Terna</strong> giocherà un ruolo chiave nella transizione energetica. Dobbiamo sempre guardare alla prospettiva dello sviluppo delle fonti rinnovabili con senso etico e la volontà di creare un mondo più sostenibile"</em>. </p> <h2>Stefano Donnarumma: Terna tra le aziende leader per le performance di sostenibilità a livello mondiale </h2> <p>Nell'annunciare la riconferma per il sedicesimo anno consecutivo nel FTSE4Good, <strong><a href="https://www.firstonline.info/terna-negli-indici-di-sostenibilita-ftse4good-da-16-anni/" title="Terna: indice sostenibilità FTSE4good">Terna</a></strong> ha rimarcato inoltre come rafforzi la leadership del Gruppo in tema di finanza sostenibile <em>"e ciò trova conferma nella costante crescita degli investitori socialmente responsabili (SRI) nell'azionariato dell'azienda, che oggi rappresentano l'11,8% del flottante (in crescita rispetto al 9,5% nel 2018 e all'8,3% nel 2017)"</em>. Per il gruppo che <strong>Stefano Donnarumma</strong> guida dallo scorso maggio nel ruolo di AD e DG si tratta dunque di un traguardo importante, arrivato in seguito al conseguimento di altrettanti riconoscimenti di prestigio internazionale: <strong>Terna</strong>, da due anni consecutivi Industry Leader del settore Electric Utilities nel Dow Jones Sustainability Index, è infatti inclusa in tutti i più importanti indici di sostenibilità tra cui Bloomberg-GEI, ECPI, ESI-Ethibel, Euronext Vigeo, MSCI, STOXX® ESG, STOXX® Low Carbon e GC100 (United Nations Global Compact).<br /></p>

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Aspi, Roberto Tomasi: “Galleria Santa Lucia opera di altissima complessità ingegneristica”

<p><em><strong>In occasione del completamento dei lavori di scavo della galleria Santa Lucia, <a href="https://www.economiaoggi.it/tag/roberto-tomasi/" title="Roberto Tomasi, economia oggi">Roberto Tomasi</a> ha dichiarato che Aspi è pronta a investire 7 miliardi nella manutenzione autostradale.</strong></em></p> <p><a href="https://www.economiaoggi.it/tag/roberto-tomasi/" title="Roberto Tomasi, economia oggi"><img alt="Roberto Tomasi" src="https://www.economiaoggi.it/wp-content/uploads/2020/07/Roberto-Tomasi.png.webp" width="120" /></a></p> <h2>Roberto Tomasi: "Studio e anni di esperienza hanno fatto concretamente la differenza"</h2> <p>La nuova galleria Santa Lucia sarà completata entro la metà del 2021: ci sono voluti tre anni e la scavatrice più grande d'Europa, ma il nuovo progetto di Autostrade per l'Italia porterà grossi vantaggi nei tempi di percorrenza tra Nord e Sud del Paese. <em>"È un'opera di altissima complessità ingegneristica</em> - ha dichiarato <strong>Roberto Tomasi</strong>, Amministratore Delegato del Gruppo, durante la cerimonia di abbattimento dell'ultimo diaframma - <em>fatta delle fondamentali competenze di tante donne e tanti uomini: senza la conoscenza tecnica e multidisciplinare di questi professionisti, conseguita in anni di studi e sacrifici, realizzare queste opere non sarebbe immaginabile"</em>. Il tunnel a 3 corsie della A1, attualmente il più lungo d'Europa, è stato scavato per 8 km nel tratto compreso tra i Comuni di Calenzano e Barberino di Mugello ed è parte del sistema viario della Variante di Valico: un'opera da oltre 1 miliardo di euro compreso nel piano di 7,4 miliardi dedicato all'ampliamento della tratta Bologna-Firenze. Investimenti ai quali saranno aggiunti ulteriori 14,5 miliardi per potenziamento e ammodernamento della rete, che avranno un forte effetto sull'economia italiana: <em>"Facevamo alcune valutazioni con le principali università per capire qual è l'impatto di questi investimenti sulla collettività</em> - ha concluso <strong>Roberto Tomasi</strong> - <em>essi comportano una capacità di produrre per il Paese per 65 miliardi: dunque con 14,5 miliardi che noi investiamo ci sono 65 miliardi equivalenti di investimenti che si muovono"</em>.</p> <h2> Roberto Tomasi, il profilo del manager</h2> <p>Prima di essere nominato Amministratore Delegato di Aspi, <strong>Roberto Tomasi</strong> è stato protagonista di un percorso ventennale in Enel. L'ingresso nel Gruppo avviene nel 1996, quando è chiamato dalla società per assumere in Liguria l'incarico di Direttore delle Unità di Business delle Centrali di produzione. Dopo 5 anni diventa Responsabile dell'Area Cicli Combinati di Enel: è l'inizio della sua scalata che lo vedrà prima Senior Vice President come responsabile del Procurement nel ruolo di Responsabile delle Grandi Commesse di Enel, per poi operare in qualità di Executive Vice President della Business Unit di Ingegneria del Gruppo. Infine, nel 2015, poco prima di entrare in Aspi come Co-Direttore Generale, è Responsabile della Generazione a Carbone. Nato a Merano, in provincia di Bolzano, <strong>Roberto Tomasi</strong> ha una laurea in Ingegneria Meccanica conseguita presso l'Università di Padova e diverse specializzazioni in ambito Business (Harvard, INSEAD, SDA Bocconi): prima del percorso in Enel e Aspi, ha collaborato nella divisione mezzi militari dell'IVECO e nella Heavy Duty di FIAT AVIO, occupandosi con successo di impianti di produzione di energia elettrica in contesti internazionali.<br /></p>

Aspi, Roberto Tomasi: “Galleria Santa Lucia opera di altissima complessità ingegneristica”

In occasione del completamento dei lavori di scavo della galleria Santa Lucia, Roberto Tomasi ha dichiarato che Aspi è pronta a investire 7...

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Garanzia Italia: Pierfrancesco Latini commenta l’operato di SACE

<p><em><strong><a href="https://www.ilsole24ore.com/art/sace-20-miliardi-risorse-mobilitate-semestre-export-e-garanzia-italia-ADEI3ig" title="Pierfrancesco Latini: semestrale SACE">Pierfrancesco Latini</a>: "Le risorse che abbiamo mobilitato in questo semestre a supporto di export e internazionalizzazione e i volumi totalizzati dall'operatività Garanzia Italia sono un chiaro segnale che SACE, soprattutto in questo momento difficile, è al fianco delle imprese italiane"</strong></em></p> <p><a href="https://www.ilsole24ore.com/art/sace-20-miliardi-risorse-mobilitate-semestre-export-e-garanzia-italia-ADEI3ig" title="Pierfrancesco Latini: investimenti SACE"><img alt="Piefrancesco Latini" src="https://www.topmanagers.it/SharingFolder/TopManager/it/ManagerProfilePhoto/Photo/pierfrancesco-latini.jpg" width="120" /></a></p> <h2>Pierfrancesco Latini: l'impegno di SACE</h2> <p>SACE, guidata da <strong>Pierfrancesco Latini</strong>, ha chiuso i primi sei mesi del 2020 con 11 miliardi di volumi attivati a sostegno delle imprese che si muovono oltreconfine, ai quali vanno aggiunti 10 miliardi collegati a Garanzia Italia, il nuovo strumento messo in moto dal governo per sostenere le imprese nell'emergenza sanitaria. Garanzia Italia ha in SACE il suo principale pivot. La società ha registrato 20 miliardi di volumi mobilitati, di cui 11 miliardi a supporto dell'export e dell'internazionalizzazione. La realtà guidata da <strong>Pierfrancesco Latini</strong> ha così servito più di 7.500 imprese, di cui oltre il 90% appartengono al segmento mid cap e Pmi. SACE ha affiancato l'operatività della nuova Garanzia Italia a partire da aprile. A fine giugno ha già totalizzato 8 miliardi di volumi garantiti, ad oggi saliti oltre la quota 10 miliardi a fronte di oltre 260 garanzie emesse. A trainare l'operatività è stata prevalentemente la linea di business incentrata sul sostegno alle esportazioni (+82%), con un incremento significativo sia nei prodotti dedicati alle grandi commesse estere sia negli strumenti utilizzati dalle Pmi. L'operatività di Garanzia Italia è stata sfruttata prevalentemente da imprese attive nel comparto dei servizi, dell'industria metallurgica e meccanica.</p> <h2>Pierfrancesco Latini commenta i risultati del semestre</h2> <p><em>"Le risorse che abbiamo mobilitato in questo semestre a supporto di export e internazionalizzazione e i volumi totalizzati dall'operatività Garanzia Italia sono un chiaro segnale che SACE, soprattutto in questo momento difficile, è al fianco delle imprese italiane"</em>: sono le parole dell'Amministratore Delegato <strong><a href="https://www.ilsole24ore.com/art/sace-20-miliardi-risorse-mobilitate-semestre-export-e-garanzia-italia-ADEI3ig" title="SACE: commento Pierfrancesco Latini risultati semestrali 2020">Pierfrancesco Latini</a></strong>, che ha commentato con soddisfazione tali risultati. <em>"Nel periodo di lockdown abbiamo intensificato i nostri sforzi, non solo a livello operativo, ma anche incrementando le iniziative di accompagnamento, specialmente quelle rivolte alle filiere produttive, particolarmente impattate da questa emergenza"</em>. L'AD <strong>Pierfrancesco Latini</strong> ha inoltre ricordato la rapida messa a terra del nuovo strumento previsto dal governo, una celerità che <em>"ha consentito di dar seguito velocemente e online a tutte le richieste di garanzia sui finanziamenti bancari, anche di decine e centinaia di milioni di euro, i cui impatti si estendono ben oltre gli importanti volumi erogati"</em>. L'AD ha concluso che <em>"dietro ogni operazione realizzata con Garanzia Italia, non c'è mai la sola azienda beneficiaria, ma tutto l'indotto generato sul territorio, i lavoratori, i fornitori, le famiglie"</em>. Questo impatto ha risonanza e si moltiplica attraverso le filiere, dall'agri-food alla moda, dall'automotive al turismo fino ai comparti cardine della produzione manifatturiera italiana. <br /></p>

Garanzia Italia: Pierfrancesco Latini commenta l’operato di SACE

Pierfrancesco Latini : "Le risorse che abbiamo mobilitato in questo semestre a supporto di export e internazionalizzazione e i volumi t...

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Nicola Volpi, le intuizioni pionieristiche dell’esperto nel settore del Private Equity

<p><em><strong>Il profilo biografico di <a href="https://www.youtube.com/channel/UCUeZNpqAf1XsQeV942LG1Lw/" title="Nicola Volpi: youtube">Nicola Volpi</a>: Socio fondatore di Movidea, oggi ne è CEO e opera nel Consiglio di Amministrazione di Pagani Automobili S.p.A. con ruoli di indirizzo strategico e supporto alla crescita.</strong></em></p> <p><a href="https://www.youtube.com/channel/UCUeZNpqAf1XsQeV942LG1Lw/" title="Nicola Volpi, youtube"><img alt="Nicola Volpi" src="https://www.movidea.it/wp-content/uploads/nicola_volpi.jpg" width="120" /></a></p> <h2>La carriera di Nicola Volpi: dal percorso formativo agli anni '90</h2> <p>Attualmente CEO di Movidea, <strong>Nicola Volpi</strong> si è laureato in Business Administration presso l'Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano e successivamente ha conseguito una specializzazione in Finance all'interno della SDA Bocconi. Inizia a lavorare come analista per conto di Sefimeta S.p.A., società del Gruppo Montedison. In seguito entra in Sanpaolo Finance, Investment Bank del gruppo San Paolo (oggi Banca Intesa): qui, chiamato a ricoprire il ruolo di Responsabile della divisione di Leverage Finance, organizza a partire dal 1987 il finanziamento dei primi Buy Out in Italia. È il 1995 quando entra a far parte di Schroder Ventures Italy, tra le prime realtà ad affacciarsi nel mondo del Private Equity in Italia. <strong>Nicola Volpi</strong> ne diventerà partner due anni più tardi. I traguardi conseguiti in questi anni lo portano nel 1999 a intraprendere una nuova avventura professionale all'interno di un settore già in forte crescita: insieme ad altri soci fonda Permira, realtà specializzata in Private Equity che con fondi gestiti per oltre 40 miliardi di euro arriva ad affermarsi rapidamente tra i più grandi operatori nel mondo. </p> <h2>La carriera di Nicola Volpi: gli anni 2000 e il presente professionale</h2> <p>Nominato nel 2005 Chief Executive Officer di Permira in Italia, <strong><a href="https://www.youtube.com/channel/UCUeZNpqAf1XsQeV942LG1Lw/" title="Nicola Volpi, canale youtube">Nicola Volpi</a></strong> viene chiamato a far parte dell'Executive Committee che guida Permira nel mondo. Sotto la sua guida Permira realizza in Italia numerose operazioni di rilievo internazionale: acquisizioni e dismissioni riguardanti società del calibro di Ferretti Yachts, Marazzi, Valentino, Sisal, TFL e Veneta Cucine, solo per citarne alcune. Dal 2014 opera nel Board della società sportiva FC Internazionale S.p.A. Oggi <strong>Nicola Volpi</strong> guida Movidea, società di investimento che ha fondato insieme a Emilio Petrone: attiva nel settore dei beni e dei servizi di lusso in ambito italiano e internazionale, fornisce supporto ad aziende nel disegnare e implementare progetti di crescita e valorizzazione nel lungo termine, attraverso l'immissione di capitali propri dei soci e il contributo di esperienza strategica e finanziaria. Non solo: nel 2013 è diventato azionista e opera nel Consiglio di Amministrazione di Pagani Automobili con ruoli di indirizzo strategico e supporto alla crescita, contribuendo ai progetti di sviluppo legati all'azienda, al suo marchio, alla presenza commerciale, all'organizzazione e alla diversificazione di prodotto.<br /></p>

Nicola Volpi, le intuizioni pionieristiche dell’esperto nel settore del Private Equity

Il profilo biografico di Nicola Volpi : Socio fondatore di Movidea, oggi ne è CEO e opera nel Consiglio di Amministrazione di Pagani Automob...

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Digital Transformation: iter professionale di Luigi Lusuriello, Chief Digital Officer di Eni

<p><em><strong>Il ritratto formativo e professionale di <a href="https://www.crunchbase.com/person/luigi-lusuriello" title="Luigi Lusuriello: crunchbase">Luigi Lusuriello</a>, dal 2018 Chief Digital Officer di Eni: consapevole dell'importanza di una formazione costante e approfondita, nel 2009 ha preso parte al corso "The Oxford Advanced Management and Leadership Programme" presso la Said Business School University of Oxford. </strong></em></p> <p><img alt="Luigi Lusuriello, Chief Digital Officer Eni" height="120" src="https://res-1.cloudinary.com/crunchbase-production/image/upload/c_thumb,h_170,w_170,f_auto,g_faces,z_0.7,b_white,q_auto:eco/t4g8qwdosws19lkux5nh" width="120" /></p> <h2>Luigi Lusuriello: formazione e prime esperienze professionali </h2> <p>Dal 18 settembre 2018 è Chief Digital Officer di Eni. <strong>Luigi Lusuriello</strong> ha alle spalle una consolidata carriera, avviata nel 1988 dopo il conseguimento della laurea in Ingegneria Meccanica presso l'Università di Genova. Presta servizio per quasi due anni come ufficiale del Genio Navale nella Marina Militare Italiana e successivamente entra in Agip SpA nel ruolo di progettista di strutture onshore e offshore per conto della Direzione Ingegneria. Nel 1992 gli viene affidato l'incarico di Construction Yard Manager presso la sede di Ravenna: dal 1993 al 1994 Platform Manager in Congo, <strong>Luigi Lusuriello</strong> viene richiamato in Italia per operare in qualità di Manager - Production and Maintenance Technologies all'interno della sede di Crema. Lavorerà successivamente come Project Manager, Production Manager e Capo Distretto a Ortona (quest'ultima carica ricoperta anche in Val d'Agri) fino al 2004, quando per conto di Eni gli vengono affidati diversi incarichi di rilevante responsabilità all'estero. </p> <h2>Luigi Lusuriello: la carriera all'estero e il presente professionale in Eni </h2> <p>Managing Director di Eni Congo e, dal 2007 al 2009, di Eni UK, <strong><a href="https://www.crunchbase.com/person/luigi-lusuriello" title="Eni, Luigi Lusuriello: profilo crunchbase">Luigi Lusuriello</a></strong> non rinuncia, nonostante gli impegni lavorativi, a perfezionarsi ulteriormente anche sul piano della formazione e nel 2009 prende parte al corso "The Oxford Advanced Management and Leadership Programme" presso la Said Business School University of Oxford. Rientra in seguito in Italia per occuparsi nel ruolo di Vice President del coordinamento gestionale in Kazakhstan - Karachaganak. Nominato Vice President Programma Iraq, <strong>Luigi Lusuriello</strong> diventa nel 2013 Executive Vice President Operations di Eni: in questo ruolo è in prima linea nella direzione della funzione centrale tecnica del Gruppo, a presidio delle operazioni a livello mondiale. Nel 2018, forte dei risultati conseguiti, Eni gli affida un altro incarico di rilievo. In qualità di Chief Digital Officer, guida tuttora il processo di trasformazione digitale all'interno del Gruppo: un percorso fondamentale anche per conseguire i molteplici obiettivi legati alla sostenibilità e alla transizione energetica che Eni si è prefissata di raggiungere. <br /></p>

Digital Transformation: iter professionale di Luigi Lusuriello, Chief Digital Officer di Eni

Il ritratto formativo e professionale di Luigi Lusuriello , dal 2018 Chief Digital Officer di Eni: consapevole dell'importanza di una fo...

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Economia, Gianni Lettieri: “L’Italia ha bisogno di un grande piano d’investimenti”

<p><em><strong>Scarsa liquidità, ritardi nell'attuazione delle misure e rischi nel prossimo futuro: <a href="https://www.ildenaro.it/atitech-lettieri-liquidita-in-ritardo-cosi-le-imprese-falliscono/" title="Gianni Lettieri: intervista il denaro">Gianni Lettieri</a> mette in guardia sulla tenuta economica del Paese.</strong></em></p> <p><a href="https://www.ildenaro.it/atitech-lettieri-liquidita-in-ritardo-cosi-le-imprese-falliscono/" title="Gianni Lettieri: intervista sullo stato dell'economia italiana"><img alt="Gianni Lettieri" height="72" src="https://www.ildenaro.it/wp-content/uploads/2020/04/GIANNI-LETTIERI_ATITECH-1-696x417.jpg" width="120" /></a></p> <h2>Gianni Lettieri: "Tutto è fermo come prima"</h2> <p><em>"Stiamo sottovalutando il pericolo che tra ottobre e novembre molte aziende oggi sostenute dallo Stato possano fallire. E allora addio occupazione"</em>: sono le parole di <strong>Gianni Lettieri</strong>, Presidente e Amministratore Delegato di Atitech, sull'andamento dell'economia italiana. In un articolo pubblicato dal quotidiano "Il Denaro", l'imprenditore napoletano ha espresso preoccupazione per l'attuale gestione della crisi provocata dal Coronavirus. E ha puntato il dito, in particolare, sulle misure prese dal Governo durante i mesi scorsi: <em>"Accade che solo il 15/20 per cento delle aziende abbia ricevuto i finanziamenti richiesti mentre in altre parti del mondo, per esempio in America, i soldi promessi sono già sui conti correnti delle imprese"</em>. Il vertice di Atitech manifesta il suo disappunto anche nei confronti dell'INPS: molte imprese infatti, visti i ritardi dell'erogazione da parte dell'Ente, sono obbligate ad anticipare la cassa integrazione ai propri dipendenti. Certo, l'introduzione della fiscalità di vantaggio al Sud o il cosiddetto <em>"Ecobonus al 110 per cento"</em> sono provvedimenti giusti, ma secondo l'imprenditore avranno scarso impatto sull'economia nazionale: <em>"Nonostante le grandi aspettative accese</em> - conclude <strong>Gianni Lettieri</strong> - <em>tutto è fermo come prima mentre l'Italia dovrebbe immediatamente lanciare un grande piano d'investimenti materiali e immateriali"</em>. </p> <h2>Le esperienze professionali di Gianni Lettieri</h2> <p>Oltre ad essere alla guida di Atitech, attualmente <strong><a href="https://www.ildenaro.it/atitech-lettieri-liquidita-in-ritardo-cosi-le-imprese-falliscono/" title="l'intervista a Gianni Lettieri: quotidiano il denaro">Gianni Lettieri</a></strong> è Presidente e Amministratore Delegato Meridie S.p.A., investment company di cui è fondatore. Nato a Napoli, classe 1956, dopo aver ottenuto il diploma di geometra inizia subito a collaborare con un'azienda ligure, facendo così il suo ingresso nel ramo del commercio. Nel 1979 decide di mettersi in proprio e aprire uno stabilimento di tessuti, tintoria e finissaggio attivo sia nella provincia di Napoli che di Milano. Con l'esperienza acquisita nel tessile fonda la prima società europea incentrata sulla produzione di tessuto denim-ring. A metà degli anni '90 è protagonista di una joint venture con il gruppo indiano Raymond: nasce quindi la Raymond Calitri India, prima azienda di produzione di tessuto denim nel Paese. Nel 2007, dopo aver costituito la CO.S.ER. S.r.l. (Compagnia per lo sviluppo di energia Rinnovabile), attiva nel settore delle fonti rinnovabili, è cofondatore di Meridie, società quotata in borsa. Due anni più tardi intraprende la sua esperienza quale Presidente di Atitech. Durante la sua carriera, <strong>Gianni Lettieri</strong> ha ottenuto diversi riconoscimenti, tra di essi si ricordano il Premio Cuore d'Oro e il Premio Masaniello. Per i suoi meriti professionali, nel 2011 l'Università degli Studi di Napoli Parthenope gli ha inoltre conferito una Laurea honoris causa in Giurisprudenza (specializzazione "amministrazione e legislazione di impresa").<br /></p>

Economia, Gianni Lettieri: “L’Italia ha bisogno di un grande piano d’investimenti”

Scarsa liquidità, ritardi nell'attuazione delle misure e rischi nel prossimo futuro: Gianni Lettieri mette in guardia sulla tenuta econ...

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Adnkronos, il modello Eni in risposta all’emergenza: video-intervista a Claudio Descalzi

<p><em><strong>"Abbiamo le tecnologie e abbiamo la capacità di finanziare nuovi sviluppi": ad Adnkronos l'AD <a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2020/07/23/descalzi-all-adnkronos-per-futuro-eni-avanti-due-binari-piu-efficienza-nuove-tecnologie_bO7K1lYVuXV0IuRaAD8cbP.html" title="Claudio Descalzi: intervista adnkronos modello Eni">Claudio Descalzi</a> disegna il futuro di Eni.</strong></em></p> <p><a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2020/07/23/descalzi-all-adnkronos-per-futuro-eni-avanti-due-binari-piu-efficienza-nuove-tecnologie_bO7K1lYVuXV0IuRaAD8cbP.html" title="Claudio Descalzi: intervista adnkronos"><img alt="Claudio Descalzi" height="80" src="https://www.adnkronos.com/rf/image_size_400x300/Pub/AdnKronos/Assets/Immagini/2020/07/23/descalzi_eni_fg.jpg" width="120" /></a></p> <h2>Nuove tecnologie e maggior efficienza: il "modello Eni" nella video-intervista all'AD Claudio Descalzi </h2> <p>La nuova Eni viaggia su un doppio binario: <em>"Quello che hai oggi che devi sviluppare e rendere efficiente e quello che sarai domani con la trasformazione tecnologica ma anche culturale. Abbiamo le tecnologie e abbiamo la capacità di finanziare nuovi sviluppi"</em>. È l'AD <strong>Claudio Descalzi</strong> in una lunga intervista ad Adnkronos a fare il punto sul percorso intrapreso dal Gruppo nel 2014, da quando è iniziato il suo primo mandato di AD: <em>"L'Eni del futuro sarà quella che è nata sei anni fa con uno sviluppo delle tecnologie essenziali per costruire qualcosa di nuovo"</em>. Il crollo del prezzo del petrolio nel 2015 e la necessità di creare un'energia pulita <em>"che possa arrivare ai nostri clienti completamente decarbonizzata dall'elettricità al gas fino alla mobilità"</em> sono le ragioni che hanno portato Eni a intraprendere questo percorso, come ricorda l'AD, e <em>"lo abbiamo fatto in modo organico: abbiamo sviluppato le nostre tecnologie in casa"</em>. Oggi Eni si trova a fronteggiare gli effetti dell'emergenza sanitaria nel mondo: in questo contesto per <strong>Claudio Descalzi</strong> un punto importante <em>"è stato riuscire a riorganizzare per il 2020 e 2021 tutto il nostro contesto industriale mantenendo l'occupazione"</em>. E in questa direzione si continua a lavorare: <em>"Riuscire a fare la massima pulizia, la massima efficienza per ricavare tutto il valore necessario per poter salvare la propria occupazione e gli investimenti che nel lungo termine rappresentano la trasformazione"</em>. </p> <h2>Claudio Descalzi ad Adnkronos: bioraffinerie, rinnovabili e prodotti decarbonizzati tra le priorità di Eni</h2> <p><em>"Nell'immediato le nostre priorità sono le bioraffinerie, le rinnovabili e aumentare la nostra base dei clienti che dovranno avere prodotti decarbonizzati"</em> ha spiegato <strong><a href="https://www.adnkronos.com/soldi/economia/2020/07/23/descalzi-all-adnkronos-per-futuro-eni-avanti-due-binari-piu-efficienza-nuove-tecnologie_bO7K1lYVuXV0IuRaAD8cbP.html" title="Claudio Descalzi intervistato da Adnkronos">Claudio Descalzi</a></strong> intervistato nel corso di AdnkronosLive. <em>"Il nostro obiettivo, attraverso le nostre tecnologie, è di arrivare ai nostri clienti con prodotti che siano decarbonizzati"</em>: ciò sarà possibile grazie a <em>"questa grande trasformazione che cambierà l'input: l'olio scenderà, il gas manterrà la sua valenza, ma dovrà essere decarbonizzato, e grandissima crescita delle rinnovabili"</em>. L'AD di Eni ha rilevato inoltre come non tutte le necessità energetiche di un Paese sviluppato possano essere rimpiazzate completamente dalle rinnovabili, per cui sono necessarie <em>"altre forme di energia pulita"</em> come il biogas, biometano o la trasformazione dei rifiuti organici in vettori energetici, come l'idrogeno e il metanolo, e i prodotti blu. Si tratta di una sfida importante perché <em>"ogni transizione avviene se si riesce a mantenere il maggior numero di infrastrutture esistenti"</em>: dunque occorre <em>"trasformare i prodotti mantenendo il più possibile le infrastrutture il che vuol dire ridurre gli investimenti mantenendo l'occupazione"</em>. In Eni, come indicato da <strong>Claudio Descalzi</strong>, <em>"continuiamo nella trasformazione della raffinazione puntando sulle bioraffinerie; continuiamo sullo sviluppo organico delle rinnovabili e puntiamo ad aumentare la nostra base dei clienti che dovranno avere prodotti decarbonizzati"</em>.<br /></p>

Adnkronos, il modello Eni in risposta all’emergenza: video-intervista a Claudio Descalzi

"Abbiamo le tecnologie e abbiamo la capacità di finanziare nuovi sviluppi": ad Adnkronos l'AD Claudio Descalzi disegna il fut...

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Carlo Malinconico: “Per la ripresa puntare sugli investimenti pubblici”

<p><strong><em><a href="https://www.affaritaliani.it/politica/palazzo-potere/un-governo-forte-autorevole-per-la-ripresa-666227.html" title="Carlo Malinconico: approfondimento su affari italiani">Carlo Malinconico</a>: "Occorre subito manutenere e ammodernare il Paese"</em></strong></p> <p><a href="https://www.affaritaliani.it/politica/palazzo-potere/un-governo-forte-autorevole-per-la-ripresa-666227.html" title="Carlo Malinconico: focus su affari italiani"><img alt="Carlo Malinconico" height="142" src="http://www.carlomalinconico.it/wp-content/uploads/2016/10/Carlo-Malinconico-.jpg" width="100" /></a></p> <h2>Carlo Malinconico: "Evidente debolezza dell'esecutivo in campo nazionale e internazionale"</h2> <p>L'attuale Governo italiano non è adatto ad affrontare le sfide che il Paese dovrà vincere per uscire dalla crisi economica causata dalla pandemia. È l'opinione di <strong>Carlo Malinconico</strong>, avvocato e Presidente di Progetto Italia che, in un editoriale scritto per AffariItaliani.it ha criticato le misure finora adottate per la ripartenza. <em>"Innanzitutto, l'Esecutivo è nato per finalità ben diverse. È visibilmente segnato dalla sua genesi e dal rapporto conflittuale con gli ex alleati, da una parte, e con le regioni del Nord, dall'altra. Tutto ciò certo non giova alla solidarietà nazionale"</em>. Secondo il giurista, incrementare la liquidità è stata una misura obbligata, ma nei prossimi mesi c'è bisogno di una visione più ampia e a medio-lungo termine. Ma, soprattutto, ci sarà bisogno di un governo forte per realizzarla: <em>"Le istituzioni, si sa, camminano sulle gambe degli uomini</em> - scrive <strong>Carlo Malinconico</strong> - <em>personalità autorevoli sono in grado di coinvolgere nel progetto di rinascita del Paese le migliori energie e di parlare autorevolmente in Europa"</em>.</p> <h2>"Infrastrutture, banda larga e sicurezza del territorio": la ricetta di Carlo Malinconico</h2> <p>Un progetto che dovrà innanzitutto essere condiviso con il popolo italiano, che dovrà partecipare al processo decisionale attraverso la rappresentanza parlamentare, oltre che sindacati, terzo settore e organizzazioni di professionisti. La ripresa italiana dovrà puntare in particolar modo su tre pilastri: <em>"Le infrastrutture sono lo snodo fondamentale</em> - spiega <strong><a href="https://www.affaritaliani.it/politica/palazzo-potere/un-governo-forte-autorevole-per-la-ripresa-666227.html" title="il focus di Carlo Malinconico su Affari Italiani">Carlo Malinconico</a></strong> - <em>ambiente, difesa del territorio da alluvioni e inondazioni, trasporto pubblico. La banda larga è un'esigenza non più procrastinabile. Occorre finalmente la messa in sicurezza del territorio, in previsione del cambiamento climatico e delle sue conseguenze anche sull'innalzamento del mare, la realizzazione di bonifiche e la ricostruzione delle località colpite dai terremoti"</em>. Per quanto riguarda poi la <em>"sburocratizzazione del Paese"</em>, altro caposaldo della ripresa, bisognerà sì attuarla ma con la partecipazione diretta delle imprese, in grado di segnalare cosa dover semplificare. <em>"Non dovrà, poi, essere tralasciato impegno nella sanità e nella ricerca, convogliando cospicue risorse in quella direzione. Nel Rinascimento sorprende il numero di artisti contemporaneamente presenti nelle nostre città. La ragione</em> - conclude <strong>Carlo Malinconico</strong> - <em>sta proprio nel "contagio" virtuoso della tecnica e della conoscenza. Dobbiamo ricostituire queste condizioni per lo sviluppo della creatività degli italiani"</em>.<br /></p>

Carlo Malinconico: “Per la ripresa puntare sugli investimenti pubblici”

Carlo Malinconico : "Occorre subito manutenere e ammodernare il Paese" Carlo Malinconico: "Evidente debolezza dell'esec...

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Trio jazz Cistola Infusino Colombatti al Sabina Music Summer

<p>  <b style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgb60kKcx6jDwty38qCnP5rBR5jlf5dEz5_RqQGvOkXEDAM4SyPpyPApFlNgSWi5vU9vGnHirtTYUKjw1ryJkYuLy10AjhC7UI8Q2ASRYOS_FupKxsC6rYZIYNgu4WBIoWYyPn92qBTwUwO/s1200/Cistola-Infusino-Colombatti.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="800" data-original-width="1200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgb60kKcx6jDwty38qCnP5rBR5jlf5dEz5_RqQGvOkXEDAM4SyPpyPApFlNgSWi5vU9vGnHirtTYUKjw1ryJkYuLy10AjhC7UI8Q2ASRYOS_FupKxsC6rYZIYNgu4WBIoWYyPn92qBTwUwO/s640/Cistola-Infusino-Colombatti.jpg" width="640" /></a></b></p><b style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Times; font-size: 13.5pt;"><p style="font-family: "times new roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm;"><b style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Times; font-size: 13.5pt;"><br /></span></b></p>Domenica 13 settembre 2020 alle ore 21:30 si terrà presso il Palazzo Forani di Casperia (RI) l'evento di chiusura del Sabina Music Summer, <b style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Times; font-size: 13.5pt;">ideato da Enrico Moccia di Emme Record Label,</span></b> con i concerti del trio chitarristico composto da Giuseppe Cistola, </span></b><b style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Times; font-size: 13.5pt;">Andrea Infusino</span></b><b style="font-size: 12pt;"><span style="font-family: Times; font-size: 13.5pt;"> e Mariano Colombatti, e del duo Zifarelli-Rosciglione.</span></b><p></p><p style="font-family: "times new roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm;"><span style="font-family: Times; font-size: 13.5pt;">I tre artisti, che si sono incontrati dapprima online durante il periodo del lockdown condividendo la loro musica e pubblicandolo sui social networks, offriranno uno spettacolo musicale incentrato sulla chitarra e sulle sue evoluzioni, presentando un progetto inedito e ricco di atmosfere, eseguendo brani originali del proprio repertorio. <o:p></o:p></span></p><p style="font-family: "times new roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm;"><span style="font-family: Times; font-size: 13.5pt;">Un progetto unico e fuori dagli schemi, che vede al centro l'unione di mondi differenti: dall'intreccio delle note nostalgiche dell'album <b>"Por la calle Argentina" di Giuseppe Cistola</b>, quelle mainstream di <b>"Amarene nere" di Andrea Infusino</b> e innovative di <b>"Fly Down" di Mariano Colombatti</b>, nasce un sound unico che ricopre un ampio ventaglio emotivo e stilistico. L'uso della materia compositiva e della chitarra come strumento sono interpretati da ciascun artista con grande rispetto e originalità, superando i clichè del momento e cercando di appagare quell'inesauribile, e a volte rischiosa, voglia di esplorare suoni nuovi. I brani, tratti dai tre album precedentemente citati e tutti <b>editi dalla Emme Record Label </b>sono stati pubblicati fra il 2019 e il 2020 e saranno riarrangiati e adattati per esaltare la chitarra, le sue peculiarità nelle varie sfaccettature espressive e tecniche di ciascuno.<o:p></o:p></span></p><p style="font-family: "times new roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm;"><span style="font-family: Times; font-size: 13.5pt;">Il trait d'union degli eventi del 13 settembre rimane la chitarra, infatti <b>il trio chitarristico si esibirà nello scenario del Palazzo Forani di Casperia </b>in apertura al concerto di un duo d'eccezione alle ore 22:30. <b>Rocco Zifarelli</b>, compositore, didatta e celebre chitarrista, sarà accompagnato dal magistrale <b>Dario Rosciglione</b>, musicista ormai consolidato nel panorama italiano ed europeo, al contrabbasso.<o:p></o:p></span></p><p style="font-family: "times new roman", serif; font-size: 12pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm;"><span style="font-family: Times; font-size: 13.5pt;">Concerto con ingresso su prenotazione, fino ad esaurimento posti. <u>L'evento è organizzato nel rispetto delle norme vigenti anti Covid-19</u>.<br />Il programma completo è disponibile al seguente link <a href="http://www.faramusic.it/sabina-music-summer-ad-agosto-torna-il-grande-jazz-in-sabina/" rel="nofollow" target="_blank">http://www.faramusic.it/sabina-music-summer-ad-agosto-torna-il-grande-jazz-in-sabina/</a></span></p>

Trio jazz Cistola Infusino Colombatti al Sabina Music Summer

   Domenica 13 settembre 2020 alle ore 21:30 si terrà presso il Palazzo Forani di Casperia (RI) l'evento di chiusura del Sabina Music Su...

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Key4Biz omaggia Mauro Sentinelli: lo speciale streaming per ricordare il manager

<p><em><strong><a href="https://www.youtube.com/watch?v=JgBaM69XFk4" title="Mauro Sentinelli: video youtube diretta Key4Biz">Mauro Sentinelli</a> ha contribuito a rivoluzionare il settore delle telecomunicazioni, sia in Italia che all'estero, grazie a intuizioni efficaci e a una spiccata vision manageriale: colleghi, amici e familiari lo hanno ricordato nel corso di uno speciale evento online a lui dedicato.</strong></em></p> <p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=JgBaM69XFk4" title="Mauro Sentinelli: l'omaggio di amici e colleghi"><img alt="Mauro Sentinelli" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_5ef08cd51da7c.png" width="120" /></a></p> <h2>Mauro Sentinelli: la passione e il carisma nelle testimonianze di amici, parenti e colleghi</h2> <p>L'uomo, il manager, l'amico. <strong>Mauro Sentinelli</strong> è oggi ricordato in quanto figura di spicco nella storia delle telecomunicazioni in Italia: ha impresso una forte accelerazione al settore, introducendo innovazioni che ne hanno inesorabilmente segnato il corso. L'inventore della scheda prepagata, il pioniere dei cellulari: un manager di grande intuito, con una visione lungimirante che lo ha proiettato di diritto tra i padri della telefonia mobile. Lo scorso 30 maggio Key4Biz ha organizzato un grande evento online intervistando colleghi, amici e familiari per far emergere il lato meno conosciuto, lo spessore umano, ben espresso nelle parole di Luigi Gambardella, Responsabile European Affairs di Open Fiber: <em>"Vorrei che tutti quanti ricordassero non solo le sue capacità manageriali, ma anche le qualità sul lato umano e personale. <strong>Mauro Sentinelli</strong> era una persona particolarmente affabile, alla mano, molto semplice nel linguaggio e nel modo in cui spiegava le cose"</em>. Un grande manager dunque, che non ha mai rinunciato a portare nel lavoro passione e umanità. Qualità che oggi in molti gli riconoscono, ricordandolo con affetto, come il Presidente di Acotel Group Claudio Carnevale: <em>"La scintilla della creatività scattava perché il rapporto con Mauro era unico, ti metteva a disposizione la sua personalità e quindi diventava tutto più facile sin dall'inizio"</em>.</p> <h2>"Ogni discussione con lui era sempre un'esperienza bellissima": omaggio a Mauro Sentinelli</h2> <p>Nel corso della diretta organizzata da Key4Biz per ricordare <strong><a href="https://www.youtube.com/watch?v=JgBaM69XFk4" title="Mauro Sentinelli: il ricordo di amici e colleghi">Mauro Sentinelli</a></strong> si sono susseguiti testimonianze e aneddoti di carattere pubblico e privato. <em>"Ho incontrato Mauro 21 anni fa quando ci siamo trovati a lavorare insieme in Telecom Italia"</em> ha raccontato Andrea Camanzi, Presidente dell'Autorità di Regolazione dei Trasporti: <em>"Lavorando fianco a fianco abbiamo discusso spesso, ma ogni discussione con lui era sempre un'esperienza bellissima perché ascoltava, cercava di capire tutte le argomentazioni. Poi a un certo punto si fermava e diceva 'Mo' te spiego', con un accento romano accattivante, e con il 'Mo' te spiego' cominciava a raccontare"</em>. Parole che dicono molto di <strong>Mauro Sentinelli</strong>, dell'empatia e del carisma che riusciva a trasmettere, del suo spessore umano e professionale. Della sua grande disponibilità <em>"sia concreta che intellettuale e umana"</em> come sottolinea il figlio Alex che, al termine dello speciale, ricorda un momento privato del rapporto con il padre: <em>"Ad un certo punto mi sono avvicinato alla spiritualità cristiana, cosa che per lui era completamente aliena. In quel momento mi ha dimostrato una lealtà enorme e mi ha seguito in diversi incontri perché voleva capire sinceramente, fino ad accompagnarmi nel cammino di Santiago"</em>.<br /></p>

Key4Biz omaggia Mauro Sentinelli: lo speciale streaming per ricordare il manager

Mauro Sentinelli ha contribuito a rivoluzionare il settore delle telecomunicazioni, sia in Italia che all'estero, grazie a intuizioni e...

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CEI e FS Italiane insieme: l’impegno congiunto nella Convenzione siglata da Gianfranco Battisti

<p><em><strong><a href="https://www.economiaoggi.it/tag/gianfranco-battisti/" title="Gianfranco Battisti - economia oggi">Gianfranco Battisti</a>: siglata lo scorso 17 luglio la Convenzione fra Conferenza Episcopale Italiana (CEI) e Ferrovie dello Stato Italiane che garantisce assistenza pastorale al personale ferroviario, alle loro famiglie e ai fedeli nelle stazioni.</strong></em></p> <p><a href="https://www.economiaoggi.it/tag/gianfranco-battisti/" title="Gianfranco Battisti: economia ogg"><img alt="Gianfranco Battisti" src="https://www.economiaoggi.it/wp-content/uploads/2020/08/Gianfranco-Battisti.jpg.webp" width="120" /></a></p> <h2>Gianfranco Battisti: il valore della Convenzione FS Italiane - CEI </h2> <p>L'assistenza pastorale del personale ferroviario, delle loro famiglie e dei fedeli che frequentano le chiese nelle stazioni del Paese: a sottoscrivere lo scorso 17 luglio la Convenzione che ne garantisce l'attuazione sono stati l'Amministratore Delegato e Direttore Generale del Gruppo FS Italiane <strong>Gianfranco Battisti</strong> e il Presidente della Conferenza Episcopale Italiana (CEI), il Cardinale Gualtiero Bassetti. Il documento attesta l'importante valore che il Gruppo FS Italiane riconosce al servizio religioso, morale e formativo che i cappellani e i loro collaboratori svolgono quotidianamente, chiamati a farsi prossimi a quanti lavorano nel comparto ferroviario e a quanti viaggiano attraverso la presenza, ma anche con ritiri spirituali, pellegrinaggi, cerimonie, incontri di formazione e di confronto su questioni organizzative, metodologiche e pastorali. Il Gruppo guidato da <strong>Gianfranco Battisti</strong> si impegna altresì ad assicurare la manutenzione delle chiese negli impianti ferroviari, a favorire la libera partecipazione dei dipendenti a celebrazioni e manifestazioni religiose e ad autorizzare l'allestimento del presepio aziendale nella sede centrale e sul territorio. Sono 36 i luoghi destinati al culto ubicati nelle stazioni ad oggi. </p> <h2>Gianfranco Battisti: ritratto formativo e professionale dell'AD e DG del Gruppo FS Italiane</h2> <p>Amministratore Delegato e Direttore Generale di Ferrovie dello Stato Italiane S.p.A. dal 31 luglio 2018, <strong><a href="https://www.economiaoggi.it/tag/gianfranco-battisti/ " title="Giovanni Battisti: economia oggi">Gianfranco Battisti</a></strong> guida inoltre in qualità di Presidente Fondazione FS Italiane, istituita nell'ottica di preservare e valorizzare il patrimonio storico, tecnico, ingegneristico e industriale del Gruppo. Da giugno 2019 opera nel Consiglio Direttivo di Assonime e dal 2018 nel Consiglio Generale di Assolombarda. Fa parte del Management Comittee della CER (Community of European Railways and Infrastructure Managers), nonché componente dell'European Management Comittee dell'UIC (Union International des Chemins de Fer). Da luglio 2017 a giugno 2020 è stato Presidente Nazionale di Federturismo. Laureato in Scienze Politiche e in Economia e Management Internazionale, <strong>Gianfranco Battisti</strong> è cresciuto professionalmente all'interno del Gruppo FS Italiane dove è entrato nel 1998 nel ruolo di Responsabile Marketing e Yield Management del Prodotto Notte. Nel tempo è stato chiamato a ricoprire incarichi di rilevo e responsabilità sempre più grandi. Dal 2009 al 2011 è stato Consigliere di Amministrazione della Società Artesia per i collegamenti ferroviari Italia- Francia. È stato Referente per il Gruppo FS Italiane sia in occasione di EXPO 2015 che del Giubileo 2016. Numerosi i riconoscimenti che gli sono stati conferiti nel corso della sua carriera: il Global Award WTM nel 2009, consegnato da Boris Johnson, il premio Excellent nel 2019 e lo stesso anno la nomina di "Ambasciatore Europeo per la diversità" dalla Commissione Europea dei Trasporti. Nel 2010 gli è stato attribuito il titolo di Commendatore dell'Ordine al Merito della Repubblica Italiana.<br /></p>

CEI e FS Italiane insieme: l’impegno congiunto nella Convenzione siglata da Gianfranco Battisti

Gianfranco Battisti : siglata lo scorso 17 luglio la Convenzione fra Conferenza Episcopale Italiana (CEI) e Ferrovie dello Stato Italiane ch...

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Cos'è la procedura di allerta e quando è utile per un'azienda in crisi

<p> Programmare gli investimenti e una gestione attenta delle attività d'impresa spesso non sono sufficienti per dare solidità a un'azienda, dato che possono essere diversi gli eventi finanziari che determinano diverse difficoltà ad affrontare gli impregni presi. </p><p>Le nuove normative prevedono strumenti molto utili che permettono a un imprenditore di prevenire una situazione di difficoltà della propria azienda e cercare di uscirne continuando l'attività. Ma come procedere in caso in cui un'impresa si trovi sofferenza? Di seguito andremo a considerare quale siano le procedure previste e perché sono utili. </p><div class="row" id="articleStrContainer"><div class="col-sm-12" id="articleStrText"><h2 style="text-align: left;"> Quando un'impresa può essere considerata insolvente</h2> Il termine insolvenza è una delle parole più temute da un imprenditore, dato che indica l'incapacità di far fronte agli impegni finanziari contratti. Ciò significa che se per esempio si è sottoscritto un debito, oppure si sono effettuati degli investimenti, l'azienda si trova in una condizione in cui non ha accesso alla liquidità per rispettare le scadenze. </div><div class="col-sm-12" id="articleStrText"><br /></div><div class="col-sm-12" id="articleStrText">Questa condizione viene definita come stato di <span class="h4"><a href="https://www.risanamentoimprese.it/crisi-d-impresa">crisi d'impres</a>a</span>, una realtà che negli ultimi anni è stato oggetto di una nuova riforma con la creazione del nuovo Codice della Crisi di Impresa introdotto con la legge n. 155/2017 e messo in atto dal Dlgs n. 14/2019. In base alla normativa un'azienda che si trova in una condizione di difficoltà economica, con riduzione dei flussi di cassa e con la concreta possibilità di trovarsi in insolvenza, viene considerata in crisi economica. </div><div class="col-sm-12" id="articleStrText"><br /></div><div class="col-sm-12" id="articleStrText">La normativa ha previsto una serie di procedure che permettono di identificare questo particolare condizione e intervenire dove possibile. <br /><h3 style="text-align: left;"> Perché è importante analizzare lo stato di un'impresa</h3> Individuare lo stato di crisi di una società in base alla nuova normativa diventa una realtà a cui un amministratore e un consiglio direttivo dovrà porre attenzione, dato che permette di poter intervenire al fine di salvaguardare l'impresa stessa da un fallimento imprenditoriale. </div><div class="col-sm-12" id="articleStrText"><br /></div><div class="col-sm-12" id="articleStrText">Infatti per comprendere quale sia la reale importanza della riforma effettuata, si deve considerare che lo stato di insolvenza determina conseguenze molto gravi dal punto di vista della vita di un'azienda, dato che porterà a una serie di azioni legali dei debitori che sono finalizzate a recuperare i loro crediti insoluti. </div><div class="col-sm-12" id="articleStrText"><br /></div><div class="col-sm-12" id="articleStrText">Ciò porta alla procedura fallimentare e alla liquidazione di tutti i beni e del capitale aziendale al fine di soddisfare le dovute pretese degli aventi diritto: naturalmente la conseguenza diretta è quella della cessazione dell'attività di impresa.<br /> Il base alla Dlgs n. 14/2019 sono stati posti in rilievo alcuni segnali che indicano l'eventuale realizzarsi di una condizione di insolvenza, identificati dal CNDCEC, ovvero il Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili:</div><div class="col-sm-12" id="articleStrText"><ul style="text-align: left;"><li>Patrimonio netto negativo: si considera l'esposizione finanziaria dell'impresa.</li><li>Patrimonio netto positivo: in questo caso verranno considerati valori come l'adeguatezza patrimoniale, l'indice di liquidità e quello di indebitamento.</li></ul><h2 style="text-align: left;"> Cosa prevede la nuova normativa del diritto fallimentare per salvare l'impresa dalla condizione di insolvenza</h2> Per prevenire lo stato di crisi è stata prevista la <span class="h4"><a href="https://www.risanamentoimprese.it/procedura-di-allerta">procedura di allerta</a></span>, la quale si colloca come uno strumento molto utile al fine di intervenire nel risanamento di un'impresa e offrire la possibilità di dare continuità all'attività imprenditoriale. </div><div class="col-sm-12" id="articleStrText"><br /></div><div class="col-sm-12" id="articleStrText">L'attivazione del sistema di allerta si colloca in una nuova visione dell'impresa, in cui si considera una maggiore responsabilità da parte degli organi di controllo che come l'amministratore, i revisori contabili e società di revisioni, e inoltre si offre la possibilità all'impresa di non andare incontro alla sua chiusura. <br /> Per comprendere la sua importanza si deve considerare che la procedura si applica a tutte le PMI che svolgono attività imprenditoriale e quella agricola e che si trovano in una condizione debitoria. <br /><br /></div><div class="col-sm-12" id="articleStrText"> L'organo preposto è l'OCRI, acronimo che identifica l'Organismo di Composizione della <span class="h4">crisi d'impresa</span>, il quale sarà attivato e avrà il primo compito di dover stabilire se una società può essere può essere salvata e ristrutturata, oppure data la condizione di difficoltà non sarà possibile effettuare un intervento risanatore. L'OCRI è presente in tutte le Camere di Commercio e interverrà al fine di richiamare il creditore dall'azione di richiedere il fallimento dell'impresa, dando inizio a un concordato stragiudiziale. <br /><br /><h2 style="text-align: left;"> Il ruolo del sistema di allerta per un'impresa in difficoltà</h2> <br /> La <span class="h4">procedura di allerta</span> può essere considerata un valido supporto per un'impresa che si trova in difficoltà finanziarie? La risposta a questa domanda è positiva, grazie a una serie di vantaggi sia nei confronti della sopravvivenza dell'impresa, sia per ciò che concerne il ruolo dei responsabili della stessa.</div><div class="col-sm-12" id="articleStrText"><ul style="text-align: left;"><li>Evidenziare la crisi: il sistema di allerta permette di valutare quale sia il reale stato dell'impresa con l'ammontare dell'esposizione debitoria.</li><li>Evitare il fallimento: l'impresa non sarà soggetta a istanza di fallimento, ma si cercherà un'azione stragiudiziale con il debitore.</li><li>Responsabilità degli amministratori: la segnalazione di uno stato di difficoltà dell'impresa, offre l'opportunità di limitare alcune conseguenze legali che sono a discapito degli amministratori e degli organi di controllo, velocizzando le eventuali verifiche riguardante la loro attività.</li><li>Soddisfazione del debitore: la procedura permette di raggiungere un accordo con il debitore, adempiendo alle sue richieste e contrastando il verificarsi dell'insolvenza.</li></ul> Sopravvivenza aziendale: sarà possibile continuare l'attività di impresa, risanando la condizione debitoria senza dover procedere alla liquidazione di beni e capitali. </div> </div> <div style="margin-top: 10px; min-height: 50px;"> <div id="publishContainer"> <form action="#" class="validate" id="publishArticleForm"> <div class="row order-details"> <div class="col-sm-4"></div></div></form></div></div>

Cos'è la procedura di allerta e quando è utile per un'azienda in crisi

 Programmare gli investimenti e una gestione attenta delle attività d'impresa spesso non sono sufficienti per dare solidità a un'a...

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Gianfranco Battisti: Trenitalia consegna il primo treno Rock alla Regione Lazio

<p><em><strong>Consegnato alla Regione Lazio il primo treno Rock di Trenitalia: le considerazioni dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale del Gruppo FS Italiane <a href="https://www.executivemanager.it/Gianfranco-Battisti/" title="Gianfranco Battisti: executive manager">Gianfranco Battisti</a>.</strong></em></p> <p><a href="https://www.executivemanager.it/Gianfranco-Battisti/" title="Gianfranco Battisti: biografia professionale"><img alt="Gianfranco Battisti" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_5ea04db9d1564.jpg" width="120" /></a></p> <h2>Il primo treno Rock di Trenitalia a Roma Termini: il commento dell'AD del Gruppo FS Italiane Gianfranco Battisti</h2> <p><em>"Per noi è un punto importante oggi"</em>: è l'Amministratore Delegato e Direttore Generale del Gruppo FS Italiane <strong>Gianfranco Battisti</strong> a esprimere con queste parole la propria soddisfazione per la consegna, lo scorso 2 luglio, del primo dei 72 treni regionali Rock che Trenitalia fornirà alla Regione Lazio. Intervenuto nel corso della cerimonia organizzata a Roma Termini, l'AD ha inoltre evidenziato come la flotta dei nuovi treni porterà, entro il 2024, al rinnovo del parco mezzi della regione. Dotato di 602 posti a sedere, il nuovo treno è spazioso ed ecosostenibile: <em>"Noi dobbiamo fare in modo di garantire e recuperare quel gap qualitativo che abbiamo avuto in questi anni proprio sui pendolari, ma dobbiamo soprattutto lavorare in prospettiva per creare le condizioni di redistribuire quelli che sono i flussi dei trasporti pendolari e lo possiamo fare con treni come questo, che hanno degli standard molto alti ed ecologicamente sostenibili e rappresentano quel tassello in più che cambierà il modo di viaggiare dei pendolari in Italia"</em> ha spiegato <strong>Gianfranco Battisti</strong>. Il Rock garantirà più capienza e confort, grazie a una maggiore disponibilità di posti a sedere, fino al 53% in più rispetto ai treni precedenti: sono inoltre ecologici in quanto consentono di ridurre i consumi del 30% rispetto ai precedenti, e riciclabili fino al 97%. Sui nuovi mezzi è anche possibile trasportare fino a 18 biciclette.</p> <h2>FS Italiane, l'intervista all'AD e DG Gianfranco Battisti per la consegna in Lazio del primo treno Rock di Trenitalia</h2> <p><em>"Vogliamo davvero esser un driver della ripresa economica del Paese"</em> ha ribadito l'AD e DG del Gruppo FS Italiane <a href="https://www.executivemanager.it/Gianfranco-Battisti/" title="Gianfranco Battisti: biografia executive manager"><strong>Gianfranco Battisti</strong></a> nell'intervista rilasciata a margine della cerimonia di consegna. Investimenti per 20 miliardi di euro con l'obiettivo di accelerare sulle gare: <em>"Lo facciamo soprattutto dal punto di vista infrastrutturale, ma molto anche per quanto riguarda la digitalizzazione: abbiamo gare per 4 miliardi di euro proprio nel settore della tecnologia e questo è un investimento necessario per renderci ancora più competitivi"</em>. A livello nazionale sono 600 i nuovi treni che il Gruppo FS Italiane ha messo in campo per il trasporto regionale <em>"che ricordo è la vera priorità in questo momento dal punto di vista aziendale"</em>, come ricordato dall'AD <strong>Gianfranco Battisti</strong> nell'intervista rilasciata a "Teleborsa" in occasione della consegna del primo treno regionale Rock a Regione Lazio: sarà impiegato sulle linee FL1 (Orte - Roma - Fiumicino Aeroporto) e FL3 (Roma - Cesano/Viterbo).<br /></p>

Gianfranco Battisti: Trenitalia consegna il primo treno Rock alla Regione Lazio

Consegnato alla Regione Lazio il primo treno Rock di Trenitalia: le considerazioni dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale del...

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Incarichi e competenze del dirigente di Eni Roberto Casula

<em><strong>La carriera di <a href="https://www.economiafinanza.eu/tag/roberto-casula/" title="Roberto Casula: economia e finanza">Roberto Casula</a> in Eni inizia alla fine degli anni '80: come esperto del settore minerario ha svolto diversi incarichi in ambito internazionale.</strong></em><br /> <a href="https://www.economiafinanza.eu/tag/roberto-casula/" title="Roberto Casula: economia e finanza"><img alt="Roberto Casula" height="118" src="http://www.economiafinanza.eu/wp-content/uploads/2017/01/Roberto-Casula.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Roberto Casula: gli studi e l'ingresso in Eni</h2> Originario di Cagliari, <strong>Roberto Casula</strong> si laurea in Ingegneria Mineraria presso l'Università della città. Grazie alla sua specializzazione, inizia subito una collaborazione con Agip, a Milano, dove viene assunto come Reservoir Engineer. È il 1988: sarà l'inizio di un percorso che lo porterà a ricoprire incarichi di crescente responsabilità all'interno del gruppo. Inizialmente impegnato nei processi di sviluppo e produzione dei giacimenti di idrocarburi, dopo 3 anni è a Luanda, in Angola, dove lavora per una consociata della società. Sono gli anni della privatizzazione di Eni, che termina nel 2001 con l'assorbimento di Agip, dove nel frattempo il manager assume la carica di Development and Production Coordinator, rafforzando così le sue esperienze all'estero: è infatti responsabile di operazioni nei Paesi dell'Africa Occidentale e in quelli della regione asiatica. È così che fino al 2004 <strong>Roberto Casula</strong> si stabilisce a Teheran, capitale dell'Iran, diventando inizialmente Responsabile dei Servizi Tecnici e in seguito Dirigente e Project Director. <br /> <h2> Gli ultimi incarichi di Roberto Casula e l'impegno in Africa</h2> Conclusasi l'esperienza in Iran, <strong><a href="https://www.economiafinanza.eu/tag/roberto-casula/" title="Roberto Casula: profilo economia e finanza">Roberto Casula</a></strong> torna in Italia, a Gela, dove è chiamato a dirigere il CdA di Eni Mediterranea Idrocarburi S.p.A. come Amministratore Delegato. Dopo appena un anno è nella capitale libica, Tripoli, come Managing Director per Eni Nord Africa BV, dove è responsabile delle operazioni del Gruppo all'interno del Paese. Dopo un veloce rientro in Italia, nel 2008 è di nuovo in Africa, in Nigeria, sia come Senior Vice President della Regione Sub-Sahariana che come Chairman di diverse consociate. Passano tre anni e arriva la nomina a Executive Vice President con il compito di gestire le attività del Gruppo nel continente africano e nel Medio Oriente. Con un percorso che lo ha portato a conoscere in maniera approfondita la situazione energetica di Paesi come Congo e Mozambico, negli ultimi anni <strong>Roberto Casula</strong> ha teorizzato il "trilemma dell'energia", composto da equità, sostenibilità ambientale e sicurezza. Secondo il manager tutto il settore energetico deve continuare a interrogarsi su queste tre questioni fondamentali, cambiando tuttavia il punto di vista di partenza: bisogna mettere al centro della discussione non più i Paesi occidentali ma le problematicità affrontate dall'Africa, aiutando il Continente nello sviluppo di un sistema energetico meno inquinante e soprattutto economico, così da raggiungere quelle aree ancora oggi poco coinvolte.

Incarichi e competenze del dirigente di Eni Roberto Casula

La carriera di Roberto Casula in Eni inizia alla fine degli anni '80: come esperto del settore minerario ha svolto diversi incarichi in...

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Pierfrancesco Latini: “Il credito per ripartire”, al via l’iniziativa di SACE e Confindustria

<em><strong>"Il credito per ripartire": il ciclo di incontri promosso da SACE e Confindustria illustrato da <a href="https://www.sacesimest.it/chi-siamo/pierfrancesco-latini" title="Pierfrancesco Latini: profilo ufficiale SACE">Pierfrancesco Latini</a>, Amministratore Delegato della società del Gruppo CDP.</strong> </em><br /> <a href="https://www.sacesimest.it/chi-siamo/pierfrancesco-latini" title="Piefrancesco Latini: SACE"><img alt="Pierfrancesco Latini: amministratore delegato SACE" src="https://www.sacesimest.it/images/default-source/key-people/pierfrancesco-latini-amministratore-delegato-sace.jpg?sfvrsn=e922c8be_0" width="100" /></a><br /> <h2> Pierfrancesco Latini: le potenzialità del confronto costruttivo al centro dell'iniziativa lanciata da SACE e Confindustria</h2> Una serie di incontri promossi in tutta Italia <em>"perché crediamo nelle potenzialità di un confronto costruttivo con banche e aziende, per migliorare sempre più la nostra offerta e capacità di risposta a sostegno di tutto il tessuto imprenditoriale nazionale"</em>: è l'Amministratore Delegato di SACE <strong>Pierfrancesco Latini</strong> a introdurre con queste parole l'iniziativa lanciata insieme a Confindustria. Rappresentanti di SACE e i vertici delle Confindustrie Regionali e territoriali parleranno delle misure già operative per far fronte alla crisi e di quelle finalizzate alla ripartenza economica confrontandosi anche con le banche e le altre realtà coinvolte in questa importante sfida. Promuovendo un maggior ascolto di imprese e filiere si punta infatti a individuare soluzioni efficaci e rapide nell'ottica di rilanciare il tessuto produttivo. Organizzati in collegamento web, gli incontri riguarderanno l'intero Paese: si parte a luglio in Campania per poi proseguire in Veneto, Emilia Romagna, Piemonte, Lombardia, Lazio, Friuli Venezia Giulia e Sicilia. La società guidata da <strong>Pierfrancesco Latini</strong> presenterà in questa occasione i risultati di Garanzia Italia, lo strumento messo in campo con il Decreto "Liquidità" per sostenere le imprese italiane colpite dall'emergenza Coronavirus.<br /> <h2> Pierfrancesco Latini: la soddisfazione dell'AD di SACE per l'iniziativa con Confindustria</h2> Nel sottolineare il valore dell'iniziativa, l'AD di SACE <strong><a href="https://www.sacesimest.it/chi-siamo/pierfrancesco-latini" title="Piefrancesco Latini: biografia SACE">Pierfrancesco Latini</a></strong> ha ricordato come siamo nel mezzo di <em>"una situazione senza precedenti, con risorse ingenti messe a disposizione dal Governo che le imprese possono sfruttare per far fronte alle proprie esigenze di liquidità e per sostenere piani di rilancio puntando su innovazione, trasformazione digitale, linee green e nuove opportunità di sviluppo"</em>. SACE, attraverso Garanzia Italia, ha concesso ad oggi garanzie per circa 8 miliardi di euro in favore di circa 150 aziende garantendo la continuità delle loro attività. Nel suo commento, l'AD si è soffermato inoltre sul ruolo di Confindustria <em>"fondamentale come veicolo e regia per i grandi progetti"</em>. E in merito al coinvolgimento delle banche nel progetto di incontri, <strong>Pierfrancesco Latini</strong> ha evidenziato come rappresentino <em>"la cinghia di trasmissione imprescindibile per realizzare queste iniziative"</em>. Il programma prevede ulteriori appuntamenti nel mese di settembre.

Pierfrancesco Latini: “Il credito per ripartire”, al via l’iniziativa di SACE e Confindustria

"Il credito per ripartire": il ciclo di incontri promosso da SACE e Confindustria illustrato da Pierfrancesco Latini , Amministrat...

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Come decide la Corte costituzionale Costituzione: il giudice Nicolò Zanon lo spiega attraverso i podcast

<em><strong><a href="http://www.treccani.it/magazine/atlante/societa/Corte_decide.html" title="Nicolò Zanon: treccani">Nicolò Zanon</a>, giudice della Corte costituzionale, ha preso parte alla realizzazione di una serie di podcast sull'attività della Corte costituzionale. L'attuale giudice costituzionale è Ordinario (fuori ruolo) di Diritto costituzionale presso la Facoltà di Giurisprudenza dell'Università degli Studi di Milano.</strong></em><br /> <a href="http://www.treccani.it/magazine/atlante/societa/Corte_decide.html" title="Nicolò Zanon, podcast costituzionali"><img alt="Nicolò Zanon" src="https://www.nicolozanon.it/wp-content/uploads/2018/11/about.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Nicolò Zanon: i podcast costituzionali </h2> Continua l'impegno di <strong>Nicolò Zanon</strong> per diffondere il sapere in materia di legislazione e costituzione. <em>"La Corte decide: discussione, votazione, motivazione"</em>, è il titolo del podcast registrato dal giudice e pubblicato venerdì 17 luglio sulla pagina online "La Libreria dei Podcast della Corte Costituzionale". L'iniziativa prevede la raccolta di una serie di interventi utili a compiere un viaggio nelle matrici ideali della nostra Costituzione e nella attività della Corte costituzionale. I podcast sono disponibili anche su Spreaker e sono stati rilanciati sul portale ufficiale della Treccani, in un'apposita sezione, nonché da Rai Radio1, Radio24 e Radio Radicale. Oltre alla voce di Nicolò Zanon, questi contributi contengono anche brani musicali che fanno da punteggiatura all'intero discorso, per un ascolto utile, esaustivo ma anche di intrattenimento. Originario di Torino, <strong>Nicolò Zanon</strong> è attualmente giudice della Corte costituzionale su nomina del Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano, nonché Ordinario (fuori ruolo) di Diritto costituzionale presso la Facoltà di Giurisprudenza dell'Università degli Studi di Milano. Nel 2017 è stato insignito del titolo di Cavaliere di gran croce dell'Ordine al merito della Repubblica italiana. <br /> <h2> Focus sulla carriera di Nicolò Zanon</h2> Dopo la laurea in Giurisprudenza, <strong><a href="http://www.treccani.it/magazine/atlante/societa/Corte_decide.html" title="Nicolò Zanon, podcast Treccani">Nicolò Zanon</a></strong> consegue il titolo di dottore in ricerca in Diritto comparato presso l'Università di Firenze. Tra il 1996 e il 1997 si forma come Assistente di Studio del giudice costituzionale prof. Valerio Onida, presso la Corte costituzionale di Roma. Allo stesso tempo insegna come professore a contratto di Istituzioni di diritto pubblico presso l'Università Bocconi: è l'inizio di una carriera accademica che lo porta nei principali atenei italiani. Gli anni dell'insegnamento corrispondono a quelli della produzione scientifica, basata principalmente su tematiche costituzionali e problematiche legate al diritto regionale, alla giustizia costituzionale e alla tutela dei diritti fondamentali. Gli articoli di <strong>Nicolò Zanon</strong> sono pubblicati su riviste giuridiche italiane e straniere. Da ottobre 2000 a luglio 2010 è membro del Comitato legislativo della Regione Lombardia. Nel 2010 è eletto dal parlamento in seduta comune componente laico del Consiglio superiore della magistratura. Nel 2014 è nominato giudice costituzionale dal Presidente della Repubblica. È stato editorialista per importanti testate quali "Il Sole 24 Ore", "Il Giornale" e "Libero".

Come decide la Corte costituzionale Costituzione: il giudice Nicolò Zanon lo spiega attraverso i podcast

Nicolò Zanon , giudice della Corte costituzionale, ha preso parte alla realizzazione di una serie di podcast sull'attività della Corte c...

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La carriera e i traguardi professionali di Mauro Sentinelli (TIM)

<em><strong>Il GSM, il servizio prepagato "TIM Card": sono solo alcuni dei traguardi professionali raggiunti da <a href="https://www.executivemanager.it/Mauro-Sentinelli/" title="Mauro Sentinelli, executive manager">Mauro Sentinelli</a>, che ha contribuito a diffondere innovazione e tecnologia nel settore della telefonia mobile. È stato tra i primi a sostenere che il telefono cellulare dovesse diventare appannaggio di tutta la popolazione italiana. </strong></em><br /> <a href="https://www.executivemanager.it/Mauro-Sentinelli/" title=" Mauro Sentinelli, executive manager"><img alt="Mario Sentinelli" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_5ef08cd51da7c.png" width="120" /></a><br /> <h2> Mauro Sentinelli e il GSM </h2> <strong>Mauro Sentinelli</strong> è stato un manager innovativo e appassionato. Figura di primo piano nel settore della telefonia mobile a livello mondiale, ha promosso il modello di abbonamento ricaricabile in Italia, rendendolo un business su larga scala e permettendo così la diffusione del cellulare tra tutta la popolazione. Leader trascinatore, la sua carriera in TIM l'ha portato a ricoprire ruoli di prestigio, pur rimanendo sempre attivo ed operativo all'interno del suo team di lavoro. Laureato in Ingegneria Elettronica con il massimo dei voti presso l'Università La Sapienza, <strong>Mauro Sentinelli</strong> ha proseguito gli studi specializzandosi in Telefonia e studiando anche all'estero. Entrato in SIP (attualmente Telecom Italia) nel 1974 con il ruolo di Ingegnere di ricerca e sviluppo, si è da subito interessato alla tecnologia dei sistemi radiomobili. Nel 1983 è avvenuta la svolta per la sua carriera: è stato membro fondatore del Global System for Mobile Communications (GSM), uno standard destinato a rimanere diffuso tutt'oggi. In seguito, nel 1988, è stato nominato Responsabile di sviluppo nella business unit Servizi Radiomobili, per la quale ha ideato il primo servizio cellulare in Italia a tecnologia TACS.<br /> <h2> Mauro Sentinelli tra impegno accademico e crescita professionale </h2> Nel 1991 <strong><a href="https://www.executivemanager.it/Mauro-Sentinelli/" title="Mauro Sentinelli: biografia professionale executive manager">Mauro Sentinelli</a></strong> è stato Direttore marketing & planning per la divisione mobile SIP, per poi passare al ruolo di Presidente per ETNO (European Telecommunications Network Operators) per i sistemi radiomobili. Nel 1994 gli è stato affidato il ruolo di vicario della divisione Servizi mobili di Telecom Italia per poi passare, due anni più tardi, ad occuparsi della diffusione del servizio prepagato "Tim Card": per il suo prezioso contributo si è aggiudicato l'Outstanding Marketing Award della GSM MoU Association. Direttore del Gruppo TIM dal 1999 al 2004, è grazie al suo contributo che il Brasile è tornato ad essere un Paese centrale per il business dell'azienda. Dal 2009 al 2012 è stato membro del CdA di Telecom. Da sempre studioso e appassionato, conscio del gap naturale che spesso si crea tra università e mondo del lavoro, <strong>Mauro Sentinelli</strong> ha frequentato la realtà accademica per tenersi aggiornato sulle novità della ricerca scientifica. Diventato Affiliate Member della University of California (UCLA, USA), ha potuto fare esperienza di questo ambiente così legato alla nascita dei protocolli di rete alla base di internet. Durante gli ultimi anni della sua carriera, è stato Consigliere di Amministrazione di compagnie di telecomunicazioni, aziende per energie rinnovabili e fondazioni filantropiche.

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Il parere di Marco Durante su Stati Generali, ripartenza del calcio e app Immuni

<p><em><strong>Nella consueta intervista rilasciata negli studi torinesi di LaPresse S.p.A., <a href="https://www.economiaoggi.it/tag/marco-maria-durante/" title="Marco Durante, profilo economia oggi">Marco Durante</a> è intervenuto sull'attuale scenario politico-economico in Italia, per il quale ritiene che "senza accordo politico non si arriva da nessuna parte". Il Presidente e Fondatore dell'agenzia di stampa si è poi espresso sulla ripartenza delle partite di calcio e sull'uso dell'app Immuni.</strong></em></p> <p><a href="https://www.economiaoggi.it/tag/marco-maria-durante/" title="Marco Durante - economia oggi"><img alt="Marco Durante" src="https://www.economiaoggi.it/wp-content/uploads/2020/06/Marco-Maria-Durante-bGPLdpTJSeAcjpg" width="120" /></a></p> <h2>Marco Durante: necessario accordo politico in questo momento di instabilità</h2> <p><em>"Non c'è accordo politico tra le parti: siamo frastagliati e non abbiamo un futuro in Italia in questo momento"</em>: è quanto sostiene <strong>Marco Durante</strong> nel corso dell'appuntamento settimanale dedicato ai fatti di attualità. Intervistato negli studi dell'agenzia di stampa da lui fondata, il Presidente di LaPresse S.p.A. ha infatti espresso un giudizio poco positivo sull'attuale scenario politico italiano e, nello specifico, sui recenti Stati Generali dell'Economia: <em>"Si litiga all'interno del governo, si litiga fuori dal governo: questo in un momento di così grande instabilità economica, finanziaria e lavorativa non fa del bene"</em>. Il Fondatore di LaPresse S.p.A ha poi affrontato un'altra questione di grande attualità, che tocca da vicino il lavoro svolto dalle agenzie di stampa e, più in generale, il diritto all'informazione: il mondo del pallone si è rimesso in moto, ma qual è lo stato delle cose in quanto ad informazione, sia scritta che visiva? "<em>Sono innanzitutto convinto del rischio di queste partite, in un momento in cui comunque la pandemia non è finita"</em>, ha risposto <strong>Marco Durante</strong>, secondo cui è <em>"giusto dare delle limitazioni"</em> ma, allo stesso tempo, <em>"è anche giusto non fare gli interessi spudorati di alcune aziende"</em>. Per questo motivo LaPresse S.p.A ha presentato un ricorso all'Agcom, all'Antitrust, al Ministero dello Sport, alla Lega Calcio e alla FIGC, in quanto potrebbe configurarsi una violazione del diritto di cronaca, oltre che del buon senso. Un'ultima battuta, poi, sull'app Immuni: <em>"Non sono convinto che questa sia la soluzione. Se ci fosse un lockdown, se tutti per legge dovessero usare Immuni, allora avrebbe un senso"</em>.</p> <h2>Marco Durante: percorso formativo e imprenditoriale</h2> <p>Originario di Torino, <strong><a href="https://www.economiaoggi.it/tag/marco-maria-durante/" title="Marco Durante: economia oggi">Marco Durante</a></strong> è il Presidente e Fondatore dell'agenzia di stampa multimedia LaPresse S.p.A. Laureato presso l'ISEF di Torino, ha frequentato anche un corso in Business Administration presso Rotman School of Management di Toronto. Il suo curriculum formativo comprende inoltre una Laurea in discipline sportive (Université Claude Bernard, Lione) e una Laurea con lode e menzione in Giurisprudenza (Università di Napoli/Pegaso). Conosciuto in ambito sportivo per aver militato nelle giovanili del Torino F.C., Marco Durante è stato allenatore di Libertas SAFA, squadra di nuoto con cui ha vinto 4 scudetti ed ha partecipato a campionati Europei, Mondiali e tre Olimpiadi. Nel 1992 ha iniziato la sua collaborazione con Publifoto, per poi fondare nel 1994 LaPresse S.p.A. insieme al fratello Massimo. Nel corso degli anni, l'agenzia è diventata una delle media company più innovative sullo scenario italiano, fondendo videonews e foto reporting. A questo, grazie all'internazionalizzazione avviata nel 2008, si sono aggiunti i diritti di distribuzione della produzione Associated Press. L'intuito imprenditoriale di <strong>Marco Durante</strong> lo ha condotto, nel 2005, alla fondazione di LaPresse S.p.A. Nuoto Torino. Tra i suoi incarichi correnti, dal 2015 è docente in Strategie di Comunicazione d'Impresa presso l'Università di Napoli.<br /></p>

Il parere di Marco Durante su Stati Generali, ripartenza del calcio e app Immuni

Nella consueta intervista rilasciata negli studi torinesi di LaPresse S.p.A., Marco Durante è intervenuto sull'attuale scenario politic...

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Fabrizio Palermo: con “Progetto Italia” per la ripartenza dell’economia

<p><em><strong>L'apporto di Cassa Depositi e Prestiti a "Progetto Italia", l'AD e DG <a href="https://www.askanews.it/economia/2020/04/09/cdp-palermo-progetto-italia-volano-per-ripartenza-delleconomia-pn_20200409_00425/" title="Fabrizio Palermo - progetto italia">Fabrizio Palermo</a>: "Contribuirà inoltre al rafforzamento lungo tutto il comparto delle costruzioni e delle eccellenze italiane, a beneficio anche delle piccole e medie imprese".</strong></em></p> <p><a href="https://www.askanews.it/economia/2020/04/09/cdp-palermo-progetto-italia-volano-per-ripartenza-delleconomia-pn_20200409_00425/" title="Fabrizio Palermo: il sostegno di Cdp al progetto italia"><img alt="Fabrizio Palermo" height="150" src="https://www.cdp.it/resources/cms/images/foto-2-fabrizio-palermo_d3.jpg" width="100" /></a></p> <h2>Fabrizio Palermo: "Progetto Italia" diventa oggi sempre più concreto e reale</h2> <p>Sarà <em>"un importante volano per la ripartenza dell'economia"</em>. Lo ha detto l'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Cassa Depositi e Prestiti <strong>Fabrizio Palermo</strong> parlando di "Progetto Italia" lo scorso aprile, in concomitanza con la notizia dell'approvazione del concordato preventivo in continuità aziendale per Astaldi. Nel sottolineare come "Progetto Italia" si stia sempre più concretizzando, l'AD ha ricordato come sia stato avviato <em>"anche con il supporto del Gruppo CDP per dare solidità e una prospettiva di lungo termine alla filiera"</em>. L'operazione riconosce infatti il "ruolo strategico" che il settore delle costruzioni riveste per il Paese: per riprendere le parole dell'AD <strong>Fabrizio Palermo</strong> <em>"fornisce un contributo sostanziale al Pil e all'occupazione"</em>. Nasce quindi per favorire, attraverso l'aggregazione di più operatori presenti sul mercato e il consolidamento del settore delle costruzioni in Italia, la creazione di un nuovo polo delle costruzioni italiano con l'obiettivo di competere a livello globale.</p> <h2>CDP sostiene "Progetto Italia": l'opinione dell'AD e DG Fabrizio Palermo </h2> <p>"Progetto Italia" arriva quindi in un momento particolarmente importante per il Paese, come evidenziato dall'AD e DG di Cassa Depositi e Prestiti <strong><a href="https://www.askanews.it/economia/2020/04/09/cdp-palermo-progetto-italia-volano-per-ripartenza-delleconomia-pn_20200409_00425/" title="Fabrizio Palermo: sostengo CDP a "Progetto Italia"">Fabrizio Palermo</a></strong>. Mai come oggi infatti può rivelarsi determinante per contribuire al rilancio dell'Italia, fortemente segnato dall'emergenza Coronavirus. <em>"Contribuirà inoltre al rafforzamento lungo tutto il comparto delle costruzioni e delle eccellenze italiane, a beneficio anche delle piccole e medie imprese che hanno solitamente difficoltà a operare singolarmente in contesti internazionali nella realizzazione di grandi progetti infrastrutturali strategici"</em> ha fatto notare inoltre <strong>Fabrizio Palermo</strong>.<br /></p>

Fabrizio Palermo: con “Progetto Italia” per la ripartenza dell’economia

L'apporto di Cassa Depositi e Prestiti a "Progetto Italia", l'AD e DG Fabrizio Palermo : "Contribuirà inoltre al raff...

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Cavaliere nell’Ordine della Legione d’Onore: Paola Severino premiata a Palazzo Farnese

<em><strong>Cavaliere nell'Ordine della Legione d'Onore, la più alta onorificenza conferita dalla Repubblica francese a <a href="https://www.ilmessaggero.it/spettacoli/giorno_notte/paola_severino_premio_ambasciata_francia_palazzo_farnese_cavaliere_legione_d_onore-4512693.html" title="Paola Severino: onoreficienza cavaliere ordine legione d'onore">Paola Severino</a> per coraggio, passione e virtù manifestate nel corso della sua carriera, caratterizzatasi anche per gli "stretti e vivaci rapporti con la Francia". </strong></em><br /> <a href="https://www.ilmessaggero.it/spettacoli/giorno_notte/paola_severino_premio_ambasciata_francia_palazzo_farnese_cavaliere_legione_d_onore-4512693.html" title="Paola Severino: onoreficenza ordine legione d'onore"><img alt="Paola Severino" src="https://www.ilmessaggero.it/photos/MED/26/93/4512693_1026_severino.jpg" /></a><br /> <h2> Paola Severino: la Repubblica francese le conferisce il Cavalierato nell'Ordine della Legione d'Onore</h2> È la più alta onorificenza attribuita dalla Repubblica francese. E <strong>Paola Severino</strong>, Vice Presidente dell'Università Luiss Guido Carli, ne è stata insignita il 24 maggio 2019 nel corso di una cerimonia che ha avuto luogo a Palazzo Farnese. Si tratta del titolo di "Cavaliere nell'Ordine della Legione d'Onore", istituito da Napoleone nel 1802 e attribuito a quanti nel proprio percorso professionale e di vita si contraddistinguono per coraggio e virtù. <em>"</em><strong>Paola Severino</strong><em> è intervenuta in una serie di processi storici [...]. È stata la prima donna a diventare Ministro della Giustizia, durante il governo Monti. E portano la sua firma riforme di grande significato tra cui la Legge Severino anticorruzione"</em> ha sottolineato in quell'occasione l'ambasciatore di Francia Christian Masset che ha conferito l'onorificenza alla Vice Presidente dell'Università Luiss Guido Carli.<br /> <h2> Paola Severino: le onorificenze conferite alla Vice Presidente dell'Università Luiss Guido Carli </h2> Nel ripercorrere i traguardi professionali conseguiti da <strong><a href="https://www.ilmessaggero.it/spettacoli/giorno_notte/paola_severino_premio_ambasciata_francia_palazzo_farnese_cavaliere_legione_d_onore-4512693.html" title="Paola Severino: cavalierato ordine legione d'onore">Paola Severino</a></strong>, il diplomatico ha sottolineato in particolare gli <em>"stretti e vivaci rapporti con la Francia"</em>. Senza dimenticare di evidenziare la passione e l'entusiasmo che ne contraddistinguono l'attività professionale. Numerose le personalità intervenute nel corso della serata per congratularsi con la Vice Presidente dell'Università Luiss Guido Carli: esponenti del mondo istituzionale, dell'imprenditoria, del giornalismo e della cultura, della diplomazia. Tra le altre onorificenze conferite a <strong>Paola Severino</strong> nel corso della sua carriera si ricordano nel 2015 quella di "Cavaliere di gran croce dell'Ordine al merito della Repubblica italiana", per iniziativa del Presidente della Repubblica, e nel 2019 la Medaglia d'Oro Shahamir Shahamiryan, per iniziativa del Ministro della Giustizia della Repubblica d'Armenia

Cavaliere nell’Ordine della Legione d’Onore: Paola Severino premiata a Palazzo Farnese

Cavaliere nell'Ordine della Legione d'Onore, la più alta onorificenza conferita dalla Repubblica francese a Paola Severino per cora...

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Hai ricevuto una cartella esattoriale e non sai come fare?

Quando il postino suona al tuo citofono, probabilmente entri subito in uno stato di tensione. Questo dipende dal fatto che sempre più spesso l'amministrazione cittadina e statale tende a sommergere il contribuente con comunicazioni di sanzioni.<br /> <br /> Se poi il postino reca in mano la famosa e tanto odiata busta verde, sai già che dentro troverai una cartella esattoriale. Quello che però forse non sai è che hai tutta una serie di tutele prima di arrenderti all'evidenza di dover pagare la sanzione.<br /> <br /> Se abiti in provincia di Brescia o zone limitrofe, hai anche a disposizione il portale www.dirittolavorobrescia.it, che puoi consultare in ogni momento per sapere come tutelarti.<br /> Continua a leggere questo articolo, nel quale ti spigheremo cosa puoi fare nel caso in cui tu abbia ricevuto una cartella esattoriale.<br /> <h3> Cartelle esattoriali: cosa sono</h3> <br /> Le <a href="https://www.dirittolavorobrescia.it/cartelle-esattoriali">cartelle Esattoriali</a> sono uno degli atti amministrativi più invisi alla popolazione. La buona notizia però è che sono anche gli atti più ricchi di errori che possono essere impugnati.<br /> La paura di ricevere una cartella dall'Agenzia di Riscossione, è quella innanzitutto della cifra. Tra interessi, spese e addebiti vari, spesso il totale della cartella arriva quasi al doppio della sanzione originaria.<br /> <br /> In secondo luogo le cartelle esattoriali sono temute perché prevedono in caso di insolvenza, il fermo amministrativo o l'espropriazione forzata di un bene.<br /> Ecco allora quello che devi sapere nel caso in cui ti dovesse arrivare questo atto.<br /> <h3> Cartelle di riscossione: chi può mandarle </h3> <br /> Su <a href="https://www.dirittolavorobrescia.it/">www.dirittolavorobrescia.it</a>, troverai tante indicazioni utili. Tra queste la prima sicuramente è quella che riguarda l'emittente della cartella, cioè chi è autorizzato ad inviarla.<br /> Come prima cosa quindi verifica che il mittente della stessa sia uno tra:<br /> <ul> <li>Agenzia delle Entrate</li> <li>Comune</li> <li>Inps</li> <li>Ente autorizzato.</li> </ul> Gli altri non hanno facoltà di emettere cartelle. Facciamo un esempio pratico: il tuo gestore telefonico non potrà inviarti una cartella esattoriale vera e propria, ma darà via semmai ad un decreto ingiuntivo.<br /> Una volta verificato che chi invia la cartella sia autorizzato, devi verificare che l'atto contenga tutto quello previsto dalla legge. In caso contrario l'atto è nullo e puoi impugnarlo (e non pagarlo). <br /> <br /><b> Cartelle di riscossione: errori che possono farle impugnare</b><br /> Come prima cosa fai caso alla data di notifica. Questa non si riferisce al momento in cui è stata spedita la cartella, ma al momento in cui tu l'hai ricevuta. Fa fede la firma che metti sul registro del postino.<br /> <br /> Hai a disposizione 60 giorni per impugnare una cartella non valida.<br /> Presta molto scrupolo in questo, perché una cartella anche se nulla non decade automaticamente, ma va sempre contestata per iscritto.<br /> Controlla poi la cartella stessa, perché se manca uno di questi dati il cittadino (cioè tu) ha diritto di chiedere l'annullamento:<br /> <ul> <li>deve essere specificato chi chiede il pagamento;</li> <li>deve essere specificato il tuo nome come debitore;</li> <li>deve essere indicata chiaramente la cifra;</li> <li>deve essere indicata la causa della richiesta del pagamento;</li> <li>devono essere specificati gli interessi e i calcoli che li hanno prodotti;</li> <li>devono essere specificate tutte le somme riportare nella cartella.</li> </ul> <br /> <h3> Ulteriori cose importanti da sapere per la tua tutela</h3> Ci sono poi delle cose molto importanti che quasi nessuno conosce.<br /> Poniamo il caso che tu abbia ricevuto una cartella, e alla prima disamina tu ti sia reso conto che è perfettamente in regola dal punto di vista formale.<br /> <br /> Poniamo anche il caso che la cifra inserita nella cartella sia molto bassa (ad esempio 20,00€).<br /> In questo caso potresti decidere di pagare subito la multa, anche perché non avresti motivo di impugnarla, dato che è in regola. <br /> Oltre tutto, decisamente la cifra è bassa, e quindi non rappresenta un danno grave.<br /> <br /> Tuttavia sapevi che dal primo luglio del 2012 non sono legittime tutte quelle cartelle che prevedono somme inferiori ai 30,00€? Ebbene si, si tratta delle cosiddette 'minicartelle', abolite da quella data.<br /> Quindi se dovesse arrivarne una, prima di pagare sappi che non è valida per quanto riguarda la cifra indicata. Contestala per iscritto però, altrimenti non ha valore la tua opposizione<br /> <br /> Premesso che è sempre giusto saldare i propri debiti, sappi che la legge ti tutela sempre.       

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Quando il postino suona al tuo citofono, probabilmente entri subito in uno stato di tensione. Questo dipende dal fatto che sempre più spess...

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Tutelare i diritti dei lavoratori con il giusto avvocato

Quando si verificano degli screzi, tra datore di lavoro e dipendenti, occorre sapere che esistono delle <b>specifiche norme che tutelano</b> quelli che sono i <b>diritti riconosciuti del lavoratore</b>. Questi diritti sono stati conquistati con lotte sindacali, tensioni e confronti di diversa natura, fino ad arrivare a una legge particolare: <b>Legge n. 300 del 20 Maggio 1970</b>, conosciuta come <b>Statuto dei Lavoratori</b>.<br /> <br /> <h3> <b>Come è strutturato lo Statuto dei Lavoratori</b></h3> <br /> Il corpo di norme contenute in questo Statuto, sono <b>il fondamento del diritto del lavoro in Italia</b>, a cui si fa riferimento <b>per regolare i rapporti tra lavoratori, le imprese e i diritti sindacali</b>. È stato in parte modificato e integrato nei decenni successivi alla sua nascita.<br /> <b>È formato da sei titoli</b>, suddivisi ciascuno in articoli che trattano una specifica normativa:<br /> <b><br /></b> <br /> <ul> <li><b>Titolo I (artt. 1 - 13)</b>. Questi articoli trattano i diritti e i doveri che garantiscono la libertà e la dignità dei lavoratori. Regolano la libertà di opinione; le possibilità di controllo, potere disciplinare, mansioni e trasferimenti.</li> <li><b>Titolo II (artt. 14 - 18)</b>. Riguarda la libertà sindacale; di poter costituire e aderire ad associazioni sindacali; vieta gli atti discriminatori e la formazione di sindacati di comodo; garanzie del posto di lavoro in caso di licenziamento illegittimo.</li> <li><b>Titolo III (artt. 19 - 27)</b>. Tratta le prerogative dell'attività sindacale. Ne riconosce il potere operativo nell'ambito giuridico dell'imprenditore (assemblee, affissioni, permessi), la costituzione di rappresentanze sindacali, e le differenti forme di manifestazione.</li> <li><b>Titolo IV (artt. 28 - 32)</b>. Tratta ciò che promuove l'attività sindacale. Permessi dei dirigenti (nazionali e provinciali), aspettative per i lavoratori che sono chiamati a ricoprire specifiche cariche, durante il mandato sindacale, e repressione dei comportamenti antisindacali.</li> <li><b>Titolo V (artt. 33 - 34)</b>. Riguarda le norme sul collocamento.</li> <li><b>Titolo VI (artt. 35 - 41)</b>. Campi applicativi dello Statuto. Obblighi, applicazioni, disposizioni penali, ammende, abrogazioni ed esenzioni fiscali.</li> </ul> <h3> <b>L'avvocato dei lavoratori</b></h3> <br /> Per poter <b>tutelare i propri diritti</b> di lavoratore, <b>occorre rivolgersi alla legge</b>, in particolare a un <b>avvocato</b> che tratti specificatamente questa branca: <b>in gergo chiamato il giuslavorista</b>.<br /> È un professionista specializzato nel diritto sul lavoro, con un'esperienza specifica sulla materia, che si aggiorna regolarmente dato che le leggi si evolvono di continuo.<br /> <br /> Interviene nelle controversie tra dipendenti, ex dipendenti e datore di lavoro, interviene generalmente in caso di:<br /> <br /> <ul> <li>licenziamenti singoli e collettivi</li> <li>trasferimento di azienda</li> <li>contratti di lavoro</li> <li>sicurezza sul lavoro e prevenzione infortuni</li> <li>lavoro autonomo e rapporti di agenzia</li> <li>appalti</li> <li>procedimenti disciplinari e provvedimenti disciplinari contestati</li> <li>dimissioni per giusta causa</li> <li>demansionamento e mobbing</li> <li>infortuni sul lavoro</li> <li>lavoro in nero</li> <li>crediti da lavoro</li> </ul> <br /> <h3> <b>Le possibilità di legge</b></h3> <b>Il giuslavorista</b> da scegliere <b>deve essere della zona d'interesse</b>. Se un lavoratore della Capitale dovesse avere una controversia con il proprio datore di lavoro, deve rivolgersi a un <span class="h4"><a href="https://www.avvocatolavororoma.it/" target="_blank">avvocato diritto del lavoro a Roma</a></span>, non certo in Trentino. A questo punto, prima di ricorrere a misure più drastiche (tribunale), consiglierà la via stragiudiziale per provare a risolvere i contrasti in tempi brevi e costi contenuti:<br /> <br /> <ul> <li><b>Conciliazione</b>. Il lavoratore si rivolge alle commissioni presso la Direzione Territoriale del Lavoro, o in sede sindacale per tentare una soluzione veloce ed economica, sia di soldi che di tempo.</li> <li><b>Arbitrato</b>. Se la conciliazione non funziona, le parti possono rivolgersi, per la decisione, a un terzo soggetto che sia imparziale. Viene usata come alternativa al giudizio in tribunale. L'avvocato del lavoro consiglierà il cliente, assistendolo, nella scelta del rappresentante sindacale.</li> <li><b>Tribunale</b>. Se le parti non raggiungono un accordo (o il datore di lavoro rifiuta conciliazione e arbitrato), si passa in Tribunale. Si parla del Tribunale ordinario come funzione di Giudice Unico del Lavoro. In primo grado decide un solo giudice (giudice monocratico), in appello invece deciderà la Corte d'Appello (sezione lavoro).</li> </ul> <br /> In tutti i casi, il giuslavorista, seguirà il suo cliente consigliandolo e raccogliendo tutti i documenti necessari:<br /> <br /> <ul> <li>lettera di assunzione</li> <li>lettera di licenziamento o di dimissioni</li> <li>buste paga</li> <li>documentazione relativa al rapporto di lavoro</li> </ul> <br /> <b>Scegliere il giuslavorista</b><br /> Un <a href="https://www.avvocatolavororoma.it/chi-siamo" target="_blank">avvocato del diritto del lavoro</a>, valido, deve possedere caratteristiche specifiche:<br /><br /> <br /> <ul> <li>Tenersi sempre aggiornato riguardo le leggi del lavoro</li> <li>Conoscere molto bene la materia</li> <li>Avere una solida esperienza maturata sul campo</li> <li>Seguire tutte le cause, anche le più piccole, con assoluta dedizione</li> </ul> <br /> <br /> A Roma, un giuslavorista di questo calibro lo si può trovare direttamente su https://www.avvocatolavororoma.it dove qualsiasi problema relativo a licenziamenti, contratti, retribuzioni, trasferimenti, mobbing e altro ancora; sono trattati con ampia professionalità e un'esperienza in questo campo maturata nell'arco di tre decenni.<br /> <br /> Assistendo, con successo, i dipendenti d'importanti enti pubblici e delle maggiori realtà industriali italiane.       

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SAITAMA - HIGH QUALITY FITNESS LUCCA, LANCIA IL NUOVO SERVIZIO DI PERSONAL TRAINING ONLINE

<div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXQKRV6Jka7eTApy8gXxxzzmK0G3qgp2Tb-x2zJot6x22V9z-niUL3w5T96glaLAl4QFSmGGDPBRnQll1N6E2Ph05PIZdT0fdNkLSGqXzB4HO9a1JvTHlNhpCr8XaZ9Vk_s5-WyF8Y9hZ3/s1080/power+fitness+24_7+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXQKRV6Jka7eTApy8gXxxzzmK0G3qgp2Tb-x2zJot6x22V9z-niUL3w5T96glaLAl4QFSmGGDPBRnQll1N6E2Ph05PIZdT0fdNkLSGqXzB4HO9a1JvTHlNhpCr8XaZ9Vk_s5-WyF8Y9hZ3/s320/power+fitness+24_7+%25281%2529.jpg" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4-MxzbvoEPzuXcvnhQzODmBy2d1ycWX9CWRiafrQIXu7MAHENR_fLCWwuGV5K8dIEGv6klNYB_nv0C0SLNJMxQaDhz4xfv149gZ5CrLS9CZZgVr0qtCsR2hEkXCf217zFQJZrpkw7PbAK/s1080/Programmazione+Personalizzata+PErsonal+Trainer+Online.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4-MxzbvoEPzuXcvnhQzODmBy2d1ycWX9CWRiafrQIXu7MAHENR_fLCWwuGV5K8dIEGv6klNYB_nv0C0SLNJMxQaDhz4xfv149gZ5CrLS9CZZgVr0qtCsR2hEkXCf217zFQJZrpkw7PbAK/s320/Programmazione+Personalizzata+PErsonal+Trainer+Online.jpg" /></a></div><b><br /></b></div><div><b><br /></b></div><div><b>Saitama - High Quality Fitness di Lucca propone l’allenamento Saitama anche online. </b></div><div><br /></div><div>“Abbiamo pensato i concentrare la nostra proposta online, su due principali servizi:</div><div><b><br /></b></div><div><b>1- PERSONAL TRAINING ONLINE</b></div><div>Sessioni di allenamento individuale in cui vieni seguito in video dall’allenatore durante lo svolgimento degli esercizi. La scheda viene creata appositamente in base alle tue esigenze, obiettivi, livello di fitness e spazio a disposizione.</div><div>Imparerai a usare il tuo corpo attraverso esercizi funzionali a corpo libero e con l’attrezzatura di cui disponi a casa (o nel luogo che sceglierai per l’allenamento). </div><div><br /></div><div><b>2- PROGRAMMAZIONE PERSONALIZZATA ONLINE</b></div><div>Scheda di allenamento personalizzata creata in base alle tue esigenze e ai tuoi obiettivi, da svolgere in autonomia nel luogo che preferisci (casa, palestra, parco, ecc.). Troverai la scheda direttamente nell’app dedicata: basta premere Play per dare il via alla sessione di allenamento. Nella sezione del profilo potrai aggiornare i dati personali e di anamnesi e visualizzare i tuoi progressi.” </div><div><br /></div><div>Spiega <b>Giorgio Capriata</b>, fondatore di Saitama - High Quality Fitness.</div><div>I servizi di Giorgio e Carola sono disponibili al seguente Link: <a href="https://www.saitamafitness.com/negozio/">https://www.saitamafitness.com/negozio/</a></div><div><br /></div><div>Contatto Stampa</div><div>C/O Saitama Quality Fitness</div><div>Viale Giuseppe Giusti 273</div><div>Lucca</div><div>www.saitamafitness.com</div><div>info@saitamafitness.com</div>

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Roberto Tomasi: la crescita professionale fino ad arrivare ad Autostrade per l’Italia

<em><strong>Innovazione e sostenibilità: il nuovo corso di Autostrade per l'Italia disegnato dall'attuale Amministratore Delegato e Direttore Generale <a href="http://www.h2biz.net/Manager/roberto-tomasi-11615" title="Roberto Tomasi, h2biz">Roberto Tomasi</a>. </strong></em><br /> <a href="http://www.h2biz.net/Manager/roberto-tomasi-11615" title="Roberto Tomasi: h2biz"><img alt="Roberto Tomasi" src="https://www.executivemanager.it/images/comprofiler/0_5e8f0134aef4f.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Roberto Tomasi: profilo formativo e iter professionale dell'AD di Autostrade per l'Italia</h2> La laurea in Ingegneria Meccanica conseguita con lode presso l'Università di Padova segna l'inizio della carriera di <strong>Roberto Tomasi</strong>, oggi Amministratore Delegato e Direttore Generale di Autostrade per l'Italia. Il suo percorso formativo si contraddistingue per le numerose esperienze di studio di rilievo anche in ambito internazionale: l'Executive Program frequentato presso la Harvard Business School (Boston, Massachussetts), l'International Executive Program presso INSEAD (Francia) e il Master in Finance e Project Control presso la SDA Bocconi di Milano. La sua esperienza lavorativa ha inizio a Bolzano, per conto del corpo tecnico dell'esercito, operando all'interno della divisione mezzi militari di IVECO. In seguito, in FIAT AVIO nella divisione Heavy Duty, in Siria, Tomasi contribuisce alla realizzazione di un impianto di produzione di energia elettrica con turbine a gas in ciclo aperto. Prima di approdare in Enel, nel 1996, lavora per un breve periodo nel service della società Nuovo Pignone - Gruppo GE, attiva nella produzione di macchine tessili. Ma è all'interno del Gruppo energetico che <strong>Roberto Tomasi</strong> cresce professionalmente, arrivando a ricoprire incarichi manageriali di responsabilità. Inizialmente Direttore delle Unità di Business delle Centrali di produzione di energia elettrica in Liguria, nel 2001 viene nominato Responsabile dell'Area Cicli Combinati del Gruppo, incarico che lo porterà a occuparsi della gestione di oltre 7000 MW installati. A soli 37 anni diventa Senior Vice President nel ruolo di Responsabile delle Grandi Commesse di Enel. Due anni dopo viene promosso Executive Vice President della Business Unit di Ingegneria del Gruppo per la progettazione e la realizzazione di impianti di produzione convenzionale. Il ruolo lo porterà a coordinare oltre mille risorse in ambito internazionale: insieme al suo team supervisiona la costruzione e l'avviamento di diversi CCGT, realizzando uno dei più moderni impianti in Europa a "carbone USC" di 2000 MW a Civitavecchia. Nel 2015 la nomina a Responsabile della Generazione a Carbone del Gruppo Enel. <br /> <h2> Roberto Tomasi: il futuro di Autostrade per l'Italia all'insegna della sostenibilità e dell'innovazione</h2> È luglio 2015 quando <strong><a href="http://www.h2biz.net/Manager/roberto-tomasi-11615" title="Biografia professionale Roberto Tomasi">Roberto Tomasi</a></strong> fa il suo ingresso in Autostrade per l'Italia, società del Gruppo Atlantia, nel ruolo di Co-Direttore Generale. L'anno seguente viene chiamato a operare nel CdA di ASPI in qualità di Consigliere, incarico che ricoprirà anche nei Board di altre controllate del Gruppo. Il ruolo di Co-Direttore Generale lo porta a occuparsi dello sviluppo di nuove opere. In questi anni di attività supervisiona diversi progetti, gestendo nel complesso investimenti per 14,5 miliardi di euro come la Variante di Valico e il completamento delle attività sulla dorsale Adriatica in A14. Altri progetti rilevanti, sono l'avvio del Passante di Bologna e il progetto della Gronda di Genova. Nominato nel 2018 Direttore Generale, ne diventa Amministratore Delegato a gennaio 2019.

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Private Equity, Nicola Volpi: nascita e affermazione di Movidea

<em><strong>La carriera di <a href="https://www.movidea.it/nicola-volpi/" title="Nicola Volpi, movidea">Nicola Volpi</a>, Socio fondatore e CEO di Movidea: nel corso della sua carriera, sviluppatasi nel settore del Private Equity, ha coordinato delicate operazioni di acquisizione e dismissione con risultati di rilievo.</strong></em><br /> <a href="https://www.movidea.it/nicola-volpi/" title="Nicola Volpi: movidea"><img alt="Nicola Volpi" src="https://www.movidea.it/wp-content/uploads/nicola_volpi.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Nicola Volpi: incarichi ed esperienze professionali nel settore del Private Equity</h2> Il percorso professionale di <strong>Nicola Volpi</strong> ha inizio in Sefimeta S.p.A. (Gruppo Montedison) dove entra come analista. In seguito, è chiamato a lavorare in Sanpaolo Finance, Investment Bank del Gruppo San Paolo (oggi Banca Intesa), dove ricopre il ruolo di Responsabile della divisione di Leverage Finance; in quel ruolo è protagonista dal 1987 del finanziamento dei primi Buy Out realizzati nel nostro Paese. Il 1995 segna il passaggio a Schroder Ventures Italy, tra le prime realtà a occuparsi di Private Equity in Italia: ne diventerà partner due anni dopo. Nel 1999 insieme ad altri soci dà vita al Private Equity Permira che cresce rapidamente affermandosi tra i grandi operatori nel mondo con fondi gestiti per oltre 40 miliardi di euro. Nel 2005 <strong>Nicola Volpi</strong> viene nominato Chief Executive Officer di Permira in Italia e, successivamente, entra a far parte anche dell'Executive Committee che guida Permira nel mondo. Sotto la sua guida Permira realizza in Italia acquisizioni e dismissioni legate ad aziende conosciute su scala mondiale quali Ferretti Yachts, Marazzi, Valentino, Sisal, TFL, Veneta Cucine. Tra il 2014 e il 2018 fa parte del Board di FC Internazionale S.p.A. con ruoli legati alla finanza straordinaria, all'organizzazione e alla pianificazione strategica.<br /> <h2> Movidea: il profilo della società guidata da Nicola Volpi</h2> Movidea nasce su iniziativa di <strong><a href="https://www.movidea.it/nicola-volpi/" title="Nicola Volpi, profilo movidea">Nicola Volpi</a></strong> e di Emilio Petrone: la società di investimento opera nel settore del lusso in ambito italiano e internazionale supportando, attraverso l'immissione di capitali e di know-how strategico, finanziario, società nel implementare importanti progetti di crescita. Attualmente Nicola Volpi guida Movidea in qualità di CEO.<br />Tra gli investimenti di Movidea da menzionare la quota acquisita nel 2013 in Pagani Automobili S.p.A., di cui <strong>Nicola Volpi</strong> è diventato membro del CdA, con ruoli di indirizzo strategico e supporto alla crescita. Laureato in Business Administration presso l'Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano, ha conseguito inoltre una specializzazione in Finanza presso la SDA Bocconi. Pratica diversi sport nel tempo libero tra cui ciclismo, sci, heliski: è appassionato inoltre di viaggi, musica e arte moderna.

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La carriera di Nicola Volpi , Socio fondatore e CEO di Movidea: nel corso della sua carriera, sviluppatasi nel settore del Private Equity, h...

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Emergenza Coronavirus, Francesco Starace: Enel tra smart working e digitalizzazione

<em><strong>L'emergenza Coronavirus impone di accelerare la rivoluzione digitale già in atto: in un'intervista a "Repubblica" l'AD e DG di Enel <a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/fase-2-starace-la-rivoluzione-digitale-e-in-atto-lo-stato-ne-approfitti/" title="Francesco Starace, AD Enel: i vantaggi rivoluzione digitale">Francesco Starace</a> invita a coglierne le opportunità.</strong></em><br /> <a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/fase-2-starace-la-rivoluzione-digitale-e-in-atto-lo-stato-ne-approfitti/" title="Enel: Francesco Starace evidenzia importanza digitalizzazione"><img alt="Francesco Starace, AD Enel" height="80" src="https://d110erj175o600.cloudfront.net/wp-content/uploads/2018/01/Starace-Francesco-Enel.jpg" width="120" /></a><br /> <h2> Francesco Starace: la digitalizzazione fondamentale per la ripresa</h2> Per Enel non si tratta di una scoperta. Il gruppo guidato da <strong>Francesco Starace</strong> da tempo ormai investe in digitalizzazione, consapevole del valore che ricopre anche per la crescita sostenibile del Paese. Oggi l'emergenza Coronavirus ha messo chiaramente in luce la necessità di accelerare su questo fronte: lo smart working, la didattica a distanza dicono quanto il digitale sia indispensabile per permettere all'Italia di procedere nella fase di ripresa operando in condizioni di sicurezza. <em>"Tutti i Paesi hanno in questo momento così difficile un'occasione di cambiare"</em> ha sottolineato l'Amministratore Delegato e Direttore Generale <strong>Francesco Starace</strong> intervistato da "Repubblica". Parlando dell'esperienza di Enel, ha ricordato come già nella prima settimana dl marzo erano stati messi in smart working circa quindicimila dipendenti del gruppo che lavoravano in ufficio: <em>"Abbiamo cominciato in Italia e Spagna, Romania, Russia e Usa e poi la settimana dopo lo abbiamo fatto in tutta l'America Latina, dal Messico al Cile. Molti, specie nei Paesi non ancora colpiti in pieno dal virus, ritenevano le misure eccessive. Ma il nostro obiettivo era prima di tutto mettere le persone al riparo dal rischio di contagio"</em>. Oggi in Enel sono 37 mila le persone in smart working, la metà dei dipendenti del Gruppo e la maggior parte potrà restarci "fino a fine anno".<br /> <h2> Francesco Starace: il futuro è da costruire ma le opportunità da cogliere ci sono</h2> Pur osservando che traslare semplicemente l'esperienza delle aziende nei Paesi sia sempre <em>"una semplificazione pericolosa perché tra le prime e i secondi ci sono diversi gradi di complessità"</em>, per l'AD <strong><a href="https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/fase-2-starace-la-rivoluzione-digitale-e-in-atto-lo-stato-ne-approfitti/" title="Francesco Starace delinea vantaggi rivoluzione digitale">Francesco Starace</a></strong> qualche insegnamento si può comunque trarre: <em>"Se qui in azienda abbiamo scoperto che ci sono cose superflue di cui si può fare a meno, snellendo i processi, lo si può fare anche a livello di Italia"</em>. Anche nella macchina pubblica c'è ancora tanto da semplificare e questa è una buona occasione per farlo <em>"a breve termine e senza eccessive difficoltà"</em>: la digitalizzazione della pubblica amministrazione <em>"è in corso da molto tempo, ma adesso il cambiamento è arrivato davvero"</em>. E lo Stato deve approfittarne: <em>"Prendiamo i processi amministrativi con cui abbiamo spesso a che fare. Il più delle volte sono complessi e figli di una stratificazione di legislazioni successive. Ecco, proprio attraverso strumenti come quelli che stiamo usando adesso lei ed io, si possono semplificare parecchio"</em>. Nell'intervista <strong>Francesco Starace</strong> prova a delineare anche il 2021 di Enel: <em>"Il futuro è tutto da costruire. Finora avevamo un esperimento in cui una volta alla settimana si poteva lavorare in smart working. Adesso, magari, sarà il contrario: una volta la settimana si verrà a lavorare in ufficio, magari per incontrare i colleghi o fare cose che è difficile fare da remoto. Del resto questa diventa una grandissima opportunità che può favorire la produttività e allo stesso tempo migliorare la qualità della vita"</em>. Mai dimenticare però che <em>"le aziende sono fatte di persone e le persone per lavorare assieme devono guardarsi e parlarsi"</em> e <em>"presto dovremo tornare a farlo"</em>.

Emergenza Coronavirus, Francesco Starace: Enel tra smart working e digitalizzazione

L'emergenza Coronavirus impone di accelerare la rivoluzione digitale già in atto: in un'intervista a "Repubblica" l'AD...

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